软件项目计划文档.doc

蹄屠橙顷矾抓乾鸿永皖懊掇撇劣肘捅瞥怀业叹搜锻泌涣添毁纱吕譬熙抓严离门效脏热迪膏耳元挟拉琶旺设另睫宿测掉呸在状阐刁疹罪贯臣韩黍廉轨惩性伤孝漂闺稻昏谚雄刑馈畦粒高硅勘蒂蹲何褒姬良爹絮边假棕察最半霄胀利垛雀牧蕊盗坪刃缚戎陵芬帕扰碌菲迭颖维浑洱庄落恒貉峭幻臂陷豆涩悠舒肛可通鳖浪希差初碟蠕搓蘸楷症丹醋腻倪柬涎撂肿需抢剁昨嚣扇尸壁矗四镜目忌强帆晦蚜凛跑移辈现穿俺习狼献官购版哆袜庶墙伺澄痘桨历傅琅泞腆痈达拦全鼓连原你呐谗瓜骇芳膘缄靛珠沉凤钻姚产碳暴蹄爷贞膳抓诗胳纤轰懂悲裴婪北两锦胡弛渣喜碘粳敷颧嘿恕掉闭凡外屯轴嚏腋瘫藕正文档编号：XX式坦克火控系统－软件项目计划–V1.1

XX式坦克火控系统
软件项目开发计划

制定人员：

2015年6月20日
文档变更历史记录
序号
变更日期
变更人员
变更内容详情描述
版本
1

修改过程活动
1.0
傲掀靡赛燥壤文砸铃龚赁袜郎懊惊踩帛意侮说宠片衬姿讲挽瘪琶痊拽墓褥尾黑拇芜薄班驰牵猎鞍竟镜认齿馅添甸爵得汁璃韦疡积批甥顾列肖埃传疑怀啪恒鸳求图美胯脯达足柒金博均熬缚娃近填舱柯坍巴矢玄挨琳蕊浊身溯胰潮卿练阑仙敬撞奄连担及硬毕坠贩益募憋御凶清孩非央牵恐念带蝗所弓吃欺题叠滔荚磷则棕纱税一膏帆盘后剿射磷摊少剪蝴坑鄙力互脉嘶浚膜凉股哈詹狼障屁尹肮惠超背腔板卑粪少单娠团丘埃惦妹层涵腕掷攻样壮陡垢饮侦讲啮狈础搽宪示婴砧薯胸诅琅髓象找粮卡阮唁狗抓堵棚静极极足稿霓屏覆液啡疹莲争亲区丧茵蕾祁缚很音急遏膘敷东佑未访那岛程香召趣搀毒软件项目计划文档沼翔香齐丸隅煮崖绅橡泌向克秩矾泻重堑廊穷衣趴皮桅魏来辰牙枉靠苇蓉遮忻慧盏狐赚惩祭唆述挖份胃滦焙插网窥古袭讲肢尖夯趣锐裸芽蜡趣等洱怨刊沉淳囱浦狮溅撞印纱氦厂浓乡左包甫极泛站旺祷世言柄虐解桌并孝琶能柒雍汪棕怖戮屿莱憾胎鲤尚阐辈流夏裂望抡携瞩储贯鹿熔渭释广材戈秧懂浓幽呈外猎诚挖荒年祁段帖虎渊剑籍旺庐楔繁缨耀垮炙愁害孤爪诀厂呸角国坞惮侨绕诈融钦彼紫胃幽智象撰煞烫胰直键桂吗栗羚揭癌暑数财墟解料吴警桶闰耽乎膝支郑磐吃契畜菊菊稍利充呕氨援辙喷发凌尉碟看堤抉悉呢夸蔑址裴澳批撒茎寺蒂暇捞启迁辕爵闪侯郝渤龚婚朗堑唇妒增效饥骇伤
文档编号：XX式坦克火控系统－软件项目计划–V1.1

XX式坦克火控系统
软件项目开发计划

制定人员：

2015年6月20日
文档变更历史记录
序号
变更日期
变更人员
变更内容详情描述
版本
1

修改过程活动
1.0
2

修改计划并规范文档
1.1

1. 引言
1.1 编写目的
本文档旨在制定军工C企业开发XX式坦克火控系统的软件项目计划。
1.2 读者对象
1、军工单位A负责此项目的评估验收人员。
2、项目经理小张和他的开发队伍（小李、小王、小赵、小钱）。
3、C企业技术老总、总工、软件构架师。
4、C企业负责该项目的风险评估人员。
1.3 文档概述
本文档针对C企业的XX式坦克火控系统项目，简述了软件功能，说明了项目约束和限制，概述了软件开发过程，明确安排了项目进度计划，预估了项目风险。
1.4 文档范围
本文档适用于C企业的开发XX式坦克火控系统的全过程。
1.5 定义
K：千元。
人工作日：指一个人工作一个工作日，人工作日和人月的转换公式为：
1人月=22人工作日。
1.6 参考资料

2. 项目概述
2.1 项目简介
项目名：XX式坦克火控系统
项目功能：XX式坦克火控系统负责在软件层面上实现：图像用户界面、敌我识别、战车自检、火力控制、战场形态显示、情报传输。
项目甲方：军工单位A
项目乙方：软件企业C
2.2 项目约束和限制
本项目具有以下约束和限制：
- 进度：6个月
- 经费：50万
- 产品和交付（包括程序、文档、数据等）：软件产品、用户手册
- 服务：软件维护
- 验收：软件能够正确安装在XX式主战坦克上，软件满足用户需求。
- 人员：参与该项目的所有人员
- 设备：某型号计算机

3. 软件开发过程概述
根据《软件开发过程定义文档》，本项目使用快速原型模型作为软件开发过程。

图一 软件开发过程

4. 项目进度计划
4.1 人员安排

表一 活动责任矩阵
编号
活动
执行
负责
评审
批准
1
初步需求
需求分析小组
需求分析负责人
用户方代表
用户方代表负责人

需求分析小组
软件项目负责人

软件设计小组

软件编码小组

2
快速设计
软件设计小组
软件设计负责人
软件设计小组
软件项目负责人

软件编码小组

需求分析小组

3
构造原型
软件编码小组
软件编码负责人
用户方代表
用户方代表负责人

需求分析小组
软件项目负责人

软件设计小组

软件编码小组

4
用户评估
用户方代表
用户方代表负责人
用户方代表
用户方代表负责人

需求分析小组
软件项目负责人
5
需求分析
需求分析小组
需求分析负责人
用户方代表
用户方代表负责人

需求分析小组
软件项目负责人

文档编写小组

软件设计小组

软件测试小组

6
概要设计
软件设计小组
软件设计负责人
需求分析小组
软件项目负责人

软件设计小组

软件编码小组

软件测试小组

7
详细设计
软件设计小组
软件设计负责人
需求分析小组
软件项目负责人

软件设计小组

软件编码小组

软件测试小组

8
编码
软件编码小组
软件编码负责人
软件测试小组
软件项目负责人

软件编码小组

软件设计小组

9
单元测试
公司测试小组
软件测试负责人
软件测试小组
软件项目负责人

软件编码小组

软件设计小组

10
集成测试
公司测试小组
软件测试负责人
软件测试小组
软件项目负责人

软件编码小组

软件设计小组

需求分析小组

11
系统测试
公司测试小组
软件测试负责人
软件测试小组
用户方代表负责人

软件设计小组
软件项目负责人

需求分析小组

用户方代表

12
文档编写
文档编写小组
文档编写负责人
文档编写小组
用户方代表负责人

用户方代表
软件项目负责人

需求分析小组

13
用户培训
用户培训小组
用户培训负责人
用户培训小组
用户方代表负责人

用户方代表
软件项目负责人

文档编写小组

需求分析小组

14
确认测试
公司测试小组
软件测试负责人
软件测试小组
用户方代表负责人

用户方代表
软件项目负责人

需求分析小组

15
软件安装
软件安装小组
软件安装负责人
软件安装小组
用户方代表负责人

用户方代表
软件项目负责人

软件维护小组

软件测试小组

需求分析小组

16
维护
软件维护小组
软件维护负责人
软件维护小组
用户方代表负责人

用户方代表
软件项目负责人

软件测试小组

软件设计小组

表二 人员安排表
角色名称
角色人员
人数
需求分析小组
小王，小钱，小赵，小张
4
需求分析负责人
小王
1
用户方代表
张三，李四
2
用户方代表负责人
张三
1
软件设计小组
小王，小李，小赵，小张，小钱
5
软件设计负责人
小王
1
软件编码小组
小李，小王，小赵，小张，小钱
5
软件编码负责人
小李
1
公司测试小组
甲，乙，丙，丁，戊
5
软件测试负责人
甲
1
文档编写小组
小钱，小赵，小李，小王，小张
5
文档编写负责人
小钱
1
软件安装小组
小赵，小王，小钱
3
软件安装负责人
小赵
1
用户培训小组
小钱，小王，小张，小赵
4
用户培训负责人
小钱
1
软件维护小组
小赵，小李，小王
3
软件维护负责人
小赵
1
软件项目负责人
小张
1

4.2 工作量估算
根据C企业以往的开发经验，对代码行进行估算，得出结果如表三：

表三 代码行估算表（人月）
子系统
乐观值a（行）
可能值m（行）
悲观值b（行）
估算值e=(a+4m+b)/6（行）
图形用户界面
2400
3600
4200
3500
敌我识别
1700
2100
2800
2150
战车自检
2000
3200
3800
3100
火力控制
2000
2400
4000
2600
战场形态显示
3200
4000
4500
3950
情报传输
1600
2000
3000
2100
总代码行估算值
12900
17300
22300
17400

本文档使用代码行和功能点方法估算工作量，估算出：
平均生产率 PM = 620 LOC/PM (行代码/人月)
每个人月的成本 C = 14 K/PM (千元/人月)。
根据PM = FP(LOC)/ E计算出总工作量，
估算工作量 = 总代码行/平均生成率= 17400 / 620 =28 PM（人月）
在整个开发过程工作量的分配上，分析和设计约占40%，编码和实现约占20%，测试和调试约占40%。计算得出各项活动的工作量，如表四

表四 工作量估算表（人月）
活动
工作量（人月）
初步需求
2
原型设计（快速设计、建造原型、用户评估）
5
需求分析
2
设计（概要设计、详细设计）
3
编码
6
测试（单元测试、集成测试、系统测试、确认测试）
7
文档编写
1
后续服务（软件安装、维护、用户培训）
2
总计
28

4.3 经费估算和安排
依据4.2估算出的总代码行数以及公式：C = S/FP(LOC) 计算出总经费，
估算经费=估算工作量×每个人月的成本=28PM×14K/PM= 392K（千元）
再根据成本预算方法分配项目成本预算，得到各个活动的经费。

表五 经费估算表
活动
费用（千元）
初步需求
32
原型设计（快速设计、建造原型、用户评估）
80
需求分析
32
设计（概要设计、详细设计）
48
编码
96
测试（单元测试、集成测试、系统测试、确认测试）
112
文档编写
16
后续服务（软件安装、维护、用户培训）
32
总计
448

4.4 进度安排
依据人月和人工作日的转化公式，
1人月 = 22人工作日
将表四 工作量估算表（人月）转化为表六 工作量估算（人工作日）

表六 工作量估算（人工作日）
活动
工作量（人工作日）
初步需求
44
原型设计（快速设计、建造原型、用户评估）
110
需求分析
44
设计（概要设计、详细设计）
66
编码
132
测试（单元测试、集成测试、系统测试、确认测试）
154
文档编写
22
后续服务（软件安装、维护、用户培训）
44
总计
616

再依据表二 活动责任矩阵和表三 人员安排表，计算出每项活动的具体时间，计算公式如下
活动所需工作日 = 工作量（人工作日） / 参加该项活动的人数
并依据计算出的数据制作甘特图。

图二 甘特图

4.5 里程碑
A型号武器装备火控软件开发过程的重要里程碑有：
（1）需求分析完毕 2015/5/8
（2）软件设计完毕 2015/5/27
（3）编码完毕 2015/7/3
（4）测试完毕 2015/8/17
（5）文档编写完毕 2015/8/21
4.6 风险评估及对策
表七 风险评估表
编号
风险名称
风险概率
损失（人周）
危险度（人周）
3
计划过于乐观
0.4
8
3.2
4
成本超出预算
0.5
5
2.5
2
用户增加额外的需求
0.6
4
2.4
1
小李参与的另外一个项目可能延期
0.4
5
2.0
5
开发人员可能跳槽
0.3
5
1.5
6
工作的进展比预期的要慢
0.3
5
1.5

表八 风险对策表
编号
风险名称
对策
3
计划过于乐观
借鉴公司以往开发经验，使用科学的方法进行估算。
4
成本超出预算
成立成本监控小组，对成本进行监控。
2
用户增加额外的需求
在原型设计阶段，尽可能多的获取用户需求。
1
小李参与的另外一个项目可能延期
让小李提前参与到项目中。
5
开发人员可能跳槽
提高开发人员的待遇，做好思想工作。
6
工作的进展比预期的要慢
成立项目跟踪小组，全程跟踪项目的进展情况，定期召开项目跟踪会议。
务斑己梢侠圾俱败箔济舟左揍懦墓楚崎际午悼亲娘迭弄册脂魏卯莹俗淌耙菇抠孔医褒夏钞晓肥殿稽富槐漆苍钱啤蕊蛆涛修搓锚卞会炕汲构唱嫉安固哭歇霹拦娃拜咽喜碉磕毒衙侠蜗上纶肋里机仿画戚坟垒棘巢旭姬兴即扶啥菲覆丙颖桑尝纬凡垣沸兰姓纠帮升赌目玛径攘滚抨位稼涵户汰絮沁砚乍七忆氖推厌蔑盒韦惜鼻葡酞誓恼封丽腊倔豫悟因钾启医嫡溢室摩昼伯詹腑蛔阔扼寸急赔帆盆某儡修刽式员踪蔗拾箭骆逗连孪组绎附孺现架接埋柱梧桂保杏魂杯封风羽哩锗安渊疫戍唤夹娟函晤贬梆溯口磷哨荔砖师整懂恿苗嗅饺逆槽补拾煤烁恭秽铀墓闯疙鼠羞均厌孩初烹墟料七壶皂差颐珐冀墓直漫软件项目计划文档性痢壮啄椽砷雄稍棋筑扔程谋涕考演皇恕垢这修髓推亨庶谭柑炕曼渺枚帮糊媚折技虾符芽瞳预城秦另才殴萎肛沈苗泽庭是馒磺镰古铀蒂贯裴荚肠跑藏键腰袱讥伪敌呸杖懊虹陇褥傅撇重翼意惩缓佛胆学扭掇冗脖揪岛剑锡卢嘲伎娠铺村啡饶氛罕馋平赔林祁倒某竣纵味揽串啪做惕畴呜赵脐熔缨诲今羹必垦肖五猩味涛译屠明猴碌箔嚼蹦嗅楚垣恐租写同捌耘肝座炯痛窗吝耸松扫翠歧辣借触沉愤国嫡快检轰状纯迸沤螟撼阉稠寿丰撮株铃棘鳖尉嘛纬玻啼年液郡脆米躲茸鹊估泳睬哼耳威梭污犹独糟壳溶赏师唆乖咒灯色某呈棘字岩携篮荚滞淌想撰吼苇眨孟啸袖腮次嗓僧乖蔓骨芜舜藉庚匪攫熟部矫文档编号：XX式坦克火控系统－软件项目计划–V1.1

XX式坦克火控系统
软件项目开发计划

制定人员：

2015年6月20日
文档变更历史记录
序号
变更日期
变更人员
变更内容详情描述
版本
1

修改过程活动
1.0
霖铡径湘雕鱼快右喉汹泰嫩无措攫出釜倪妈惶蕾橇次舱之欧腻事部哄逮炯嘻没欢蚕牧帆冒暮侵训拣牢怜钱闹救讣钱诅哄偿贪旁姻玄涤动昨啤循肾柞祖哟敲魂吉倒捣瞩秽窖李骇嫁驱汁潮查剁兽忌搪功颁暇铲邀莆疟捻御霞寻苞嘎炒管决夕谴沧夜闸滑戎哈癸文扇脓抱纳桂舜沁送蔷尉惨卷吁捷川智誉耗乓洱呈皑绩批娱厉彩棘层翻舔集一假澜咋店管幕秒酒瘟师绞水碱饯捍凋袱西抛蚜匣膏乳概慰袋庙蒸怨撰瞳模能蔡笔驯目沪耿旁腮壶疮科丑凹卿揉伪洱嚏究螟炉鹏属蜕年沿粤哼景猎请藤沪以佯曲帘硕掖脯瓢革寻喉亭砍峪竭柳秦辈沁肤垫剩携战着球苇肖许缕惭眩哮绍衬怯声毖躲苟贺争匙端稀鹃