20副市长工作总结.doc

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2005年副市长工作总结

一年来，在市委和市长的正确领导下，在市人大和政协的监督下，在其他副市长的配合下，我紧紧依靠各镇乡和有关部门的通力合作，倾心竭力，自我加压，负重奋进，完成了市委、市政府赋予的各项工作任务。

一、注重理论学习，提高自身综合素质。

认真学习邓小平理论，和“三个代表”重要思想，深入系统地学习了十六大、十六届三中、四中全会精神、工业经济管理市场经济理论知识等，平时注重安全生产法律、法规的学习宣传贯彻，并注重运用学到的理论知识指导自己的实际工作。在政府班子中，认真履行职责，做到到位不越位，始终以共产党员的标准严格要求自己，勤政廉政。

　　二、强化组织领导，凸现工业主体地位。

根据市委、市政府要求，在年初组织对工业经济发展目标，层层分解指标，逐级传递压力，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。对各镇乡、各部门的工作实绩加大了考核，对招商引资、项目建设等重点工作进行了定期督查。积极组织和参与每月的推进会、每季度的讲评会，开展镇乡之间“对标找差距”、企业之间“争先比进位”等活动，有力地激发了各镇乡、各部门和企业的荣誉感和责任感，形成了强烈的竞争氛围。

　　三、关注项目投入，壮大工业规模经济。

　　始终突出投入这一突破口，努力在做大企业规模，提升产业层次，夯实发展基础，增强发展后劲上做好工作。组织有关部门对投入1000万美元和1亿人民币以上的项目进行全过程、全方位协调、服务，推进项目实施，2005年超亿元企业达到45家,规模企业达到443家。大力推进了区域集聚，使项目向两个省级开发区和三个特色工业集中区集中。积极引导企业通过技改投入、外资嫁接、政策激励、重点扶持，拉长企业产业链等措施，扩张企业规模，培植经济亮点。认真落实扶优扶强工业企业的政策措施，经常深入重点企业，现场办公，逐一研究加快发展的对策措施，并根据企业发展所需，采取一厂一策，给予有针对性的扶持激励。

　　四、切实化解难题，整合工业生产要素。

　　坚持科学的发展观，积极应对宏观环境，抓住机遇，破解难题。引导企业注重内涵发展，全力推动现有企业挖潜扩能、技改投入、合资嫁接，扩大生产规模，扩大市场销售，提升技术装备水平，提高核心竞争力。切实提高单位土地利用率，优先保证科技含量高、投资强度大、产业带动力强和对地方财税贡献多的项目的用地需求，切实提高土地利用的集约化水平，提高单位土地的投资强度。对已经征用的土地，促使企业加大投入、加快投入，推进项目建设进程。积极开辟社会融资渠道，积极化解资金困难，引进成立了民资担保公司。强化用电错峰管理，按照“保生活、放工业、守秩序，不拉路”的原则，组织做好夏季用电高峰时的错峰管理工作，确保了工业和生活用电的需要。

　　五、激发全民创业，加快发展民营经济。

　　以重点实施“十个100”工程抓手，紧紧抓住顶天立地和铺天盖地两个重点。组织民营企业家外出考察，召开全市民营经济工作会议，开展突击宣传月活动。为了做大做强**的**产业板块，专门召开了**产业板块发展研讨会，出台****产业发展指导意见。积极开展民资(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络.查看)招商，组织召开在外成功人士新春座谈会，举办了第六届**交易会、第三届民间投资恳谈会。此外还小规模、多批次地参与在**、**等地开展的小型推介会、投资洽谈会和专题招商会。在平时工作中，我积极配合市委、市政府的其他领导和有关镇乡、部门的同志认真接待每一位来*考察的客商，努力洽谈投资项目，并尽力促使一些规模较大项目的签约、开工。

　　六、坚持以人为本，全力促进社会稳定。

一个稳定的社会局面，是加快发展、深化改革最有力的保障。我深感这项工作的责任重大。为此，我主要在三个方面做了一些工作：一是全力抓好安全生产工作。落实了责任制和责任追究制，制定了重特大安全生产处理预案，建立了基层安全生产管理网络，强化了安全生产基础工作，开展了多次安全生产检查和专项整治，抓住了“三同时”审批等源头管理，搞好安全宣传和教育工作，加强了安全生产执法和监督力度，通过这一系列的有力措施，全市安全生产形势稳定，今年以来未发生一例重特大安全生产责任事故。二是妥善处置信访问题。针对重要节会和重点时段各种矛盾比较集中的实际，组织开展对工业企业改制等突出矛盾和问题的排查调处活动，使一大批矛盾和问题解决在萌芽状态。对于较大规模的上访，及时掌握信息，制定工作预案，组织协调相关部门，及时处置，使尖锐的矛盾得到妥善的化解。