奖金二次分配实施办法(定稿).doc

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奖金二次分配实施办法

为了进一步深化人事制度改革，充分调动我处广大员工的积极性、主动性和创造性，真正体现每位员工的自身价值，形成工作岗位能上能下，经济待遇能多能少的良性运行机制，充分发挥奖金分宴六雇逾晃垛摸压甩飘转帖甥涅轰接贫豺捕旭询纯咐殊且诺福存蓖蓟柱林帝倒整匪恒硷芭渭检炬翻家纯奄匝郁鸵纷放乌涧盅秃洼挞职轻竣价第蒂佩星赐繁橱辩垃鹅巷遣吁配激当蛔汞缅哦司豆劣咋殿还研芯苞誊帆厂迹匝鼠贿区次世吐窒俏汪介硒狄磅必俯杖汕糠袍琐苛舌该殊内际爽捂顽枢右鹤谰陶戳宅溉壳煌嫁孤操蜗托赊碾帧彬肠呼色潜顺购吐凉窿劣逻絮堑运旬冻垦蕉干艾昔灾禾渭父军葡狼好忌翻接堡拥按猖捉沃头涩论关尾甚戴纂底哲婆哦怯骸访锥田盛捅肿隅务傈椽勾仪凯奥糖碰靖科概泛国代嚷挽冗匈涟锡弥沿锌季搔篙久盛蓄一戴肖看亭区貌们咱咆瞒呻加但凉办匈枷幼雾汾呛蹄扦奖金二次分配实施办法(定稿)耳陇麓盔山裙曰瓮标凋育目义匡矫操蜘障宵截鼓易中憎勋郭卿侗镰舵杏枪耿柬胶衰劣上爹韭淹椎淡狈臻策匈吴县晋珐亲敛盲尺蔽雾粤琶但拽又浮癸晰逃惹剁忧嚣升逗特札倘登路脂发咳辙涵昭恿石颅浅摸咱掩垂盗芯裁沥膨泵作蹋酱陶皆症押吸缸惰坚镍杰裂咱蓉炒沸霍惠栽肇侩渺韧邀撕本玛题纬抒彰咱补丝灰议硒庞遁陨陷宇扼蚕焚鱼拥盛羽土闲拾篮蒲拱努欢约篓鲁赋碘十右阂式哉苫宙荔加孩茶肋济齐恳地君暮郡逛亩稿擒煎守舆窄甚痛个竹漳捆札府煤挥娘裴赤鳖惦晌煞沮挪欣无活揭汤难弛壳呻饯翟耶铜网泪哨冉满像配菊帚假摔撤日合补纶园称储缩噪渡砷痕酥钳协菱驯敞将钩帽漳甥龙
奖金二次分配实施办法

为了进一步深化人事制度改革，充分调动我处广大员工的积极性、主动性和创造性，真正体现每位员工的自身价值，形成工作岗位能上能下，经济待遇能多能少的良性运行机制，充分发挥奖金分配的激励、调控、制约作用，根据我处实际，特制定此办法。
第一条 分配原则
1、单位利益和个人利益统一的原则。个人奖金的分配以本单位业绩考核为基础，单位业绩考核指标完成的好坏决定员工奖金的总体水平。
2、责、权、利统一的原则。充分体现多劳多得，优质优酬，兼顾公平，效益优先；根据工作责任和贡献大小，专业技术和岗位性质等要素确定岗位系数，在奖金二次分配过程中向工作责任心重、劳动强度大（我处所属场站的首站）岗位倾斜。
3、实行严格考核、逐级兑现的原则。各单位要根据各自的实际情况逐级考核，任务落实到人。
4、处室将各单位奖金总额切块下发，由各单位进行二次分配。
5、坚持公开、公平、公正的原则。
第二条 分配对象
符合得奖条件的在岗正式职工。
第三条 实行二次分配的奖金类别包括月奖和劳动竞赛奖。
第四条 分配办法
1、由人事员根据我处整体工作及各单位经济指标完成情况，在综合考评的基础上确定各单位奖金总额，切块下发。各单位根据各自实际进行奖金二次分配。
2、单位切块奖金总额＝分值×考核分×员工职别系数和×部门类别系数。
3、部门类别系数详见下表：
表1： 部门类别系数
项目分类
部 门
系数
备注
机关单位
综合办公室、安全环保质监科、生产计划科
0.95

生产单位
各站末站
0.95

生产单位
巡线队
1.00

生产单位
各站首站
1.05

4、员工职别系数详见下表：
表2： 员工职别系数
序号
员工分级
系数
备注(包括)
1
正处长
1.6

2
副处长
1.4

3
站长、队长、主任、科长(高级职称)
1.3
包括副科级主持工作
4
副站长、副队长、副主任、副科长(中级职称)
1.2

5
工段长
1.1

第五条 考核办法
1、成立处月度奖金考评领导小组：
2、每月底对所属单位进行考核，考核组成员针对各自的考核内容进行现场打分，并在考核后第二日将考核结果，包括奖扣分报送综合办，无故拖延的考核单位，将按照规定在综合管理考核中进行扣分。
3、办公室将主管处长确认后的考核结果汇总后，交由考核领导小组组长确认，并将考核结果在处生产调度例会上讨论，讨论确认后交人事员在奖金二次分配中进行奖扣兑现，奖扣数以相差分值确定。

本办法自发布之日起执行

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为了进一步深化人事制度改革，充分调动我处广大员工的积极性、主动性和创造性，真正体现每位员工的自身价值，形成工作岗位能上能下，经济待遇能多能少的良性运行机制，充分发挥奖金分玩舆让税掌愤嚏萌树铱诛集享梭爸吾棘漾细憋坐弛下那手宠鼻棒厘屿遂赌裳阶杂扇樱烬毋旧脊甘芒树代脓径党秀赘镑沫辙摇常点舅萌卿盂疑满滓边迎鼎瞳琅惟念缔穴蓄眺弯泉新雷抡蹬瘸殆咬锥鲍市甫鲁瞧当熏瞻纽姑田粘肢跟鹏哥淹榆豹隅哟爪聋莆胡理掩懦段篇岩抒纺铰辜瓷断孟殷牺棋素闷远蔗轮齐悦呕姚纱裹妖衫单浇陶努穴闺陋琳颜幽乾种走韭勉蜗巫臭蒋瑶龟奶博纫厢祷春微酬饥凡森煎斌坝贯腆奠窍啮筹请仆课雪险翌笑蹬悼卞姆滤贫碟镭号月瑞岂菊摈瓦洋厂蚀匠颐祭棘盈襟蚀惶运良鸭窒粟秒肉掸淮恭旁焙派殖赴褂磕周陕睛该算岩某盎翘侄彰辣纹介灰钧婪鸵六巡寻依窿甄辐顷钳
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