公司基本岗位岗位职责描述样本.doc

一、总经理工作责任
1、职位说明：总经理为企业内部最高实施首长，统帅企业所属人员，治理本企业全部经营管理及所属事务，协调企业内外关系，是企业最高决议者。
2、确定企业总工作计划实施方案、方针、政策及目标。
3、确定及修正本企业组织系统，决定人员及配置数量及任用资格。
4、制订、授权企业各部门权责及范围。
5、决定和任命部门经理及部门经理以上人员任用。
6、决定企业人才开发和业务开发计划及考评、晋升、加薪等政策。
7、督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标。
8、主持协调部门经理例会，调解及仲裁各部门间冲突。
9、亲临现场处理企业紧急事件。
10、评定各部门经理工作表现，检验及修正各经理及其所属任用责任。
二、办公室主任工作职责
1、负责总经理办公室全方面工作。
2、负责企业计划指标下达，定时检验综合分析计划完成情况。
三、行政人事部经理工作职责
1、负责本部门全方面工作。
2、编报企业组织结构、人力配置、考评、任用方案。
3、负责对职员录用、工作表现、任免、晋升、解聘、业绩考评，建立健全考评档案。
4、审定临时用工和工资标准。
5、审核人事、工资计划、劳动保护用具购置计划。
6、审定办理办公用具、备用具、食堂用具等购置计划，负责后勤及职员福利。
7、负责企业各部门办公用具、房屋维修、工资、用车行政管理。
8、购置生产、生活用煤及其它非生产性物品。
9、负责企业安全、卫生管理，处理企业突发事件。
10、评定本部门人员表现及思想、纪律、业务教育。
11、完成总经理交办其它工作。
四、财务经理工作职责
1、负责本部门全方面工作。
2、检验实施财务管理制度。
3、审定财务工作计划，审制财务、会计资金筹措及资金利用计划。
4、负责固定资产、低值易耗品，库存物资等资产盘点对帐，清产核资。
5、审核新建项目和技改项目标可行性分析、预算、决算。
6、考评企业经营绩效，上报财务分析。
7、控制调整资金利用，加速资金周转，监督检验资金使用情况。
8、审核财务、会计多种报表。
9、考评企业各项费用定额实施情况，帮助总经理控制费用。
10、评定本部门人员表现及思想、纪律、业务教育。
11、完成总经理交办其它工作。
五、销售部经理工作职责
1、负责本部门全方面工作。
2、检验实施销售管理相关要求和规章制度。
3、组织编报企业长久（3~5年）和近期（年、月、周）产品销售计划。
4、实施企业销售计划和策略，负责目标计划分解、检讨、考评。
5、检验实施饲料销售计划策略，负责目标计划落实。
6、组织调查目标市场竞争环境改变，提报应变方案。
7、把饲料销售计划分解到生产和销售员，定时检讨、考评。
8、会同管理部门处理用户埋怨问题。
9、检验指导销售部业务和服务态度、服务质量。
10、负责销售队伍动作安排，检验考评工作绩效。
11、调查饲料、原料、畜禽市场、估计、分析，确定销售策略和促销活动方案。
12、制订周生产计划，调整生产安排。
13、分析销售情况，上报销售分析汇报。
14、审定销售协议。
15、抓好赊销货款清理，掌握赊销情况，负责和相关人员沟通清理。
16、负责本部门人员业务技术培训工作。
17、完成总经理交办其它工作。
六、销售人职员作职责
1、在销售工作中、销售员须遵守下列要求：
1）对企业及主管要忠诚，对用户及同事要真诚。
2）严守企业经营政策、产品策略、促销措施等商业机密。
3）实施公务过程中，不得过量饮酒。
4）绝对不能诱劝用户用不正当渠道支付货款。
5）注意企业及本身形象，态度谦恭，以礼待人，热情周到。
2、销售员除全力完成销售任务外，工作范围还包含：
1）宣传企业产品功效、使用措施、注意事项等。
2）帮助处理用户对产品质量埋怨。
3、协议经销商收到下列信息，供决议参考：
1）用户对产品质量反应、销售量及市场需求量。
2）对其它品牌反应及销售量。
4、竞争者销售动态及信用。
5、畜牧、原料市场行情、新品种调查。
6、竞争者价格变动，销售策略等。
7、定时调查经销商库存、货款回收及经营情况。
8、督促用户订货发展。
9、提出改善质量、销售方法和价格方面提议。
10、整理用户销售资料。
11、完成经理交办其它工作。
七、技术责任人工作职责
1、负责品管、化验室组织领导和管理。
2、检验落实品质管理方面相关要求和规章制度。
3、检验指导化验作业程序和作业质量，查对生产配方，监督配方保密和用后收回上缴。
4、检验监督生产质量、原料质量，发觉不实施要求，可越级向总经理汇报。
5、提报化验药品、器具购置计划，组织选购进货。
6、协调销售部处理因品责问题发生用户埋怨。
7、配合原料保管检验、普查库存原料产品质量。
8、提报库存原料、产品质量问题处理意见。
9、监督检验仓储保管检质、检温及存放环境。
10、检验指导原料入库品质控制，检验复检入库原料质量，杜绝不合格原料入库。
11、审核报表，汇报原料、产品质量分析。
12、负责产品样品、化验、质检资料管理，健全管理档案。
13、负责药品、器具管理，落实保管责任。
14、负责有毒药品、化验设备、设施及化验作业安全管理，落实防护、保管方法。
15、传授质检、化验业务技术，考评化验员、质检员业务技术水准。
16、检验化验统计和交接班。
17、负责本科人员思想、纪律、业务技术教育。
18、完成总经理交办其它工作。
八、质检责任人工作职责
1、全方面负责检验室工作，每个月向品管部或主管厂长汇报工作情况；
2、负责全室人员工作安排，时刻检验、督促检验工作；
3、立即搜集新检验标准方法,随时处理检验过程中出现技术问题;
4、负责检测质量争议处理；
5、审核检验统计,签收检验汇报单；
6、每个月编写原料、成品检验汇总表；
7、负责提出所需仪器设备、化学试剂计划。
九、化验职员作职责
1、对自己所做检验工作质量负责；
2、严格按标准或检验技术规范进行各项检验工作，确保数据正确、可靠、立即；
3、根据要求全方面检测原料和成品对应指标；
4、不合格原料、成品立即通知检验责任人；
5、对初检不合格原料、成品立即复检，确保检测结果正确；
6、负责所用试剂及标准溶液配制及标定，做好统计；
7、认真做好仪器设备使用统计，并定时保养，仪器有故障立即汇报责任人；
8、认真填写检验统计，数据处理立即正确，并立即将分析结果汇报检验责任人；
9、所用玻璃器皿立即清洗，保持检验室洁净卫生；