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供应链管理产生与发展的背景
【摘要】：当代经济中，市场竞争已经成为一个必要组成部分。20世纪90年代末以来，在物流学术界广为流传着美国供应链管理协会突出贡献奖得主马丁·克里斯托夫的一句话：“在21新世纪，市场竞争将是供应链和供应链的竞争，而不是企业和企业的额竞争。”这标志着人类已经进入了“供应链竞争时代”。本文从现代竞争环境等方面，介绍了供应链产生与发展的背景。
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【关键词】：供应链产生 发展 背景
1·1 现代竞争环境使企业面临挑战
1、 现代竞争环境的特点
20世纪90年代以来，由于科学技术不断进步和经济不断发展，全球星系网络和全球市场的形成，围绕新产品的市场竞争日趋激烈。技术进步和需求多样化是的产品成本和改进客户服务的压力。
信息技术飞跃发展和信息资源利用要求的提高，产品研发提升到企业竞争的重要地位，全球化市场的简历和无国界竞争的加剧，用户个性化、多样化需求的出现，全球性技术支持和售后服务。
2、 企业面临的挑战
缩短产品研发周期，降低库存水平，缩短交货期，提高定制化产品和服务
3、 传统管理模式存在的弊端
传统的管理模式“纵向一体化”的管理模式，增加企业投资负担，承担丧失市场的风险，破事企业从事不擅长的业务活动，在每个业务领域都直接面临众多竞争对手，正大企业的行业风险
4、 供应链管理模式的产生
由于“纵向一体化”的传统管理模式存在诸多弊端，从20世纪80年代开始，国际上越来越多的企业放弃了这种经营模式，随之而来是“横向一体化”思想的兴起，就是利用企业外部资源快速响应市场需求，只抓企业发展中心的东西，产品方向和市场。至于生产，只抓关键零部件的制造，甚至全部委托其他企业加工。
例如福特汽车，就是由美国人设计，在日本的马自达生产发动机，有韩国的制造厂生产其他的零件和装配，最后在美国市场上销售，这样做的目的利用启用它企业的资源促使产品快速上马，避免自己投资嗲来的几件周期厂等问题，赢得产品在低成本、高质量、早上市诸方面的竞争优势。
5、 供应链管理的发展

为此，装潢美观，亮丽，富有个性化的店面环境，能引起消费者的注意，从而刺激顾客的消费欲望。这些问题在今后经营中我们将慎重考虑的。国内企业在未来几年里，工业领域面临着必须尽快完成产品结构调整和产业重组

标题：手工制作坊 2004年3月18日

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二、资料网址：

（3） 心态问题

调研要解决的问题：

（五）DIY手工艺品的“价格弹性化”附件：本文参考的书籍

9、如果你亲戚朋友送你一件DIY手工艺制品你是否会喜欢？组员:彭琼 201196250307

大学生对手工艺制作兴趣的调研 刘宇 201196250126

2． www。cer。net/artide/2003082213089728。shtml。 李林辉 2011962501
贺翰 2011962501
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