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类型竞聘酒店办公室主任演讲稿.doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:3887235
  • 上传时间:2024-07-23
  • 格式:DOC
  • 页数:5
  • 大小:22.54KB
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    关 键  词:
    竞聘 酒店 办公室主任 演讲
    资源描述:
    竞聘酒店办公室主任演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好! 首先,非常感谢酒店领导、党支部给了我一个充分展示自我、参与竞争的机会。我将倍加珍惜这次来之不易的竞聘演讲。并客观地展现自身所具备的优势和能力,全面地阐述我对于做好办公室这一部门工作的总体思路和良好举措,同时心悦诚服地接受各位领导、评委和职工的评判. 我叫杨**,今年32岁,大学本科学历,中共党员。现任本酒店办公室副主任兼团支部书记.今天我能够勇敢地站在演讲台上,竞聘办公室主任这一重要岗位.我始终认为这是酒店党组织多年来对我的辛勤培养和同志们的热情帮助,让我具备了这样的能力;是领导多年的关心,让我不断进步;是同事们长期的支持,让我对工作充满信心,对未来满怀希望。此时此刻,对多年来一直关心支持帮助指导过我的各位领导和同事们表示最诚挚的感谢! 一、岗位竞聘优势 艰辛伴随汗水,成功凝聚心血。多年的办公室经历和磨练,尤其是近年来各位领导的辛勤培养和同志们的热情帮助,凝聚成为我竞聘酒店办公室主任的“五大优势”: 1、具有熟练的计算机和网络技术.该技术十分有利于酒店进行现代企业信息化科学管理。众所周知,现代社会是一个高度密集的信息化社会。各行各业、各个部门、各个领域都离不开计算机和网络技术.尤其是电脑作为最大的信息平台,毫无疑问,已经成为办公室日常工作不可缺少的重要工具.对电脑技术越熟练越能够提高和加快办公室的工作效率.正因为我大学专业是电脑应用,而且多年来都直接从事与电脑密切相关的工作,因此,在电脑技术方面积累了丰富的经验。目前,我是本酒店各部(室)中运用计算机最熟练的中层管理者. 2、具有相当丰富的工作阅历.步入酒店工作以来,我一直在办公室工作,后来因工作需要,也直接或间接地接触过一些财务会计,成本费用核算,审核差费帐单,分管一些动力工程部工作,兼任过酒店外联部副经理等等,还连续五年担任酒店团支部书记,并与对外销售部一起接待过许多客户。可以说在各个科室、每个岗位都有着亲身的经历和体验。这些体验将有利于自己在未来的工作中,从过去的亲身经历出发,换位思考,多为职工员工办实事,办好事,多为企业开源节流,增收节支作贡献。因此,无论是在各部门工作协调方面,还是组织相关部门完成总经理赋予工作任务,都能够轻车熟路地及时完成,并因此而曾经得到了酒店领导的较好评价。 3、具有较强的写作和分析判断能力.这也是办公室主任应具备的基本功之一。步入酒店工作以来,我一直在充分发挥这些基本功,并撰写了许许多多,大大小小的文件通知、工作方案、情况汇报、分析材料、申请报告、酒店总结等等。前段时间,本人根据精心收集的翔实资料,撰写了题为《当前**大酒店硬件设施投资可行性分析报告》得到酒店主管部门的一致认可。最近编写的《**大酒店增设太阳能热水器系统的报告》和《**大酒店2017年上半年工作总结》也得到了主管部门的好评。我有充分理由深信:在今后的工作中,通过不断的努力学习和探索借鉴,自己的上述基本功必将会得到进一步的增强和提升。 4、具有显著的以往工作业绩。步入酒店工作以来,无论在哪个岗位,我都力争提高工作效率,力争做得更好,力争创出更多的闪光点和亮点。因此自己一直都是酒店的一名业务骨干,并相继在20**年至20**年连续四年荣获酒店先进工作者光荣称号,还于20**年和20**年获得酒店主管部门评为**市**系统先进工作者。这些荣誉的取得,与自己浓厚的团队精神,科学的工作方法,良好的工作能力,独特的工作作风是分不开的。 5、具有年富力强精力充沛的身体素质。我今年刚好32周岁,正值人生发奋事业的黄金时期,现在已经无法找到刚参加工作时的懵懂与浮躁,却多了几份成熟与庄重.因为还年轻,我会比别人多一份热情和冲劲;因为还年轻,我会比别人多一些努力和创新;更因为年轻,我希望自己能为实现中国梦和酒店更美好的明天做出更多更大的贡献。 二、工作目标举措 酒店办公室是一项综合性、事务性、专业性较强的工作,其事务繁多,内容涉及面广,工作责任重大。但是,鉴于以上提到的自身具有五个方面优势,我仍然对胜任办公室主任这个岗位充满无限的信心.如果本次竞聘成功,我将努力实现办公室工作的“三个转变”,发挥好办公室的“三个作用”。 (一)“三个转变”。首先是从被动服务转为主动服务。即从各部门向办公室反应问题,尽量转变为办公室主动发现和解决问题;二是从凭经验办事转变为实行规范化管理.经验总是因人而异,只有实行规范化管理,才能把事情办得更完美、更科学;三是从单纯的收发传递信息转变为综合处理信息。把所发生的重要情况、突发事件及领导关注的各种热点难点及时向酒店领导报告反馈,为领导科学决策提供可靠依据。 (二)“三个作用"。第一个是信息服务作用。要为上级、本级和下级做好多方面服务工作.特别是要经常深入基层开展调查研究,及时主动反馈酒店经营管理中存在的困难问题和不足,为领导全面了解酒店现状提供可靠的信息服务;第二个是参谋助手作用。在做好信息管理工作的同时,围绕工作重点开展调查研究,积极主动建言献策。一方面为领导提供有数据、有情况、有观点、有分析、有建议的高质量企业调研分析材料;另一方面是充分发挥人的主观能动性,在酒店经营管理等方面会出主意,善出主意,敢出主意,切实发挥好办公室主任的参谋和助手作用。如酒店在开发中秋月饼、春节粽子等等新的项目时,我积极主动提出的《关于酒店开发中秋月饼、春节粽子等新项目可行性方案》,立即得到了总经理的采纳,并及时实施落实,取得了良好的经济效益和社会效益.第三个是综合协调作用。通过制定和完善酒店内部的各项管理制度,实现制度管人,制度规范的良性循环。同时,通过用制度来管理、用制度来预防、用制度来协调各部门之间的矛盾和问题,确保酒店的规范管理和科学决策得到全面的贯彻落实,保证酒店各项工作步入科学化、规范化、个性化、常态化的正确轨道之中。 步入酒店共创美好事业以来,我对酒店的同事们产生了深厚的感情,我喜欢酒店的企业文化,喜欢酒店的工作氛围,更喜欢酒店的美好未来。此时此刻,我发自内心的肺腑之言,用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导和评委以及同事们的信任与支持,如愿以偿受聘于酒店办公室主任这个岗位。如果竞聘失败,我也不会灰心丧气,我深信:成功只青垂于有准备的人. 我的演讲完了。谢谢大家! 演讲人:*** 二〇一七年十月**日 5
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