分享
分销 收藏 举报 申诉 / 2
播放页_导航下方通栏广告

类型中层管理者完成目标的五步十九法试题答案.doc

  • 上传人:a199****6536
  • 文档编号:3944643
  • 上传时间:2024-07-24
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:45.04KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    中层 管理者 完成 目标 十九 试题答案
    资源描述:
    课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6。0学分!   得分: 93 窗体顶端 学习课程:中层管理者完成目标的五步十九法 单选题 1。很多经理人拒绝高难度目标的理由是:    回答:正确 1. A  内心不想干 2. B  认为完成目标不可能 3. C  能力不足 4. D  以上都包括 2。下列中不属于完成目标的第二个步骤的方法的是:    回答:正确 1. A  要事第一 2. B  正向、反向法 3. C  关键路径的计算与控制 4. D  不可能只是观点而非事实 3。详细、合理的年度预算表可能是下列中哪种会议的会议依据:    回答:正确 1. A  周会 2. B  项目执行会议 3. C  决策层会议 4. D  销售会议 4。下列中不属于预算体系和目标管理能够解决的问题是:    回答:正确 1. A  人力资源问题 2. B  资源问题 3. C  改进措施 4. D  授权问题 5。下列中大多数管理者最可能会存在问题的方面是:    回答:正确 1. A  信 2. B  智 3. C  勇 4. D  仁 6。经理人个人愿意去实现目标的难度,决定了:    回答:正确 1. A  经理人的发展潜力 2. B  部门的绩效 3. C  经理人的发展前途 4. D  以上都包括 7.下列会议中有专家一类适当的外部人员与会的是:    回答:正确 1. A  决策层会议 2. B  技术会议 3. C  月会 4. D  客户服务会议 8。执行层会议的目的主要是:    回答:正确 1. A  及时发现问题,及时寻找解决方案 2. B  完成具体项目的速度和质量 3. C  确保目标完成 4. D  以上都正确 9。下列中不属于人性管理学B理论的是:    回答:正确 1. A  必须采取措施迫使每个人用公平的成本去获得个人的最大利益 2. B  要确保每个人在组织中能够通过努力获得尽可能多的个人利益 3. C  表现期 4. D  管理者首先要代表员工的利益 10.当企业管理中遇到问题点时就要试图将其转化为:    回答:错误 1. A  别人的责任 2. B  项目 3. C  机遇 4. D  成长点 11。当提出更高的赢利目标后,为使客户更加满意,就要:    回答:正确 1. A  学习与成长角度入手 2. B  财务角度入手 3. C  从内部流程角度入手 4. D  从外部流程角度入手 12.追问问题背后的问题是:    回答:正确 1. A  一个职业经理人所必须锻炼的一种基本素质 2. B  一个员工所必须锻炼的一种基本素质 3. C  多做无用功 4. D  有意找麻烦 13.打破群体黑洞不能依靠:    回答:正确 1. A  企业家的精神 2. B  内部创新机制 3. C  改良、改革或革命性的运动 4. D  个人觉悟 14。下列中不属于会议常见缺陷的是:    回答:正确 1. A  反馈不畅,熟练的无能 2. B  无讨论,有决策 3. C  项目计划要素不全 4. D  沟通、理解过程中总是一团和气 15。下列中不属于评价会议效果的POC方法的是:    回答:正确 1. A  体现出的领导风格 2. B  产出 3. C  过程 4. D  气氛 窗体底端
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:中层管理者完成目标的五步十九法试题答案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3944643.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork