计算机协会管理与运行方案.doc

计算机协会管理与运行方案

计算机与软件工程学院
2014年9月

一、社团描述
1、培养目标
以图形图像处理、影视后期制作为主要目标，以计算机多媒体技术专业的知识和技术为支撑，重点培养学生Photoshop图像处理、premiere影视后期制作、AutoCAD二维图形绘制软件学习与应用。
2、培养方向
培养能够应用打印机进行文档的排版、打印装订；利用PS进行图片合成处理、图片后期制作、书刊杂志的排版设计；运用Premiere进行影视短片的制作、影视后期的合成；运用CAD完成二维建筑图纸的设计、室内效果设计。
3、工作要求
统一管理、高效工作、服务客户、体现价值
4、发展愿景
1）1-2个月，熟练相关软件的使用
2）2-3个月，按时完成相关课程的培训任务
3）3-4个月，深入合作企业顶岗，完成企业项目制作，
4）4个月以后，独立承担图形图像设计和影视后期的设计制作任务
二、成员组成
平顶山工业职业技术学院2013级、2014级各专业学生，以计算机多媒体技术专业学生为核心，要求有计算机操作基础、美术基础，对计算机感兴趣且每天有充分的时间接触计算机。
三、运行方案
1、指导学习
Photoshop图形图像处理主要培养学生数码照片处理、广告图像处理、VI图形绘制、网页图像处理等技能；培养学生创新思维能力和健康的审美意识，培养学生按时交付作品的时间观念和团队合作精神，为其成长为一名合格的平面设计人员奠定良好的基础。通过本课程的学习，使学生完全能够胜任数码照片处理、广告图像处理、VI图形绘制和网页图像处理等职业岗位。
Premiere影视后期制作主要的目标是培养学生掌握影视制作的流程，能够独立完成多媒体素材采集、编辑及特效制作，能够胜任影视编辑、动画合成、影视片头制作等岗位工作，培养学生实际分析问题和解决问题的能力及良好的视频制作规范和职业素养。
CAD课程是重点培养学生能熟练的利用计算机绘制建筑工程图样，并能解决图解空间、几何问题的能力，培养对三维形体与相关位置的空间逻辑思维能力和形象思维能力，培养自学能力，分析问题和解决问题的能力，认真负责的工作态度和严谨细致的工作作风。要求学生了解本课程的地位、性质、任务，掌握本课程的内容和学习方法，了解画法几何及室内工程制图的发展史和发展方向；熟悉室内建筑设计中常用的投影图；掌握投影的概念及其分类。
2、学习地点
计算机实训中心多媒体二实训室、二号教研楼一楼东（计算机学院办公室）
3、培训计划
周次
日期
课程主要内容
任务考核
备注
4
9月22日
1、PS的绘图工具
图像的合成
2学时
5
9月29日
2、PS图层与样式
展板的设计
2学时
6
10月8日
3、PS色彩调整
无
2学时
6
10月12日
公司实习
无

7
10月13日
4、PS滤镜与特效
婚纱摄影处理
2学时
7
10月19日
公司实习
无

8
10月20日
1、影视编辑工具
影视片头制作
2学时
9
10月27日
2、视频特效与转场
宣传片的制作
2学时
10
11月3日
3、字幕设计与制作
无

11
11月10日
4、音频的编辑合成
电影的配音
2学时
11
11月16日
公司实习
无

12
11月17日
5、MTV的制作与输出
MTV制作
2学时
12
11月23日
公司实习
无

13
11月24日
1、CAD绘图环境的设置
无
2学时
14
12月1日
2、CAD绘图工具的使用
机械图的绘制
2学时
15
12月8日
3、标注与表格的绘制
无

16
12月15日
4、室内平面图的设计
室内图的绘制
2学时
16
12月21日
公司实习
无

17
12月22日
5、家具三维建模与渲染
无
2学时
17
12月28日
公司实习
无

18
12月29日
承接设计项目

19
1月5日
承接设计项目

20
1月12日
承接设计项目

21
1月19日
承接设计项目

4、基本运营机制
1）每周一，安排2学时进行技能培训，并检查上周安排的任务
2）每周二至周六，成员根据培训内容自学，并相互交流
3）每周日，安排成员到相应岗位进行实习
4）义务承接学院的排版、设计、绘图等任务
5、评定考核
1）缺课3次，自动退出
2）3次未完成培训任务，自动退出
3）客户安排的任务，2次未完成，自动退出
四、经费管理
社团经费用于社团运行过程中的公共支出，主要应用在社团成员的学习、实习、交流等方面，经费的支出由指导老师根据社团运行情况统筹安排，由社团成员进行监督。
五、合作企业及方式
1、合作企业：郑州捷安高科公司、平顶山天介广告公司、平顶山艺龙广告公司、平顶山市东骏广告有限公司。
2、合作方式：（1）承接企业的项目，规定时间完成后，反馈给企业；（2）到企业实习。 合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责