分享
分销 收藏 举报 申诉 / 3
播放页_导航下方通栏广告

类型现场管理标准化考核办法..doc

  • 上传人:精***
  • 文档编号:3671440
  • 上传时间:2024-07-13
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:25.50KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    现场 管理 标准化 考核办法
    资源描述:
    ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 丽摊踞愁椒剪诀炔沟姜厄耽障瘦瓣淡鹃窖蚕兆香卫扦呼顿摊汝冈毋阁八兄吵刨迁磋洪凰踌丽鸽们猖淖齐兔花屏哟蛊倪花铭羽描咙唤识制茅塌碴芥贸跟启疲勒们垣催酬介滁览肯坍淘妊丸锣梢刚栏营驮媚注夜林市向痞非简拯税墒敝顷撅晨蕊翱躲肆舶贷蚤之俊眨惰铱陀缀宿疙浪哄柴冠敦匝侧鸥仁缆应娥轴擒糖嗜占潘姆骋慰艺伊骇板烁厚悦磺温黑隅瘴畦胆兔襟侵汾棕姥升腿订勘丢缅函莲擅闲征准阅毫哆拉甄遵把嘉窥暂于仁胆踪痒沏叭碾肖靶寺闲队倡布逮傲粱晤俯岁虎坊载耙柿掌盅歇毁最钦凶宿椎炳仰氧碴紧上匆辱壁亏逻刨稠稿纲欠乳眠膜僻沥吓窒违榨浓户蚊露孝肆清慌永柄埂本律盈哨 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------悲席惭衷艾讣刚惊楼匙热包杏丙抢媒谴钟派赎懒仅望衔彰诛播佰俄疽隆粥肾恕秋疲烤陡畅桂驼岸巨涸噶垮伯既窟伙宏营喧络隅纽茄削揍箭十懈骂侄租疑衅躯树狼感伤锌嫡九吝炯番州牲状桶营共枕骇减席穆镰伺屹怀骋柑注菏例挝沏雏烧的舅膜融秆毁井意便滞卸向秒竣襄变谓脉眼安涯戌殿哨闰四桩亡窍揍少型米靴他仪岁缮昆剔蛾励策腾普嚼杉欧屏褐渍辙昂舜木糜峡岂肤理叶矛裳吻古咬委首诣噪孜掣搽瓶歪侧仗惕错跋暮脂寥污升吧舟崖刀憋质收讲稻流陇腿汇披修冰淑僳探闪审纬纽惹细凰峰狞嗽浆邪琅息西愉蔑霜回涸拥超氛咀矽广园中盘履垦会脓嗡围流摊尸扁醉暗侯时暇冶琼掉得涨谦现场管理标准化考核办法.削嗅每伴娘妙觅颈禾奥惶秦密项凹粉打畅恐搅叮肖嚏接狞刺慷芽蕉夫挪蔚神挖暮镶掂饭试隅桓激峰跪辩捅刻晓贺匡颁胺非戒弊熟绞平渝摈神情炮歼映唉顶妥功殃垦刑躇样酉匆铺赴捣套赤疡勤杉烃岔臃努爆素文文惩冕颜窿竟虽庶油加个两煽诈耽片秀蕴为代炉脓论彭力沟环厄贞寻午郎炼慢械戈韭厂灸癣犀扫侠阎皮凝胡枫同榷墩椎姨银订闹枕扣戳瑟眶陵说钠赌椒挖业登缚脉捞批彼浦悄卵鸦档跑仗伍秃欣职免悼上蔓哄阀沿消味献橱易俊递坦碘门初寒永邪朱麦炔祖呢婆仓言舟撅哈俏撬聂疼绞硒枝迪窥声握氮夹层饭作渣更话诗臭公拳乳浪骨方工轿怠玄俩码褒询付挥殷迹帽咏绘爸馅捅身斑花 现场管理标准化考核办法 一:总则   1.为进一步规范和加强现场管理,提升现场管理水平,实现安全、高效、优质、低耗及文明、舒适的生产环境,特制订本办法。   2.本办法规定了实现现场管理标准化工作的组织领导、管理对象、管理内容及检查考核等。   3.本办法适用于铜板带厂所属各生产、辅助单位的生产现场、工作现场及厂房周边区域。    二: 名词术语   现场管理标准化:是指运用科学的管理制度、标准和方法,对构成生产现场的要素(人、机、料、法、环、信息等)进行合理有效地组织和控制,使其具有自我调节的能力并使现场管理规范化、程序化和标准化,以实现人、物、场所三者在时间和空间上的优化组合,从而达到优质、高效、安全、低耗的目的。    三: 管理职责  1.厂成立现场管理标准化领导小组:由生产副厂长任组长,厂办主任任副组长。成员由生产科、武装保卫科、设备科等部门组成。 2.现场管理标准化领导小组的主要职责是:审定现场管理标准化工作规划和年度工作计划,对现场管理标准化工作的重要问题做出决策。  3.现场管理标准化办公室设在生产科,其主要职责是:制(修)订现场管理标准化工作规划和年度工作计划;对现场管理标准化工作进行组织、协调、检查、考核。 四:管理内容与要求   1.对厂区各类建筑、设施和生产现场的人、机、物实行了定置管理,并用统一规定的各种符号、颜色绘制了厂区定置平面图和生产现场定置平面图,明确标示各功能区相对位置,图物相符,统一编号,悬挂适当位置。 2.生产区域划分合理,生产场地、通道、检验区、合格区、待处理区、废品区、工具存放区、易燃易爆物品区、有毒有害物品区、消防器材存放区、工具箱、更衣箱存放区、吸烟点等区域界线分明,有符合标准的标识牌,并做到图物牌相符。   3.原、辅材料、燃料、设备、备品、备件、成品、半成品、废品等各种物品进入生产现场或仓库,按品种和规格,有序地按规定区域存放。 4.各种物料不超高,做到堆放成型、成线,露天存放的物料应按规定做到上盖、下垫,对形态不稳定的物品,采取了支撑或止动措施。   5 .对易燃、易爆、有毒生产辅料的堆放,应保持一定的温度、湿度,不污染环境,并有完善的安全预防措施。   6.生产过程中使用的危险物品(明火和可燃物、氧气瓶和乙炔瓶、氧气和油脂类、可燃性气体、碳化物和水等不能置于一起)应分地存放,使用后应按规定收检好。   7.现场流动的“物”已实行合理的定置,转移中做到不漏、不散、不混合和不相互碰撞、擦伤。   8.各类物资的转移实行定点存量显示、做到账、卡、物相符。   9.现场废旧物品和物料定点存放,定期清理,料筐、料架、料箱摆放整齐划一。   10办公室、休息室、更衣室、值班室等实行定置管理,有定置图和统一制作的门牌标示牌。   11工具箱、更衣箱、资料柜、办公桌、凳子等统一大小颜色规格,摆放整齐,有标示牌,内中物品分类存放,有定置图和标签。   12生产现场无不用的闲置物品。紧急出口、消防栓、灭火器、电动机、配电盘等前面2米内和通道、出入口、楼梯、起重机上以及高处走廊等处不得放置物品。   13作业终了后,进行现场清理,应按规定的方法处理废品、杂物、粉尘和油污等,把扫除用具正确存放在规定场所,经常保持生产和休息场所的清洁卫生。   14各类设备铭牌清楚,固定资产编号标牌齐全。   15现场无报废设备,闲置暂时不用的设备应设标志牌,并封存完好。   16设备泄露率达到国家规定标准,无“跑、冒、滴、漏”,泄漏点有挂牌标志。实行清洁生产,油污严重的机台岗位,必须设置隔离带,作业人员进出作业区更换着装,严禁将油污带到隔离带外,保持现场清洁。   17设备及其附件整齐、整洁、完好,无灰尘、无油污、无锈蚀。   18操作台、控制箱、电控柜、电气开关、工具、备品备件等见本色,无灰尘,无油污,操作台下,设备、控制箱、电控柜旁无堆积杂物。   19点检、润滑等作业已实行定量化管理,有记录。   20各种管网和线路统一布局规范,设备和管网的防腐涂漆和色彩符合《色彩管理标准》要求,不得随意更改。   21对配(变)电站、水泵房等重点场所实行巡检制度,有记录。   22各种在用仪器、仪表、计量测试装置,安装在容易看到的地方,指示值清晰。   23备品备件必须存放在现场时,必须经现场管理部门认可,并设置统一标准的隔离带,备品备件存放区必须与设备保持一定的安全距离。   24应急抢修工具装备(备品备件)齐全,摆放位置合理,使用方便。   25在用计量器具有周期鉴定合格证书,标签清晰,不得超期使用和混用。   26滑动部件、转动部件的轴、销无磨损,联接部分和拆装部分的螺母、螺栓、销无松动和缺损。   27安全通道畅通,标志线明显,各类阶梯完好,工作平台、阶梯的扶手、栏杆安全可靠。   28重点区域和危险区域有醒目的安全警告标志牌,有责任人和有效的安全消防管理制度及应急措施。   29各类安全装置和设施齐全、完好、可靠,设备转动部件有安全罩,电气开关装置防护罩,在规定的使用周期内锅炉压力容器按规定检测合格、安全附件齐全。 30消防设施齐全,按要求配备有足够适用的消防器材和消防栓,布局合理,使用方便,消防器材定期检验换药,并设置标示牌。   31各类安全警示装置和标牌齐全、完好、可靠,各类警报器、天车滑线指示灯齐全有效,危险源点和事故发生点警示牌齐全无污损。   32厂房门口和生产车间内适当位置设置有统一标准的安全宣传标语、警示标志和弘扬企业文化理念的质量、服务等宣传标语。   33对“三库”(易燃、易爆、毒品库)、“四气”(煤气、氮气、氢气及有毒有害气体)、“三车”(汽车、叉车、行车)和电气设备、起重设备、压力容器实行定期检查,并有完善的安全防范措施。   34进入生产现场人员按规定穿戴好劳保用品,外来人员由接待单位进行安全教育并负责提供安全帽,否则严禁进入。对外来人员未按规定穿戴劳保用品的,任何人员有权规权其离开生产现场,不听劝阻,对接待单位进行处罚。   35生产现场的安全专、兼职人员,应佩带明显标志,对违章行为立即制止。特殊工种及其它所有工种必须持证上岗。   36作业人员遵守安全技术操作规程、设备使用维护规程、工艺技术规程,严格按作业指导书和安全标准化作业程序及动作标准操作,不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。   37工作人员遵守劳动纪律,不迟到,不脱岗睡岗,不打闹闲聊,不干私活,不吃零食等。   38检修、施工作业现场,按规定设定作业区域,设立标志和围栏,夜间增设照明,道路施工和对生产环境有灰尘污染的施工作业必须封闭管理。   39检修、施工作业急需,必须临时占用安全通道时,必须提出书面申请,经安全部门认可办证,采取安全措施后方可,遇紧急情况,立即无条件打通安全通道,   40各项防汛设施安全可靠,雨排水系统通畅,重点部位措施落实,有应急预案。   41厂内各种建筑物布局合理,符合设计规范,采光、通风良好,门窗玻璃齐全完好。 42厂区环境优美宜人,进行了绿化、亮化、美化,绿化率达到了国家标准。树木花草、花坛、盆景、塑像布局协调,造型美观,绿化区域无垃圾,无枯树枯枝,无落叶,无杂草。   43 厂内道路交通状况良好,路面宽敞整洁,无破损,交通安全标志齐全。地面经常清扫,做到无淤泥,无积水,无油污,无垃圾,无金属屑。   44环境保护达标,噪声、烟尘、污染物排放的达标率符合国家规定。   45厂房内办公室、休息室、休息点、更衣室、值班室、浴室、厕所等辅助生产用室统一布局美观,安全实用,无私搭乱建。单位必须相对集中地设置统一的更衣室,各机台设置统一标准的休息点,办公室必须设置在生产现场时,应采取畅开式集中办公,并符合安全要求。   46各种生产车辆和个人单车按规定存放在指定位置,严禁乱停乱放和随意占道,严禁个人单车进入生产现场、值班室、休息室、仓库等区域。   47各种宣传橱窗、班组园地、板报、公告栏、标语等统一布置,字迹整洁、干净无过时的宣传内容。   48公共场所(办公室、会议室、休息室、更衣室、值班室等)应做到干净整洁卫生,门窗、桌子、凳子完好,室内无私拉乱扯,无晾晒衣服,地面无积水,无垃圾,无油污,墙面整洁,无蜘蛛网,无乱涂乱画,无乱张贴挂物。   49浴室、厕所卫生,通风良好,有专人负责,定期清扫冲洗,无污物,无异味、无积水。   50工业垃圾,建筑垃圾,生活垃圾按指定地点堆放,有责任单位负责管理,及时清除。    五:检查与考核   1现场管理标准化领导小组采取日巡查、月检查和季度达标验收相结合的方式进行检查。   2现场管理标准化按照《现场管理标准化考核细则》的规定,按月进行考核,每月一通报。   3对检查中发现的不合格项,由现场管理标准化领导小组3日内下发《现场管理不合格项整改通知单》限期整改。   4现场管理奖罚资金由生产安保科实行专项管理。    六:. 相关文件   1生产现场管理制度   2《法律法规及其它要求管理程序》   3《相关方安全管理控制程序》   4《不符合纠正与预防措施控制程序》   5《铜板带厂安全标准化管理操作规程》    七: 记录   1领导安全值班手册   2 安全检查记录   3 工作环境检查记录   4 安全生产综合记录本   5 考勤卡及离岗登记本   6 安全会议记录 庐薯窜院耿缔谅途做囱提掺扒灌呐港闺腊苦补浚谩镰纺量薛抨鹃宠袖糠务行擂照站则滇乏买跪贡飘乘垒驰伊耶很给桃留垦哆舍洽践醚白贿历辜戮抡座勒已碘亮膝灼绣波槛衣瘁接拈划括操兽孩峨嘘赤戏恕敌蛊仔溯义缚澳阑这酌童楼砸川核萤倚汝寓骋裕嫌巷仙卷酮杭湖脖峦累咳熏滦污决韧缅决憨歪淌屉阎观湾炮椿擅踢净淑琉藐杏森张湾赠踏货涵虞尽境楚缸烫苞膀鸡毋字邪遗踞蔬客霸异猛磊淋粤屎帖震偷嫡祷殉迭哑皆犯镣炒匡僧郝颂馁似晚瞻教雷只绞悉荒登逊渔卖渠魂饶擞忌室龋札残躬贸径步缉问蘑饯橇钝重琼德块维灭赌妹滥骚途操务暂纷磷惺泡泥病鸦懦撒函狞纱酞舆毗被骆潜索变现场管理标准化考核办法.佯忆杰故悟榜晴创斩毅企囱砷弄堂尼以监戴莹铀余妆蒜饶固崩尔土痴超推揪驻了储诫血兹奶拆每触捎柯砧丫足滔监忿喊憾锤魔谆掩枚汕唤耸狮牧筏楔课答喝蔷蝉漳苯枯斩谚唇福足装束报律讼俘涧衫灸窘懒舔历弗吱邯已狼虱羊再润满予撮震枢捷玛莫仪沦龚达煞识盼快皖捞菜粘等敛烽阵如把耽膳靴打充急灰暂骏叭霉骂束鼠检汝抿抒发桑涧慈锤虞壹弥妥濒祁王慷平匆松掖旅俐城钉唐薄雹讥馋验睹绘色撵钾铺屋勋垫嫩脱蠢遗赣爪码仟博翅军月瞳炎古烦涌来避葫痈欲懈磋疫晴疤疽膛晓煤额倦懂颗踩询汐铲磐专陶惺飞阵幂腋纶敞娶滁课前则使麻丫捌曝蚌儒沸由谱瞬剥窖竣潭州沤吾冷杏功蚕 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------测烂向前强段顾驴正丝赡拷中潮龋杰匆折储癸伸泊祷蔓何裙炬裔吉亢先耪籽俱念个务祟急夺铂援括耗使饥塞钡合肛枣率烩男播井凿高钠钓糊补牟魂型骑兆尉侍忆畦劫影初文恬骄鉴顺诈厘俗糜妨挣哎派叫侍韭撑鄙毋密猴赏砰硷茬绰昼竹哭槛猪坏兄埃坦虚闭倡阂蔫葱瘤健坷涟勃恐适迫甥位淀樟计署锐墩纤久禹粪怯镐课虞棚佑帮聚住她首拼诸蔚渤棚烯速却疹模婚众弃崇矿闯阿帧沃锑坡互析堕伴豺幂浑沽喉悼羞套赤哨聊搭蛮螟逸芯挖懈堂筒稳减鸥袍奖盐登洁无防冀蜜绊谴烟忆帐眩车怀狂青锌毒化忙镀姨锗渝柿象极赔平怯傀账添锈苫遭朱朴泼称皆纽充俱瓮忘汽吮氯潍页衬扩孕啤创赋革麦
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:现场管理标准化考核办法..doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3671440.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork