监理手册第三卷第五册安全管理.doc
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工程项目施工监理手册 第 71 页 共 71页 第五册 安全管理 1章 总则 1. 1目的 BSC的安全管理是给自己的员工、施工承包商与从事工程项目建设有关的人员提供一个安全的工作环境.施工承包商应该遵守国家的法律以及BSC的规定. 只有按照以下程序和BSC的安全、健康、环境及保卫程序, 采用安全的操作方法,提供必要的劳动保护(设备)以及对施工人员进行培训,使他们知道工作中和周围存在的危险,才能创造出一个安全、健康和宜人的工作环境. 1. 2适用范围 本安全管理手册适用于公司监理的大、中、小、项目.(根据工程性质的不同进行增減) 1. 3术语、定义 1. 4与相关分册、章节的关系 2章 管理概述 2.1项目安全管理组织机构 根据项目的具体情况,由项目总监召集成立由业主、BSC、施工承包商等参加的安全委员会,具体负责现场的有关安全事宜。组织机构如下图: 业主委托 项目总监 BSC技术安全部 项目安全委员会 各施工承包商安全组织机构 2.2 责任 2.2.1 BSC项目总监 项目总监负责现场所有的安全,健康和环境管理.他将把他在工程装置的这些责任授权给项目的安全工程师以及施工承包商的项目经理. 2.2.2 BSC项目安全工程师: 2.2.2.1 项目安全工程师受项目总监和BSC技术安全部领导。并承担起受予项目安全管理的责任。 2.2.2.2 保证所有的施工工作符合政府的安全规定、条例和BSC的要求,. 2.2.2.3 检查安全管理方面的偏差并且下达指令予以纠正. 2.2.2.4 主持所有参建单位参加的安全工作会议. 2.2.3 施工承包商的项目经理 每个施工承包商的项目经理将最终负责工程装置的所有的现场安全工作.任何时候,项目经理都应该在安全、健康与环境管理方面起积极的带头作用. 2.2.4 施工承包商的安全主任和安全员 施工承包商的安全主任和安全员主要负责日常施工过程中的安全与健康等事宜.他们直接对项目经理负责. 为了彻底地杜绝安全事故,他们应该提前制订安全计划和程序.确保所有的分包单位包括现场的工人在内都熟悉他们的计划和安全操作规程. 2.2.4.1对施工人员进行教育,并且把安全程序体现在日常的施工工作中. 2.2.4.2监督其运作过程,使所有的工作符合安全的要求.并且必要的话,采取纠偏措施. 2.2.4.3进行指导.同时对工人们进行协调,使工作环境安全、健康及有序. 2.2.4.4如果项目经理和他的代理,包括安全员及/或业主的代表有要求的话应该采取迅速的纠偏措施. 2.2.4.5准备所有的安全程序、工具、表格等.然后把它们应用于现场. 2.2.4.6如果必要的话,进行事故的调查然后上报给项目经理. 2.2.4.7为安委会的运作,在建设单位和分包单位之间进行协调并且参加安全会议. 2.2.4.8在安全管理方面,制订计划并且带头开展这些工作. 2.2.4.9与总部的安全计划部门保持联系. 2.2.5 分包单位的项目经理 分包单位的项目经理应该给他自己的施工人员提供一个安全健康的工作环境.在任何时候,他都应该在其员工中加强安全和健康意识的教育. 2.2.5.1自我熟悉并且遵照所有的政府、BSC和项目安全规章制度. 2.2.5.2为施工工作提供充足的安全施工设备、工具和仪器,并提供劳保用品. 2.2.5.3确保所有的施工工作在计划工作程序的基础上以最安全的方式进行; 2.2.5.4检查并且使整个施工区域具有一个安全健康以及宜人的工作环境.如果发现存在偏差的话,应立即采取纠偏措施. 2.2.5.5布置分包单位的安全会议. 2.2.5.6作为安委会的成员; 2.2.6分包单位的安全员: 2.2.6.1帮助项目经理并且协调所有的安全人员在他们各自的工作小组的范围内实施安全计划; 2.2.6.2熟悉所有的政策,BSC和项目的安全与健康条例,包括汇报和工作许可证制度; 2.2.6.3经常进行施工区域的检查,检查纠偏措施是否正确.向项目经理提供汇报; 2.2.6.4安全会和工前短会上,与工长和班组长进行协调. 3章 准备工作与技术文件 3.1 法律与法规要求 在施工、试车和工厂交接过程中,所有的施工承包商都应该遵照: 3.1.1项目安全手册的要求 3.1.2实际中采纳的施工健康与安全法规与条例 3.1.3政府的法律 3.1.4有管部门要求 3.1.5公共健康条例 3.1.6当地的海关、财政和社会等方面的法规及惯例,并且在安全、健康、环境和保卫等方面,符合BSC和各项目的内部规章. 3.2 现场保卫计划 在每个施工现场,保卫工作具有非常重要的意义.为了避免经济损失、停工和误工,必须对人员、车辆和材料进行控制. 3.2.1 控制 3.2.1.1 现场保卫部门应把所有现场人员注册登记,并发给通行证. 3.2.1.2 经批准后(或提前通知),给参观人员发放通行证. 3.2.1.3在允许进入现场前,车辆/吊车必须持有通行证. 3.2.1.4禁止吸烟,或者把吸烟物品带到非指定的吸烟区. 3.2.1.5禁止持有或者使用含酒精的饮品或者无处方的药物. 3.2.1.6禁止武器或者爆炸物. 3.2.1.7禁止偷盗与赌博 3.2.1.8禁止打架与胡闹 3.2.1.9禁止放荡与粗鲁的举止 3.2.2门卫室 将在现场的入口处设立警卫室. 3.2.3警卫人员的任务说明: 将给他们准备并发放(业主批准)单独的任务指示说明.包括以下管理措施: 3.2.3.1倒班值勤任务; 3.2.3.2检查人员通行证,车辆通行证,参观人员通行证,材料的移动和检查程序; 3.2.3.3日常巡逻和抽检,门锁和钥匙的管理; 3.2.3.4应付事故和突发事件的措施,联系人姓名及电话号码; 3.2.3.5作好汇报和日志及交接记录 3.3 车辆计划及规定 在现场开始的初期,项目的安全部门将制定一个车辆管理计划,该计划应能够解决如下事项: 3.3.1保证进出的控制点; 3.3.2速度限制; 3.3.3道路限制,例如最大重量,高度限制和宽度限制等; 3.3.4单行路系统与临时道路; 3.3.5车辆让路点.例如,十字路与连接的地方; 3.3.6正在施工的道路; 3.3.7停车区; 3.3.8卸车区及材料堆放区. 并且应该建立合适的信号,标记和障碍物,随着施工工作继续进行,该车辆规定将进一步更新和完善,然后及时发给有关单位. 3.4 福利设施(包括医疗及急救设施) 良好的福利条件是确保全体施工人员身体健康和状况良好的一个重要方面.这样做也表明对建设单位和其它来现场参观的第三方的一个良好的印象.在任何情况下,施工单位应保证提供以下福利设施并使其保持良好的状态. 3.4.1医疗和急救 若项目较大时,施工承包商应该提供一个急救站(合适的房子〕,并且配备合格的医生和设备. 如果发生紧急情况,该医生将设法得到当地医护人员与现场受过培训人员的帮助. 注释:在项目的早期因投入的劳动力少,允许分包单位使用业主的设施. 3.4.2 饮食安排 现场内不提供餐厅或者厨房设施.在现场内也不提供饮食的买卖服务.分包单位应该给他们的施工人员在场外买食物进行安排提供饮食. 3.4.3其它要求(合适的〕 3.4.3.1停车区,临时和永久的车辆进出路线; 3.4.3.2保卫管理 3.4.3.3厕所及冲洗设施. 3.4.3.4人行通道或小路,方位指示牌及现场照明; 3.4.3.5现场办公室、工房,车间,存放处以及材料堆放区; 3.4.3.6大批废物的清处安排及现场文明施工;(每周集中力量搞一次大清除) 在某些和特殊的情况下,也应该考虑运输和住宿设施. 3.5废弃物的清除 施工现场上的废物清理和管理要求有良好的收集与分类方法,并且应该按照计划和经常地把废物运输到地方政府批准的废物处理厂或抛弃地.废物总的类型和它们的处理方法如下: 3.5.1民用废液—批准的废水处理厂; 3.5.2施工的碎砖石—批准的土地回填现场; 3.5.3废钢及废金属—当地的物质回收站 3.5.4带危险的废物—批准的有合格证的处理厂; 3.5.5无论任何情况废物不允许: 3.5.5.1埋地和回填到现场; 3.5.5.2倾倒在未经有关部门批准的地方; 3.5.5.3烧掉. 以上除非已经获得建设单位、BSC和项目经理的特殊批准. 总的来讲,所有不必要的东西,例如剩余的土,垃圾和废料应由分包单位来收集并且倾倒到场外.在进行处理之前,承包商应该获得土地所有者或政府的准许并报项目批准.但是为了使现场更清洁,施工单位应在现场上提供垃圾收集箱并且制订一个良好的收集和运输方案.在承包商的人员被派遣到现场之前,应提醒他们遵守这些规则. 3.6承包商的资格预审. 承包商和当地的劳动力具有国际项目的施工经验,能使BSC相信他们具有极佳的经历并且能够达到在工厂施工方面的安全和健康的控制要求.提出这样要求原因在于,因为社会环境、经济和政府等存在着诸多变化.分包单位与当地直接雇佣的劳动力的好坏对项目安全管理的计划的成功有极其重要的影响.因此根据以上前提条件应该对任何可能的分包单位的安全能力进行初评. 在分包单位资格预审时应注意下列几个方面: 3.6.1安全组织机构; 3.6.2他们的安全程序; 3.6.3安全及其他关键人员的上岗情况及资格; 3.6.4过去的安全记录,以及为增强与维持他们安全的程序的承诺; 3.6.5设备及工具的质量,状况和到位情况. 注释:在每个合同的询价文件中都包括对分包单位的详细的安全要求. 3.7开工会 开工会(碰头会)是在实际的施工开始前早后的审查阶段.其目的是确保每个人都非常清楚工作如何进行.开工会给评审如何实施安全程序提供了最后一个难得的机会.为了确保每个人都清楚安全注意事项,危险大及存在潜在危险工作可以作为安全的重点并提前进行讨论.. 3.7.1总要求 3.7.1.1每项新工作开始前应该召开一次开工会. 3.7.1.2以下承包商人员应该列席会议:项目经理、施工主管、负责安全的人员; 3.7.1.3由项目监理部门要求参加会议的其他人员; 3.7.1.4项目监理部门将发放给每一个施工承包商一份安全手册; 3.7.1.5每一次会议都要有纪要,以便检查执行. 3.8 安全员应具备的条件 在现场工作的安全员必须熟悉以下各条: 3.8.1国家法律; 3.8.2地方法规; 3.8.3公司内部规章; 3.8.4 BSC的要求. BSC的一般做法(政策)是每一百个工作岗位需要一个安全员,例如1:100,2:200,3:300等,对危险性小的工作可以对分包单位做另外的考虑.在任何情况下,分包单位的安全员必须对他所负的职责和管理范围能够胜任.在工作开始之前,应该把他们的资质和证书提交给BSC. 3.8.5总要求 3.8.5.1对现场上所有移动设备、车辆、起重工具、一般工具和手提式灭火器等都应相应地制订维修检查计划. 3.8.5.2保存所有的试验证书、检查结果和工具的拷贝件;坚持对工具、移动设备和设备等进行检查. 3.8.5.3根据要求参加安全会议和现场检查 3.8.5.4安排纠偏的事项 3.8.5.5召开每周的安全会 3.8.5.6完成事故、小事故和疏漏的报告以及下达指令(合适的) 3.8.5.7必要时给工长和工人进行安全培训 3.8.5.8确保有充足的劳保用品,并且可用于现场. 3.8.5.9根据BSC和业主的要求,支持和遵守现场的安全规章. 3.8.5.10准备安全月报,要突出下列重点:事故,小事故以及疏漏;人工时和月事故发生频率;已召开的安全会和工前准备会;其它考虑的强化安全的计划; 3.9紧急程序 在施工开始之前,就应该制订出紧急程序.并且在现场实习课程中就应该告诉每个人,通过与BSC的紧急程序和业主的紧急程序相结合,施工承包商应建立自己的紧急程序. 3.9.1组织机构 3.9.1.1应急队(在现场上) 3.9.1.2重要的应急管理 3.9.2主控制 主控制器的作用就是在地方政府,消防部门和建设单位之间建立通讯网络. 注释:在适当的时候,建设单位、项目施工单位和消防部门做应急疏散演习. 现场安全应急流程图 应急值班 匪 警 110 信息台 168 急救中心 120 查号台 114 火 警 119 故障台 112 天气预报 121 各部门负责人电话 3.10事故与事故报告 要想杜绝事故,就必须知道事故如何和怎样造成的,因此当事故出现时,必须进行深入的调查以便确定事故的原因,进而采取措施以防事故再次发生. 3.10.1应该遵守的程序 3.10.1.1如果发生了事故,必须立即向项目总监和业主汇报; 3.10.1.2如果出现了伤害事故,应该保护好现场.用绳子拦住直到调查结束为止.除非引起了严重的阻碍,或者挡住了紧急救援路线,那么就不应把设备和材料移走. 3.10.1.3其它轻微伤害,小事故和工作疏忽也必须进行上报; 3.10.1.4在任何情况下,事故报告上必须附上目击者的陈述和事故描述上交项目监理部门和业主(24小时内). 注释:以下情况,可以使用后面所附的表格:事故/人身伤害;小事故/疏忽;机动车/设备; 3.10.1.5一旦出现伤亡事故,BSC将按照国家有关安全管理规定对工作中发生的事故进行调查, 3.10.2 事故及事故种类的定义: 3.10.2.1 LTA(时间损失的事故)一天时间以上的停工 3.10.2.2 RTA(制约时间的事故)没有损失时间,但使工作不能全负荷. 3.10.2.3小事故没有损失时间,可重新工作 注释:必须把伤亡事故、损失事故(三天以上的停工)及职业病等上报有关部门。 3.10.3事故的统计频度 将按照以下方法进行计算: 损时事故的数量´1,000,000 人工时 3.11 入门培训课程 在很大的程度上,成功地防止事故的发生取决于对施工人员进行工作与现场具体情况的教育. 对新施工人员进行工作环境的教育是非常重要的.每一个施工人员,不管他是新到现场,还是来自另一个现场,他们都必须清楚自己的职责,他们工作中潜在的危险,并且知道若出现紧急情况,应该如何处理.BSC现场的安全政策就是所有的施工人员和分包单位应该非常熟悉自己的工作环境. 3.11.1现场教育 在开始进行现场工作前,每个施工人员都要进行入门培训.在实际操作时,该课程应该使用施工人员的母语,并且使用OHP和其它视觉帮助.该课程包括以下内容: 3.11.1.1现场出入证和保卫管理; 3.11.1.2应急程序,例如紧急逃离路线和集合地点;(根据现场情况定) 3.11.1.3有限工作面(容器内工作)和上岗证; 3.11.1.4劳动保护用品; 3.11.1.5福利设施(进餐/休息区,厕所与急救等) 3.11.1.6现场上的个人品德(包括酗酒与吸毒) 3.11.1.7安全会与工前短会 3.11.1.8吸烟限制与防火 3.11.1.9交通(车辆)规则与停车设施等. 3.11.1.10事故汇报,不安全的因素和做法. 3.11.1.11做记录以确认每个施工人员都经过了该入门培训. 3.11.1.12在培训以后,在每个工人的安全帽上都要贴上一个标签. 3.11.1.13没有参加现场安全入门课程的人员不发放现场出入证. 3.12安全的组织机构和责任 3.12 1项目安全委员会 安全委员会会议是BSC安全管理的重要内容,它将提供给管理部门、施工单位部门和安全管理人员一起讨论、处理施工现场的有关安全事项. 3.12.2项目安全委员会 3.12.2.1项目安全委员会由BSC主持 3.12.2.2经常参加会议的人员将被识为安全委员会的成员; 3.12.2.3安全委员会在业主的授权下,有决定奖罚的权力 3.12.3 安全委员会会议 3.12.3.1每周报在的现场办公室召开一次安全委员会会议; 3.12.3.2该会议将由项目经理或安全工程师主持,并形成纪要; 3.12.3.3所有施工承包商及分包单位的经理与安全管理人员都必须参加会议.(有事请假并安排副职参加) 3.12.3.4参加会议的人员都要带上一次会议纪要的复印件; 3.12.3.5施工承包商参加会议要带上事故、小事故与工作的详细资料;安全人工时、人员调动以及人员谴散的详细资料,安全培训以及安全会议的详细内容. 3.12.3.6该会议将根据一个事先已经确定的议程,议程将包括与会者都要遵守的建议与措施; 3.12.3.7根据要求业主的领导和安全管理人员将列席会议. 3.13现场的安全检查巡逻 安全和健康方面的检查对于安全计划的全方位的实现,杜绝事故是非常重要的.计划与非计划的检查对于发现及消除安全隐患、不良的做法以及不安全的行为是至关重要的.要制订全装置的安全检查的周计划, 每天的检查内容中要按周计划中所选定的设施与施工活动.现场及施工活动的个方面都必须进行细致地检查.为了使其更有效,该检查必须系统地进行.发现问题限期整改,具体要求: 3.13.1在周安排施工的每个区域都必须予以检查; 3.13.2安全检查组将由以下成员组成: 业主安全工程师,BSC安全工程师,施工承包商的安全管理人员。 3.13.3具体的检查日期和时间由管理单位决定. 3.13.4写出检查报告,并且将发现的安全与健康缺陷,最后决定如何采取措施解决,应该立即采取措施纠正严重的缺陷. 3.13.5检查中发现的问题将在安全委员会会议上处理解决. 3.14管理的安全意识与训练课程 BSC将给现场的管理人员进行下列课程的培训.培训材料由安全工程师提供.并且根据具体的要求对现场的所有人员进行培训.但是具体的培训模式应根据项目的类型和规模进行调整. 3.14.1课程内容 3.14.1.1 安全法规. 法规要求.可适用的法规和规章等; 3.14.1.2现场的安全规章及要求,人员的区分标志, 指导与汇报的渠道及施工人员的职责; 3.14.1.3上岗许可证与限制条件. 特殊区域的上岗许可证. 交叉作业处的工作许可证; 3.14.1.4公司的安全政策、安全目标、安全健康与环境计划,安全及生产部门的联系,在防止事故方面的鼓励作用,安全员与施工人员之间的关系,安全员的职责,安全员和安全工程师的责任; 3.14.1.5现场上的事故影响,现场安全委员会的作用; 3.14.1.6 防止事故的方法,安全标志与警告,现场典型事故,事故与伤害的原因与防范的方法; 3.14.1.7维持安全的条件; 3.14.1.8 通讯与界面:说服别人的技巧,有效的通讯方法,计划与召开安全会议,汇报安全工作; 3.14.1.9安全与健康方面的检查:在检查过程中管理与监督的作用,危险的鉴别,纠偏措施,跟踪要求,反馈,记录分析结果; 3.14.1.10 环境保护:化学品、碳氢化合物和危险材料的处理,灰尘和烟雾,卫生处固体废物的处理,噪音的处理; 3.14.1.11 消防灭火:火灾的潜在原因、火灾的基本化学品、消防设备、消防方法; 3.14.1.12紧急情况与救援:发生紧急情况时的通讯,CPR和急救训练,医疗和急救设施; 3.14.1.13健康与生活服务设施:卫生设施、卫生间与休息处,垃圾的收集与处理; 3.14.1.14劳保用品(设备),眼、脸、耳、手、脚和呼吸系统及皮肤的吸收坠落保护,激光及离子辐射;噪音保护; 3.14.1.15设备和工具:工具和设备合理使用,保卫及安全设施,例行检查,按要求的维护,有缺陷的设备及工具; 3.14.1.16脚手架、梯子及工作地点:脚手架的类型,脚手架的安装与拆除,检查与维修,过负荷的脚手架,梯子使用过程中存在的危险,屋顶及高空作业,墙及地板的开孔,作业停止安全系统(MSS),安全网; 3.14.1.17吊车及起重设备:吊车的类型,负荷的限制,地面支撑的状况以及定位,负荷和起重路线图的半径,标准的手势,吊装方法,吊车操作的安全检查、维修、实验及合格证,叉车和前部装载车; 3.14.1.18起重设备:吊装设备-单个腿或多个腿,安全钩和眼螺栓,安全的工作负荷检查和维修,故障原因; 3.14.1.19危险品的处理:易燃易爆的气体与液体,有毒的液体和气体氧气含量及通风, 易燃品,空气污染品,化学品,放射性材料; 3.14.1.20现场的仓库管理:现场的布置图,良好的文明管理以防事故的发生,现场的出入口,危险的物品及材料,材料的搬运与储存,堆放区与脚手架区,废物的存放; 3.14.1.21现场的运输:运输情况和事故,合格的操作工和驾驶员,交通规则与管理,轻型车辆-人员的运送,重型运货卡车与设备,车辆的维修和检查; 3.14.1.22挖掘/挖地沟和通道:支撑和打护坡的方法,作支撑时的安全事项,设置路障和逃离路线,设备运转,支撑的拆除,通风及氧分析; 3.14.1.23电气安全:电气的危险,电动工具和设备,防爆工具和设备,氩弧焊,低压和高压,出入限制的区域(容器内); 3.14.1.24气体的切割和焊接:气瓶的检查,存放和维修,阀门、调节器与仪表的检查维修,逆火阻火器、软管及管件的检查,操作压力,焊接飞溅物的保护,为了使所有监督员具有彻底的安全意识,知道安全的方式(措施).这样的安全培训应该进行下去; 3.14.1.25根据要求进行其它专业的培训课程. 3.15 现场安全会和工前会 对于所有的联合施工的装置,施工承包商的安全会和工前会是绝对重要的.如果这类会议进行得良好,并且经常地召开,将能够提高所有的施工承包商及管理部门和现场安全工作的水准,并且增强安全意识. 3.15.1 安全会 3.15.1.1一般由公司的安全员参加, 3.15.1.2每周召开一次(一般在星期一早晨开工前) 3.15.1.3应选择合适的开会地点,例如,在车间内和材料储存处(离开嘈杂和开工的装置) 3.15.1.4内容:现场的安全规则,良好的工作做法,进出通道与文明施工,劳动保护(PPE),警戒区域和上岗许可证,火灾注意事项,应急程序等; 3.15.1.5安全员应该记录短会的内容,谈论的话题亦即与会者的姓名. 详细情况将在每月的安全月报中递交给业主和BSC安全管理部门。 3.15.2工前会 3.15.2.1施工前布置会要比安全会具体的多,并且主要针对将要完成的工作; 3.15.2.2工作条件,限制因素和注意事项; 3.15.2.3火灾的危险以及预防措施; 3.15.2.4危险品及其管理办法; 3.15.2.5应急程序,逃离路线,现场报警电话等等.PPE(劳保用品)其它一般方面,文明生产及进出通道等等也应包括在内. 3.15.2.6工前由直接负责工作或任务的工艺长或安全员给进行该项工作的操作工开会. 3.15.2.7工前的开会时间按需要而定,应该直到工人们彻底了解要进行的工作的存在的危险与应该注意的事项为止. 3.15.2.8作为他们日常工作的一部分,公司的安全员将监督这些会议. 3.15.2.9工前会的详情将做记录,并复印下来通过每日的安全报告提交给建设单位与BSC安全管理部门; 3.16 强化安全和做好安全标识 为了提高施工人员的安全意识,做好安全标识可以把现实和安全条例有机的结合在一起.在每一个项目初期(根据项目的大小与座落地点),业主和BSC的安全管理部门将参与做好安全标识的工作。 3.16.1 以下地点的标识(检查表) 3.16.2事故预防与统计标牌设在现场主要进出口处. 3.16.3一般指示牌: 3.16.3.1急救站. 3.16.3.2主要办公室 3.16.3.3仓库-材料堆放院落 3.16.3.4厕所 3.16.3.5休息场所 3.16.3.6人行过道 3.16.3.7禁止通行处 3.16.4在去现场的路上设置安保用品的标牌 3.16.5公共卫生和安全告示牌 3.16.6现场的普通标牌 3.16.7在办公场所张帖标语 3.16.8如有要求,设置危险区标牌 3.16.9安委会成员和安全员帽子上帖标签,戴袖章和徽章. 注释:在他们自己的工作区域,分包单位应遵守同样的原则. 3.17安全目标,鼓励、竞争和奖励 BSC的安全方针是要实现3个“无”目标,安全目标、鼓励、竞争和奖励的目的就是:通过业主的授权,奖励和认可那些通过努力达到在国内外项目施工过程中无事故纪录的管理部门、施工承包商及附属单位。 3.17.1三个无目标: 无事故、无人员伤害、无财产损失和破坏. 3.17.2方案(草案) 在施工承包商及附属单位得到认可和现金奖励之前必须达到以下标准: 3.17.2.1一级(50000圆人民币)在整个施工过程中达到6个月和50000人工时没有LTA(时间损失事故), 3.17.2.2二级(70000圆人民币)在整个施工过程中达到12个月和100000人工时没有LTA(时间损失事故), 3.17.2.3三级(100000圆人民币)在整个施工过程中达到12个月和500000人工时没有LTA(时间损失事故)。 上述奖励标准需经建设单位同意。 3.17.3每次估算应为一个日历年,即从年初的一月一日至年底的十二月三十一日,只有通过计算当年的工时,才能确定得奖的资格. 3.17.4此外,优秀的安全管理人员也可以得到奖励. 3.17.5为了适合具体的项目特点,对该方案也可做相应的调整.并从工程预算中扣除奖金 . 4章 施工单位的有关安全细则 4.1砂轮机(片) 各种砂轮机,无论是支座式、凳装式、自立式还是便携式,如果使用不当和维修不良的话都是及其危险的.此外,飞溅的颗粒、灰尘和砂轮片破碎可造成对使用者和附近人员的伤害. 4.1.1检查表(存放、检查和记录) 4.1.1.1每台砂轮机都应该有自己的系列号.根据公司的维修计划检查表由一位胜任工作的人员进行经常性的检查. 4.1.1.2一旦通过了检查,必须给砂轮机加标签或做合适的颜色代码,以便发放到现场使用之前方便地进行辨认. 4.1.1.3所有检查的主要记录要由公司的安全员和监督员保存. 4.1.1.4每台砂轮机必须安装上正确的护盖(由厂家提供)能够覆盖或保护住砂轮的三分之二. 4.1.1.5所有便携手握式砂轮机必须安装手柄(有厂家提供). 4.1.1.6为了进行安全的操作.所有的砂轮机操作工都必须由一位“有能力的人员”进行培训.那些最新通过培训的人员名单由公司的安全员和监督员保存.并报管理安全管理部门. 4.1.1.7所有的砂轮片(或磨石)必须竖直的存放,在安装到砂轮机上之前必须进行“铃声”测试,以检查是否有裂纹:用一股坚固的绳子把砂轮片吊起,用锤子或一块木头轻轻敲击,如果砂轮片发出了似 “铃声”清脆的响声,那么就没有裂纹,可放心使用,若发出钝声,说明砂轮片有裂纹,应该毁掉,打磨和切割用的砂轮片可以水平码放在一起。 4.1.1.8砂轮片不能安装在转数大于其额定转数的砂轮机上.如果在砂轮片上厂家没有清楚地标记出最大转数,那么就不应该使用. 注释:如果超出了砂轮的额定转数,那么会造成砂轮的破裂和飞溅. 4.1.1.9砂轮片的生产方法不同其用途也不同.必须把它们分开存放以避免混乱和误用. 4.1.2检查表(车间) 4.1.2.1必须由一位胜任工作的人员对支座式砂轮机上的砂轮片进行维护,使其使用状态良好.必须把破碎和损坏的砂轮片扔掉. 4.1.2.2磨石(一般用于磨锐工具),只能使用前面而不可使用磨石的侧面.否则,磨石的厚度会减少造成破裂. 4.1.2.3必须把磨石对正竖直地放到专用的套中保存. 4.1.2.4必须尽量把需打磨的工件(的放置台)与磨石尽量地靠近以利于在磨石磨损过程中进行调整. 4.1.2.5必须在所有自立式/固定式的砂轮机上安装抗破碎的塑料和玻璃屏,进行调整以防,颗粒与飞溅. *注释:必须强制穿戴眼睛保护用具. 4.1.2.6必须张帖劳动保护标志(眼/脸、防尘面具和耳塞),如果合适的话再帖上当地政府的关于砂轮机的法规. 4.1.2.7不能在不使用时,让砂轮机空转. 4.1.2.8在自立式和固定式砂轮机周围不能有障碍物,和存在拌脚的危险.每天应该进行扫除. 4.1.2.9在工作活动频繁的地方,应该需要考虑充分的通风. 4.1.3检查表(一般的现场条件) 4.1.3.1进行经常地检查或抽查以确保只有经培训的人员才能操作砂轮机, 4.1.3.2保证在更换砂轮片之前,操作工已经断开了开关或插头, 4.1.3.3检查操作工是否穿戴合适,若穿戴不整齐,会造成被快速旋转的砂轮缠住, 4.1.3.4检查操作工和附近人员是否符合安全要求.如果工作面拥挤,应考虑使用移动式屏障和遮挡. 4.1.3.5确保更换便携式砂轮机的砂轮片时使用正确的工具(厂家提供)不能用锤子和凿子. 4.1.3.6确保更换便携式砂轮机不被存放在现场的工具箱中,因为工具箱中装有其它的重工具和设备,此处可能造成损坏. 4.1.3.7检查电气的连接,确保接头不松.同时检查供电电缆和其它延伸引线是否有损. 4.1.3.8检查支撑是否因过度磨损,而造成强烈振荡. 4.1.3.9在已通物料区域使用防火票制度. 注释:修理/处理有故障的机器不能在现场进行. 4.2.回填 无论在已开工或正在安装的装置,回填工作都是非常重要的问题.如果不遵守安全规定,发生了损害,可导致严重事故、装置停车和计划延迟等. 4.2.1最常见的回填工作有: 4.2.1.1消防水管线 4.2.1.2高低压供电电缆 4.2.1.3油气管道 4.2.1.4电话和仪表管 在挖掘地下穿透或其正上方移动重量大的车辆和设备时,经常会引起损坏. 为了避免这样的事故,BSC将采取以下管理程序. 4.2.2管理程序 4.2.2.1BSC将负责探测和标记整个施工现场的所有回填的作业,并保存最新的位置图. 4.2.2.2在施工阶段,回填区域用篱笆(围墙)挡住或用障碍物隔开,为了容易辨认贴标记. 4.2.2.3篱笆(围墙)和障碍物应至少离开回填处两米远. 4.2.2.4对于围墙内的挖掘和穿透工作,BSC应该根据工作程序强化许可证制度. 4.3射钉枪 因为射钉枪非常象武器,所以如果使用不当是极其危险的.必须对使用射钉枪的人员进行安全和使用方面的培训.在BSC批准了施工单位的公司内部的管理之前,不允许施工单位把射钉枪带入现场. 4.3.1标准的控制程序: 4.3.1.1发放/返还的形式 4.3.1.2发放/返还的日期/时间 4.3.1.3工具的系列号 4.3.1.4已发放的弹夹的数量(颜色) 4.3.1.5返还用完的/没用完的弹夹(颜色) 4.3.1.6操作工的姓名和出入证号 4.3.1.7负责人的姓名(关键的持有者) 4.3.1.8负责培训的人员姓名,及培训计划的详细内容. 4.3.1.9负责检查与记录人员的姓名. 4.3.1.10现场所有工具的一览表(生产厂家/系列号) 4.3.1.11存放在现场中的弹夹的记录(包括颜色/强度) 4.3.1.12安全/加锁的存放设施的位置和详细情况. 4.3.1.13经培训的人员一览表(姓名和出入证号) 4.3.2检查表 4.3.2.1只允许经过培训的人员使用射钉枪,并且使用人员必须天天都要测试安全装置.(根据厂家的推荐) 4.3.2.2射钉枪上应装备安全柄和其它推荐的附件. 4.3.2.3操作工应该穿戴合适的劳动保护用品(眼/脸保护、耳塞和手套). 4.3.2.4保证不把射钉枪用于工作拥挤的区域,并且保证其他人员不在射钉枪的火力范围内. 4.3.2.5监督员必须保证不把射钉枪用于没有准许的或不合适的材料上.脆/硬的材料,例如,铸铁,琉璃瓦/空心瓦,玻璃,面砖或钢的硬化表面,软的,极易穿透的表面.除非有合适的背面支撑可以防止钉子和“固定子”穿过!如若不然在另一端可以造成飞弹的危险, 4.3.2.6检查操作工的使用:在没有允许发火前,不允许装填射钉枪,射钉枪和弹夹不允许无人看管,把手离开枪管和枪口,不能把射钉枪瞄准其他人员和作业面。 4.3.2.7在用于现场前和此后每隔半年,对射钉枪要进行一次正式的检查.公司的安全员/监督员要保管好记录. 4.4压缩气瓶 无疑一个主要关心的物体是压缩气瓶在现场上存在爆炸的危险.其后果是肯定会造成大量的人员伤亡,工厂停工,进一步潜在的火灾和爆炸. 全世界统计标明,每年大约有50%的液化石油气事故发生在建筑物、施工现场和其他类似的活动场合中,如按照以下所列各条进行良好的存放、运输和处理,就可以杜绝事故的发生. 4.4.1 检查表 4.4.1.1施工承包商必须上交一份布置图,该图指示他们所提及的压缩气瓶的存放区域. 4.4.1.2存放处应安装在通风、远离排放其他易燃和活动频繁的地区. 储放处应该使用铁丝网或其他合适(不燃烧)材料隔离,并且铁丝网等座落在坚固与水平的地面上. 4.4.1.3铁丝网2米高并安排马口及铁皮顶(以防日光直射)并且安装一个加锁的门,此门外开以备应急逃离. 注释:较大的存处可能需两扇应急门(两端各一). 4.4.1.4易燃气体,例如乙炔,液化石油气,丙烯及氢气应该与氧气存在不同的放处,至少6米远. 注释:惰性气体例如氮气可存放在它们中间. 4.4.1.5除非是防火及由建设单位批准,堆放处不能有照明. 4.4.1.6没有点火源,例如焊接、切割、打磨或吸烟将被限制在离放处半径15米远的限定范围的,合适的(干粉)灭火器和安全标牌将设置在储放处外合适的地方. 4.4.1.7乙炔气和液化石油气的气瓶不能水平的存放或使用(除非用叉车被燃料运送时). 4.4.1.8通常所有的气瓶应坚直着存放并且必须保证不能摔倒.展开阅读全文
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