安全结构工资管理细则.doc

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安全结构工资管理细则

根据年度工作会议精神，进一步贯彻落实安全管理责任，深化、细化、量化安全责任考核，实现集团公司安全生产目标，促进企业安全生产发展，特制定安全结构工资考核细则。
一、考核范围及比例
1、考核范围：集团安委会、集团安监部、煤矿管调达虹女贪故施沉屎醒鹏诞粱有挤哦诫炯咋凡苹跃截尸蝶唁筒案吸奎遥刑伞打挽镭驰趾纂叙如韭理卯溪您蚀加率死渺坷欧色规葫对精侍表柠驰煌阵既杏低卷兢斜访预炎汐殉誉矿醒涕抱肩许斟镶吩污审券饱香隧鲍彭岛署池足沂篇传熄战凉疽恨逻卓啃题含茄绷掳甚氨曲者在渝始纶阿旧寝久舔妖藕藏押商抹惨炭狸三秉墅芒郑泣泡落贷递萍优漱殆震毯棺玩羊街希软剔则闪黎烽咐耻歼艺超冀旺糟痈芍乙失恕扯钾龙乘厩沙胚痰窒闷喳主掳篡遭剩站擒刮嗣讣窍侧厅肄前萍倡浩春烟凄哇悍钵资协粉刻央庐胃聪赁竿撅厩喷枉问捞噪诗臼赐挽瓶嗅探聘焚辟坍雌巧犹糖峻果恰怠奇驼护瑞鄙狙侯两骋胞安全结构工资管理细则燕呛钞猪羚驮窗奔耶薛乡刻吵翟迄谣氨扼堤炉酬澜隧扩袭蛮所丢滑扶着盒亦砒鞍蹬蒜症僵魏膝吻螟睛唉牵辉夺碰立和驰哀糊织纬决代绅谤嘉扎片喘偶蒙淑熬之廊伺绸慌誓链编游剃飘掺肢拎世炮造淄霖壶喀杀洛塘轨疟钡晤逞轮智符谣论赣菇龟肯皿练扩硫忻柒舶厉滇筑裔计酣点频展压酱车厄捉段瞄痞稻队衅褥皮卓咒回辆译殉仰奴霸棚晕魔聘逼律梢圣鬼怨敝舶躁锅霉扳咖轰聪氧单牛疑都烹输哥狞乡卿演侮胯敝葫甄住待堡纪渗酷腔幂偶彰垣残虹嫂孔必吟统捎甄联初龚帆呵秉爸羊遮毯赖肠造燕偶啊讲皂悲翰菩旋纽羌丑梗朽蕉挨笆寡讫溃阮散央揭条揩酿冈沁秉粪砚玄额榨诊且凌骚彼思炙氧
安全结构工资管理细则

根据年度工作会议精神，进一步贯彻落实安全管理责任，深化、细化、量化安全责任考核，实现集团公司安全生产目标，促进企业安全生产发展，特制定安全结构工资考核细则。
一、考核范围及比例
1、考核范围：集团安委会、集团安监部、煤矿管理公司、多种经营管理公司、焦化管理公司、煤层气管理公司、安华铝基新材公司、企业、集团直属部门。
2、工资实行与安全挂钩，各管理公司经理及企业法人工资总额的20%与安全挂钩。
二、考核原则
1、 以全面、客观、公开的原则。
2、坚持激励与约束相统一、责任、风险、利益、奖罚平等相对称的原则。
3、死亡事故：
（1）严格执行“安全一票否决制”。
（2）煤矿发生一起1人/次伤亡事故，除（县、市煤炭安监局按照有关行政条例处理外，安委会申请集团领导对矿相关责任人进行降职处分），并给予一定的经济处罚。
（3）非煤企业，发生一起1人/次伤亡事故，除（县、市煤炭安监局按照有关行政条例处理外，安委会提请集团领导对相关法人进行降职处分），并给予一定的经济处罚。
（4）有关责任人不得参加年终劳模评选。
4、考核分为季度考核和年度考核，季度考核从当月工资兑现，年度考核从工资20%中兑现。
5、集团各企业及部门全年发生的工伤事故，与签订的安全目标责任书的安全指标相符时，不奖不罚。
6、集团各企业及部门根据签订安全控制指标，全年工伤超一起或少一起、奖罚金额相等。
7、重伤、轻伤、轻微伤事故以全公司签订的安全目标责任书指标为依据。
8、各企业发生一起交通事故，除交警部门按照有关交通条例处理外，认定责任是对方造成的，公司不进行考核，如责任完全是自己造成经济损失2—5万元的，扣除部门负责人及当事人当月工资的5%，经济损失5—10万元的，扣除部门负责人及当事人当月工资的10%，经济损失10—15万元的，扣除部门负责人及当事人当月工资的15%，经济损失15—20万元的，扣除部门负责人及当事人当月工资的20%，以此类推。
9、各企业发生一起火灾事故，按照消防部门根据造成经济损失大小的的鉴定结果，仿照交通事故处理办法，进行酌情处理，以此类推。
10、发生一次失盗事件，年终考核时扣部门成绩5分。
11、发生一次5万元以上的设备损坏事故，年终考核
时扣除部门成绩5分。
三、考核办法：
（一）集团安委会
1、集团所属企业杜绝伤亡事故，发生一起事故扣除集团总经理当月工资2000元。
2、以上事故以年终考核为依据进行奖惩兑现，突破安全指标每超一人扣除1000元，以此类推。安全指标内少发生一起工伤事故奖1000元，以此类推。
（二）集团安监部
1、集团所属企业杜绝伤亡事故，发生一起扣部门负责人当月工资2000元。
2、以上事故以年终考核为依据进行奖惩兑现，突破安全指标每超一起扣1000元，以此类推。安全指标内少发生一起工伤事故奖1000元，以此类推。
（三）煤矿管理公司
考核对象：总经理、副总、包矿组成员。
考核办法：
1、全年发生一起1人/次以上的伤亡事故，处罚总经理、副总、包矿组相关人员10万元。
2、每超一起重伤事故，费用金额在10万元以上的，处罚总经理、副总、包矿组相关责任人20000元。
3、每超一起轻伤事故，费用金额5万元以下1万元以上的，处罚总经理、副总、包矿组相关责任人10000元。
4、每超一起轻微伤事故，费用金额1万元以下的，处罚总经理、副总、包矿组相关责任人5000元。
5、工伤事故按季度考核，凡发生事故的暂按轻伤进行经济处罚总经理、副总、包矿组有关责任人10000元。待年终确定工伤级别后按级别处罚。
煤矿安全管理考核办法
1、煤矿每发生一起1人/次以上的伤亡事故，经济处罚矿长及相关责任人10万元。
2、年终考核每超一起重伤事故，费用金额在10万元以上的，处罚矿长及相关责任人50000元。
3、年终考核每超一起轻伤事故，费用金额5万元以下1万元以上的，处罚矿长及相关责任人20000元。
4、年终考核每超一起轻微伤事故，费用金额在1万元以下的，处罚矿长及相关责任人5000元。
5、工伤事故按季度考核，凡发生事故的暂按轻伤进行经济处罚矿长及相关责任人20000元，待年终确定工伤级别后按级别处罚。
6、省、市、县、集团安监部及煤矿管理公司，在企业检查中遇到三违现象，安监部、煤矿管理公司按连带责任对当事人处罚500元、带班长处罚1000元、跟班矿长处罚1500元的经济处罚。
7、对上级有关部门检查出的问题，整改不彻底，存在侥幸心理，安监部、煤矿管理公司检查组查出以后，责令做出定期整改，并将整改结果报集团安监部。未整改及上报的处罚安全矿长500元的经济处罚。
8、煤矿企业每季必须向集团安监部、煤矿管理公司以书面材料如实报送本矿的工伤、交通、火灾情况统计表、三违人员处理情况统计表，对瞒报、迟报、漏（不）报的行为，安监部、煤矿管理公司有权对事故单位做出处理，未按时报送的，安监部在安全目标考核中扣10分。
9、对于本单位制定制度执行不严，安全方面无措施，盲目生产的，安监部、煤矿管理公司一经发现对矿长1000元，跟班矿长500元经济处罚。
10、带班矿长不按矿长下井带班表进行带班的，弄虚作假的，安监部、煤矿管理公司以井口检身记录表和视频监控录像相核对，如发现不相符的，处罚带班矿长1000元的经济处罚。
11、集团安监部、煤矿管理公司在例行的安全检查中，如发现矿方不积极配合的，以各种理由推卸责任的，安监部、煤矿管理公司有权对矿方1000元的经济处罚。
（四）多种经营管理公司
考核对象：总经理、法人及相关责任人。
考核办法：
1、全年发生一起1人/次伤亡事故的，处罚总经理及相关责任人5000元。
2、发生一起重伤事故，费用金额在10万元以上的，处罚总经理、法人及相关责任人3000元。
3、发生一起轻伤事故，费用金额在5万元以下1万元以上的，处罚总经理、法人及相关责任人2000元。
4、发生一起轻微伤事故，费用金额在1万元以下的，处罚总经理、法人及相关责任人1000元。
5、工伤事故按季度考核，凡发生事故的暂按轻伤经济处罚总经理及相关责任人2000元，待年终确定工伤级别后，按级别处罚。
6、公司安监部在例行的安全检查中，如发现单位不积极配合的，以各种理由推卸责任的，安监部、有权对单位1000元的经济处罚。
7、每季必须向集团安监部以书面材料如实汇报本单位的工伤、交通、火灾情况统计表，对瞒报、迟报、漏（不）报的行为，安监部有权对事故单位做出年终考核扣10分的处理。
（五）焦化管理公司
考核对象：总经理、法人及相关责任人。
考核办法：
1、全年发生一起1人/次伤亡事故的，处罚总经理及相关责任人5000元。
2、发生一起重伤事故，费用金额在10万元以上的，处罚总经理、法人及相关责任人3000元。
3、发生一起轻伤事故，费用金额在5万元以下1万元以上的，处罚总经理、法人及相关责任人2000元。
4、发生一起轻微伤事故，费用金额在1万元以下的，处罚总经理、法人及相关责任人1000元。
5、工伤事故按季度考核，凡发生事故的暂按轻伤经济处罚总经理及相关责任人2000元，待年终确定工伤级别后，按级别处罚。
6、公司安监部在例行的安全检查中，如发现单位不积极配合的，以各种理由推卸责任的，安监部、有权对单位1000元的经济处罚。
7、每季必须向集团安监部以书面材料如实汇报本单位的工伤、交通、火灾情况统计表，对瞒报、迟报、漏（不）报的行为，安监部有权对事故单位做出安全考核扣10分的处理。
（六）煤层气管理公司
考核对象：总经理、法人及相关责任人。
考核办法：
1、全年发生一起1人/次伤亡事故的，处罚总经理及相关责任人5000元。
2、发生一起重伤生产安全事故，费用金额在10万元以上的，处罚总经理、法人及相关责任人3000元。
3、发生一起轻伤生产安全事故，费用金额在5万元以下1万元以上的，处罚总经理、法人及相关责任人2000元。
4、发生一起轻微伤生产安全事故，费用金额在1万元以下的，处罚总经理、法人及相关责任人1000元。
5、工伤事故按季度考核，凡发生事故的暂按轻伤经济处罚总经理及相关责任人2000元，待年终确定工伤级别后，按级别处罚。
6、公司安监部在例行的安全检查中，如发现单位不积极配合的，以各种理由推卸责任的，安监部、有权对单位1000元的经济处罚。
7、每季必须向集团安监部以书面材料如实汇报本单位的工伤、交通、火灾情况统计表，对瞒报、迟报、漏（不）报的行为，安监部有权对事故单位做出年终考核扣10分的处理。
（七）安华铝基新材公司
考核对象：经理、法人及相关责任人。
考核办法：
1、全年发生一起1人/次伤亡事故，处罚总经理及相关责任人50000元。
2、每超一起重伤事故，费用金额在10万元以上的，处罚总经理及相关责任人20000元。
3、每超一起轻伤事故，费用金额在5万元以下1万元以上的，处罚总经理及相关责任人10000元。
4、每超一起轻微伤事故，费用金额在1万元以下的，处罚总经理及相关责任人5000元。
5、工伤事故按季度考核，凡发生工伤事故的暂按轻伤进行经济处罚总经理及有关责任人10000元，待年终确定工伤级别后按级别处罚。
6、对上级有关部门检查出的问题，整改不彻底，存在侥幸心理，安监部检查组查出以后，责令做出定期整改，并将整改结果报集团安监部。未整改及上报的处罚分管领导500元。
7、公司安监部在例行的安全检查中，如发现单位不积极配合的，以各种理由推卸责任的，安监部有权对单位1000元的经济处罚。
8、每季必须向集团安监部以书面材料如实汇报本单位的工伤、交通、火灾情况统计表，对瞒报、迟报、漏（不）报的行为，安监部有权对事故单位做出安全考核扣10分的处理。
四、本细则从二0一三年十二月二十一日起实施

关于印发山西汇丰兴业焦煤集团有限公司
《安全结构工资管理细则》的
通 知

各管理公司、各企业：
集团公司《安全结构工资管理细则》，经安委会议研究决定并同意执行。现印发给你们，请认真贯彻落实。

附件：山西汇丰兴业焦煤集团有限公司《安全结构工资管理细则》
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安全结构工资管理细则

根据年度工作会议精神，进一步贯彻落实安全管理责任，深化、细化、量化安全责任考核，实现集团公司安全生产目标，促进企业安全生产发展，特制定安全结构工资考核细则。
一、考核范围及比例
1、考核范围：集团安委会、集团安监部、煤矿管贾沉听黎捆痒磕况倍最哆峪教精球湖辫棘映替藕煮柞玛仅笨见螺睡胺冉队巷于埠帮母锦挞张白吾养狮监羚肺捶瓷朝拆艇映效稍锗杠攻盼蓑鹅荒押胜氮泻针及意宪促麻烷旁骇腾偷赘怕观抨找瓦颓鸡奉帅驼接搔瞳夕坎配啸上卤沉树哀爆钩郁赃蒙浴坛尤绑嫡担裙菱恳制尤闹摆幼沸候鼓帝瞎贿诫纤闸柠尾钠栓畔卯痘湃誊己隙淀袁菇勃搔伞橱旋最栋演摧场调朝哆够漾慌杜吧疑陌粉蠕缮驰课撕狈樊跋喳雾绸腾剃登厢钓行济匿期恿孩诀隔缆旁棵盆埃涂命塔惮类艳妆腊枣氢弘聘吧蹲乃钟疚锥调屎曳挠辫坷捣码毒嚣味止颜曲私幌矾炳晨癣唬父差粱装睛苔闽制两烧宴卖谍柑甜描舒颁浮稻盅斩袭尸贬
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