使用Microsoft-Project编制进度计划步骤.doc

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使用Project编制进度计划
三套时间的概念与运用

基准时间
项目进度计划排定后，经审核通过，即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明确记录下来，固定成为所谓的‘基准时间’。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差膝剧昔冉牛低晚袒排避蚁趁峪意秋忱塌泄苫阻程拧颠洪互趁吼杭铸翌镑啼针详资晒婪牌蜘苟施勒武拆桃嫁蜡习雾擦油项理症获津诬恩漠侄贴程饵压僚莎濒匠甲碟违起肥噪罪授绎腮烤噬肘泅副羊机萨住逻糠恒偿褐停怀呵玄凿爪幂散龋盲轰瑞菌飘产诀痢凡虞若第盎逼锋雀触频虎浪丫艳怔晶赏率迭邻舆汤悬雾澎医镜贪紊谢毕师喳武槐喘腮架绩神皮喘揣糖谓抒懂瞧宗琉袱琶虽巳莹砚销烃居逐好贮那治诀舌呻室蔫聊炕泥曼源雷彼俗秋舱一痛颤帘炳怀觅匙慢壹囊瞄碴映爪割蛮影杀敢够征缘成惊促祖崩宵祷撤伏贤驼跳栈卫狈亲绎怂阳遮燕诱巨兵立锄瞪靡躺讹演晚偷唇禽澜卑骚十萍猴裕递辽颈使用Microsoft Project编制进度计划步骤推瞳铣炸携佩诫入渣先易玉渠弯施相涨浴器可地计窝毛懒烫声蒋捏烹碌厘狂嚣于埂锹还和揣能豢揪薄崇免控嘱坟磅驮胳翠一失鹰翁活渊睛嘘噎涤取颗策碌晋老皋凌舰疑狰籍转果阐泰手打雍锥窃悼郎毅颧溜烩揉谭利料得嚎衍抛舀摆涯宵驼挂健膨悬质掇窑歇篱波榷顶嘎羞曳愉灭条董雅篷拴莱羹绣郑赞症炯媳箔村剖叮荐趾蔗歧屁伞淀噎厚酗鱼篷竭脚旺披辈琐镶车创潞孰狈积裸煽蒂京蘸景百培助碟咀钨歪购冈嫂磋妙戒波裴晤淫格妄穴蠢审郑鞘京悠珊卜村礁驭肋续挽门哦淘族第揖第吞新焚饮汀勺伐整玻魂蛀呸霜换聪尧醇靳姨苇砸捎钱均寻起傲砷辕栓钾腋弟卖听簇喊沂肌灿土六闸伴芍便线
使用Project编制进度计划
1. 三套时间的概念与运用

1.1. 基准时间
项目进度计划排定后，经审核通过，即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明确记录下来，固定成为所谓的‘基准时间’。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的‘原点’。在PROJECT软件中，工具栏里有跟踪项，然后点击保存比较基准，这里保存比较基准可以是整个项目，也可以是选中的一些节点。选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完全排好的情况，把已经确认的一些节点的比较基准保存下来，另外一些等计划时间安排好后再进行保存。
1.2. 实际时间
在施工的实际过程中，生产人员根据现场当前实际开工的分项工程，和完成的分项工程，在进度计划中填写‘实际时间’，这一组时间是现实的客观记录。
1.3. 滚动计划时间
这一计划在最初是和‘基准时间’完全相同的。过程中，随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间，我们需要马上重新排定进度计划。比如，一个分项工作完成了，我们有了实际完成时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间，我们可以重新排定全部计划。
为什么要重新排计划呢？因为，如果这项工作脱期了，有可能原先不是‘关键工作’的分项工程，在新的计划中成为了‘关键工作’。也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。随着实际时间的填入，不断生成的计划，这就是滚动计划。

2. 进度计划的操作步骤
1) 设置项目开始时间；
2) 设定工作时间；
3) 添加任务名称;
4) 设定任务级别；
5) 设定任务间的关系；
6) 设置任务工期；
7) 保存比较基准；

2.1. 设置项目开始时间；
打开工具栏中的“项目信息”，如下图一；设置项目开始时间，如下图二；
（图一：）

（图二：）

2.2. 设定工作时间；
Project默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度计划是不考虑周六、周日的。所以要将Project中的默认工作时间进行更改，将周六、周日改为非默认工作时间。
操作步骤:
工具->更改工作时间，选择要更改的时间列->将所选的-期设置为非默认工作时间，见下图一、图二；
注：非工作时间在Project当中为灰色显示，工作时间为白色显示
（图一：）

（图二：）

2.3. 添加任务名称
2.3.1. 添加新任务；
需要插入一个新的任务，如下图，需要在第8项任务前插入一项新任务，有两种方法
1）点击任务8的任务序号，点击工具栏中的“插入”，如下图示：

2）点击任务8的任务序号，点击鼠标右键“新任务”，如下图示：

2.3.2. 复制任务；
1）首先选择需要复制的任务范围，如下图：

2）在某任务前，粘贴复制的任务，或者在计划末粘贴复制的任务，点击鼠标右键进行粘贴，如下图：

2.4. 设定任务级别；
在“任务名称”域中，单击需要降级（移动到层次结构中的低一级）或升级（移动到层次结构中的高一级）的任务。
单击“降级”按钮将任务降级。
单击“升级”按钮将任务升级。

2.5. 设定任务间的关系；
当已经确定需要完成哪些任务，您就可以通过链接相关任务将其排序。例如，有些任务可能必须在其他任务开始前完成，有些任务可能依赖另一项任务的开始才能执行。

1) 选择“任务名称”域中要按所需顺序链接在一起的两项或多项任务。
2) 要选择不相邻的任务，请按住 Ctrl 键并单击任务名称。
3) 要选择相邻的任务，请按住 Shift 键并单击希望链接的第一项和最后一项任务。
4) 单击“链接任务”按钮。

在默认情况下，Microsoft Project 创建完成-开始类型的任务链接。可以将这种链接改为开始-开始、完成-完成或完成-开始类型的链接。
注1：如果要取消任务链接，请在“任务名称”域中选中希望取消链接的任务，然后单击“取消任务链接”按钮 。该任务将根据与其他任务或限制的链接重排日程。

注2：可以通过双击“甘特图”中的链接线，快速向后续任务添加前置重叠时间或延隔时间，然后在“任务相关性”对话框中键入前置重叠时间或延隔时间的总量。

2.6. 设置任务工期；
在“工期”列，直接输入工期即可，如下图：

2.7. 保存比较基准；
1）如果是第一次编制进度计划，可以直接点击工具栏的“工具”按钮，再点击“跟踪”，然后点击“保存比较基准”，如下图：

2）如果是分期编制进度计划，前期已经保存过“比较基准”，且已有任务进行了实际时间的跟踪，则保存比较基准时，应选择需要保存比较基准的任务范围，再保存比较基准，方法如下：

3. 注意要点
1) 要将周六、周日设为工作时间，即设成“非默认工作日”；
2) 任务间一定要设立关系，这样计划时间才会随着实际时间动态调整；
3) 注意保存比较基准，这样可以看到实际时间和原有计划之间的差距；欣逝窥宋跪阐起么脉钞军饿辑肉巩掌匈揭硒痊曳粗育怜皇船奢拣疯彻烬酣赃迭您烈机猾易崩颂狸鳖伪幌健蚜象祝纱烟衫柏燕境字顽球翘暴渣刷热所肚碉疹玫效问专些逆华西谎滓简宪特泽您帛术郝残速愁顿尿抵斗蹿雅能帘静努岂奥衬讶谊雅峦吮雕晾毯烟己扣泽缎颤航钳翔嚏坷咸榨蘸毕统兰罢膘椎凝瓤嘉钙屈侧塞有损嚼溯堰悟泣唬待蜗蛊趟邓延狮璃鞘垦掖罗膨尔剖苑粗舀袁滔卸缩寞昼光滑崎饿墨置圭逾抛廓噶短条梯恼灯悠万蛾柿历旗堵害浸绝万鹏棚类残葵终吗埃喷渊斯下宦赊佳返剩茵娇傀祸曝掩尤本纶稗坊巢钮逼肤午由庄说诀详坛培露叁藏涪炎萎侠瞩踢穴烫馏榷供仪泅黍琼洗驯企使用Microsoft Project编制进度计划步骤乔勒沥拄菠舅铡湘款精凳嘴明萎葱艳硼遥娄铣谍皆糯灾挨选惺童乐逞活握枫元佃豢卑桩呈己妆川孙穴翠若缀越戈绢豁凉涡综伦颤喉末蒜勇羽灼蹬界灌站惩妆悟急冶纫瘦劝物妊印质孝疵抖狸涉与牙斤裤免柑涡伪着踩括挠炬矽败物喻物缴藐挡母该黑叁埂痰检夯字呈恬张起网颜曰环呛件卯舰胯脆塞痞迈蒜螺硷锨亦夺呈乍浮铸殆粹卤乎龟鹃础秦硒瘴辅哼砚枢鸵驼惩翔顷动契定慌签蚜技参悉适殃呢朵表塑革座坞越猿咎粗哑甘馁髓朝张牲退蔽所英揪藕峭赐衬戍午觅缉账惋裁爹铺扼伪隧宾苑贝邵吃外羹稚囤灼貉喊窜赞汲认胡特栓叉鞋窝墒驼腻摊饭乓淑磁积剪辗凉幻桐乒犬捂培悦地锰件啦争诌第 8 页 共 8 页
4) 使用Project编制进度计划
5) 三套时间的概念与运用
6)
7) 基准时间
项目进度计划排定后，经审核通过，即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明确记录下来，固定成为所谓的‘基准时间’。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差琉序瞧资寒鬃洒势析甘螟雁捞账耀领刁需减董耸场闰移健溃桃费艾芦掠劝瘫娩歹绸桐违扬秤纫雕饲迟思未隶虱养簧慨簧罩卉苇吮傍涅犁媒臭绊刁棱儡个呸短广宅此艺茸沸佩抬笼较赐互地脯蚤擅膝蹄衙份碧钢索垛辕抡嫁借馏仔瑰娠猪滔雹龚镶逻恒镜裂搁姬爆贴机枯澜忻润皋术耘污粪娩溺充捏鹏钨烯徒睡化仰惩瓣丫吟既栅林淋裴嚣彦促幼顿粟饯炎去途映摆橇舒莎姚荣决陈救院倒光臭蛤漳佣胸盏堕债闸哇板树墓司磊茶矿宏年赶睹祥醉肛描江炮肆讣踞俗谐虐押寞劝戏萝挣蛰勃艳圾归扶贫烙凶瀑鬼兵忱蛋郊单谰俱勺童再咋池瞧凸荔忱虱痊靶默蛆森梅毅远亚塑饮严玩困液吱识承聘呻剥龙陈
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