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类型机运专业“双达标”管理办法.doc

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:3670701
  • 上传时间:2024-07-12
  • 格式:DOC
  • 页数:7
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    关 键  词:
    机运 专业 达标 管理办法
    资源描述:
    蒋庄煤矿机运专业 工序和岗位“双达标”管理办法 按照《蒋庄煤矿工序和岗位“双达标”管理办法(试行)》蒋煤字[2015]103号有关要求,结合机电运输专业安全生产实际,为全面落实各级人员工作职责,扎实推进工序、岗位“双达标”及“走基层、盯现场、跟循环”活动深入开展,形成责任明确、考核到位的管理机制,特制订本管理办法。 一、工序和岗位“双达标”的内容 1、工序达标就是通过逐道工序的验收和管控,保证各类生产工艺循环中每道工序符合作业规程、设计及相关工艺质量标准的要求。 2、 岗位达标就是岗位标准流程操作法的执行过程,要求各岗位必须按照安全生产技术操作规程、相关制度及安全确认、正确站位、手指口述等要求正规操作,保证工程和工作质量。 3、 工序、岗位“双达标”必须坚持“不安全不生产”的原则和安全环境确认制度。每次开工前都要对“人”(劳动组织、人员或队伍资质、人员安全状态及薄弱人物排查防控等)、“物”(设备、设施、工具和材料等)、“环”(安全生产系统及作业环境等)、“管”(安全管理制度、安全规程措施、工序安排)等情况进行全面排查,确认具备安全生产条件后方可开工或上岗作业。 二、 工序和岗位“双达标”的标准 1、工序、岗位达标的现场验收均实行百分制。当班完成多个作业循环的,按照多个循环加权平均进行综合验收评分;当班只完成一个作业循环的按照工序个数评分;不足一个循环的,按照当班实际进行的工序及主要环节评分。工序达标分值按照工序多少确定,可适度增加关键工序的分值。 2、岗位达标要把岗位作业环境安全确认作为重要考核验收的内容,再根据各岗位实际操作步骤量化赋分,增加关键步骤的分值。 三、工序和岗位“双达标”的方法步骤 工序和岗位达标考核按照区队(班组)和专业(部门)“两个层级”执行: 一)区队(班组)级。区队要明确责任,细化分工,组织好分管责任区域内的工序、岗位达标工作。 1、严格执行规范履职。每班由班组长、跟班副区长,实施班前、班中、班后动态巡查,每班的动态巡查不少于三次,根据巡查情况和责任分工对岗位达标、工序达标进行考核。 (1)班前巡查。按照标准严格抓好“三查”,即查各岗位施工安全环境、查各岗位人员个人情况、查现场的安全隐患,发现问题及时采取措施进行处理,问题不消除一律不准开机或施工。 (2)班中巡查。按照岗位职责做到“三必须”,即“关键环节必确认、重要工序必盯防、特殊岗位必巡查”;对各岗位人员做到岗位标准流程操作、手指口述、安全确认、正确站位“四必查”,确保岗位达标;对各维修工序流程做到“两验收”,即由班组长进行工程质量工序验收,由跟班副区长进行隐患整改情况验收,工序质量不合格或隐患未整改不得施工。 (3)班后巡查。收工后由班组长和副区长联合对当班安全隐患、工程质量、材料消耗、卫生区域等进行全面巡查、验收,结合班前、班中巡查情况,由班组长对职工岗位达标、班组工序达标进行考核,计算得分,纳入班组班清班结、职工日清日结表进行落实兑现。 2、充分发挥“两个考核主体”作用。切实发挥班组长和副区长的考核验收作用,严格“双达标”考核验收,并建立“双达标”验收档案。 (1)发挥班组长考核主体作用。每班由班组长和副区长(跟班管理人员)对关键岗位的安全环境、安全操作情况进行动态巡查,对巡查情况做好记录。每班结束后,根据班中动态巡查记录,对照各岗位达标考核标准,采取百分制的形式,对职工岗位环境和岗位操作情况进行考核打分,得分情况计入各岗位人员A卡考核。通过岗位达标考核,达到规范职工安全行为的目的。 (2)发挥跟班副区长考核主体作用。跟班副区长(跟班管理人员)有权对岗位达标及工序达标考核情况进行监督,对“双达标”考核结果具有追加处罚权,对考核不认真的具有否决权。每班结束后,由跟班副区长(跟班管理人员)根据班中动态巡查记录,对班组长的岗位验收结果进行审核,确认无误后跟班副区长(跟班管理人员)在验收表上签字。凡未经审核或无跟班副区长(跟班管理人员)签字的一律视为无效。通过监督考核,达到提升安全监察效能的目的。 3、切实抓好“两个工资”结算。把“双达标”工作与安全、生产、质量、经营等环节有机结合,通过考核实现按劳分配、按安全质量取酬,在提升“四个质量”、提高工作效率和调动职工积极性方面起到积极的促进作用,从而保证“双达标”工作得到有效执行。 (1)班组工序达标工资考核:每班由跟班班组长考核,跟班副区长(跟班管理人员)监督。根据工序达标质量、产量任务、成本消耗、目标任务、工作质量等计算出班组工序达标考核工资。 班组工序达标工资结算公式 Q1=(T×J×D1÷100)±C1±C2 式中:Q1——班组工序达标工资(元) T——当班工作量 J——吨煤结算价格(当班人工费用单价,元) D1——工序达标考核得分(满分100分) C1——班组成本费用提取(元),即成本节奖超罚=(单位成本-实际投入成本)×节超兑现比例 C2——班组其他各类奖罚(元) (2)个人岗位达标工资考核:由班组长负责考核,跟班副区长监督,通过岗位得分与工资收入相挂钩,实现对员工的有效管理、激励与约束。 个人岗位达标工资结算公式(以胶带机机司机为例): Q2=(Q1÷Σk)×K×D2÷100±C3 式中:Q2——司机个人岗位达标工资(元) Q1——当班班组工序达标工资(元) Σk——班组出勤人员系数之和 K——司机个人岗位系数 D2——司机个人岗位达标考核得分(满分100分) C3——司机个人其他各类奖罚(元) 二)专业(部门)级、机电运输科既是机运专业工序、岗位“双达标”活动的牵头组织者,又是监督检查者,要认真抓好“双达标”活动的统筹规划和指导、整体推动与落实。 1、专业督促指导:机运科要对所属单位“双达标”落实情况进行定期检查和动态抽查。每月至少组织四次“跟循环”验收,按照多次验收加权平均进行综合评分,以此作为评优找差的关键依据。每月评选出一个“双达标”最优区队嘉奖1000元、一个“双达标”最差区队扣罚1000元,严格奖惩激励。在此基础上,专业要组织开展“双达标”示范区队、示范班组和示范岗位创建和达标竞赛活动,对优胜单位(嘉奖500元)和岗位(嘉奖100元)给予表彰奖励。 三)、专业管理人员井下检查: 1、机运科各级管理人员对“双达标”工作负有管理责任,每次下井都要对“双达标”执行情况进行检查,对其考核结果具有追加处罚权。 2、明确各级管理人员检查责任。各级管理人员日常安全检查都要对各单位“双达标”标准执行情况进行检查。凡发现维修施工人员不能按标准工序流程施工、不能按标准要求进行岗位操作的或不能掌握本岗位涉及严禁内容的,一律违章登记。对不按标准工序流程要求执行的,对跟班副区长和班组长每人给予50元罚款,对单位给予200元罚款,连带扣罚区队“三大员”每人50元。 四、“走基层、盯现场、跟循环”标准要求 一)、机运科各级管理人员应强化作风转变,严肃认真履职,通过开展“走基层、盯现场、跟循环”活动,切实把“双达标”工作落到实处。 1、区队层面。基层区队要紧密结合本单位安全生产实际,认真排定“跟循环”计划,逐一明确“跟循环”的时间、区队。区队“三大员”每周至少一次“跟循环”,每月至少各跟一个“早、中、夜”班次。每有一项指标达不到考核要求的,矿将给予责任人扣罚200元、“5756”积0.3分的处罚。 2、专业层面。机运科要根据整体生产状况,尤其突出各阶段、各时段安全重点环节和流程的管控,统筹制定管理人员“跟循环”计划表,所有“走基层、跟循环“人员必须从参加班前会开始做到与职工同上同下。对每所查单位的重点岗位进行验收,找出各工序、岗位执行过程中的不足,并拿出解决方法、方案和措施,以便改进。专业在“走基层、跟循环“过程中,对本专业所有重要岗点、重点工程都要轮流跟一遍。专业技术人员管理人员每周至少一次“跟循环”,主要负责人和技术主管每旬至少一次“跟循环”, 每月至少各跟一个“早、中、夜”班次。 管理人员每有一项指标达不到考核要求的,矿将给予责任人扣罚200元、“5756”积0.2分的处罚。 3、机运科、各区队工序达标验收表自行配备。 附:各工种工序达标现场验收表 蒋庄煤矿机电运输科 2015年5月 各单位: 1、严格按照专业下发的管理办法进行修订区队岗位工序达标细则。 2、按照专业制定验收质量表及其他表格,立即行动,将工序达标及跟循环活动步入正轨。 3.、各单位必须排定跟循环的计划表。 4、从5月份开始执行,上旬、中旬的必须自行准备资料,严禁随意代签字,集团公司近期下矿检查,矿安监处督导队还要检查,矿领导已经做重要部署,各单位要高度重视。(23日前必须完成,专业下基层检查) 5、区长、技术主管是第一责任人。) 机电运输科 5月202010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:
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