董事长的工作职责.docx

　　董事长的工作职责一 　　1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。 　　2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。 　　3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。 　　4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。 　　5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料. 　　6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。 　　7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。 　　8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 　　9、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略. 　　10、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。 　　11、决策企业经营方向和经营策略. 　　12、任免副总经理以上高层管理人员。 　　13、审批财务报告. 　　董事长的工作职责二 　　董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下; 　　第一条主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。 　　第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。 　　第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案. 　　第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。 　　第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。 　　第六条签署批准调入公司的各级管理人员。 　　第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 　　第八条处理其他由董事会授权的重大事项。 　　董事长的工作职责三 　　董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。 　　使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展. 　　推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 　　其具体职责如下 　　一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。 　　二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。 　　三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。 　　四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况. 　　五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案. 　　签署批准调入公司的各级管理人员。 　　六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料. 　　七、处理检督部门的管理工作的重大事项. 　　八、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。