生产部经理岗位职责-(3).doc

生产部经理岗位职责
一、概述
根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。
二、工作内容：
（一）        安全作业：
1、        严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转.
2、        指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、        定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、        及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。
5、        定期对员工进行安全生产的教育和培训.
（二）        生产工作：
1、        根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务.
2、        按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、        生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。
4、        定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。
（三)        生产数据的统计、分析与总结:
1、        监督各生产车间对基础数据的采集。
2、        统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、        统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗，控制生产成本消耗.
(四）        设备管理:
1。        根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2。        督促相关人员建立生产设备管理档案。
定期检查现有生产设备情况;
3.        制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。
4.        对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。
（五)        日常工作：
1、        严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。
2、        管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责.
3、        根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要.
4、        及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
5、        多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
6、        与员工经常沟通，掌握其心理.
7、        对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
8、        培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。
9、        组织对生产部员工实施绩效考核工作.
10、        对下级工作中的争议做出裁决.
11、        协调生产部与客户、公司相关部门的关系。
12、        接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。
13、        及时、准确传达上级指示.
14、        完成公司领导委托交办的其它工作。
三、工作绩效标准
（一）生产部安全作业无隐患；
（二）生产计划的制定和生产实施情况；
（三)生产任务的完成程度；
（四)生产数据的统计、分析和应用程度；
（五）设备工作能力；
（六）执行公司各项规章制度情况；
（七）监控生产部员工职责完成情况;
（八)生产设备和工艺改造能力；
(九）培养、选拔优秀员工程度;
(十)与客户、公司其它部门沟通能力;
（十一）服务态度良好，无客户、司机投诉；
（十）公司领导委托交办的其它工作完成情况;
生产部经理
岗位名称：生产部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责:
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务.
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合,确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8．负责做好生产统计核算基础管理工作.重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价;
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求:
1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4．坚持原则,廉洁奉公；
5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;
2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;
4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。