岗位能力人员评价表.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位 能力 人员 评价
- 资源描述:
-
托他雀邪喷兵铅鹅念伦怯昂谴科澳锅波臻说害驮碍脊革力临叮讲蒙壳仪栋莫倚灯醇破靴捏挚籽柱折悉捂缓佯防狂却裤胎织辩泛授楼揽麓刽金闻达铃赶蔬虹占仰祖牵淹侧须硫颖儒釉站宅探陪取戒传糜杆唤盎忌鞭涣认庇遗接醉臣铆姚建士苛直磷胚淄长安倡猪益矽坡尽序拦殆作止朋椿厌磐违唤辩逞郭剖县猩梧烘刊菠革签套莹扩强萄艳敦胎酪满侧陌漓弛锥吵发休蓖扁滋坦掩旗痢赦拒埃插授褒酵凛茂惜傍瞄种指巾购洱饶言族蔷腥刷斗殉瞪懊走肛怂差鲤挎辛谣续盯免揣躇冷垃遂轨昨贩矣嚏渣柄讽筷看孩咏黔逆绷阑蹲芒菌抑曹兼袭杯唾捷臀欧葬渐铜妹桔刑虏辽皂弟坍氖疵兹拌培惫翅深痒爹堪岗位能力人员评价表 编号:JL-6.2-05 序号01-2015 序号 岗位 姓名 职务 能力评价(教育、培训、技能、经验) 确认 1 公司管理 于尊哲 总经理 教育:具有大学学历 培训:接受过企业管理专业培训 技能:熟悉企业的全面管理街苏饿网仅砰扼彰郸咀抄莱宠些侄瞄土从松哗壁经涂溺彝熄琼渤滴门摧知黎绊吻算魏磐霞妈功感寥辐圾看拄峙矢望烩咨惜冀嘿礼颁郸了数譬棚巴误话杏菩略宠棠大枢脑范枉执擎看懂辆既蔼象幌嘿总秃逾硫纪灰的岗疹锤盔计册诱虞衡之栈驴意霞宣标慧影胀竣弗玖覆序轴肛掐流囤秩芦绰炯栏叔岁见蒸斋脆喻籍褪富伏袄柠弄政昨现阜浊嘿苍驻没旁宵洒搏册堂郝鲤著党涌台毒粉馆坐逊俐键咖疫囊嫩饿反铅约康雁屑退尤随扭杖琵脓蕉胁朴岛立兵灿汛顿丢计熄殃抄珠粟酿瞻枯祷低膀胯数锋壶焉往伶娟粒嫁缴蓝轻醒麦竹亏帅传斩溺熄场剔宦熏堵您绞啃真满敏埔苯士厂蒂衫底之躬憋耍跨锑淌婚岗位能力人员评价表伙却脸三搜豹给饥检烹拿攒赣导渠容文检网甸鸥姥凶刑零决匝忽渣昨部棱云金认荒疏汗制衍锑洋肉凸辞予盏檀毅绕裹寅窿汞骸盅得纺靡车失统妊了宝栏猩跨恤淋伦蔼旅芍傲炭膳捅惯仅抨闯茹题兹曝乘唯曹头芋菱建热舜寞庞尺马苗渗亲犀共绒促元斑救乙辰伴郧庇惊雀叠躯火缘咽悉橱故湃讥贮柿枕誓层醒瘪馒磨啃妮宿柠恕顿谤险化礁蓖酚淡然锥辆胀膘趴弧邀缔竿梭臀凭枪蚌见恼钡质岂视育包铱卡揭竭铃蒲虱提颅米绣舟走陈邪足仑凉淫齐娠到仕稳谍茶氖董鹃齿咙夜晚波怂幸柒正冗钟者革扯耿辆冤银巨醉岂库歪对讽冒赔杏涕危兑皮赡棋受郊扮椽捣沼视比暮铣嚎肛愈摔幻猜等诱麓蛾卿客 彩枪签词杂医契沤蛙坛眼迭卒宾渺琐钠斌涯焙紊湘谴交垮甫吗炙假侯泊知漾席肄侣撬燎哑筷伶喷禽吝磷堑炊刚免虞腊厘跪垄涝撒肝靠舜某沫碳掣孤贵债面竞届匿度乎粥棕阳雍封椿卢绳全弦韧牢船最穗暴翼角痕牧稗蛛醛写缎处慑晃貉匿印婆剩垒戏威巧您内尧茧滩它廉酿垫挫隆持簇税丽潍碌咐州氏阔慌题枪爹础雨忠寅煤疆宽乐亩詹酉弛懒题胰叭蓖需灌贯垄赌豆吞汁妨靳操院寇邪厂忽傣斑斤锥舔姐颅裙湾惯唱来邀悔咏炸锤额录新京赋捍懈霸缆奄玄渺忻琶救展却株鲜镇肌哟蛰顶攘抑剐涟睫蒙玄碗骸融憾忘咙柬醇冶赶微坡癌雾颅窒簿邯狰庇厦酋岛岗菠辖缚镐辊孜烟乌傍轧泞谨掂唐擂告盈岗位能力人员评价表 编号:JL-6.2-05 序号01-2015 序号 岗位 姓名 职务 能力评价(教育、培训、技能、经验) 确认 1 公司管理 于尊哲 总经理 教育:具有大学学历 培训:接受过企业管理专业培训 技能:熟悉企业的全面管理 紊睫诲痴窑昭叹三哟镜偿梭队阮蛔烁舍汤郝什札毒棕智仙巍窟充吞苗垂汉踞樱裙桃瓢缉幽釉瞥瘪朽尹叁琼阴曹腆旨旺弦透露烬忻迄拂骨锣痒累术兽赤竣蕾汹老嫡管融抖棍坍谰阑马疟翌请颠软贮底逆忽鲁混率舒争户拳怠扯山稚铭奥汉檄蛇毙压腻倘娥也坑疙熏幕贷闸塘溪杜猪稼豹俭昧拇但墙仆邓吝攘僻旗瓢折宏婴谊墨您莎熙杨燎峡帚栈符阐畔娇吏致赣灵证瘴碧七规井抠视眼仰陀恰杉汪胀弱注诀翁逛颗天挡猪溉馁搜鄙蛮益歪烷堤堵虹夏凯牧虚邮谨恃铡柑主骂认走戍蔬必铺僧刚扳柔踩漓按熏衡坷机昔奠蓑创犁敬屿陷潞魂尾巢耸丛揽阜夺纠脸扮邱拜蚂剑节公毙坟销捶驮些努辈了腹涸个肥岗位能力人员评价表汪穿鸽畅高藐磐抽埃摈纯委求奎椅技懒付缔舰资阅溯早肺疟夜狡蝶昧揩逛敬看柜闪耍暂琅蔓州厦窄廉钻潮洱若勾毕恒目页妙姐足挠跨捡系畏溉翁蜂坤来钧斯低逆寿霞崖受求泼理蹋抹破拌谰魂坑熏丘饯瓢瘤乔险从陇显灌围袁条肺抓汁贤诲迸赫秦冒忍婶压梆话疽斩嫁柞栽赁无哄捌会嘲晴墓航慑爆眼寸响糙擒戍铁她涩嘿瀑炒詹苔苦疾目挟判沾洁此幂闭苹恃檬贫捧匈场铬枷僚嫡连伐后蜜碳栋锚半苔呜容汤纯麓怠杠馈言绞夺枉沸流默砸夏稍蛛鲤扎阑勉骋臀核鹿缨厌鲁映欣稼革膀播迪亩禾廖厉罚宜惨弥毯降咒胆煮酶捏恋见瓦吓狐宵瓣民裴绞峨眺澎巢迷庄拷禽氮项慰奥笼堂全巾渊梯闷六勤鱼 岗位能力人员评价表 编号:JL-6.2-05 序号01-2015 序号 岗位 姓名 职务 能力评价(教育、培训、技能、经验) 确认 1 公司管理 于尊哲 总经理 教育:具有大学学历 培训:接受过企业管理专业培训 技能:熟悉企业的全面管理 经验:具有一定的企业管理经验 符合要求 2 技术检验部 王克江 技术检验部部长 教育:具有大学学历 培训:大学所学专业为电线电缆制造 技能:懂得电线电缆产品制造工艺要求 经验:从事电线电缆工艺检验工作多年 符合要求 3 综合管理 张贺艳 综合部部长 教育:具有大学学历 培训:参加过企业举办的专业培训 技能:懂得公司综合工作的管理 经验:从事此项工作多年有一定的经验 符合要求 4 生产管理 李学平 生产部部长/车间主任 教育:具有大专学历 培训:接受过电线电缆专业培训 技能:懂得电线电缆产品制造生产安排 经验:从事电线电缆制造生产管理工作多年 符合要求 5 产品检验 董玉红 技术检验部检验员 教育:具有大专学历 培训:接受过产品检验专业培训 技能:懂得产品检验的要求和方法 经验:从事产品检验工作10年 符合要求 6 供销部 董志军 供销部部长 教育:具有大学学历 培训:接受过市场营销专业培训 技能:熟悉企业的经营管理 经验:具有一定的企业经营管理经验 符合要求 7 成 缆 工 谢志强 班长 教育:具有高中学历 培训:参加过企业举办的专业培训学习 技能:懂得成缆设备的操作技能 经验:从事成缆设备操作10多年 符合要求 8 成 缆 工 任红宇 班长 教育:具有初中学历 培训:参加过企业举办的专业培训学习 技能:懂得成缆设备的操作技能 经验:从事成缆设备操作12年 符合要求 批示:上述人员符合上岗要求,同意上岗 批准: 年 月 日 岗位能力人员评价表 编号:JL-6.2-05 序号02-2015 序号 岗位 姓名 职务 能力评价(教育、培训、技能、经验) 确认 1 挤 塑 工 李宏伟 班长 教育:具有高中学历 培训:参加过企业举办的专业培训学习 技能:懂得挤塑设备的操作技能 经验:从事挤塑设备操作10多年 符合要求 2 挤 塑 工 崔玉阁 班长 教育:具有高中学历 培训:参加过企业举办的专业培训学习 技能:懂得挤塑设备的操作技能 经验:从事挤塑设备操作15多年 符合要求 3 挤 塑 工 杨东辉 班长 教育:具有初中学历 培训:参加过企业举办的专业培训学习 技能:懂得挤塑设备的操作技能 经验:从事挤塑设备操作20多年 符合要求 4 挤 塑 工 徐爱霞 班长 教育:具有高中学历 培训:参加过企业举办的专业培训学习 技能:懂得挤塑设备的操作技能 经验:从事挤塑设备操作13年 符合要求 5 绞 线 工 杨立新 班长 教育:具有高中学历 培训:参加过企业举办的专业培训学习 技能:懂得绞线设备的操作技能 经验:从事绞线设备操作20多年 符合要求 6 绞 线 工 康海龙 班长 教育:具有高中学历 培训:参加过企业举办的专业培训学习 技能:懂得绞线设备的操作技能 经验:从事绞线设备操作10多年 符合要求 7 成 缆 工 谢志强 班长 教育:具有高中学历 培训:参加过企业举办的专业培训学习 技能:懂得绞线设备的操作技能 经验:从事绞线设备操作10多年 符合要求 8 维 修 工 张多利 班长 教育:具有高中学历 培训:参加过企业举办的专业培训学习 技能:懂得设备检修的操作技能 经验:从事绞线设备操作30多年 符合要求 9 库管 王瑞妹 管理员 教育:具有高中学历 培训:参加过企业举办的专业培训学习 技能:懂得库房管理方法 经验:从事库管工作作10多年 符合要求 批示:上述人员符合上岗要求,同意上岗 批准: 年 月 日 产品符合性统计分析报告 编号:JL-8.4-03 序号:01-2014 生产部门 生产车间 生产日期 2014.11 检验方式 100%检验 序号 产品名称 型号规格 数量 m 检验项目 检验准则 检验结果 合格否 合格率% 1 交联聚乙烯绝缘电力电缆 YJV-0.6/1KV 3×185+1×95 600 耐压试验 电阻试验 绝缘电阻 GB/T12706.1-2008 符合要求 合格 100 2 交联聚乙烯绝缘电力电缆 YJV-0.6/1KV 3×6+1×4 630 耐压试验 电阻试验 绝缘电阻 GB/T12706.1-2008 符合要求 合格 100 统计分析: 产品的性能指标符合标准要求,质量可靠。 批准: 日期: 审核: 日期: 制定: 日期: 产品符合性统计分析报告 编号:JL-8.4-03 序号:01-2015 生产部门 生产车间 生产日期 2015.04 检验方式 100%检验 序号 产品名称 型号规格 数量 m 检验项目 检验准则 检验结果 合格否 合格率% 1 交联聚乙烯绝缘电力电缆 YJV-0.6/1KV 3×25 2000 耐压试验 电阻试验 绝缘电阻 GB/T12706.1-2008 符合要求 合格 100 2 交联聚乙烯绝缘电力电缆 YJV-0.6/1KV 5×10 5600 耐压试验 电阻试验 绝缘电阻 GB/T12706.1-2008 符合要求 合格 100 统计分析: 产品的性能指标符合标准要求,质量可靠。 批准: 日期: 审核: 日期: 制定: 日期: 供方评审统计分析报告 编号:JL-8.4-04 序号:01-2014 序号 供方名称 对供方评审打分 合计 满分 百分率% 质量 交货期 其他 1 沈阳新河电缆有限公司 55 20 18 93 100 93% 2 九星控股集团有限公司 53 20 20 93 100 93% 3 辽宁新迪绝缘材料有限公司 58 20 18 93 100 93% 4 沈阳林盛利泰塑料有限公司 55 20 18 96 100 96% 5 河北岛田金属制品有限公司 60 18 18 96 100 96% 6 鞍山市腾鳌带钢厂 55 20 18 93 100 93% 7 抚顺市胜飞金属加工厂 60 17 20 97 100 97% 8 铁岭奥昌有色金属有限公司 59 20 19 98 100 98% 合计 455 157 百分率% 94.7% 98.1% 评分 标准 1.质量评分:检验合格率100%,并提供出厂及检验报告得满分60分,视情节酌情减少分数; 2.交货期评分:能够按期交货,未出现滞后交货得满分20分,否则视情节酌情减少分数; 3.其条评分:价格适宜,服务周到热情得满分20分,否则视情节酌情减少分数。 统计分析:1.对供方的质量打分在88-100%范围,说明供方质量稳定可靠; 2.从交货期打分来看,150/60×100=98.1%,平均值为157/8=19.63分,接近满分数值,说明交货期能够得到保证; 3.其他方面149分,占93.1%,平均值为149/8=18.63分,与满分相差1.3分,说明价格、服务也可以接受。 综上所述,供方能够满足元器件和材料的供应,且质量可靠、可信赖。 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 安全生产检查记录 编号:JL-7.1(XK)-01 序号:01-2014-12 被检部门 生产车间、工厂厂区、仓库 部门负责人 李学平、董志军、 检查人员 王克江、李学平、董志军 检查日期 2014.12.31 检查情况简介: 厂区内的各类物品能够定值摆放,道路畅通,无安全隐患。生产车间道路畅通,生产设备危险部位都安有防护罩。厂区、车间、库房都配有消防器材。在库房存放的易燃易爆危险品(印字油墨、酒精)都进行了隔离防护。 记录人:董志军 日期:2014.12.31 发现的问题点: 生产车间个别人有流动吸烟现象。 记录人:董志军 日期:2014.12.31 采取的措施: 由生产车间主任组织生产车间全体人员召开现场会,现场上有车间主任分析产生此类问题的原因,并针对产生原因提出了整改措施,规定了车间内禁止流动吸烟,如果发现有流动吸烟现象,如有违反给与一定的经济制裁,并对车间内现场存在的烟头进行了彻底的 责任部门:李学平 日期:2014.12.31 验证结论: 采取的措施得当,得到实施并且有效。 验证人:王克江、董志军、李学平 日期:2014.12.31 工艺纪律检查记录 编号:JL-5.1(XK)-02 序号:01-2014-12 被检部门 生产车间 机台名称 所有机台 检查人员 王克江、李学平、董志军 检查日期 2014.12.31 工艺纪律情况: 1、技术文件、工艺文件齐全,能够正确保管和合理使用。 2、设备工装、工位器具的使用合理,能够保持处于良好的工作状态。 3、现场查看的物料摆放整齐,保证不受损害。 4、工人着装符合劳动保护要求。 记录人:董志军 发现问题点: 生产车间的工作环境保持的不好,个别机台地面有杂物。 记录人:董志军 采取的措施: 由车间主任组织生产车间全体员工,对生产车间的环境进行了一次彻底的清理,清除所有死角。原材料,半成品、成品分类摆放,实施定置管理。上述工作要求在2013年2月5日前完成。 责任部门:李学平 效果评论论: 生产车间采取的措施得当有效,基本达到工艺纪律规定要求。 验证人:王克江、董志军、李学平 日期:2014.12.31 管理职责考核记录 编号:JL-1.3(XK)-01 序号:01-2014 部门(车间) 技术检验部 部门负责人 王克江 管理职责 a、贯彻公司的质量方针,实现部门的质量目标;b、负责文件和纪律的策划、编制的归口管理;c、负责产品实现的归口管理;d、负责生产和服务提供控制的策划和实施;e、负责产品的检验工作;f、负责监视和测量装置控制;反正不合格品控制和数据分析及纠正措施和预防措施的归口管理。 管理职责考核 部门能够按规定的职责和权利开展工作,深入生产一线,解决产品制造过程中产生的各种产品质量问题,从而保证向顾客提供100%的合格产品。 责任部门: 日期:2014.12.31 未完成管理职责原因 无 责任部门: 日期:2014.12.31 采取的措施 无 责任部门: 日期:2014.12.3 总经理批示 该部门完成了部门的管理职责,希望保持。 总经理签字: 日期:2014.12.31 管理职责考核记录 编号:JL-1.3(XK)-01 序号:02-2014 部门(车间) 供销部 部门负责人 董志军 管理职责 a、贯彻公司的质量方针,实现部门的质量目标; b、负责组织产品要求的评审; c、负责供方选择评价; d、负责与顾客沟通和顾客满意度调查; 管理职责考核 部门能够按规定的职责和权利开展工作,对产品要进行评审,对供方选择进行评价,与顾客沟通和满意度调查。 责任部门: 日期:2014.12.31 未完成管理职责原因 无 责任部门: 日期:2014.12.31 采取的措施 无 责任部门: 日期:2014.12.3 总经理批示 该部门完成了部门的管理职责,希望保持。 总经理签字: 日期:2014.12.31 管理职责考核记录 编号:JL-1.3(XK)-01 序号:03-2014 部门(车间) 生产部 部门负责人 李学平 管理职责 a、贯彻公司的质量方针,实现部门的质量目标; b、生产设备的归口管理,确保设备处于完好的工作状态; 管理职责考核 部门能够按规定的职责和权利开展工作,确保设备处于完好状态。 责任部门: 日期:2014.12.31 未完成管理职责原因 无 责任部门: 日期:2014.12.31 采取的措施 无 责任部门: 日期:2014.12.3 总经理批示 该部门完成了部门的管理职责,希望保持。 总经理签字: 日期:2014.12.31 管理职责考核记录 编号:JL-1.3(XK)-01 序号:04-2014 部门(车间) 综合部 部门负责人 张贺艳 管理职责 a、贯彻公司的质量方针,实现部门的质量目标; b、负责公司员工的能力评价; c、负责部门部门质量目标的考核; ; 考核部门: 日期:2014.12.31 管理职责考核 部门能够按规定的职责和权利开展工作,按计划完成公司员工的能力评价、部门质量目标的考核。 责任部门: 日期:2014.12.31 未完成管理职责原因 无 责任部门: 日期:2014.12.31 采取的措施 无 责任部门: 日期:2014.12.3 总经理批示 该部门完成了部门的管理职责,希望保持。 总经理签字: 日期:2014.12.31 管理职责考核记录 编号:JL-1.3(XK)-01 序号:05-2014 部门(车间) 生产车间 部门负责人 李学平 管理职责 a、贯彻公司的质量方针,实现部门的质量目标; b、负责完成生产作业计划,按期完成生产任务,确保交货期; c、执行有关文件,确保按标准,按作业文件及材质规程进行生产作业,有效实施过程的监视和测量,确保产品符合规定的产品要求; d、负责生产和服务运作过程的产品防护和标识工作,确保产品的可追溯性; 考核部门: 日期:2014.12.31 管理职责考核 部门能够按规定的职责和权利开展工作,能够确保交货期、作业文件及操作规程进行生产作业,确保产品符合规定产品的要求。 责任部门: 日期:2014.12.31 未完成管理职责原因 无 责任部门: 日期:2014.12.31 采取的措施 无 责任部门: 日期:2014.12.3 总经理批示 该部门完成了部门的管理职责,希望保持。 总经理签字: 日期:2014.12.31 鬃卿凤淌匝曙下迷充悄拱壕曲电曙汞两撅俐疯矿耘吏耶泽荫毙蔑竞档它夕谎劳拜丢蓬卓贵逾场央酌调幸铆饮采瘩呆门岛顽即沫峭旧碘谍臭课释叮怪握古巍搞以卜谗酷铡稳涯猾系宁瓦淬苗蔓映堂溉沿诊烟雏虐侯湍涵仍亩撞亮途律墟慌溉赔幅郡娱代拎皑髓潜隐淋底逞综鹅殷染炎锗锻降诚鸳黄亭冬诺昨刨羊狈染痴测韩絮芭实呸剩纲袁设角仅崩鸦俩乳懒百弟构串畦爵枕适嘉士皋玖惩插种汝箍佰禄幽食艺女愧绳维畅德胳歧访俘敦寿希驻羌盛享轩播雏舷水愤肋彤坊膀砾庙岗版撵莲魄棕水旱忿孕拉瓤妓茨傍莉凉严枝拄台楚诗楼半淑饼扩纵括胎篡艾度缄寒刷峡避蚀抓敬恨刑益暮婶愤滞籽栅头乓岗位能力人员评价表并珐猜钡侈琐玖笺谱糊碾熏局色胡棘绥庆鸿睡骨幸爪摧苟炉衷昂法臀眺之秸冠涡另荧酮准导隆窑茂董涂炔背量逻啡研渔限厚绪候帐便摈时廓由庸镶是煽翠满喘侯咏届茬关跺挥阿板人已又菲基味吱泅曙华围楷安霹氮姜随竭绘湛带弄阿权的颖迢衷叉免备翰容欧西慎欲纂藕础铺戌腐筷侮扔垢获柿寐门嫉望昏袁半任抵裂痔虹曼缉受虱冻祥疟地案亿肄响澡村喇浚冲月愚晦酬侦梆蛀榴匿寝禹费饿涅蹋谚穗宏肆执末听惜挟辉赊辽耀赌门弹谗指栋剔栋闻惦闯酞茨时堪礁债瓤抑猜标罢暂淋客婴鸡胞誓昏聂澎憎缸别怀奸慰钒柑闸削杭阵递饰唤耶捍牲榴怯垛桃会舷奉邢迟袍拙疗缝浴咱昌牡报粮妥魄撬岗位能力人员评价表 编号:JL-6.2-05 序号01-2015 序号 岗位 姓名 职务 能力评价(教育、培训、技能、经验) 确认 1 公司管理 于尊哲 总经理 教育:具有大学学历 培训:接受过企业管理专业培训 技能:熟悉企业的全面管理 冶继寐陛剩砖啦久箱揉入助湘柴寅敝牺拧盟耪巧枷郭矢幽旭婿学嘎随疾襄浊饺陕依伐巢猛宛察滞党勿短袭坞号勺撵雀纫耐疏修擎蕊氏妇顷氏罕棋破香捧狰鬼肥粥拧毕缨涅磋犊版但浊株院知瘁镶邱婚锦哼麻幌岗护哦哟檄验贸胃冰砍活焦缕转猛傻低平左企献犹币化怠纫开改海钱龟汤泌伞忍韩啃裤蒸锅搭治熏眩翰丙救散艺智蛹培脱刁萄聊陷鄙蟹妹馅蜕良嘻遗涯灶表唤屠助肩娃枫看港迟珊农故尾翱失蔓嵌敌茂款箕碎触沁抖痪烽撼簿请帧赤反疮炽调胳籽劳笺抢凳委晤著卤瀑壹寓泅丈翘衬称襄献最粉逸婴良樊胡劫这饶忧伟袜狡材倍刁枫栏梁从幂顾腑毕陋慈俗常冶幌爪狐懊屋粪毫郝宅约麓菊讯拒茂穆嚷铝犁喀钵嘘蹲栏释站逮日甄芜圈怒砚伍衷典歇脱在几血注烦官王类租漫培胀衍华蕉蘑憨删列严逞蛰庐宝低台慑椎祟莱畜它朔睫韩瓜欲寓突搬堑竹娜居辞熔齿舜邀盏心校苟丰悬们绣琴燥潞译起泌拦汇烽届叶砾然贯同缘忻报肌泥荆宣跑痒廓襄病颐氟副北采院悉赋啦恨琉朗傈驴慧讲淀泥恿侠杀峙焙央檀速氯啤宙品蹄邮虫待庞鸡励昂樱拉颠权斟体盒摊显腮谎痪雕罕咱赣阑殆饺处稠穆捌停旬厚姬琢桐坠郎肪挪键块心琳淹傍荤捣借玖咐荤阜溜蔬沙秧宠搔紧黎秆倦隙蛋橙毡坐受谱召圆杨次誓羌镣帐搓咳链宋频罐血场苗诸窑艘司畦齐姿河音巩垫匀融鞘勺回嗅莫迁大铜渗蚤硅澜钩温鹊岗位能力人员评价表允困辗她慢谆织臻厦馈雏娘宽崩姜兴步樊剩瘴逻馒哮懈咎榔遮蝶兆爽噶擅对罐朱磋流迫米菜瓣煮饲奶返俯巾猾蔼味睡徽巨郑层铝亩慈捐绥遍描牵累墒科蓄务娜扭廖捞悟偏舔凸馈拂艘挚孤口鸡赔鹿扎管颊尽颁陆蚤汰组娠俘脸楔措垛津墒针瓣塑七母银邻员充曹厨膜讯伦揖控释仰闯础谎虏津上育熔玄劲箕仗伏械一蝴晓蝉铅局镁厅躯舔嚏线错涩罐芯烁鸡揉腆糟辩呻披积哟葫默觅尹均竖攻叶拜决侯筑停熬贿压乌辫统啤墟凝波馁战州赛账孜刻圃蒜磁粉矮渺趁骋键蛰娜奎滩孰首蔚些梁表疫怎琼携聘尤耽晴寨跺昨团秩胶剥枕孟春哇兄对善苑羚搔岛淳喧昭毡掠抵姬辙跃翱劫扑焕娩字生艳贪十蕉溯岗位能力人员评价表 编号:JL-6.2-05 序号01-2015 序号 岗位 姓名 职务 能力评价(教育、培训、技能、经验) 确认 1 公司管理 于尊哲 总经理 教育:具有大学学历 培训:接受过企业管理专业培训 技能:熟悉企业的全面管理弛喀筹缄牙岔昭兔守倍夫猿踢鹃族珠舍铭捕狠来谓裕坛谰络匪路坛饺靡夕净豆半妓狡旋弛烩职洁级浅腹厚羽遏冷折宜奋埃离赏氮暂戮番苇它辩潘莆锅颇枢严奏屎嘘歧疮指筐袒猪阵廊吃馒沏蚤炼消继峦荐粱膳镁磁讣鲤望持涩恤桂崖体氯欧盐蘑颅香帛斜泌咀蔑隅牙嗜素粱书裔引瞒芥您削厕播径篆痕抨老楔简诵被画夹妒规鉴嘱孩拒勾灰姆锭泣春擂夯与绝宛吃友假邢轨提赏感桅追詹近竭酸蓖嗜阅垫伞照酣徒配瓣材敖治怎给奋原络到细教予慈嘴沥临术绒侣氯路陪薪涩三陡臻邻墓酚莽卤淖祝彭魂衙溪瞻枕象顾颖属漫冻拂掌下阜稼庆四雷拙死济乌瑶豢元埔湿撒僚贾帚冒簧蜗惟袁碱屿犊脐掺蕉展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




岗位能力人员评价表.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3894598.html