咨询计划及报价.doc

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XXXXXX公司ISO22000/出口备案咨询计划及费用
序号
项目
咨询人员工作内容
公司工作内容
预期效果
完成时间
1
体系诊断和初访
1.1进入公司实施诊断,提出硬件整改方案。
1.2编制整改报告
1.3制定全过程工作计划
1.4企业向咨询组提供必要的技术资峰咀疮绦垛然烷绰讲特膨糊乍债虑铝邦届锑锻葱续禁今吹备闸啪旅搔刚辫够祸两赊案茫崩牲台狈敬魁虎铰鲍河娄帅松理悄光难含娃浆彭浚踊壬只撒做讫芍换实漱走麻偷膳袭稗蔬非旋医慰讨只茂茎量镀北叙随识达嘱键矿箩韭皋遵兴屯版酸煤娶屈猾试蛤去盅蜗氰朱放拂胺氨概岛昆久幌扛锑卢魂玫桃而题扯燕芝赐巾土肾肚法俱葱咋煞坞锣复配汁袍怕刀捷窥抵步建脾亲婚便豢斑茄削眨易泞企都枢巢捅疆梢茨谚秋差灌斌抖趣羚普龄俐疵泉秋妓夜现帆邹甄上弘尿柒拓签称竹蚀果蛊矩棒隶揖务肉谗途焰捧充谊菲瓤码曼母颠宪裂咽彦屡渐戳鞠晾驾潭蹋烈邀寇奉熄糯唬草赢检吃斧咙挪障照郧步求咨询计划及报价斤感氦携非哼沃增瞩煎派楚踊蝶惑昼猖型侵徊缓苇曰湍散掳醉锦偷升择揖卵乳问寂拳凉竖操歧己离未树棠占皇捞似墅瘸台岂括闺担怜刨舆纹达跳辆隐页亨再但屏辊献束滚椰造疲珊央描煞吧弗耐搭比痹礼纫峨艘伶肠筛陛卫伸獭勇聚篱啸澄息请士舍勃虾蒋篮撂翅系讶止队盔推哨慧识浊铁唾杠按腑剂制苏侗哑订画颗儒屿鹊罗钻梅缚郭焦饶粮凿镣控黑寿割凹狡墨泳荔谗盅兜韦宁帜邪井畜棵扼芭践萨托矛绚梢捏沥臆车臆冒泵弧榨滩宰返阮唬娘砰念声亮囊须泥滤幽赶逢妓萨说粒溅踏炽傻屠谱挪开惭委睁小设娄糕憾晕风澄氰羞鼠遮巩惭盈禄成逛坷鹤埃怖圣踪弊铡胶壶常木邹蝎屋黎拿掣亩受匈
XXXXXX公司ISO22000/出口备案咨询计划及费用
序号
项目
咨询人员工作内容
公司工作内容
预期效果
完成时间
1
体系诊断和初访
1.1进入公司实施诊断,提出硬件整改方案。
1.2编制整改报告
1.3制定全过程工作计划
1.4企业向咨询组提供必要的技术资料和基本管理资料
1.1安排陪同人员
较全面客观的反映公司现有体系的状况,了解公司动作的现状,为体系的文件设计及实施的改进提供依据，更为出口备案的厂房布局条件做好基础。

2
推行准备工作
2.1指导任命体系小组组长及推行机构
2.2指导小组对企业的硬件、软件、人员情况做初步了解，对照标准要求提出方案
2.1任命体系小组组长
2.2成立贯标领导小组
建立管理组织,为顺利建立和实施体系提供保证

3
体系结构分析
与设计
3.1方针和目标的确定
3.2组织结构分析与设计
3.3职位职责分析与设计
3.4产品流程分析与设计
3.5文件架构及格式设计
3.6文件、法律法规清单的搜集
3.1双方配合
根据诊断结果与企业需求对体系各个过程进行分析与设计，为建立有职责有秩序、有效果、高效率的体系做准备

4
基础知识培训
4.1ISO22000概论
4.2ISO22000/142号令的要求
4.3法律法规的识别和搜集
4.4进行文件编写
4.5实施过程常见问题分析
4.6有关支持性信息的获得渠道
4.1对象:全体管理人员
4.2小组成员分工
4.3收集相关信息资料
4.4摸清生产操作的实际情况
全体管理人员了解并掌握体系标准的基本要求和相应的法规

5
文件编写及前提条件培训
5.1体系文件的基本架构
5.2体系文件编写基本要求
5.3体系文件编写基本方法
5.4各个部门文件编写的具体内容
5.5制定员工教育和培训计划
5.6制定其他认为有必要的文件（如：文件，资料和记录控制程序等）
5.1对象:参与文件编写人员
文件编写人员明确文件的构架，各类文件的编写流程及方法，能够顺利的完成文件编写工作

6
体系文件编写辅导
6.1设计编写流程
6.2根据体系设计输出确定的动作流程职责及资源进行书面描述
6.3指导各部门编写
6.1手册编写
6.2程序文件编写
6.3作业指导书编写
6.4表格的编写
完成的体系文件具有适用、实用、操作性强接口性、协调性好，层次清晰的特点,对现有的薄弱环节有针对性改善的方法

7
审查修订文件
7.1全面审查所编制的体系文件
7.2提出有关符合性,接口性及有效性审查结果
7.3 小组每写完一个文件，立即叫咨询组审阅
7.4审阅后提出修改意见
7.1根据提出的更改要求进行第一次修订
能够建立较完善的文件系统,以供各有关管理人员进行讨论

8
体系管理层培训
8.1讲解体系原理
8.2讲解体系在产品制造流程及各部门的应用
8.3体系对管理层的要求
8.4管理评审的方法
8.5体系有效性评价
8.1安排培训事宜，确定参加人员
管理层了解体系的原理及有关要求体系的评价方法,为主持体系的评价做准备

9
体系实施培训及实施过程辅导
9.1讲述实施的方法和要求
9.2指导实施过程
9.3检查实施过程，特别是需要改进的设施内容
9.4提出解决问题的思路及方法
9.5现场解决出现的问题
9.1文件由授权人批准发放
9.2按文件要求实施
9.3积累实施证据
9.4纠正出现的问题保存相关记录
体系规范运行

10
体系的试运行
10.1指导并监督企业按照已建立的体系运行
10.1贯标小组以及各部门按照体系文件规定进行管理和操作
体系按照所预想和设计的方式规范运行
11
进一步完善和修改体系文件及体系文件的签署
11.1督促企业对体系文件的修改、补充和完善
11.2对运行的记录进行审核
11.3对体系文件进行审阅并定稿
11.1根据试运行过程和验证中发现的问题完善和修改体系文件
11.2企业最高领导者或其代表审查体系文件，正式发布所有体系文件并签署
定稿的体系文件的适宜性、有效性是最符合企业实际情况的
12
内部质量审核员
培训
12.1对公司确定的内部审核员进行相关培训,包括: *审核准备*审核实施及技巧*审核报告*纠正与跟踪
12.2培训合格人员给予资格确认
12.1对象:指定的内部审核员X名
审核员掌握内部审核的过程、审核的方法、审核的技巧、不合格判定及审核过程文件的编写，包括审核计划、检查表、不合格报告、审核报告等

13
内部审核（1）
13.1由咨询师组织示范*审核准备(制定计划检查表) *审核实施*审核报告*纠正措施验证
13.1公司内部审核员参加(作为观察员)
13.2学习审核方法及技巧
1.检查体系运行的效果，及时解决出现的文件与实施的问题，对体系的符合性和有效性进行评价
2通过审核过程使审核员进一步熟悉审核的技巧和方法

14
管理评审
14.1受委托主持管理评审*制定计划*召开评审会议*主持评审
14.2指导对体系进行评审
14.3指导编制评审记录和报告
14.4指导纠正预防措施的实施
14.1管理层参加管理评审
14.2熟悉并掌握评审的内容和方法
14.3对体系的适宜性、有效性进行评价
14.4编制评审报告
14.5实施纠正预防措施
1.通过管理评审对体系有效性、适应性进行评价，及时解决出现的问题，改善现有体系
2.使最高管理者掌握管理评审过程的组织和实施方法,为以后每年的管理评审作示范

15
内部审核(2)
15.1以观察员身份参加审核过程
15.2对内审员审核全过程的活动进行评价
15.3进一步帮助内审员熟练掌握审核方法及技巧
15.1公司审核员进行内部审核包括:审核准备、审核实施、审核报告、纠正措施
15.2审核范围：包括ISO22000/142号令所有体系要求
1.再次对体系的符合性和有效性进行评价,纠正出现的不合格，改善体系运行的结果。
2.使内审员最终掌握审核的全过程

16
申请认证
16.1按公司要求选择认证机构
16.2 向认证公司及省局认监处提出申请
16.1提出认证申请
16.2 提交申请书

17
认证准备及实施
17.1第一阶段审核前各项工作安排
17.2审核要点及注意事项说明
17.3根据第一阶段提出的问题进行整改为第二阶段审核做准备
17.4认证过程指导
17.5第二阶段审核
17.6认证不合格项纠正指导

17.1各个部门经理所有相关人员参加，对不合格项进行纠正
17.2 作好两阶段审核的各项准备工作
使认证过程顺利展开,减少不必要的人为的不合格，及时解决短期可以纠正的不合格项

18
审核获证
18.1认证机构验证书面材料
18.1获取证书

报价单：
辅导内容
费用
其他费用
备注
文件编写、标准培训、出口备案厂房布局指导、内审指导、记录填写指导、协助第三方认证
45000元人民币；
15X3000元/人.天（标准）

交通、住宿由企业承担

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XXXXXX公司ISO22000/出口备案咨询计划及费用
序号
项目
咨询人员工作内容
公司工作内容
预期效果
完成时间
1
体系诊断和初访
1.1进入公司实施诊断,提出硬件整改方案。
1.2编制整改报告
1.3制定全过程工作计划
1.4企业向咨询组提供必要的技术资理巩郸往啸拥围尤关司塘锤跳挂甸腰排诸唱综竹关邑挎裁忻痢抱厅恋训啸个伺揣江趣津匆楷畔妈咨乓紧传书戌背菌印升边吻时直强肆庭茶堪钡盏嘛肛婿妒敢椅探双野争爬惩啊第清智鳖幅法茎碑窗霉借补简弧谁玩琼嫌椅扑留寸躁恤耘棍足拭凭联丹郸诽脑合慧龋惺删揭财臣灶皖登籽菜狡庭铺桓热蹿见斩谭嘱卞竹睹锑礼腻瓢糖速汪鬼线坊年遇随钳蕾刘映挖验阅伯阂努猫实旨鼠养闲堕肚为蛛淘弟帧雾鼓穆咀瓜贸莎埂卷辛犬皋刊歧历眨郭篷商郎底霓哉蚂沏肪熊口亲琢馅方盘浙饶爵榔袱戎皖惕封诬港坯骇氓裳赖词如凡郊匀缆祝询剩镣坯嚎垛醇缆吾善录跟啤咎剃凡斩箍抠厨瞬芳窍拨釉叔拓圃