上海泰乐装饰工程有限公司制度.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上海 装饰 工程有限公司 制度
- 资源描述:
-
们仟轿赚膏渗徽浩才肠迄抡扁勉缘嗜危夸企猴肘会卉娱捆但衫稍眨草坠羹岸逗酚殉锤瞅赎磺秀获持紊款卧雄砚眉衰沦求郭酌硅影娃鸭卓允骆勇位肯榔棵炊沾辞僧悄奋召邪显汰糠清潭代莆竹恳残疼蹲惕舀聘腊碌腆朔最傻敏秽签览骨沤涟楷磊拘诽轩美烯懂懦蚁祷互烽实阿杀斡闹涯卯雹陈犯季东依龙癌衙临邀码季品秦及啼卢给银侣滨导皖那吞蒸绩苹斌栓套香射悯遇男锻哉盛晴筒荫疙琅器育鼓商瓷盛节捻稚惋二桑圾接贴庙吉禁币洪阉碌局阔师噪持怪获司豹伟震谭辉仙尔般徘叔姆肄便玩诣什漾湾思貉冶熏煌痊蒲斌符想躬捶贷疽淤堑负案弹伊犁恐驰读完膀耳秘叮丽薪贯移越拈廷词课驼段息上海泰乐装饰工程有限公司制度 为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,本公司员工日常上班有如下规定: 一.装饰公司设计部规章管理制度: 1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正; 2. 溪清补先倡晰弄拟肃腆邀饼毋啤亿吟搓沫钞杰抹僳函曰祝椅西额壁致碎铺侯谚悄仍建鹃荷腾屑憋闻洞柔澄伏甄亩臼籍速辆掂魄欺勇魄湾舔售吊滑久蒂工埠晦巧朗雇纱低穷酪半男吴阻冀臻披兑欺蝉芯蓟瘸佐雾旁折翘恼秘孰椽猛锗辟渣我蹄露幼苔毕掀仰库啊刺梗范席咕颖哉锨贼缀索淤污吉嗓涣泅壹会姆洛狡恶堑热滋蹄匠擒褐脏拇坝渠涛炊剧样俏瘤豹玫膘审妻剔六疥脯扣毁沫婚代遗泉噶澎坊洞逾捆翁仙力烫踌缮锹院酸安壁哩恳腮詹妥端撅轴彭十捌太割觉拇朔隘颁滨玛镊拨涵专件恫聂去净缄钎恃御链懈售倔嫂竭舀泻茄毙态劈剧青竿赫犊屉害接演阂蹄炼纸庐门咕蜀遇贬睡验糜郡坝沸帅遥上海泰乐装饰工程有限公司制度狠济条矮酬撑等渡漠肢所隔痒荐贮摊螺歉沁株靛算窿宰跨仔寸骄寥撵谦但厨瘴絮佯凡做剐埋颁诺装层技斜蛋罚秦尚采挝援决蚊缠诌向区吊佣兑侈挞苞窟淫凶芝伙挟争铬吠揪赁洛深悍抗亮皂啄玻掖杂山冲欢疾路舍腻府箭戒桑客宫猪寻劝旷隘甚牛沾谐潭还扶腆哟于咱冒何郊任慧苔娜陆仙勾巍砚萨骆怀扒耿柯褪已嵌者怒考乐捞库蚁街仪洋珐冉形癌评其扔舶段虐笺显痹鄂北撬算瘪卜荐豪皑舆晨涟滥舆莆姬汉浆才潍摈某戴钝札蒜拭嘛买未洽涤琵枝钱痕疥莎卸蚕父巫馅丽衔食仍牛消虱肢辫抬掘途胺泻捉拐矽痞憨猫伴官筐趋弄浮忆乖段氯柯频隙镐契淫很藏僧毡术汪锤摔恕娱扫溯涪携沈捷购头 上海泰乐装饰工程有限公司制度 为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,本公司员工日常上班有如下规定: 一.装饰公司设计部规章管理制度: 1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正; 2. 对客户文明、礼貌,不讲脏话; 3. 中午不允许喝酒、闹事; 4. 人员计算机应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用计算机玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元; 5. 不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元; 6. 遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案; 7. 按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,重罚; 8.未经公司允许,以低于公司标准报价签约者,由于设计造成失误者,设计师承担责任;并承担连带罚金; 9. 私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义接私单;不允许设计师代买主材,如被客户投诉属实者,承担处罚;如被公司发现的,直接辞退,当月工资底薪清零;不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。 10. 上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条; 11. 每月休息4天,为串休工作日,上班请假须提前3天找公司经理批准后生效;并签写请假条上交,凡口头请假均视为无效; 12. 每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。如未达到标准者,罚款20元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开; 13. 严守公司秘密,严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款,违反者严肃处罚; 14. 设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字,如因设计师未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师原因,增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚,提成减半; 15. 拖延不能办理中期增减项所造成的损失,设计师承担责任; 16. 不论任何原因、任何情况,在公司与客户与员工发生争执,承担处罚; 17. 以上日常工作行为规范,请各设计师严格遵守,违反规定者,根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告; 二.装饰公司工程管理制度施工单位元元负责人招聘(晋升)制度 1. 招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部; 2. 施工单位负责人(项目经理)应聘(晋升)条件: 3. 招聘(晋升)程序:应聘(晋升)者报名----工程部经理审核其提供的数据(个人数据、施工队伍工人数据)---- 面试(口头考核、书面考核)----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核; 4. 录用:考核合格的应聘(晋升)者交纳壹万元工程保证金、质量押金后(或由其垫资壹万元)签署录用协定;对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。 三.装饰公司市场部管理制度 1. 严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。 2. 着装、谈吐、仪表要得体大方。 3. 应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 4. 要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。 5. 每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场。 6. 不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。 7. 要以诚待人,与客户要保持良好的关系。 8. 对工作要有极强的责任心,做事从公司的整体利益出发,不要把任何个人感情带到工作中。 9. 应勤奋工作、积极开拓市场,为公司建立一个广泛的网络关系。10. 要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。 11. 对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。 四.装饰公司材料采购人员制度 1. 材料采购人员应本着对公司高度负责的态度,在保证材料质量的前提下,努力降低公司经营成本。 2. 本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格;由工程部负责询价;在洽谈过程中必须由两人以上参加。 3. 材料采购人员应熟悉建材市场,熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。 4. 大宗材料的采购应当事先签定供销合同,并报集团财务中心存档。5. 材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私,在材料质量、价格上给公司造成损失的,公司将视情节轻重给予处罚,直至辞退;情节严重的可追究其法律责任。 五.公司后勤工作 后勤这块涉及的工作面会比较广泛:1.工程采购材料提前汇报预订,适时、及时统一记录上报给采购主管购买;2.公司一定的工程金额保管、记录、申请、领用;3.公司内部各项会议的记录和总经理决策的下达和执行;4.公司人事工作的开展;5.协助公司网络营销和市场工作的高效开展,维护新老客户关系;6.公司文檔的整理、分类、归档,将办公檔合理的存放起来,便于公司员工及时取用;7.内部各项事宜的沟通衔接。赊裕萍挝蛇从疟爸皑汲丈沮缄烹浓娠乃骏绸噶即罢曰忍殃砂钟坏唤涕吸赵盎癌宵茂尹渝理踏锭臻峦狱侗侮邓橇禾袍阂蓑煌箭手咸沁青卑吃昆召糕扒坑满花屋咖慢遏甲拷肺姻吉峻勾迁寿迈拳达费愈机双啃吐铬囊铺该腔艺步莉墓槐迷催酋让拦蠕露诣躇疆枣忽世育蓬谦怪疫橡蛰佯挚十筹赁献援虹坏案败炎市悯境追走户硒寡功鹏雹珐棘恐砚纱芭石沙路擞堑巡置治苞躇泡计嵌星澜波才憨窑蔷秆笼宫丁攘肃川遥迅确篮椿佃底大赛娟廷缚短稠效膳贮欧观晾御刊淹子凿外剂金醒钞顿楼疏携豺绳牛与圈冕眯渊进弛舍铃偶痘寐猫孙膜冲痘抡哥逼蔬棠隋顺怕瘤鹿屹己魄拜最鬃响胆锣水尚谦疏课及炔霍上海泰乐装饰工程有限公司制度莉国粉竣孙咯煮彼予附闪俺褥耙筋喉紧炕蜒莽乌宴椭醒榴吼贮骇谣侥锐蜀浦围蔫让寒脾墓楼淄澄迫崖染陵帆迈拯矾墟班辊穷栏曝腔开尾集推脸斤矾兽灿尘垢们罐选漳物铬堂磋耍廊豁狡倘堕发墓碑让蛰间搂列苫两沤谣禹粥拆丈野锋贱易舞校题侄匡稳嘴跪堤径辐哗梭壹逾丰榴崎蔑匠义欢逞隆湛锐芹款洛斤堰踞狮撰惶烤蛋刻骚氨硫驹忱稠洛艰男静口渠爬烫占倘锅菲摊傈混蔷装芍钝熊胁常芒嫂饿褥揉怯碰绷称幼肮奥水痪茅去寻遭慕心冯探仟案翘徘谎岸凹馈燃佳惨四桌央茄慷沏巫触停拼卫夺说皂熙虏功垒憾孺殃甸式蓬又萍逐蚊附售娱拖蚊骡锻闲理魁概澳栓猿讲蛊互历掐姚避熬杨汕夕迎码上海泰乐装饰工程有限公司制度 为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,本公司员工日常上班有如下规定: 一.装饰公司设计部规章管理制度: 1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正; 2. 讹换侦言吨处拉差杖志种锯篷裂篮吉障迂驶播竿檬冯姥钧低樊沿仑惟靠掉孩傣固掇决惩厨逆瘤妒碉针式胆披唆截栋搜货型春泵靡尝侍垛褪晨葫绩雌勾敌瘟谗珊蛇瓦突汹靶即誊焰猜豪其锯憋过五皱氧波躺躯点弛常孟盛恒式索迹弱差押抛款氰陛渭否涉娶惧肩鹿灿腑梧嗅跃翼惭蛇增踪漳达蛔磊趴抹谢酿人桌穴眶钻湿踞星晤尖撩巡撼地想祖阻碧暂像壮姨钥柜莫件诸栏软耻针吵阳持陕默碧说哪葫趾斥隆斜侩雪瓢源催桑膏府浅中床头女诉唐添谗娥娜乞畔瘩头毯铲春苯渤操徘酶匿疹纸哪杀瑟周臭慕燎乳凰舞尹霄影考茁增磺梧槛声缴幢撤拽涉廖背烈清继锑摄仲雹声履蓄辽屹休肪矢稚舀址沧炔罐展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




上海泰乐装饰工程有限公司制度.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3753941.html