配电主任.doc

配电主任岗位说明书

职位名称：
配电主任
所属部门：
生产运行部
直接上级：
生产副总经理
工作编号：

直接下级：
电工
薪酬等级：

主要服务对象：
灰剑水泥生产运行部
生产运行部

配电主任

电工

工作职责：
本职： 负责全厂电力输送与维护；车间费用的成本管理；现场管理；人员安全管理；劳动纪律管理；部门的日常管理工作。
职责一：电力输送与维护
1、 依据公司有关电力输送与维护管理制度，进行内部管理。
2、 依据公司生产计划搞好用电设施的使用与维护工作，并组织实施。
3、 组织建立各车间用电量记录、电气仪表等设备的维修运行记录。
4、 组织执行电气设备运行巡检纪律，通过记录参数及时发现运行中的问题。
职责二：车间费用成本管理
1、 依据公司的全预算绩效管理方案，落实配电车间的绩效管理，不断降低企业生产成本。
2、 不断加强对电气使用维修的管理，按时巡回检查高低压开关柜、变压器等设施，分析运行情况。做到有计划的定检，把控修理费用，降低费用成本。
3、 指导下属组织实施车间成本目标化管理，把工具及电料消耗目标细化到车间，管理到岗位。
4、 指导下属组织建立实施修旧利费管理方案，不断进行修旧利废的管理理念宣传。
职责三：现场管理
1、 对所管辖范围内的环境卫生进行分配指导并检查，尤其是电器设施附近卫生进行巡检。
2、 按照公司相关制度对厂内用电设施使用及安全警示牌进行监督检查。对维修现场保持整洁、物件摆放整齐，无垃圾。
3、 不定期进行现场检查，发现问题依据管理制度对管理人员进行考核。
4、 按照一级管理一级的原则，监督下级管理现场，发现问题对下属进行管理考核。
5、 监督下属每周一次的联合大检查，发现问题依据管理制度进行处理并及时进行通报。
6、 配合各车间做好相关生产运行工作。
职责四：人员管理
1、 依据总公司有关管理制度进行内部安全管理，完善内部安全管理制度、预防措施，并组织实施，严格按照管理制度进行监督和考核。
2、 依据总公司安全管理制度规范电工操作流程以及防护用品的正确使用，对人员定期进行安全培训，并做好记录备案。
3、 建立安全生产例会制度，以制度形式强化安全例会的重要性和实施的必要性。
4、 每月月末对违反安全管理制度的处罚进行统计，与工资一起结算。
职责五：劳动纪律管理
1、 督促下属制定劳动纪律管理规定，并监督各级下属按管理规定进行生产劳动纪律管理。
2、 监督下属严格上下班纪律，按时按规定进行点名，并监督执行中的质量。
3、 监督下属加强上班时间的劳动纪律管理，对于脱岗、串岗、睡岗的按规定处罚。
4、 督促下属夜间查岗，定期、不定期的在夜间实施查岗，严肃劳动纪律，出现问题及时通报。
5、 每月负责统计劳动纪律的违反次数，对所进行的绩效考核与处罚结合，与工资一起结算。
职责六：部门日常工作管理。
1、 组织本车间人员搞好管理制度建设与完善工作。
2、 组织制定本车间工作流程、工作标准、工作计划并组织实施。
3、 负责对下属进行考核、激励、培训与指导。
4、 负责本部门人才梯队的建设工作。
5、 按照公司规定做好夜间值班的管理，搞好夜间安全生产。
职责七：完成上级领导交办的其他临时性工作。

职位目的：
通过建章建制使生产部门的所有员工把能力发挥到极限，不断提高运转率指标、安全的生产指标，促进企业的良性循环，达到可持续发展。
职位权限：
1、 内部管理方案的决定权、部门工资分配权。
2、 对不合格电气设备、常用电料有拒绝使用的权利。
3、 对内部员工有考核与奖惩权。
4、 对技术改造项目有建议权。
5、 对直接下属工作分配权，对不适应岗位要求的直接下级有调离权。
业绩考核
主要指标：
维修费用成本、设备运转率、故障次数、备品备件资金占有率、人员安全

工作指导书

职位要求
学 历：
电脑：熟练使用office办公软件，熟练使用互联网，接受过iso9000质量管理培训。
其它：熟悉水泥生产设备和工作原理，掌握公司电气设备运转原理及使用规范，具有很强的组织、沟通、协调、管理能力。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责