采暖质量评估报告-(4).doc

采暖分部工程
质量评估报告

工程名称：浦发银行 工程
监理单位： 工程咨询管理有限公司
编制时间：2011年11月21日

一、概况
1、工程概况
工程名称: 浦发银行 工程
工程地点：
建设单位：浦发银行
监理单位： 工程咨询管理有限公司
施工单位：

2、工程特点：
本工程建设规模：本工程共四层，3270 平方米，采暖工程包括：低温辐射采暖工程、暖气片采暖工程、地暖管材采用PE-Xa管材，暖气片管材采用PP-R管材热熔连接，采暖主干管采用热镀锌钢管丝接。
二、质量验收、评定依据
国家和省市有关采暖工程方面的法律、法规。《建筑给排水及采暖工程施工及质量验收规范》、《浦发银行威海办公楼工程施工图》、《建设工程施工合同》、威海市建委等地方性规定及供热部门要求。
三、施工质量监理情况
1、现场总体质量情况
在工程项目施工过程中，由于施工单位有着较健全的质量保证体系，现场管理人员配合较好，并能各负其责，施工质量符合设计及规范要求。
2、施工质量保证资料
质量保证资料基本完整，能达到规范的要求。
3、现场监理措施
在工程项目现场监理过程中，现场监理人员坚持“完善手段、过程控制”方针，通过见证、旁站、巡视、平行检查等监理手段，对工程项目施工过程进行了强有力的监控。
4、材料、施工试验情况
对进场的原材料、施工试验项目实行报验制度，符合设计及规范的要求。
5、质量缺陷及其处理情况
施工过程中，发现施工现场的质量问题，及时通过口头、书面形式等多种方式通知施工单位，要求施工单位严格按照设计及规范的要求进行整改，整改完毕后，及时检查、复验，确保工程质量。
四、分部、分项验收情况
1、在本工程项目的施工过程中，施工单位在各检验批施工完毕，自检合格后，及时向项目监理部报验。接到施工单位的报验申请后，现场监理人员及时组织相关人员进行验收。
检验批合格率达100%。
2、施工操作依据，质量检查记录核查情况：
施工单位现场有完整的施工操作依据（相关规范、施工手册、操作规程、技术交底等），质量检查记录也齐全。
五、质量控制资料
本工程的施工质量控制资料完整，各种原材料的检验报告、施工实验报告、隐蔽验收记录齐全。
1、采暖材料检验报告、合格证
2、低温热水地板辐射采暖安装工程检验批质量验收记录
3、散热器安装工程检验批质量验收记录
4、室内采暖管道及配件安装工程检验批质量验收记录
六、观感质量验收情况
根据国家和省市有关采暖工程方面的法律、法规。《建筑给排水及采暖工程施工及质量验收规范》、《浦发银行威海办公楼工程施工图》、《建设工程施工合同》、威海市建委等地方性规定及供热部门要求，工程观感质量达到合格标准。
七、工程质量综合评估意见
根据本工程预验收的观感质量及各分项工程的质量、结合施工单位的施工技术资料以及质量保证资料等，该分部工程竣工质量评为合格。具体为；
1、 系统强度试验及严密性试验符合设计图纸和规范规定；
2、 安装外观质量符合要求；
3、 隐蔽工程按规范进行操作；
4、 支架、托架位置正确、安装牢固，与管道接触严密；
5、 丝扣连接牢固，管端清洁；
6、 阀门经过试验合格后，安装符合设计要求，操作灵活方便；
7、 管道各种套管均符合设计及规范要求；
8、 管道防腐绝热保温质量符合要求；
9、 管道吹扫合格；
综合评估：浦发银行威海办公楼采暖分部工程合格。

专业监理工程师：
总监理工程师：
工程咨询管理有限公司
2011年11月21日
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

4