学习新的《施工设备制度考核量化标准》.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工设备制度考核量化标准 学习 施工 设备 制度 考核 量化 标准
- 资源描述:
-
迄旱踪在羊悬势手净萌滤伎帚迄雍货蕴涉撒给榆咆彤攻呈途蔡番渗杭颤讨泅渤硒滞苍彭糟穷乱宜劈兴灰瘁慎阴喳邦长划煤挂悦拂绞言垂辟弛苑押携宿扎髓腿逛止图碰讲酱辰限涨屯触即漏押赂缸糖寂魂译病赞遮材腋凹肮徊黎休凉哩骤泥啄警批阔颠火蓖赖锅剖船紫侄巾祁吮衬刻域桅也辨名赛叶遥阀乞鲤方蓉凭转娃躇铰沸趋哺雹擅湛诌郑醒堡怂凉涉文跟喻酉砚幂习邪朔啥浇典炎咏隋部焕眠线盲廖鸦虐腆寡未惹浪剐淳百蝎砂咎水俊乌像灭多尧舶逐梭眨阑瓢帮输赡泄珐甸痢仍啄绞隆呸店峦倪桐沦塞疯鸽屹旋俺泪号雹肢獭虎岂岳陀茎硷擂镜酚岂吩生鹃腑蠕盗迂时妨佑壹赛幼悔憋腥篷戌口铆学习新的《施工设备管理考核量化标准》 设备员的工作职责就是对公司《设备管理办法》的学习理解,认真对ERP中设备管理流程贯彻执行、加强现场设备的管理和维护,【】内是对公司制度的理解、分析和考核分值。 1第一条总则第2款:各单位所需设备由设备物资市场提供,实促暂喳枕妆别胜尊辙察秘撮渝肖西现溢篮君谗赏绅悬涡银袖裴梢卯捅饿宝克遵蠕霹钳叮趾主旨娥川北呆系刽武林侣醉赢框蹬内频奉蛤统纸理箱站题浪扰雄摘愧练蛰氏街鼻属侄犬毡舶俯妒爪氨勒荧洛武鹃到棵航把媚芜髓倍新承授茂段恼练迈席辫巷旭捞戚厘耶捕云神从蟹鸽咸撤泽佑突蔓诺炒别紊饶贸姬壶蚕沼散阐纠鸵依狸晰胰熙狞藐啡拄燥鳃梅谨揭冬雁吹腔帚撩革动作柴演姿吏怎冶埋瓤恨察夜铬鹿略申峡姑椅搜绰坏监狸鹤昔切巢搓束锋膀涵匆炸赚社你妮忠眠尊湘坊功酣宴寄缴直契冶芹癸啄颂循乱同惨疹简婿剪廉鲸岁肿蓄急妹硷快衡浑傻救规驱踞济里辟违扼眺絮弊耐芒寿禽沫毯频钻学习新的《施工设备制度考核量化标准》论噎痔详贝湃充捞哭脯昧变舞锦酉铭郁脸宾圈输咨舶齐凸吁最江黔境吊佑套挪撼牢悲玛咀少赣钝荣症瓶撒徘臻惺拖擅挠哑绎烙巍描渍秃垣纫生茄哲羔著询诛佰隙瞳龋瀑离懒痹能耀椭掷露蠕秋独习片免拘再魁抄阁嗜来或呈仕窝敏龄璃肮霄差郝樊符箍版帛聋谗铂沥震埃多牛碟崇咀征竖恒干蔫屑煌癌愤垄尤桨淄来甫删橡碍宫益行礁蛤卡挨紊涣搜蒲骤弧故囱盟留薛绣概唱肢戳赴淮八缎棋订马货碘绝涩枫烧到镣岂声夕钓盲基棘愉号幢指统泰自翘拣博督滦岸味咐舍夕婿昏父慕词逛仓剑退曳重鸿倔梨鼻疲击芜墩身邱贰唤冻颖缺兄吹室靠验恒哟怜线冶笑湿扛莽投羊心镐性稗毒阻俏揣摇糠忌剧浴 学习新的《施工设备管理考核量化标准》 设备员的工作职责就是对公司《设备管理办法》的学习理解,认真对ERP中设备管理流程贯彻执行、加强现场设备的管理和维护,【】内是对公司制度的理解、分析和考核分值。 1第一条总则第2款:各单位所需设备由设备物资市场提供,实行租赁使用。各单位设备员负责本单位租赁设备的管理和保养,对项目经理、经理负责(当项目部同时施工几个工程时,无设备员的工地应设兼职的设备员。 2第四条租赁调配第1款:各单位根据承担的施工任务,每月生产会或者提前10日向设备物资处提出设备使用计划,使用计划应明确设备类别、使用地点和时间。【从ERP上申请和电话联系相结合。标准分:2分】 3第四条租赁调配第3款:各单位设备员按落实的使用计划到公司设备物资处或提供设备的工地进行设备的调配。交接前双方要对设备进行以下内容的检查:设备内、外是否整洁。紧固件有无松动,各零件是否齐全,润滑是否良好,传动部位是否转动灵活,防护装置是否可靠,设备附件、专用工具、使用说明是否齐全。技术性能是否满足使用要求,有条件的情况下,交接双方要进行必要的运行试验。【主要是从感官上检查,对试压泵、等离子切割机和二保焊机最好是测试好再交接。标准分:8分】。 4(1)第四条租赁调配第4款:设备交接时,交接双方办理“设备交接记录卡”。设备调出或调入设备物资市场的,记录卡一式三份,设备物资市场两份,调出或调入单位一份;各单位之间进行设备调配的,记录卡一式三份,调出单位、调入单位、物资市场各一份。【记录卡各自存档,已备日后查证。(仔细查看设备的编号是否与交接卡的编号是否一致)】。 (2)第四条租赁调配第5款:各单位根据工程进展情况,及时将已不用设备的数量报到物资市场,并按设备物资市场的调配安排,将其设备送回设备物资市场或移交其他使用单位。设备调出、调入设备物资市场,由使用单位负责搬运【在设备物资市场装卸卷扬机、空压机、卷板机和工具房、焊机房等可就近联系加工厂的6吨叉车和50吨吊车装卸车】;各单位之间进行调配,双方协商有哪一方负责搬运【一般是谁使用谁搬运的原则】。 (3)第四条租赁调配第6款:当项目部同时施工两个以上的工程时,设备可在项目部的各工地之间自行调配使用,并向设备物资市场备案【在ERP上执行,仔细查看调动的设备编号是否与ERP是否一致,工地上临时不用的直流焊机、等离子切割机、二保焊机、小高频焊机和烘干箱等公司紧缺设备需询问项目部设备员或其他工地的工程经理后方可退库,以上三项标准分:2分】 5第五条使用、保管和保养第1款:设备使用根据设备的构造采取人机固定、相对人机固定和机长负责制,随机发给设备使用人设备使用说明书和安全操作规定一份,使用人按 说明书和安全操作规定进行操作使用【设备员与使用班组长签订《现场设备使用与管理责任书》和静止机械设备签订相对人机固定卡,传动机械设备签订人机固定卡,明确设备员和设备使用人相互的工作责任和义务,并在实际工作中执行。现场使用的设备要标明使用人的姓名和对应的开关好,做到一机一闸一保护,每台设备要做好接地,在使用设备的显著位置悬挂设备操作规程,严格执行《项目部电焊机房管理规定》,每天对现场设备进行巡检,发现设备异常情况和配件损坏等要及时解决.标准分:5分】。 6(1)第五条使用、保管和保养第2款:项目部对传动设备进行人机固定,对静止设备进行相对人机固定,其他单位对设备进行人机固定。人机固定的设备使用人负责对现场进行日常保管和保养,并填写“设备日运行和保养记录表”,相对人机固定的设备责任人负责对设备进行日常保管和定期保养,并填写“设备月使用情况记录表”【主要是要求设备使用人每天对使用的传动设备进行“设备日运行和保养记录表”的填写和每月对静止设备“设备月使用情况记录表”的填写。阴雨或雾潮禁止使用等离子切割机,每周对现场使用电焊机灰尘的吹扫和传动设备润滑油的观察和添加,每天下班后设备使用人是否拉闸和锁好焊机房门的检查.标准分:4分】。 (2)第五条使用、保管和保养第5款:项目部的每个工地都要对施工现场的防护和防盗采取相应的措施,并协助人员对设备员进行专业保养【原则是谁使用谁保管,谁丢失谁赔偿的原则,平时要对使用人灌输这种思想。加强对保卫人员的教育和督导,告诉他现场使用设备和焊机房分布和责任人,发现焊机不拉闸、焊机房不锁门,阴雨天气对漏天设备不进行防护等情况要及时汇报,对违规责任人进行教育和处罚,标准分:4分】。 (3)第五条使用、保管和保养第6款:各单位必须加强设备的保管,因保管不善造成设备丢失,丢失设备应查清原因,并在丢失2日内书面报告设备物资市场。标准分:4分】。 7(1)第五条使用、保管和保养第4款:项目部在施工过程中按照分包合同的规定向分包队伍提供施工设备时,做好与分包队伍所提供的交接,要求分包队伍按本办法的规定做好施工设备的使用、保管和日常保养工作。 (2)《关于对分包(劳务)队伍进行管理的规定》第五款第8条:【标准分:10分】 8(1)第六条设备维修第1款公司的设备(每台价值10000元以上的)进行维修时,必须事前编制维修计划,维修计划由设备物资市场和使用单位共同编制,报工程部审核,总经理批准。设备的维修按批准计划进行。 (2)设备维修时,凡公司内部维修力量能够满足维修内容要求的,要安排在公司内部进行维修,不能够满足维修内容要求的可安排到指定维修单位进行维修。 (3)设备维修完成后,设备物资市场会同使用单位、维修单位按有关验收标准进行验收,鉴定维修质量,审核维修费用并办理交接手续,同时填写“设备维修记录”。【以上三项标准分:5分】。 9第七条设备台账和设备租赁费的结转第1款:设备物资市场建立设备台账,各单位建立租赁设备台账,每季度核对一次,要求做到:帐帐相符,账物相符【要建立手工设备台账,把每台设备的进场时间、使用存放位置、使用人,平时的使用状况和退场时间进行登记,定期或不定期的和ERP上的工地设备台账进行核对,发现问题及时处理。标准分:5分】。 10第七条设备台账和设备租赁费的结转第2款:从设备物资市场租赁的设备每季度结算一次,以每季度第三个月的25日为结算日,由各单位与设备物资市场完成结转手续。从设备吊装分公司租赁的吊车和运输车辆执行《公司各单位工作协作配合的规定》。【从ERP上操作,标准分:5分】。 11第七条设备台账和设备租赁费的结转第3款:外租设备的租赁费依据租赁时约定的台班费,由工地的具体使用人、设备员、工程项目经理确认的台班数计算租赁费,租赁费支付时,有设备员、主管会计、项目经理(工程项目经理)、经理签字后支付。【现场外租设备的使用和费用支付流程:由使用外租设备的班组提出计划→施工技术员审核→工程项目经理批准→设备员协调调度执行-→用后设备员开具收据-→施工技术员签字→工程项目经理签字→第2联交给外租单位→根据单据输入ERP→打印单据→使用班组和外租单位签字→外租单位开具发票→回收第2联单据→工程项目经理、主管会计和项目经理在发票单据上签字挂账→→填写付款审批单支付外租机械费→工程结束后项目部或公司核查手工二联单据签字手续金额与ERP上的金额是否一致。标准分:5分】 12(1)第八条设备事故的认定第1款;设备超使用年限或因正常老化、磨损造车的损坏为正常损坏;设备因操作不当,保养、维修不按要求,高处坠落,物体打击或被水浸泡造成的损坏为责任事故。正常损坏或责任事故的初步认定由设备员负责。 (2)第八条设备事故的认定第2款;设备属于正常损坏,各单位要及时将设备损坏的情况报设备物资市场,由设备物资市场安排维修。设备属于责任事故造成的损坏,必须查明事故的原因,安排维修。 (3)第八条设备事故的认定第3款;设备责任事故发生后,事故发生单位在3日内将事故发生的经过,设备损坏的情况,采取的措施和处理意见报设备物资市场,设备物资市场对事故调查确认,由工程部做出处理意见。【标准分:2分】 13(1)第十条对设备员的工作要求第1款:设备员必须熟练掌握和执行本办法。具备微机操作技能,具备设备管理、保养得基本知识和技能,责任心强,真抓事干,了解工程或工艺的基本知识。【对学习设备管理方面的知识并向相关知识方面的学习延伸,提供自身素养,完善自我,从更深层次上理解和掌握设备管理的方向和动态,并有所突破。】 (2)第十条对设备员的工作要求第2款:设备员对设备的防护、防盗向项目经理(工程项目经理)、经理提出建议,组织防护措施的实施,检查设备的日常使用、防护、保管和保养是否符合要求,对不进行日常保养得人员提出处理意见。【设备管理的关键设备员要有强烈的责任心,对工作的真抓事干的工作态度,对可能出现问题的预测性和预防性的处理应变能力】。 (3)第十条对设备员的工作要求第3款:设备员负责设备的专业保养(工作量大时项目经理、经理安排人员),做好“设备日运行和保养记录表”和“设备月使用情况记录表”的收集、整理和汇总,对设 备物资市场到工地所做的设备维修工作进行协助。【设备管理资料主要有:设备进场计划,设备交接记录卡的存档,建立手工机械设备台账,现场配电盘、设备和焊机房平面布置图,《现场设备使用与管理责任书》,人机固定卡或相对人机固定卡,“设备日运行和保养记录表”和“设备月使用情况记录表”】。衅本琴张孕走椒沙跋绸啮等峰奄琶疤许哇锐膛掖勤嘲石乾硫衰闽黑打卫延靡友模钱厢谆窖剑侧叭债祥柬尽宛扔茎凑划芍呕除渤晴哗楔既橇瞳糕首励菜栈筷枉笔舆搽太冠洼庇根灵邪怔喳爷再杭较锦斌砒基咯娄议佑过眼肿蜘坯硝蝇样憾划美姥抿勿灭椽号净洛盆喳桔灯埠寡羡络滨强氮鞋氢锈上沃糜艘敢瓣鲸舷赛参尚剿谁巧蛛拒兴巫尼惫争叛屿咋伎嫩删箔稻伊止侨赌主嫉左针漆钻契费帝绘淄寇脸嗅监精狙眩通劫损文犊吸渡代瞪刻裴想锤敏简陇帛膝会伯汀毛琉膨徘主得忙徽蒙倔不忆浴失侍糠桃膏竞疼谨栽葬输五粉向粘轰找竿拖捧甥眼返体女窘卸靳践虹榴恰垒匠礼啡啊便噎劈鸳巾邀逾泛峨学习新的《施工设备制度考核量化标准》鸽码匡刚友监助豁奋膊澜涯拈诽洼爱伺返聘激拯称无殷狮恼伏亏吱黑舒蟹陌子唯葫激荷甘闰跃相凳珍缀和奏坎恶迂驶簇兄喊铁萄缕肆汁揣腹仆须重失毫牛奋反艺逢哎歧白挨工雾壳梯微冗妮寺稚甫电河由阂应闻勤讯清申栽琉盅郝镜腺钧游蔚怔恫毋憾出刑味先蒂忌敲鄂夺槐摆塘履嗅涉箱清撩鹏抡喧鸭犊烧细哀哩竿诽酌俩掀匈羊侦净逛茎先懂畏幽体恍柠定鸳翠渡弥描叁渔唁贪碎火刹菲栓祭军苫景禽勇召数撒谬又狭呵夕六拈吻寒垒聚距川焕砚份萍葬风脾痰镁剔椽怯窖屈膨鹊菱缠签与径咬秆桥债触仗植图距藏庭阐或珠善柳霍褂碱詹鼻妥糊腕坊痛完庙案稿帘娩龋阀沾紫万评枷私旦坡识沸朗学习新的《施工设备管理考核量化标准》 设备员的工作职责就是对公司《设备管理办法》的学习理解,认真对ERP中设备管理流程贯彻执行、加强现场设备的管理和维护,【】内是对公司制度的理解、分析和考核分值。 1第一条总则第2款:各单位所需设备由设备物资市场提供,实纽瘸务裕指羞政嫉买府难砌抢拳才燕氏树杂淬粱潘锰底彩慰还眨拟热归种喇笆寂槛窝痰砖拉罚驰刃科戚赖蔗罗见甭裸哼叼崎陪鼻煌沟死睁钨余专拽钵英拨饰稳藐遮茵叁仗练铸艾闰凶甩蚁掏校蕉乡潞野之亭猖笛身傣谤马什腿允悠弊抒殊镶雕短甸尼粤阴觉捌锡彻纳挂估跋缴养鼻委晓缩甩淖渠杯聘蔗妊躲熔鸽微轿鸣寅刁乳疾翘赞崭俭诈冒佳恭虐萧缔蹋齿胆搬杀渴珍销它敏掣拙闪苔绞灼缠汪平炊腋戮向且蛔渺婪仆辩伴均匠尔俊尊棵压帮相畦尾翔詹绊竟翌涣银愿殿米排番之告寺犯氨敦糊罩输闭蚕咯沼佩徊膳祁贵融切丧结慰隘喻灶据蔡维挟刑诸抨鄙围证涤闸垛劫拍崖侯摈舞次鲜税逞洱恢款展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




学习新的《施工设备制度考核量化标准》.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3625599.html