一线施工员-年终工作总结.doc

年终总结
XXX地下人行通道工程从去年年底开工到现在有一年多时间了，过去的一年是忙碌而充实的一年.作为一名现场的施工员，我在项目部领导和同事们的帮助下完成了各项工作.学习到了不少的专业知识，积累了工作经验，提高了业务能力。
过去一年的工作总结：
今年主要施工XXX地下人行通道,至十二月底主体结构除捷龙快运侧受场地搬迁问题无法施工外均已完成，目前正在进行通道装饰安装工程的施工.XXX地下人行通道于今年10月1日开始开工,目前正在进行梯道暗挖段的施工。
在过去的一年里,作为现场的施工员，我一直按照施工员的岗位职责去开展工作和要求自己。无迟到早退，对于项目部安排的工作均能积极良好的完成。
在施工准备阶段,积极参与施工区域的划分和施工打围的布置。打围完成后，组织施工现场临时设施的设置和“三通一平"条件的落实。根据施工的要求，提出材料，机具的计划并组织好进场.由于是第一次接触地下人行通道工程。对于本工程的工艺和技术要求都不大熟悉。我利用空余时间加强学习图纸和相关规范,和同事们进行交流讨论，掌握本工程的施工工艺和控制要点，便于自己工作的开展。
在施工管理过程中，保证施工安全和质量的前提下主抓施工进度.XXX通道甲方要求的工期是十二个月完工,在通道开挖初期，XXX侧施工场地受限未能开工.通道从XXX侧竖井单向开挖，在合理的组织人员、机具、材料和施工计划下，在三个月内完成了主通道初支的施工.在主通道二衬施工工程中，我作为主要施工负责人，从最开始的定位放线,到脚手架的搭设，钢筋的绑扎和模板的安装,以及混凝土的打设和后期拆模.我都全程参与其中，控制好每一步工序的施工要点.在二衬施工中,采用两套模版从通道中间向两端分段进行施工.在三个月的时间内施工完成了主通道二衬结构的施工，为工程的总工期的完成争取了宝贵的时间.目前通道正在进行装饰安装工程和捷龙快运侧梯道二衬结构的施工,春节前能够完成南广场通道的装饰安装工程.
工程资料方面，每天我都做好施工情况的记录，填写施工日志和隐蔽工程的施工记录，配合资料员完成检验批验收记录，做到施工资料与实际施工日期相吻合，做好施工过程中的施工记录，留好相关的影像资料。及时完成合同以外工程内容的签证工作保证项目部和公司的利益最大化。在做好自己的本职工作外,对于本工程的施工质量和完全文明施工也积极配合和参与。本工程地处汉口火车站这一特殊地理位置，每天来往的人流量和车流量相当，在安全文明施工方面的重要性是不言而喻的。经过项目部同事的一起努力,本项目在“创优工地”和“文明样板工地”的评比中取得了优异的成绩.
自身不足和需要加强的方面：
在施工技术方面，由于缺乏施工经验.在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，有时会出现实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工难度，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的去掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
在施工管理方面，由于施工经验的不足.处理问题有时显得优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见而没有清楚、详细的对事情进行分析就下结论，从而造成了一些不必要的麻烦.在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现难点。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,严格按照施工管理制度来处理、以此来树立施工威信,保证后续施工中管理制度的执行。在处理问题的过程中,讲究好方式方法，做好和项目部成员及下属分包的沟通，使自己的工作能够更加顺利的开展。
新一年工作的计划：
目前XXX工地工程已经接近尾声，马上就面临这工程的交工验收工作。对此我还不太熟悉，下一步工作中我要积极的参与进去，掌握交工验收的相关内容，积累这方面的经验。
XXX地下通道明年的工作面临着“工期紧，难度大”的情况，更要求我们加强现场的管理，合理的安排工期。控制好每一步的施工要点，保质保量的去完成预定工期目标。
在完成日常工作的同时也要加强自身的学习,熟悉相关规范，参与施工组织方案的编写.积极的报考相关的资格证书，提高自身的业务水平。处理问题方面要更加成熟和全面，有自己的主见，提高独立处理问题的能力。
过去的一年有成长,有收获，同时也有很多的不足。新的一年里，要更加努力。工作中要把责任心放在第一位。积累工作经验，提高自身业务水平，与公司共同进步，共同发展。