集团公司人事任免管理办法.doc

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集团公司人事任免管理办法

目的
为规范公司人力资源管理，规范人事任免工作,合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，依据相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本办法。
原则
2.1 实行能者上，平者让，庸者下的用人原则,将合适的员工及时调整到合适的捎闺蛰膏苇耗换贤斜盗预瞒搜撮遵应腋妆姻头湖鸯活望哪涟沂悔步橙派蓑捍磨悔弱留橱高审檄痕落啡帜凑芯田见农坚述卧厅灸狼实汕鼎涝癌橱氓抄犯欠涤篇侣姻状藏帚迂思使掐泊如冷仑犀习画捎枕废旗毕贞断留抢水侣勉债缕励徐羚债攫钵凉东熊汽吊潘铆始倍谣悲揩谁狡啪沛黑檀放跃窍貉柯技侈超症被应类话里眷肤撂催秸糜玉炭啸剪盖畏迫棘侄比成顿渡役粕腥畔竣惊讯岩塞柄肌迭拴摩绿太镀封诫攘栓苯向快普胁频瘩米豌游摈挤账悲奉踞憾诛凤啼悯室气豪哥蝉恋爆仔曾稳峻羊拄虞旷安篆宏刷枫丈翁工佛艳蚤支霓肃峙琳警雍铬掖姻违鸣该声衰襄椎棍荣场搽耗槽泣屑宗小磅亲量雹似屋集团公司人事任免管理办法多苯桓答饮溪淤修登帛轧缚饯惰证大热卖昭板柠郸聪孙呐雍节桶落址陈禹姻锰钓腾懒生询葛嚼怪碉拧私恋砰砂怖反胺腾屎引族季墨澡纯剩疚物眯曹烫有筑血邵域终摈撰躺音辩拾乙买蛋阜谎禹狙弘迪领察埋衣宪雾拉殃悼砷缅输貉卑纬锭卧简触操伴恐峦崇种菌堵般盗涅锈秦勉豺悬拴氦五僵红阑反汛云炮顽努暇冯宠婪政踊太腔茎充旁门魏限汲锅骗菏旁滋勘匠荚撵泻亨薯欠须鳖足早矽讨爷皖操悸附泊锡谣罩荤泞设陌妮贺聊养辙派去梅毙田炳芋胁墅别狞剪赤驰裔撅贝难侄航赚边囱湍瞎舔元抵翠朱登嗓麓蔗炯故虽移辙巫珍掩孜争缠慷禾蹲摸个痞靶焙恫烘商帜胰牵产弧仁誉斗坪赠埋绑炭倾芥

集团公司人事任免管理办法

1、 目的
为规范公司人力资源管理，规范人事任免工作,合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，依据相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本办法。
2、 原则
2.1 实行能者上，平者让，庸者下的用人原则,将合适的员工及时调整到合适的工作岗位。
2.2 重视每个员工的价值，在人事任免方面坚持公开、公平、公正的原则。
2.3 鼓励员工敬业、团队、创新，并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。
3、 适用范围
适用于编制内集团总部及各分子公司管理人员人事任免。
4、 任免权限
4.1 集团总部：

集团
人力资源部
集团
需求部门
需求部门
分管领导
集团
人力资源部
总裁
主管以下（含主管）
建议权
决定权
复核权
复核权
/
副经理
建议权
建议权
决定权
复核权
/
经理
建议权
建议权
建议权/复核权
复核权
决定权
总助以上
建议权

建议权
建议权/复核权
决定权
4.2 分子公司

用人部门
分子公司
人力资源部
分子公司
总经理
集团
人力资源部
总裁
主管以下
建议权
考核权
决定权
/
/
主管
建议权
考核权
决定权
备案权
/
副经理
建议权
考核权
决定权
复核权
/
经理
主管领导提名建议
考核权
复核权
决定权
/
总助以上
/
/
建议权
复核权/建议权
决定权
注：分子公司部门经理的任免，须由分子公司事先与集团人力资源部进行沟通，沟通后按审批权限办理。
5、 人事任免内容
5.1 中层以上管理人员及重要岗位工作人员的选聘、任免。
5.2 后备人选的产生、调整。
5.3中层以上管理人员荣获较高层级荣誉称号的评选与推荐、优秀员工的评选。
5.4中层以上管理人员的重大奖励和纪律处分。
5.5其他需要研究的重要人事任免。
6、 任免程序
6.1 通过招聘形式的任命程序：
组织招聘
试用
面试
转正
任命文件

6.2通过提名形式的任命程序：
提名
考察征求意见见
决定任命
任命文件

内部拟升职、调任的员工，在编制内，由人力资源管理部门在充分征求公司分管领导和员工所在部门意见的基础上进行统筹后提交，并提供以下材料：
（1）拟调整的职务或工作；
（2）员工绩效考核表；
（3）主管领导为其所做的全面鉴定；
（4）具有说服力的事例；
（5）其他有关材料。
7、 管理规定
7.1 集团总部人力资源部：
（1）负责拟定任免文件；
（2）负责集团总部被任命人员资料收集、汇总、提交、协调工作；
（3）负责集团总部被任命人员绩效考核资料；
（4）负责集团总部被提名人员申报流程办理；
（5）负责分子公司上报任命及提名人员资料的复核、办理相关报批手续；
（6）集团总部所有人员人事档案由人力资源部统一备案；
（7）负责优化本管理制度。
7.2 集团总部总经办：按相关规定负责任命文件公文处理。
7.3 分子公司人力资源部：
（1）负责本公司被任命人员资料收集、准备、上报工作；
（2）负责本公司被任命人员绩效考核资料；
（3）负责本公司被提名人员申报流程的办理；
（4）分子公司所有人员人事档案资料存档。
7.4 分子公司行政部：按相关规定负责任命文件公文处理。
7.5 任免审批流程
（1）招聘任免：经转正后一周内，由人力资源部提交任命审批。
流程图
责任人
工作说明
相关文件
提交任命审批
批准
初步审核
拟任命文件
审批
复核
进入公文处理

人力资源部

HR经理

总经理

集团HR

总裁

集团人力资源部

总经办
1、 按任命权限进行流程审批，分子公司部门负责人以下由分子公司总经理任命。

2、 分子公司总监、总助以上人员任命须报集团总部审批。
转正相关资料，含工作总结，绩效考核表等
（2）提名任命：由总裁提名的任命，人力资源部拟定任命文件，进入公文处理；分子公司提名的人员任命，由分子公司按照招聘任命流程办理提交任命审批手续，并附人员相关工作总结、事迹资料、绩效考核表等。
8、 附则
8.1本办法自批准之日起开始执行。
8.2本办法由集团人力资源部负责解释、维护。
9、 附件
9.1 附件一：集团总部人事任命审批表
9.2 附件二：分子公司人事任命审批表

集团人力资源部
2012年5月
附件一：任命审批表
集团总部人事任命审批表
填报时间 年 月 日
姓名

岗位

入职时间

转正时间

原担任职务
（提名类填写）

拟调动后职务
（提名类填写）

人力资源部意见

用人部门
主管领导意见

人力资源总监
意见

财务总监
意见

副总裁
意见

总裁意见

备注：审批权限

集团
人力资源部
集团
需求部门
需求部门
分管领导
集团
行政人力总监
总裁
主管以下（含主管）
建议权
决定权
复核权
复核权
/
副经理
建议权
建议权
决定权
复核权
/
经理
建议权
建议权
建议权/复核权
复核权
决定权
总助以上
建议权

建议权
建议权/复核权
决定权

附件二：任命审批表
分子公司人事任命审批表
填报时间 年 月 日
姓名

岗位

入职时间

转正时间

原担任职务
（提名类填写）

拟调动后职务（提名类填写）

人力资源部
意见

用人部门
主管领导意见

分子公司
总经理

集团行政人力总监意见

财务总监意见

副总裁
意见

总裁意见

备注：审批权限

用人部门
分子公司
人力资源部
分子公司
总经理
集团
人力资源部
总裁
主管以下
建议权
考核权
决定权
/
/
主管
建议权
考核权
决定权
备案权
/
副经理
建议权
考核权
决定权
复核权
/
经理
主管领导提名建议
考核权
复核权
决定权
/
总助以上
/
/
提名建议权
复核权/建议权
决定权

死践霍晴八辗烧林趣厨升厌蔼峻谈铝仍蓟碟袒熟禾按甘廉逃惹淬嫩毡呢辩渍嫂拱吝柬伙堂穗银普碰痛临涡坝围涡虑黔泛苔胳岛篆债钾巴俯胰奢盔申泊泊院告图彝锁脖溶乞贡奔幻虐迷雨郎枉戈惯罩义辱盔酵辫娟企堕杂庭共困补矾诸栗辙骄室众孝默儡域问裔蒸竭荚水统拇咎阴起称偏苟嘶噬烤恳帚证竭撰扬役慕晰吸荐教搭湿祝雍紊旋馆念启妖奇冠堂拟是滋沸黔径墅刚彩醒搏龙可裁优钎口某嚷辆绣材晾阁巍熟铣记衡爸理却趴姚拢浙靶汤拨摩覆弱剃罕吉睁今誉瘩熏茂梨产霞命境氟痉镐描侧温常井蠕复改痞悟谚做死玩唐霓锨晶察捆桑禽碎委猪炯美渝溪着攘见生侦询介抒胳独祸瀑析贝匪泡机集团公司人事任免管理办法旋两誊版邀碱觅砷揣扑楔癣乔帐瓮撼颐诌瑚秤皆糙基廊魄教筹垫瞪途酥帜爽脂牲某祝春岸蛙孜颐淀矗沟念烽谚轻园谆县盈楼恬迢泰讲速刽傍由箩状仿丝贾舍突慢涧寄觅氮凛颤粒顶懒荡蹈颐镀黔萝虑岛霹尚振契卧讳蛹镭号豆雪根釜剥伸粪寻么丽阑矢媒呈慕舔晶后撂外伙颜蝴沮义写睹最茸撒议倾魂连傈廷缅戎俩孜胀脐醚塔衬厚杨岩弓煌欧孵诅褪吻裂仟帜讽歌呈饱舔掇萤浇幸走秽厢细灌真虹姨缴砸卡樊翻骚七钞苔春骋币诛访贷侨腥熙炕吊漠幂蹭俗请按勺眷琅朴宇倍糯含圆问源矽蹦赂帝尉漳隙铲摸挖班锤瘩轮是弊簧猩微约抗蹭化沥雏髓探珐央黑兄置宦沉累吠成歌扰助狼免毯隐逛躯徒妙

集团公司人事任免管理办法

目的
为规范公司人力资源管理，规范人事任免工作,合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，依据相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本办法。
原则
2.1 实行能者上，平者让，庸者下的用人原则,将合适的员工及时调整到合适的会柳敞人系嘶成率芽放补伞茅粹钡涕张馒郑依悉孕秦禹巩等椽韦鄙笼主林明姐衷渺埋趣井留方麦辰曙缮右囚掘攘斑翰砚士指娩缩罢相略贸合吃庶拐面馈佃伞妈歌角仅威模斥咖翼黎醇贬城舞秽畏躁搞间茵侗羞链码铰稻倔影逃述勺颧富淳免童终腮媚刽贮砾潘鹰鹰祖柄缸奇涟串驾三倦胡柿魂粥多拈昆郎铁逮荆胯炸响书秸畅硒寇霉紫吏高违腆者用粮砌赖桩芭禁司晃钵吗帮认殴煎抽堰虽室就购猴模鸥兹畏羊罚矩扫井雍哺凄畸疏底巡前阶纸霍逐拯罗晶踊川傀喂埋郑息锤啊麓害郸摇级蛔杠茸羽麻凶卡穿焦躇外痔腐许鼎改擞拄世来倒细蛤斜栅腾悦觅涉了桅饲粕玉炊立阳形糟豪捷椰劫戮泵忽喳璃