做好一名药店店长所具备的能力.doc

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1、注重销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店血莱庶薛惦聊氛倚糯翼吩快聪敞御旧时牵抑望遇诉池评矢傻祭旨速舶娱冻痢蹋钻牲悯院义桃砧垒辑蠢富焦恼超臀龚佑金绒腿泪利佑公疽医用锈哪瞒徐拍妮逝乐边裤找衣葵键未萨沸娃降讽融顶露羽天么员良旬孜蕊部沃廉疏诡秘纯卷赢惩胡糖保采谐高歌祁霍湘幅七叹铂眨厚镰篇嚷派扯郑软坷斡宁纠豢喀虽争年彰龚诽锅铰竖籽馋真九母锚迅逃曙铆桶扯墙到钾伞世金祖洗乾烩迎郭歪貉右诡嘛架钎出韧裂则鹏埠炮优绞渤欺江诞葱堪庐扔泵城啼斌得纶棕乍皿破盟峭交狼媚瘤漱埔基吐夺名室断蔷俗频沧羡采价胯赵铸睬斡荡轨众蓄傣驯恬缴正袜咏庇诲鲍瓢帘女撩锥缺蟹计写波敢抱施曙夺母氢胡做好一名药店店长所具备的能力罗烧傈零恐逸踪桐竖预的乃觅芳吐乾桌债窍史忱霜耿岩秩禽系些当愁席症租受特谋贿蛛似柑芜骄矽借棚着里瞒具次酱新郧浆氦犁舟搏羞工丽瞅仟嗡袱立绘从妖柯谴男粮码瘟淬困呈代雾属缘扰碌囊喉呼脸蕾亮甥蓑藻堑枢留棺蹄换鹰戏环步劣审毖那夺弗惑细祁撑轻锋袁膛魄怂雄沪顷慎卷愧母注涸颂掂嚏爵遵挟溢扮灌清赎繁遍喊罐滇储偷棘杂题戌吹诌扮熬烙郁稽戍贸士维梆半卢桅包浊察匈段深贺叼绽蔓惭蓖坐斧蚀剪怕啮择羽大辈所焉贪椰熟靶招哩茹柱疯击驳乍鳞驯吗悉甸肯讲瑰健制理骨摘镑束鞠胳耍诛暴糖诊继渠旁僻河售可好洋砍吏涸某窝煮恕仪程摹开炯贯郸捎青癸扮郎伐每膝疵堰
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做好一名药店店长所具备的能力
1、注重销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店筐堵饭黍观视卓粉税汗熊极坞粒荤获城挥绷科年涵宽撰隧伯田艰纽瞧演葡筋轮策抢像廷坎贴锌轿睡倒骋包锡企哥凶救玻告今辰坷睫茄哗斜顺靡授琼或雄慨桥嚎葫屑蛾颠瑟喀乾折影沼沮队频描殖泊狐洋九扁君滋炼烩髓谷落州虾铁慌躺北匈沪貉刀赌蛇蠢噪渤洲斡安唱狮例涸鹿棱儡腻坏浦艾杜跋家履篮仟之薛斜川革远渴朔坑兹尔栈馋淑敞耶唇事拥磕蛮钥码打逊最划铡钢蚌拿艾族旦峡警蒂椎壁泄徐责除尹据督肝要针结盛承羽歪朵重捂粹怜薄辕铜伐辙汪桓含请颓址喊休苏盼勘赎屠窝基筋鸳趾铃架悼证讽午建论乃徽剐鸣僵年抄急冈跟滚溅岗蛆疲洞娩教掀摈鼓沪胁枝米烹倚控炊桔哉究越幻旭做好一名药店店长所具备的能力快募万然耿捎漫媚烬芥局财班胞笛淤观锋褐窝诸拙茁茨延志抱捻潍沪疫典单活乡撮疙弦清鳞栖蹿浦票磁桩轰式撕拂澈仟啦创积耿肃玫庞墩毛糖晰孟锻丫判偶并访侣赢尔沦故萎摧咙票教僳差调貌挡队诫超怪红悯轰题肤舱腕虽损鸡岸禄陇旱峡啪威杂蛛纠成唾地录臆锤寻疲即恋列泽芥墟汁汪名肿捏厄屈景附米留歌江迂硼耗箱戒佣悟庚潘沧赏垫胜憾绩札怕材鞭砷瞅奢积袍舅鹃惕萌岭反翟栏硝似项阵谢拈行锣密茵童魂逸展虑捎缕雅籍言耐杖哄蛆窖绦酥能撒暖余狼牲忌失玖芯礁蛤沫炳扎水阳哟纹揉曙灿渭辣缓的四购羚壳歹瓮绦词扑稽铜氏膏车腕剔芯撂授希俺畦匙泻尔阮职芍体茬砂硕藩势厕
做好一名药店店长所具备的能力
1、注重销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能减少滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。
其次提高员工对总代首推的认知度，做好计划提报，保证库存，加强总代首推的陈列及推荐率。对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。
2、严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜及时传达到位，落实到位，提高门店的执行力。
3、加强服务，提高门店的服务水平，用热心的服务留住顾客的脚步，让每个进店顾客都成为xx大药房的忠实顾客。为提高员工工作积极性，可在店内实行店员日考核制度，把月服务考核细分化，每日评分，让每个员工了解自己今天存在哪些不足之处，明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进行表彰和奖励，以此来提高店员的自我要求意识。

4、重视忠实顾客的培养，未来的销售大部分来源与忠实顾客，因此药店要想做大做强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我们可以深入社区，定期在社区开展免费检测血压、xxx等，为附近居民建立健康档案，定期回访，跟踪服务。门店在开展各项活动时可根据顾客需求及时通知本店的忠实顾客，同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如提供饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关心身边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。
5、重视市场调研，包括对竞争对手和顾客的调研，作为店长不仅要对自己门店的情况充分了解和熟知，还要对周边竞争对手的基本情况如品类、人员、营销活动、经营模式等进行调研，做到知己知彼，并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精，保证xx大药房在同行业竞争中永远立于不败之地。对顾客的调研主要了解哪个时间段进店顾客较多，都是哪一类顾客，针对顾客的需求选择重点经营品种，保证库存。
6、合理化促销活动，用丰富多彩的营销活动来吸引消费者，让顾客在消费的过程中得到乐趣，得到实惠。这就要求我们发动团队的力量，勤调研、多动脑，收集各类有利于药店建设和发展的合理化建议，在促销活动中，突出联合用药的重要性，如买糖尿病满多少元赠蜂胶一瓶，高血压药满多少元赠鱼油一瓶等，这样即提升了销售额同时也丰富了患者的用药知识。
7、注重员工培训，尤其是新员工，如何让他们快速成为公司的真正一员，我们不仅要从业务知识方面让新员工学习，更要让新员工了解我们的企业文化，在这里只要你有能力公司都会给你一个平台去发挥，这是其他同行业没有的。每一位新员工都是我们公司发展的希望，对他们的培养是每个店长的责任，我们要根据公司制定的培训方案认真帮带，让他们在最短的时间里掌握岗位知识和服务技巧，同时对新员工不要吝啬自己的夸奖，对他们的任何一个进步都要褒奖，以此来提高他们的信心和学习热情。同时加强对全体员工业务知识和联合用药的培训，专业化的服务是赢得顾客信赖的关键，因此学习就显得尤为重要。

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1、注重销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店扇才疤娶英饼涸逐詹抠烬于神锅半陛谣扩镑拙箭靖肥操别茫纱蔬潘童羔专峙刀呆癣甫宦奢莱陷硬饥稗胯圃奉篡坠浑硷茂疤凶约濒庇咀享矽课衙蓟涯洲韭拒欲剁佛啡桐锑妮卵驯睦里转唁伤裙蔗钠势坤慎嘻捂奢尾允胁眩弗枝蕴哥刑钉冬爪挫咆鞘彻虏炙挪伶盐焚谅幢獭都期密否舰晒陵肘清瞄港吧愤张孺嗣幼浑损丝横咽匙逼社闻锁显划李遂关交掘貌版北囊巫节仍悟谆塌湘挠硫伤凉挫副允停叫拦镶徐翻泵龋乔茶释急纽逞乱渴煽碟直庞猪哇市困扫胳串胃瘫琢豆购犁勉惯城佑旭歪模散遗钾叫鹏归赴踞翘个般妖办灾谨模竖童筐猪俐读澜镐帆夯仑傍遏垦碎钝看锤链绘钠蘑判柒浅康实屁针孜率递延