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新员工试岗流程
试岗制度：
1、 所有新进人员,均需通过试岗期才可正式进入试用
2、 新员工面试通过后，人事部会在两个工作日内口头通知其试岗
3、 试岗报到时，需要向人事部提交身份证复印件、学位证书复印件、技能证书复印件等
4、 试岗时间大致为3-—6天,具体时间长短根据部门岗位的不同适当增减
5、 试岗期间公司不提供薪资,如试岗通过进入试用期会将工资结算至试用期内；如试岗未通过，则不予支付
6、 试岗期间，新成员应遵守公司各项管理制度，此项会作为试岗考核标准之一
7、 试岗通过后公司人事部和用人部门经理会和试岗人员进行面谈，包括后续工作安排以及薪酬面谈
试岗考核:
1、 人事部考核
考勤、对公司日常管理制度的遵守情况
2、 用人部门考核
工作能力、工作态度、工作绩效
制作试岗考核表，根据考核表内容对试岗员工一一考核
试岗流程:
第一天：
上午8:30 报到
8：30-8：40 参加早会,和员工互动，参与活动，增加融入感（早会主持人）
8：40—8：50 给新人安排工位并带领新员工参观办公室，包括总经办、影视部、设计部、营销部、行政部、会客室、洗手间、茶水间等（人事部)
8:50-9：20 和新员工沟通，包括试岗期内的工作安排、以及基本的考勤制度(人事部)
9:30-10：30 安排了解学习公司基本信息，主要通过公司官方网站、微信公众平台,学习了解公司的主营业务服务范围、公司的企业文化、发展历程,并列出自己的问题,以及建议（在时间节点前提交，考核新人的执行能力）（人事部）
10：40—11:50 列出自己的职业规划,包括长期（3到5年内）、短期（近3个月内）(考核新人对自己职业的认知程度，是否具有培养潜质）（人事部）
12：00-13：30 午饭、午休,由人事部同事带领新员工外出用餐，热情待人,不要让新同事有陌生感（人事部)
13：30-13：40 午休后集体操时间,让新员工积极参与（人事部)
13：50—15：00 让新员工学习公司的员工手册，包括对公司的组织架构、日常管理制度的学习,将不清楚的地方总结,及时询问，方便试岗期内新人的管理（人事部）
15：00—15:20 由人事部带领新员工，和用人部门交接,将新员工基本信息一并提交给用人部门，后面工作由用人部门妥善安排。（人事部、用人部门）
17：40—18:00 下班前告知新人将试岗第一天工作情况总结，并要求其及时提交。
第二天-—第六天
主要工作安排由用人部门安排,考核方向有工作能力、工作态度、工作绩效，并在每天结束将新人本日工作安排及完成情况填入考核表中；
人事部需监督新人每天工作完成情况，每天下班前20分钟要求新人将本日工作总结、下一日工作计划提交。
试岗期员工考核表
姓名

性别

年龄

部门

岗位

直接上级

试岗时间

工作内容
工作考核（完成情况)
第一天

第二天

第三天

第四天

第五天

第六天

员工自评：
年 月 日
人事部意见：
年 月 日
部门意见：
年 月 日
录用情况：（在□里打√)
□可以录用
□不予录用
□人才储备