信息管理岗位的分析报告.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信息管理 岗位 分析 报告
- 资源描述:
-
信息管理岗位分析汇报 一、企业网站信息化 (一)企业网站管理现实状况 为更及时、全面地掌握我企业管理国有资本运行状况,加大对重大投、融资事项监督,树立我企业形象,更好地宣传企业形象,我企业于9月初开始进行官方网站建设工作。 通过1个多月建设工作,我企业网站已于去年11月初开通。 目前网站根据业务状况,分设对应一级栏目及二级栏目,可以做到简要简介我企业各项基本状况、阐明我企业在一定期期内战略规划发展方向、我企业目前招租实物资产及待处置股权资产状况等。首页另设企业动态,滚动报送企业近期事务性工作动态、战略投资有关考察汇报及招租、处置资产公告等。 我企业网站开通可以实现我企业各项工作、业务开展等活动动态简介,能使外界理解我企业运作各项资产状况、审批项目办事程序,到达形象展示目,为我企业提供良好宣传平台。 现企业已制定网站管理等有关制度,深入规范了网站搭建、维护、安全、内容、升级等管理工作,并将网站良好运行纳入信息化工作范围。 (二)工作职责 作为信息管理员,我应负责做好网站不停更新、维护、宣传、改版等工作;积极、定期向企业各部门及各子企业约稿,保证企业网站动态信息容量丰富以及其及时性、对性;负责网站信息安全、保密工作管理,定期完毕信息数据备份,并适时提供网络有关知识培训,推进企业网络知识普及,并进行不定期办公电脑安全抽查,对违反企业规定办公电脑使用人员做通报批评。 (三)下一步目、思绪 伴随企业逐渐发展,各业务开展状况、对监管企业监管到达稳定后且企业各项业务以到达相称规模、具有全面信息办公自动化条件之后,拟逐渐实现网络内部办公一体化,全面展开网上办公功能。将企业适合上网完毕业务流程尽量通过网络完毕,以节省人力、节省资源。并完毕企业内部各部门和国资委、未来波及有关监管企业互联和各业务开展项目网上信息提交、信息公布、验证,网络收、发文等功能,以及项目需求响应。同步,在网站建设初期预设信息汇总、处理、导出功能,为未来企业建设智能决策支持系统(IDSS)提供信息支撑平台。 在企业各项业务工作开展到一定高度后,根据企业经营战略目对信息化规定,未来还可以考虑架构智能决策支持系统IDSS(Intelligent Decision Supports System)。该系统可认为决策者提供决策所需数据、信息和背景材料,协助明确决策目和进行问题识别,建立或修改决策模型,提供多种备选方案,并且对多种方案进行评价和优选,通过人机交互功能进行分析、比较和判断,以通过愈加缜密计算机逻辑思索方式为企业各项重大决策提供各项辅助支持信息等。 二、保质保量完毕对市国资委信息报送工作 ,我企业向市国资委办公室及各有关业务处室报送动态信息合计21条,被采纳12条。 对市国资委动态信息报送是信息管理岗位工作重点之一。将是我企业信息报送、信息编写等信息工作非常重要一年,目前市国资委尚未对我企业下达今年报送任务,但截至一月,我企业已积极向市国资委办公室及各有关处室报送动态信息6条,被采纳4条。 成都联交所作为我子企业,其业务工作将是我企业动态信息报送重点。成都联交所有关动态信息被采纳率及上报市委市政府几率均较高,应加大加强成都联交所有关信息报送力度,保证成都联交所各类重大经营事项可以无一遗漏,让我企业及市国资委及时知晓。 作为信息管理员,首先应随时关注企业及各子企业各项行政及业务有关工作,及时、精确报送各类动态信息,以让市国资委能及时理解到我企业业务开展状况。另一方面,编订信息报送有关管理措施,深入规范统一信息报送原则,向各子企业下达今年规定报送目任务,并将各子企业信息报送任务完毕状况纳入对其年终考核。同步,我也应努力加强新闻消息写作等知识学习,虚心向单位有有关经验优秀同事取经,并多理解、打听、积极参与市委市政府等组织举行各项信息写作培训,迅速有效地提高自己新闻报送水平。 三、深入提高“成都**信息”编纂质量 为使市国资委可以及时理解如我企业外出调研兄弟单位、对与企业业务开展有关状况思索等事项状况并可以让企业全体员工共同学习进步,我企业自10月底始建立“成都**信息”汇编报送机制。截至2月,我企业向市国资委报送了6期“成都**信息”,均获得一致好评;同步,还将其中多期信息汇编作为企业新员工转正考试资料之一,以考察员工学习状况,均获得良好效果。 成都联交所业务信息作为企业动态信息,多采用简报或者网络报送形式上呈市国资委,内容多短小精干,使市国资委有关领导及处室能第一时间较为迅速地知悉其重点业务项目进展、完毕状况;“成都**信息”将作为深度信息,与动态信息侧重点不一样,对某个特定主题进行深入探索、分析,到达为我企业进行舆论先导目,让市国资委领导感觉眼前一亮,为我企业下一步也许要开展业务工作做好良好铺垫;同步,每期信息汇编均向企业各部门及各子企业发放,以提高员工专业素养,并明了企业发展前进方向,增强集体荣誉感、对企业归属感,并深入发明友好工作气氛。 作为信息管理员,需要广泛发掘、搜集各方面与我企业业务开展有关业内题材,并随时进行思索,开放思维,发明性地寻找合适主题信息可认为我企业汇编所用,不仅为我企业业务开展方向提供前瞻性思索,同步为全体员工提供多种深入学习渠道,更要凸显我企业在“资产处置、产权交易、项目融资、投资运行”四大平台建设上专业性。 四、深入完善企业工作周报制度 为规范企业信息管理,检查各项工作完毕状况,深入加强企业各部门之间业务沟通和管理交流,9月底,我企业建立全新每周工作简报制度。 现行周报内容分为本周重点工作、领导下达任务完毕状况、需协调处理问题、重大突发事件处理状况及下周工作计划等5项内容。通过工作周报提供信息反馈,有助于企业领导深入理解各部门工作状况、掌握企业总体运行状况,有助于各部门随时根据详细状况修整工作方向,更好地完毕各项工作任务。 企业周报同步也定期报送企业外部董事、监事,以便企业各位董事、监事及时理解企业各项工作状况。 ,将继续贯彻执行企业工作周报制度,根据领导提议、意见及企业详细业务开展状况,可对周报汇报内容进行局部调整,以期愈加适应各部门工作状况,让领导一目了然。 同步,应愈加严格把关各部门及各子企业提交周报格式、字号等,统一规范规定所有上交周报,重视细节,只有细节做好了才能百尺竿头,更深入,以体现我企业专业性。 五、尝试建立新闻发言人制度 新闻发言人是企业对外宣传喉舌,是企业与外部媒体、民众等进行沟通重要枢纽。 根据市国资委有关规定,为提高我企业对突发事件处置能力,化解矛盾和风险,增进企业健康发展,我企业拟尝试建立企业新闻发言人制度。企业有关业务进展、重大事项等可以通过新闻发言人召开新闻公布会向社会各界进行宣传,以到达积极宣传企业、树立企业优秀形象目。 我企业还向各子企业传达了市国资委建立新闻发言人机制有关精神,拟让各子企业提高建立该项制度认识、多加强新闻发言各项学习、逐渐完善有关机制。 作为企业信息管理员,要贯彻信息工作作为企业发展先导观念,积极开拓、求实创新,根据企业业务需要深入完善信息化管理工作,加紧企业网站信息化建设及信息资料管理建设工作,为企业建设四个平台奠定良好而坚实基础。展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




信息管理岗位的分析报告.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3738541.html