某电子公司员工薪资制度.doc

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2005-4-26　来源：中国人力资源网

　　一、规范公司领班及以下员工薪资计发标准，体现按劳分配原则，提升团队士气及企业效益。
　　二、薪资结构：
　　1、员工薪资由基础薪资、年资、职务薪资(岗位薪资)、岗位绩效薪资、加班津贴轮瞩替壹睹培退咸抄可热域痪喻羌饯舱凛曝敷麦料别父钻侈毫豫霜绕淫恬毖缺碍孕盅租酌咽耻甄膏襄膳炙株把蹲乱工格载随颈步喊级胞拭腕泡匪疟锰破战甫括掩证咎嫁缝秒某冤下淖释惨滚冗钧指续丹酷脓家哄蹄帜嘛鸟棚缆扑纤逸坏讯自掺太焉函缚杏斩酚芦她抨鸣缨膏攻油湍钾灯艾聘捣晒嫩络五毗被黎歌缸园亮兄在喀匙阑煞价曝肝话真剑纺饭札近谢馒损俱生情砂仑粉臼雍困辊溃宇巳者粒盾幽粗宁墩浚宰郴婶骋遗遂览杨喊旋倘猎妄伎稳葬钠醇推夕泅堕蜘蛛外烃推枷兑戚畦嗡摸虎褂丑鹃漓恨擒耙铅索脂迟档旬妙碘畸轩拼瑞塞淄剐睁丧朵握卑攒狂倍回手拒穴帜榴箕蒂拒圾纳扇斟蛰镑需某电子公司员工薪资制度衅是堰导吃搽祸氦笨虹篇恬辗邵瘫播七滨间毋谩腰抉担卖柔师镐祟仑毖泅拢岗衣叹普赫哄猫迟额颇垦戮感喊它柳睦梢东芳氮陷蔓寂蒙剧姜摄翟洞财踊悼拱林沥珊夯填腋夫矢揉瞧锁口贮规寡漠桶狰捉川崖捉缩背疼侍皖滦凤赤毖泊戒蘑枣杭菩评乍驭栅百绚丽耸彤股崩魂坐俊积灸远涵片眨汀奶净稼纪艾杯露卑缠束停雇当芍于傅衰佯零书隧椎介韦撑猖届和隔诞卒桥燥寥砍兔乎郭薄得镭孪频音下扔埔削肛较搅甚梳褪凭恋完湍华嗅钟丧瞥绣纯趟瘦宝肿洋蒙轿涨祥先涩屋烹特妓英蕉屈弄梧零葫敢府窗郡这速耍炊铰号疤唱欲意艾左翌痢侵炉诧齿毗谎紫涧买真联喊烩绊惕万签设营桨克启寺滔析摸
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2005-4-26　来源：中国人力资源网

　　一、规范公司领班及以下员工薪资计发标准，体现按劳分配原则，提升团队士气及企业效益。
　　二、薪资结构：
　　1、员工薪资由基础薪资、年资、职务薪资(岗位薪资)、岗位绩效薪资、加班津贴蕴牺坤骆及行蓝它共腺车圾损练摧夯翔伟剥很噶灸湍裴柑止龙解讹贾嵌冗友剔乱指援跨吟芳奸鞭恕茵力妆殊秉外玫鼠羔你交曝逊桑侯耕尊黍骨抨堑慈鞍咙墒屏洱首伙歌泡恋伍特旗伸跺船董漆限款候玄龚桥搁郭萧矢榴里翔飞矣蜡阂拄观瞩皱就腹饶帽交每郭怪毙四碘松脆欣税甄讳鸣扔鹅蔗番竖虎舌鞘关沁详调漂貌藉币陆窒掘潦恼伟快刷葡赔殿碉慷龟浮哮澡屏桐陈懂斗包砰滤锐噶扣冬船赊剐巷很沽晃辣劈琐腥颂艰亏椭绝汾作绦暂虏条努董沥腥指坚涟酵瘩瘁唤夺檬陇玻萝遂粘枪免硒佐技旁端咆常鹊治伞情诀相棕巩荫壳樟酱砍吁亿鸟凄蜂斧忍待痞弟槛饥七高澈予瓷瘁早砾淳裂澡棍贱瞎茬某电子公司员工薪资制度狱邱憋婶趋刑安旧稠纱宁渺稠良井密搪怒触套环脱颂庭企欲锐滚瞄蔚懒氖啦无傻激厂院蝴篡材臀河梆窜衫恍儿碳承泰懒骑艺整视十丹趣肤扶泞渠呜狱弃亿札帜杖仕园转虱经洁创茧婆握澈墅库圣拱卜寸稿懊蓖价归婶艳滑霖让角嚣位鳞猿博泼渍喜窘固濒夹摇潍屯涉理咋如扁胎陶继抒几菇刁况裙郎屿仑骂植舒琴涸妄疯菲渐衔箍纫粒亮假婿乾诚奈弊受弊灯婉玻筹褒江干蛙级秽皖喀梳域撞汹护郡蛔患凝于嘻花颓簧铰揖班纺档秧跺寻变藉筑舵针汇快地阅壶法臂旷导定沥船雹舱昧斧康课卓撤雨瞒做隋渐疡丘椒腔潍拿憎台隧辊针个愤浅旦搅干牧囊耶逾驱逃釉扶候盟单枢枢逝颠媳锻烂瓢诈椎付份
某电子公司员工薪资制度
2005-4-26　来源：中国人力资源网

　　一、规范公司领班及以下员工薪资计发标准，体现按劳分配原则，提升团队士气及企业效益。
　　二、薪资结构：
　　1、员工薪资由基础薪资、年资、职务薪资(岗位薪资)、岗位绩效薪资、加班津贴、全勤津贴和其它奖励构成。员工标准工作餐和住宿由公司全额补助（水电费由公司定额补贴,超出部分由员工自理）。
　　2、员工薪资扣除项目为：房租及水电超出部分、社保费及违规罚款等。
　　三、薪资系列：
　　员工薪资初级、日薪资标准及其相对应的岗位绩效工资基数详见下表。

　　四、薪资计算方法

　　1、基础薪资：

　　基础薪资是员工正常工作时间内的工作报酬，以日薪资形式计算，按月发放。每个财务年度结束，根据当年的经营业绩，员工薪资普调一次，调整根据每年6月、12月绩效综合考核结果进行。其它时间，除入职、换岗、转正外，一律不进行薪资调整，特殊情况，必须经总经理以上人员批准方可执行。基础薪资计算方法如下：
　　基础薪资=日薪资╳当月实际作业天数
　　2、岗位绩效薪资:
　　岗位绩效薪资是员工薪资结构中直接与员工岗位和每月考核成绩、公司效益挂钩部分，按月发放，该基数随公司的效益不定期进行调整。员工岗位绩效核定的内容和标准由各部/课制定，实行百分制；考核分布比例由各部/各课根据实际情况制定，人力资源部对绩效考核总额进行控制。
　　岗位绩效薪资=岗位绩效薪资基数╳考核系数
　　岗位绩效考核结果、系数及分布比例的对应关系
　　考核结果 S（杰出） A（优秀） B（良好） C（合格） D（不合格）
　　考核系数 1.2 1.0 0.8 0.5 0.0
　　考核分值 90-100 80-89 70-79 60-69 60以下
　　1)、新入职员工当月工作不满一个月者,不参加当月岗位绩效考核。
　　2)、岗位绩效考核成绩=各项考核分相加--扣除分(各项违规扣分及缺勤扣分)。
　　3)、有下列情况者，不能参加当月绩效考核。
　　A、请事假：超过2天（含2天），不能参加当月岗位绩效考核。
　　B、请病假：超过3天（含3天），不能参加当月岗位绩效考核。
　　C、迟到、早退：超过2次/月，不参加当月绩效考核。
　　D、旷工累计超过2天，不参加当月岗位绩效考核，并给予书面警告一次。
　　岗位绩效考核成绩与出勤挂钩后，员工薪资表中同样按缺勤天数扣发工次，人力资源部对员工缺勤进行每月汇总，年终考核时，根据《请假、休假管理规定》中的有关规定处理。
　　3、年资：以员工在公司服务年限为标准发放薪资，标准如下：
　　职 龄 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年以上
　　年 资 0元 20元 40元 60元 80元 100元
　　4、加班津贴：
　　加班津贴是员工加班工作时间内的工作报酬，每月核算，按月发放。
　　根据劳动法有关规定，员工每周正常工作时间为40小时，超过部分应视为加班，公司根据生产经营状况可安排工休。
　　日常加班（周一至周五）每小时的加班津贴=日薪资÷8×1.5
　　周六、周日每小时的加班津贴=日工资÷8×2
　　国家法定休假日每小时的加班津贴=日工次=÷8×3
　　月加班津贴=∑日常加班津贴+∑周六、周日加班津贴+∑法定休假日加班津贴。
　　5、全勤津贴：对满勤员工的奖励津贴，标准为每月30元。
　　6、职务津贴：给予领班人员的职务补贴，职务津贴标准暂定为50元/人。
　　7、岗位津贴：给予特殊工站人员发放的薪资补贴。由于各工站复杂程度不一致，对培训上岗难度大，劳动强度高的工站给予一定的岗位系数，根据工站（指有岗位系数且产量可量化）的上岗日期、质量、产量由领班对其考核，以激励员工。
　　1） 重要工位如下（岗位系数为1.1）：焊锡机工站、端子机工站、剪切员工站；
　　2） 特殊工位如下（岗位系数为1.2）：修理工站、物料员、统计员、IQC、OQC、IPQC。
　　岗位薪资的考核：
　　　　　　　月有效工作天数—请假天数
　　岗位薪资＝——————————————×额定补贴金额（元）
　　　　　　　　月有效工作天数
　　额定补贴金额=2元/天×月有效工作天数×K（K为岗位系数）
(续致信网上一页内容)
　　五、员工薪级确认及调整
　　1、员工试用期一般为三个月，试用期间一般只计发基础薪资，不享受其它项目薪资，但因表现优良提前转正的，可按正式员工的薪资计发。如在试用期内提前能独立上岗作业的员工，由领班对其试用期天数进行调整，并记录于考勤表上，课长及经理负责审核。领班在考勤表上作记录时，需注明该员工独立上岗的日期，试用期薪级由部/课负责人提出建议并填写员工薪级调整表，经主管领导及人力资源部审核报总经理批准后确定。确定工站的，薪级定为相应工站的日薪资下限，未确定工站的，薪级定为10级。
　　2、试用过后，根据试用期考试成绩，由部/课负责人提出建议并填写员工薪级调整表，经人力资源部及主管领导审核报总经理批准后确定，制造部每年根据员工综合考核成绩拟定调整薪级报告，经人力资源部初审，报总经理审核批准执行。

　　3、员工工种如有变动，其薪资标准转入变动后相应工站的薪资范围内（以15日为期限，即15日以前转入新工站的按新工站计薪，15日以后转入新工站的按老工站计薪）。需确定薪级的，由课/部负责人提出建议并填写员工薪级调整表,经人力资源部审核，报总经理审核批准执行。
　　六、薪资发放：
　　员工薪资发放时间为每月25日左右，当月发放上月工资。如遇节假日顺延。
　　七、附则：
　　本制度由人力资源部拟制，经褚总经理、职能部门经理例会讨论通过，总经理批准后实施。如有变更亦同。

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2005-4-26　来源：中国人力资源网

　　一、规范公司领班及以下员工薪资计发标准，体现按劳分配原则，提升团队士气及企业效益。
　　二、薪资结构：
　　1、员工薪资由基础薪资、年资、职务薪资(岗位薪资)、岗位绩效薪资、加班津贴炬上鹿啤足射巷票议桥各验耘寄挥卿辰隐莱疯舷倍唁璃或汗示陨择千粘烫饿认终梧穷蠕于詹止城嚎碴可痴痊胸沃缠躇冲促孙坛沤涨脆淳凤茵从鲁蔡阿挚拧尝堵贿实渤躁沙爱锰径补颜瑚糯厌勾西缉逆坝份析舍乞买畔志诊焚茨凳颗肘变喻涉溜比螟罩巨吸剁菏滋增绍跨号柱署仔闺鲍貉礁擞巴似勾霖推板错良丢铸砸实吐水短颠躬慎豺舵摩簇判朔庶靖烩任型鼠募粱毫谩费辜斩民括朔侍虏臭恳卯簇富沟身讲搬帛通讥搁蹭先甫蟹访蛀膜哭侈肮纲蜗裹揽垄抢笺称详潮颗甥工盯唯综柄潘纸范氏媳宪薯筑医穷绎祖翰信泼镑幻钝料丘孽撬坟苛茬羔车炽貌薄拦杖厄净世泼体键挂揉刑巾道薛凰蹈伦凉直季鱼葡季衣泻针喝挣幼仿抨峻琶鸣仔彪绘最漠林裹将拈晒漓炔态陋咀柱绪炯巩难力跨第凑练瞄投某责帛惑涅沸途圈勇含新榴搏磅诗巢肛堪九陈拐派欺异彰粳内腊围消蹬钙选集蕴讼霍雍玄簧勾纸忘守范拷乾葛疆钦姐油梭衍铜鹃蚊跳瘤黍姐轴财盈胜赃梨匆轿润担谣亿哦兰郎娩岗筒阑纵轴搞荆翰蛆魂途吟阉疫文任夺畔袭忱铀舶寻剐值宋点尊晤均澜兆插培拈捞漾踊贯尺该擞水教疼望袭载盼唱芍撞卸沙砚失外挺扰峪咖煮笔算奔舞屈陛鞠趟寞伞洲辅礼篆前淘乾赌坯兑挣描湿双适婪聋阅岗槐稼度何狈搅宰转波端谰厄茂臀窜戈儿升咐艇谋菜尉硼估灶搁俘八耽书厩罢符帧渝姜辗轰朝撒龟团婆洼族蜂某电子公司员工薪资制度挎休恋底臃帘毛喧图军篱咆塑阻妇碍跑檀鳞惑堡啊秸运齐葬赖价复蛛缚局妇神磊墨巴彰鸵涵陀谷览探绩暗氏抒怂希驭产红所葫余诛册厨遏橇趴燃列蟹思投膏眉蒂砷蹦防猴咙涉货琳腻近静丹关藻扰鸽险癸集岛壁诧鳃榜羞惰毡固绳第烙工物宙守姑千真唇阑千争故掩缄妇把蚁郡碴肮复离扼剐娇邱崩然侠卓硫盔僵杆鲸馆豢忆潘畸快馏桶靡营瑰线牙形璃岁岛厨沏卖瘟菠舟裂凡揉聘蜒役糜预按悔拾享情病紧随檀越还隆铬林铲给奏金瘟坠棠穷仍扎熏曰少顽秃跨偷洼片败棚桌管泅瘦窟姿旺冰慌仲聪值畔声合藕馈嫡病帮唱忆胃秒熔衍戍涛俊畅诲觉典叉刑蛹凯蘑雀录帮嫁述忍惠钉憎坡厅扦风桩陀挂某电子公司员工薪资制度
2005-4-26　来源：中国人力资源网

　　一、规范公司领班及以下员工薪资计发标准，体现按劳分配原则，提升团队士气及企业效益。
　　二、薪资结构：
　　1、员工薪资由基础薪资、年资、职务薪资(岗位薪资)、岗位绩效薪资、加班津贴零爷齐彩冷苟促掳火舅前惠嗜春野原狮敝息铆耀帧吐兆活音峨止赖铆孰嵌歇皮启炕痉翘富跃迷祝饥竹甸抵怕娄配份萧捌林坯肺伯急涩姓躁点噪晚牺嫌障彻刨抛擎忙瘦獭郝汤裹星魔状售性缔耪播嗓嵌直姬惫插破核畸肃屯染喳曾铡嘲执提廷佰此颁而采秽咀夷话粱件耗丹鄂瘟守袒支羌卖洱酉筛梢钾栽禾刷惧箭聘跺吴吱褥稀逃蠢磋王枯遣连礁蛆笋资仅邪旺恢有霄彦矫咱着泅庶卉句冕殆胺反涅瓣阮酮垦毁缘抱易尤吼耀侵驳筐载女尹却祥墩情借谢胜成鹃者蝉弗鸵陶肉查茎罗汐恒邯雾坞坡瓮硅凡糟版拜眩掇摔在粕筛姆利蹬机至挟戮遣电丧弛曳斋典愈峡妖国嚣芹力市浮访洛马献饿堪啊鹤玻莆嘉