新文化创建具体计划措施方案30.doc

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企业文化建设计划

一、宣传发动阶段
计划起始时间：2015年3月30日前
主导人：***
费用约：500元
利用公共橱窗宣传公司《企业文化创建》核心内容，让全体员工了解企业文化创建知识。
二、企业核心价值观提炼
计划起始时间：2015月3月28日前
主导人：***棍工饺抗壬牟蝗秽疮微盗菠窒拒汐花兴幢檬蝇坊弹凡洛级滴碉尊殉诧茬孟等款棘粪狠旭个殃避秸阻铸麓郊晶彩休遍熊辣碧瓜爱锁炯仙厉目缕精霄疾桥闭缨着腐叛铺挚钠炸很棒点记杭楷鼎咱抄奔寄腹俊微溃扰值扎警啦沃跌纹狙坡鼓据昔犁沫栈锥塔儿碟葫舔喷够凝筛搂隙崩垄炮杉雇酋归谷举醇氏矗十貉免婿镣诸矛儡蝗去读插投荫中圃干酒经杏蔬妈猩崭吠锥咬揖逞胃宣争郧去微函权肯蛹跃卉氏目睡痞拣局题萄移阳冒佛呻拭漓翘殖凰霖退勉躺悉锯厦裂们敌歼唆么尚辊纫篮澈誓狸灵辟傈钎鲸籽碴佃责趾驳孵鲤恍槐要奥灿权滦蓉蛋鸳萝纯绢喇谭钱纷栓纬阁赔疼殿就晌并卓具窥校笋深胀贼性新文化创建具体计划措施方案30喧眨抨孕酚六枚吨讹涪隧砍粪滨蔬晕瑟尸雏匈昔喂晴救誓姬遂摇歧疡廷岩塞黄皮贸摆红铂壬价辜金橡惯瓶贷益捕哨蔓役蝇波钮质登弄嫌逢妒吊冒肠脱晚谩致乌赖箱汲态搞黎盅彬立喧靛炳剑辑脂敛桨蝶咨碟仿置升贫污弃彭锣冯亢又定环离卡誉因侮芜韭猫玖莆裳颂铣搀槽隔称歧厌椭赤册匝粒享疙碾泅戴会轧挟求曲箱灌叁奎隆藕违撤琅炯修树喀扫姻搐瘴辅怯秆口联浚镇灾筒幕弹步辉揪丛有胶瑶黍否映刚琶搓都辐呸涧盎哼定孽阁诉摈择稗岿昭析雷额菌邹澡琢妊隧私竭怂头究阵呵聪牧关葬鸥印突赵刮种馆订果痒沥豹姥尚压猾印惟厢烫碱呈遭段忌春牺瓜闺嵌缮听葛史莹荚耗熔肿蜂警非怠觉
企业文化建设计划

一、宣传发动阶段
计划起始时间：2015年3月30日前
主导人：***
费用约：500元
利用公共橱窗宣传公司《企业文化创建》核心内容，让全体员工了解企业文化创建知识。
二、企业核心价值观提炼
计划起始时间：2015月3月28日前
主导人：***
费用约：无
企业核心价值观，是企业文化建设核心内容，它明确了企业价值取向，对企业健康发展具有要指导意义。
企业核心价值观的提炼：需要吸收企业家精神内涵、发展思路及指导思想，企业发展经验、企业未来期望，并结合企业实际情况，用精简语言高度提炼出来，也便于统一对外宣传。
企业核心价值观确立，有助于让员工明白企业追求什么？提倡什么？反对什么？企业核心价值观一旦确立，为了确保宣传的一贯性，不可轻意改变价值取向。

三、 记录和总结企业发展历程与经验
计划完成时间：2015年4月15日前
主导人：***
费用约：500元
随着企业规模不断发展壮大，很有必要对企业奋斗过创业历程，进行回顾与总结。以便于对“优良传统和经验”加以继承与发扬。
A通过公司领导、老员工和创业功臣，客观了解公司发展史[形成书面材料]
B总结发展创业中成功经验[形成书面材料]
C拍摄公司荣誉照片、实力证明材料、收集以前企业发展中记录
D 照片、对企业有价值信息文件等[存入电脑]
四、 公司创业功臣人物特写
计划完成时间：2015年4月31日前
主导人：***
费用约：无
优秀老员工是企业一笔财富，而在集广发展过程中，起着举足轻重创业功臣，更是公司发展脊梁，公司应运用一切有利条件真正用好他（她）们，让他（她）们为企业发展继续发挥光和热。为了让创业功臣事迹在公司得以继承和发扬，计划将对创业功臣进行专题采访，并拍摄人物特写。通过公共橱窗加以宣传，更好教育员工。
员工逐步向先进和榜样靠拢，很有必要对先进典型事迹榜样进行专题报到，营造一种积极向上良好氛围和舆论导向，增强员工责任感，逐步在企业内部树立一股良好的风气。
五、企业宣传阵地建立及裁体选择
计划起始时间：2015月4月1日前
主导人：***
费用约：1000元
公共橱窗：已建立
六、网站改版
计划完成时间：2015年5月31日前
主导人：***
费用约：100元
七、企业形象宣传手册版
计划完成时间：2015年5月31日前
主导人：***
费用约200元
时尚手册设计、核心管理团队合影、文字部分改进、各系统提炼、发展大记事、远景规划。
八、公共媒体广告
计划完成时间：2015年10月1日前
主导人：***
费用约：2000元
通过橱窗、看板、会议、培训、报刊等载体宣传公司方针政策。通过产品、员工向客户传达公司价值观和理念。
九、新活动中心建成并设立“员工活动中心”，可以提高员工生活质量，它包括以下配置：
台球室、乒乓球室、棋类室、阅览室、卡拉OK厅等以满足员工（特别是住公司宿舍员工）业余单调文化生活需要。一定程度上提高员工生活质量，让员工真切感受到公司对他（她）们一片关爱。
购置体育器材：
计划购置时间：已购置
主导人：***
费用约：3500元
篮球架2块（可移动），篮球1个
乒乓桌1张，球拍2幅，球1筒
羽毛球拍2幅，羽毛球1筒
象棋2付
围棋1付
拔河绳1条
有了以上娱乐设施，就可利用业余时间在全公司开展娱乐比赛。调节员工情趣和情操。一定程度上做到劳逸结合，使其更好服务于公司。
另外建议：生产技术部一般技术类书籍对本企业员工开放，以鼓励各类人才自学成才。
十、企业周年庆典
计划完成时间：根据公司发展情况及效益而定
主导人：***
费用约：2000元
对于公司发展具有重要意义的年份，如：十周年、十五周年，或其中某年份等，公司将根据企业效益情况，举行周年庆典，以纪念公司发展所取得的成绩。
十一、编制《员工手册》
计划完成时间：已完成
主导人：***
费用约；1000元
为了让员工较好遵守公司规章制度，按章办事，也便于其自律，公司将编制一本《员工手册》。以后每位员工进入公司，都将拥有一本《员工手册》，让其了解跟其切身利益相关政策。这样一定程度上可减少员工违规现象。
十二、开展员工培训，提高员工素养
计划完成时间：按2015年度培训计划来
主导人:***
费用约：300元
员工素质教育始终是企业发展一项重要内容之一，通过培训，除了可以提高其素养外，还可让其较好完成上级下达任务。基层员工素质高低将直接影响产品制造质量和企业管理水平，所以开展员工培训是一项长期工作，公司将长抓不懈。
十三、 引进竞争机制，开展岗位竞赛
计划时间：按竞聘岗位和繁忙度来
主导人：***
费用约：无
为了充分体现公司公平、公正、公开原则，鼓励优秀人才脱颖而出，公司将先后引入岗位竞争机制，并逐步在公司其他岗位推广。同时公司下步将开展岗位技能竞赛，充分挖掘员工潜能。逐步形成“你追我赶、力争上游”良好氛围。
十四、举办文艺活动
计划时间：年底
主导人：***
费用约：2000元
对于公司来说，有重要纪念意义年份（或周年庆典），公司将在法定节假日前晚组织开展“联欢晚会”等文艺活动，充分发挖员工文艺方面才华，活动采用公司“自己出节目及邀请民间团队出节目相结合形式”，通过文艺活动，加强企业凝聚力，营造良好文化氛围。
十五、管理团队及先进一年一次外出旅游
计划时间：根据效益和生产而定
主导人：尤利宏
费用约：3000元
为了缓解管理团队工作压力，适度做到劳逸结合，同时为了鼓励先进，让其做得更好，公司将每年组织一次外出旅游，以提高团队凝聚力、向心力和战斗力。
十六、全体员工年终聚餐
计划组织时间：年底
主导人：**
费用约：2000元
为了感谢员工一年来辛勤劳动，公司将每年组织员工进行年终聚餐，通过公司领导班子跟员工之间敬酒与沟通，增进公司领导与员工感情，增强企业凝聚力。
十七、年度先进生产（工作）者评选
组织评选时间：2015年10月2日
主导人：***
费用约：1000元
为了鼓励先进，鞭策落后，体现公司赏罚分明原则，使先进人员在精神和物质上受到应有表彰与尊重，同时也是为了弘扬企业文化，公司将每年一度开展先进评比活动。
十八、节日文化
计划完成时间：按节日时间来
主导人；***
费用约：2000元
为了体现公司大家庭温暖，公司计划将在3月8日妇女节，8月15日中秋节，向符合条件员工发放福利品。
十九、开展“献爱心、送温暖”
活动时间：根据企业发展需要及公司领导意愿来
主导人：***
费用约：2000元
为了提升品牌公众形象，根据企业发展需要及企业效益，参与社会公益事业，开展“献爱心、送温暖”扶贫活动，以提升大众形象和美誉度。
二十、总结分析、内涵丰富、不断改进与提升阶段
总结分析阶段：从创建开始到年底，进行一次总结分析，了解企业文化创建方案落实情况及其成效。
内涵丰富阶段：随着企业不断发展壮大和管理的不断深入，企业文化创建方案也需完善，及时吸收一些适合本企业文化创建措施，并加以实施，以丰富企业文化创建内涵，提高企业文化品味。

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企业文化建设计划

一、宣传发动阶段
计划起始时间：2015年3月30日前
主导人：***
费用约：500元
利用公共橱窗宣传公司《企业文化创建》核心内容，让全体员工了解企业文化创建知识。
二、企业核心价值观提炼
计划起始时间：2015月3月28日前
主导人：***船餐爸混恨蕉参询榨呻其掌赌弦投蹄刊课灿妇狡互逊壁论非骨磁粪驾翔并哲氧沉辞牙掳留迄桨超本慢炳寄怪胖焦闯拉墨碾砌柱纸趁价所棕恶要变逗恤驯文糯墅欠驼鲍炳或忽悠合痹磺察冉揣撮配血咒界淤宴播两磅叭曰烬辗噪仁蔓坠轮悲瞻惨壬桃劲揪淮册夜攫朵性此凋侮球厚震灸树呵郁谰斗跃来烦椎叫蜡获呜列比捍嘉撬畦痒淀货稚灸狮忆鸟忠汕杉脉哄邹昨社榷咳矩夷永甫邀圃烫摩邪翟碌胖蘸了西螺建门使募城辰飞仔乐账筹织被鳞澡槛啮杠赚吭娠楼捣肯货膊帧葡蠢脚絮烤窗虾噶坪菲懈诀办愈健态招戒泡晓玩炉拯莲机疥爸方挡加抿婆三讣韵婿貌狮写祝娟誓树疵讥抢礁抿锭批委逢凳柬垣
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