长庆油田公司文化理念体系.doc

长庆油田公司文化理念体系

一、长庆发展愿景
发展大油田 建设大气田 创建美好家园
释义：
用科学发展观统领全局，解放思想，实事求是，一切从实际出发，发展大油田、建设大气田，创建模范和谐矿区，实现又好又快发展，为集团公司建设综合性国际能源公司做出贡献。 2009年年产油气当量达到3000万吨，2015年实现年产油气当量5000万吨，把鄂尔多斯盆地建设成为我国重要油气能源基地。
长庆美好的未来由员工携手创造。长庆是员工发展成长的摇篮、生活幸福的家园，每一位员工在其中感受到家的温暖，同时承担起建设家园的责任，快乐工作、快乐生活。
二、长庆发展思路
做大做强油气主营业务
做精做专工程技术业务
做优做好矿区服务业务
释义：
做大做强油气主营业务: 加强油气勘探，筑牢资源基础；推进勘探开发一体化，做好老油气田稳产和新油气区上产，保持油气产量的快速增长；加强技术攻关，进一步提高产能到位率、单井产量和采收率。
做精做专工程技术业务：以保障主营业务发展为目标，保留一支精干的、专业的工程技术服务队伍。通过内部完全市场竞争机制，做专做精，提高核心竞争能力。
做优做好矿区服务业务：按照“统一规划、优化布局，完善功能”的原则，加大配套建设力度，分步实施，逐步改善矿区环境，不断提高矿区管理和服务水平。
三、长庆管理方针
标准化设计 模块化建设 数字化管理 市场化运作
释义：
长庆步入了大油田管理、大规模建设的发展新时期，“四化”建设方针是开创大规模工业化发展的新局面，迈向大油田管理的新阶段所必需的建设方式和管理形式，是公司集合资源优势、技术优势、管理优势和文化优势从而形成核心竞争力的根本途径。
“四化”建设方针是在系统思想指导下，集公司、员工、合作伙伴和环境于一体，充分集合各种资源，以标准化设计组织、模块化建设实施、数字化管理决策、市场化配置优化的一种低成本、高效率和实现规模效益的一体化大生产方式。
标准化设计：建立标准化建设体系，包括标准化的生产设备、工作流程、解决方案、组织形式及管理方式。设备场站，基于标准设计定制；工作流程，基于标准运行流转；解决方案，基于标准技术集成；组织管理，基于标准跨平台合作；岗位操作，遵从标准规范作业。标准化是对已有成功经验的总结固化，并通过持续改进形成新的标准，不断提升。
模块化建设：是大规模工业化应用的具体实施。通过对油气站场各个工艺环节进行划分，对不同的单体设备、不同规模的处理模块进行定型设计，按单体模块进行生产，做到组件预制工厂化、工序作业流水化、过程控制程序化，模块出厂成品化、现场安装插件化、施工管理数字化，实现协同作业、高效建设。
数字化管理：通过建立由数据传输系统、远程控制系统、生产管理系统、组织决策系统组成的数字化管理系统，实现数据自动采集、方案自动生成、运行自动控制、状态及时监控、信息及时反馈、要求及时响应，达到数据经验的共享和过程质量的可控，追求科学、高效管理。
市场化运作：坚持开放市场、主体平等、公平竞争的原则，从队伍引进、风险防范、质量控制、市场监管等关键环节加强管理，培育健康高效的油气田建设市场。聚集优势力量、集合优势资源，降低成本、提升质量、提高效率，与合作伙伴共赢并进，走内涵式发展道路。
四、长庆价值理念
1．长庆精神：攻坚啃硬 拼搏进取
释义：
“攻坚啃硬、拼搏进取”的长庆精神，是大庆精神、解放军精神和延安精神在长庆发展历程中的积淀凝结和集中表现。
长庆油田分布在茫茫大漠和莽莽高原，长庆油田是低渗低压低产的效益边界油田。面对艰苦的自然环境和特低渗透的地质条件，长庆人继承“一切行动听指挥” 的解放军精神，践行石油人“三老四严”、“拼命也要拿下大油田”的光荣传统，发扬“坚持正确的政治方向、解放思想、自力更生、艰苦奋斗”的延安精神，铸就了“攻坚啃硬、拼搏进取”的长庆精神，取得了三低油气田有效开发、快速发展的辉煌成就。当今，长庆肩负更大的责任，面临更大的挑战，“攻坚啃硬、拼搏进取” 就是我们应当传承并不断发扬的团队精神。
长庆精神是长庆石油人精神风貌的概括表达，是中国石油精神在鄂尔多斯盆地的个性体现。
攻坚：就是要同心协力，打好攻坚战。在2009年实现3000万吨，2015年实现油气当量5000万吨奋斗目标。
啃硬：就是要继续攻克“三低”油气藏勘探开发的硬骨头，增储上产，提高采收率和单井产量。
拼搏：就是要保持和发扬艰苦奋斗的光荣传统，克服困难，勇往直前。
进取：就是要依靠科技，积极探索，勇于创新，工作争一流，创造新业绩。
2．长庆使命：我为祖国献石油
释义：长庆的历史，是一部不屈不挠的奋斗史，一部可歌可泣的英雄史，一部励精图治的发展史。38载风雨征程，长庆人在鄂尔多斯盆地谱写了攻坚啃硬、拼搏进取的奋进之歌；38载沧桑巨变，见证了长庆人奉献能源、创造和谐的拳拳爱国之心。
站在发展的新起点，长庆肩负着重要的经济责任、环境责任和社会责任。为发展的祖国提供更多的石油天然气，仍然是长庆人不竭的动力源泉和价值体现。
“我为祖国献石油”凝聚着中国石油人“爱国、创业、求实、奉献”的精神品质，闪耀着长庆人“特别能创造、特别能奉献、特别能负重、特别能战斗、特别能吃苦”的卓然风采，鼓舞着一代代长庆人在鄂尔多斯盆地创造奇迹。“我为祖国献石油”不仅是长庆人数十载矢志不渝的真实写照，更是长庆人内心深处炙热的情感和神圣的使命。
3．长庆价值观：发展长庆 回报员工　奉献社会　报效国家
释义：
发展长庆：是肩负“我为祖国献石油”崇高使命的必然要求。科学发展是长庆第一要务，是国家能源安全对长庆的要求，是中国石油发展对长庆的要求，更是长庆和长庆员工持续发展的需要。任何工作都要着眼发展、谋划发展、促进发展。
回报员工：是以人为本的必然要求。员工的成长发展是长庆永续发展的基础和保障。保障员工合法权益，保护员工生命、健康与安全，搭建员工成长发展平台，让员工分享企业发展成果，实现员工与企业的共同发展。
奉献社会：是社会责任的必然要求。企业财富源于社会，必须回馈社会。以持续发展、奉献能源、构建和谐为己任，积极关注民生和社会进步，积极支持社会公益事业，积极推进和谐矿区建设，以企业发展促进社会和谐发展。
报效国家：是国家经济发展的必然要求。长庆要具备高度的责任感，承担起经济责任、环境责任和社会责任，长庆员工要具备高度的责任感，将爱国之心体现在爱岗敬业的具体工作中，热爱石油事业。这是我们报效国家的平台和依托。
4．长庆安全观：生命和健康高于一切
释义：
安全关乎生命，生命高于一切。失去生命，一切不复存在。安全是健康的基本保障。每个员工都必须树立安全意识，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。全体员工要时刻把安全放在心上，带血的速度一秒不抢，带血的效益一分不挣，只有在安全的前提下，工作才能顺利，生活才能幸福、企业才能发展。
5．长庆人才观：胜任是才 因才适用
释义：
胜任是才，是长庆甄别和挑选人才的标准。只要在自己的岗位上做出成绩、胜任工作，就是人才。
因才适用，是长庆使用人才的标准。要公平公正选拔人才，把合适的人放在适合的岗位，为员工搭建发展和成长的平台，做到人尽其才。
6．长庆事业观：发展长庆就会发展自己 奉献长庆就是奉献社会
释义：
长庆油田是长庆员工展现自我的舞台，实现价值的平台。
长庆作为国有骨干企业，担负着崇高的经济、环境和社会责任。长庆视员工为最宝贵的资源和财富，追求并努力促进员工与企业的共同发展。
作为责任的共担者和企业发展的推动者，每位员工要树立坚守岗位就是奉献能源、创造业绩就是报效国家的信念，立足岗位，发展公司，奉献社会。