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类型安全社区建设汇报材料.doc

  • 上传人:人****来
  • 文档编号:3969147
  • 上传时间:2024-07-24
  • 格式:DOC
  • 页数:6
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    关 键  词:
    安全 社区 建设 汇报 材料
    资源描述:
    旺苍县明源煤业有限公司 安全社区建设汇报材料 尊敬的各位领导、专家同志们: 首先,我谨代表公司对各位领导、专家前来企业检查指导安全社区建设工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢,由于何总等公司领导外出开会不能前来参加此次工作检查指导会议,深感遗憾,同时委托我向在座的各位领导、专家们表示歉意.下面我就企业安全社区建设工作情况向各位作一汇报。 一、企业概况 我公司系省政府审批同意资源整合建设的矿井之一(川办函〔2007〕10号),始建于2010年1月,2013年2月正式投产。矿井资源储量121万吨,年设计生产能力9万吨. 安全、和谐、健康是企业发展的永恒主题。在建设期,公司就将“安全、规范、标准”的理念根植于整个建设工作中,严格按照“三同时"原则(同时设计、同时施工、同时投入使用),把安全质量标准化建设、职业危害防治、环境影响治理等社区建设性工作纳入重要的工作日程.2012年8月,被市煤管局评定为二级窒质量标准化矿井,2013年1月,省煤监局、省经信委先后对建设工程安全设施建设和资源整合项目综合建设工作进行了验收,均合格,并颁发了《安全生产许可证》、《煤炭生产许可证》,2013年11月,市安监局授予企业“广元市职业卫生规范化管理企业”称号。 2013年9月,按照黄洋镇党委政府创建广元市安全社区的工作安排和布置,公司进一步花大力气打造矿区安全环境,从工作组织、宣传教育、资金保障、制度建设、基础管理、应急救援、人本环境等方面着手展开工作,不断改善了公司发展的环境,现企业安全形势趋于良好(2012年—2014年未发生一起生产性死亡事故),职工安全和法纪意识普遍增强,无一起违规违纪事件发生,治安案件、刑事案件为0,职工安居乐业,公司秩序井然。 二、具体做法 在以“打造安全、规范、标准企业,建设安全、和谐、健康社区"的总体目标下,公司主要做了以下方面的工作: ㈠成立领导机构,加强工作组织。 2013年11月,公司总经理何立银同志牵头,成立了以总经理为组长,矿长、技术负责人为副组长,副矿级领导和部门负责人为成员的工作领导小组,明确了各成员的工作职责,将创建工作层层分解,层层落实,制定了《启动安全社区建设活动的通知》、《安全社区建设工作实施方案》等重要文件;同时,不定期召开创建工作会议,集中研究解决活动过程中存在的问题。确保该项工作有力有序有效开展。 ㈡加强宣传教育,营造活动氛围。 一是充分利用广播、专栏、QQ群(明源岁月)等企业文化宣传阵地,一方面大力宣传国家的大政方针、法律法规和厂纪厂规;一方面广泛宣传安全社区建设的基本原则、目的、总体目标、建设目标等,以及企业平安社区建设的动态,在活动期间,公司主办安全社区专栏3期,广播主题宣传7次.二是由活动办公室制定宣传标语3幅、宣传画1幅、安全小提示若干,安设在矿区生活和生产区醒目位置(矿区公路、综合大楼、+740生产井口)和重要的场所.三是借助于企业各级会议,加强公司干群教育,深入学习党和国家的安全生产法律法规、企业的规章制度,宣传报道正面典型事迹和人物,增强干群的法纪意识,规范干群遵纪守法行为,提升企业正能力。四是以“职业卫生规范化管理达标”、“群众路线教育实践活动"、“法律进企业”等活动为契机,进一步加强企业职工的责任意识、职业卫生个体防护意识教育,增强职工依法维权,企业依法办事的水平和能力,减小职业危害,提升企业安全发展系数。五是制发安全社区建设小知识资料,分科室、部门、基层生产联队发放至职工手中,学习并了解活动意义和目的,使创建活动家喻户晓,人人皆知,主动参与到创建活动中来。 ㈢设置活动资金,保障工作开展. 活动伊始,公司根据活动方案,按照“杜绝浪费,保障必须”的资金使用原则,由财务室设置了专门的活动资金,以保证活动顺利开展。 ㈣完善规章制度,规范企业管理. 2014年1月,领导小组副组长何现成、孟继勇二同志负责组织办公室、技术科、机电科和生产调度室相关人员对原安全生产责任制、岗位责任制、安全生产管理办法等220个制度进行全面修订,进一步促进了企业规范、科学管理。 ㈤加强基础管理,突出安全主题。 1、加大企业生产重要环节的安全动态管理力度,建设期间,公司先后投入资金100多万元,建设完成了矿井瓦斯监控系统、下井人员定位系统,经调试,全部投入正常使用,强化生产环节安全动态管理。2、加强特种作业人员的动态管理.严格按照特种作业人员上岗要求,加强对作业人员的培训、复训管理,建立动态管理台帐,严禁串岗混岗、无证上岗、证件失效上岗。今年以来,公司送派特种作业人员3批13人次进行培训、复训,共投入培训资金2万多元.3、坚持井下工程安全质量标准化管理、领导干部带跟班制度、安全生产大检查制度、安全办公例会制度、安全生产隐患整改制度、事故调查处理制度等,做到作业规范,事故必查,违章必处,强化了生产源头的安全管理。4、加强矿区要害部位的安全管理。截止2014年初,公司先后完成了火工产品库区迁址重建工作,并投入使用,同时设置持证上岗人员3人,并安设了监控系统、夜间照明系统,做到人防、犬防、物防、技防全到位,全覆盖,全动态。 ㈥完善应急体系,降低事故危害。 公司根据企业特点,先后制定完善了《灾害预防与处理计划》、《突发事件应急与处置预案》、《职业病危害事故应急救援预案》等各类突发事件处理方案,并组建矿山兼职救护队经验收合格,与广元市生产安全应急救援支队签订了《救护协议》,不断完善了企业应对灾害和突出公共事件的体系建设,增强了企业抗风险能力. ㈦坚持以人为本,构建企业和谐。 1、坚持“两堂一舍”的标准化管理。一是设置澡堂管理人员一名,专职负责澡堂的清洁卫生,设施维护,同时,新增购职工换衣柜,保证每人一柜,为职工上下班洗澡更衣提供了便利。二是本着服务职工的宗旨,以企业补贴的方式,公司调整了职工生活费的收取办法,以每月仅收取300元生活费的标准,使用刷卡系统 ,改变过去平均收费的做法,做到了收费的公平化、合理化.三是加强职工住宿区的清洁管理,按照生产联队分区,实行清洁分区管理,保证了职工生活区的环境秩序。 2、大力开展禁“黄赌毒"宣传教育活动,把“黄赌毒”拒之门外,纯洁了企业生产生活环境。 3、加强矿区绿化工作.公司投入资金5万余元,新购进桂树20余棵,栽植于工业广场外沿,形成绿化带。同时,聘专职清洁工一名,负责矿区及公路沿线的清洁和防尘工作。 4、2014年8月,公司选派2名职工参加县保安公司培训,并取得了保安资格,加强了矿区的治安巡逻和秩序保卫工作。 ㈧坚持检查整改,积极推进工作 一是公司领导小组定期组织安全社区建设的检查评比工作,认真查找存在的问题和不足,及时落实整改。二是积极迎接镇安全社区建设工作领导小组检查,并将检查指导意见认真落实到具体工作中去,确保创建工作稳步扎实推进。 三、安全项目建设情况 由于原火工产品库区设置位置不合理,距人居环境、公路和矿区安全距离不足,存在重大的安全隐患,2013年底至2014年初,公司先后对火工产品库区的异地重建工作展开了工作,历时近3个月,完成了火工产品新库区由选址、论证、设计、施工、竣工验收的工作,同时,完成了矿区至火工产品库区公路的建设工程。从根本上解决了企业存在的火工产品安全隐患. 通过大量的工作,公司的安全社区建设工作取得了一定成效,企业依法治理能力增强,职工法纪意识普遍提高,公司内部工作和生活秩序得到了很大的改善,村企关系融洽,干群关系和谐。但也存在一些不足,如宣传力度不够;职工流动性过大,对部分人员的教育还不够等,但我们相信,在镇党委政府的正确领导下,在各位专家的精心指导下,企业扬长避短,积极整改,不断改进我们的工作方法,完善我们的工作机制,公司安全社区建设工作一定能乘风破浪取得持续的、更大的成绩。 谢谢大家,我的工作汇报完毕。 2014年11月10日 - 6 -
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