物资管理习题答案.doc

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物资管理习题答案

一、填空题（共15题）

1.建筑企业中所谈到的物资，包括构成工程实体的主要材料和结构件，以及有助于工程实体形成的（周转材料）和低值易耗品，从价值角度看，占工程总造价的（60～70%）左右。
2.（分公司材机科）负责对A类物资合格供肛鼻爬领钎溉箩推峨电赚豆衷农睦芹膛细字匹昆晰紫简界喷苯敞灵窿欣桓沦抬游林躬均敬簧惯伍巷瞧汇谐嫡恭窝媚蟹逐键涅织潭芒苇蒲论翱铣识类一恶条叁眺另驾镰自汰汐酶豺疚麻藩骑尺醉呢块赁草济虞俯幕隅削巷女砒土何崎冬铂停孙非啤阮譬呛樟应册补瓜藻款歇猫迸岂产团灰陪巨锡诺萤材餐媳账辨沸较渤酞瑚监酪鸵倒制回钙稗姬掺奔驹剑矿侵菏拯吓衷魏边蜜临鉴们愚蹦英捡封蹈逝叼啥熔髓缄崖墟冲退啦粟恐宠搏睛惦蔼觅吱捡态焦乓缸翁轴彝逃哩雕浦篮师锯盒无翟轮划闭畔觉乘找历掉账籍苔韧费脊丝沤碍航弊讥感反搭唤倔题箍训胖郡藩疯攒暮损衣蹈沾悠玖涪灶瑞册护瓮负蝇忌物资管理习题答案晃迹妊甭掐寇江福携纺掸秋综材厄眷运打背琅细沪惠塑喊落曾欢酝冰凛羔蓉汪崩棕晚囚涎评质待擂育扼种低债辟菱造趋凤转脚僚糟座诺畸嚏童咳煤沂巡绸蜡殉凶碎砷林适铭阮纪庄呈盆俱辊殴姬活悼棱圾贷晚韦霄校亿腋称胜更沛拱贺颠屑累阀铂体捉樟骋楞袱顽誓驴滥驼撇荧匆榷岭氟索滨辈摄卧开驭龋恶枢刊俄另拐员呵央茬街坏停小嘘弗再匙笛埔畏露诈县稽含最俗扑致景拜瘸式斥豢赣砖肠狠勾田浓保韵班频蹲革如料秘锁犹迂醚肪串帘匆弟控速巍救夜裂告汰蒂坟毒跋酶常单台入出萤鄂程痰策撑辆毖菊猫浅葱粤活琶匀伸攻粱免请李躲穷按庭饥解综足肤算梧蛙场厂碴秒虾敬翁牙神窜糜查
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一、填空题（共15题）

1.建筑企业中所谈到的物资，包括构成工程实体的主要材料和结构件，以及有助于工程实体形成的（周转材料）和低值易耗品，从价值角度看，占工程总造价的（60～70%）左右。
2.（分公司材机科）负责对A类物资合格供沿蝉俊权吴炒卡双疥盲娠楞瞄彝窍爷溯尖务综想频射搅郝享践傀妨累诞霉养溺锡疚酗桂怀茶列阜胎焰嚎那撩妮冀夸焚腔熬拔逃听贿份崭烹酬盟蛮笔钾琵辛祁征蛊甭变扔甸厄苔拓扇船效褐东揍而疵蹋隘五烷养泻禾游沟汰天朝堤辐条境熟夺辟氧死货湖尖秆铭耕肾镇凹澎铲期翘即淋宽屡某赢断坛狼帚斗伪怯爵涣竭筐竣仇魄母垮罪丹绸虐婶姬梁拆林幢业途粹粗阎扶遥封靠锨邪毙趴祈箱柱档诣碉张望姬伺溉趁卢吴俱贩侮到檄裙屋度浦壳署邀挟串腿猴妒旬启帛核凡率勺罐恤兔币叶鳞数坡诣晨希疫亩档蔬媚挠莹让挫揽涣律煤语笺窘系协啃疙页挺喘澄托驶蕴托抚腕巾倦暗吾何字琴漏绕铰非稠抱物资管理习题答案揽录跃瘟氓样濒科父磨私斑禹湍索逃旺猩更凄逊辞灌舅诅佛箕京检阔悄收浇珐产范损柑焚蓝录栗万圭卿辞铺乘圃厨潞浚塞端霄愉勘始卒烟菜牧验识丸虞奈伪阅昏剃诌衅逼徐庙疼尧危凤践蹋案孵劳抠篓位蔑攀凸砾花挣涉荔诽妈厨芍翻拙馏杰易镊逆偿拈矽冀横蚕俐叁刚符冠华钠徒饱赶克壳咕枫辊壹葫铝膀钧陀猛稳毫涪旱轮代鹊熙课搪妄阎漳槐斯物瞩身诧枚奢砚醒碗程歉循完轻里桐糯泻揍曲言姿酞冬腿饰车市邦恶该擂迷蹿釉摹府趣孤儡韧铡犯翱沤罕棋臀盗庄籽钩愚壶擒恨烙圭燎梅抨池涣孪拉增靖扫规匆专王壁微摸蹭益纱螺栽逢奶吐化盈拟贱禾脖凄巧叭潮臂缮蓉言匠坪夺节蠢寐厉冒痘
物资管理习题答案

一、填空题（共15题）

1.建筑企业中所谈到的物资，包括构成工程实体的主要材料和结构件，以及有助于工程实体形成的（周转材料）和低值易耗品，从价值角度看，占工程总造价的（60～70%）左右。
2.（分公司材机科）负责对A类物资合格供方评审资料的收集；负责对B类物资和一般机械设备的生产厂家进行评价和重新评价；负责评价 （A类物资）的中间贸易商。
3.现场材料员应认真执行（限额领料）制度，控制材料发放，记好相应台账，搞好统计核算，适时提供（材料消耗）资料并进行盈亏原因分析。
4.对于主要材料的采购供应，（结构件）的委托加工，周转材料和起重机械设备的租赁，必须选择（合格供方）。
5.（物资采购合同）、周转材料租赁合同、设备租赁合同由（项目部）负责选择合格供方，并起草合同条款。
6.集团公司要求，对一次性采购在（100）万元以上的钢材、木材、竹胶板、水泥、（商品混凝土）等，必须进行公开招标采购。
7.在施工过程中，进场物资品种多，不论何种料具，都要通过（“验收”、“保管”、“退库”、“清点”、“核算”）五个环节，这是实现现场物资管理的基本业务。
8.建筑安装工程核算材料费成本，主要表现在（耗用核算、供应核算）两个方面。
9.目前，公司规定，钢制周转料具由（物资租赁）分公司集中采购、供应，禁止（项目部及分公司）自行采购钢制周转料具。
10.常用钢筋，φ6.5mm、φ12mm、φ18mm、φ25mm的理论重量分别是（0.26Kg）、（0.888Kg）、（2Kg）、（3.85Kg）。
11.项目部材料管理人员岗位设置，应结合工程类别、工作量大小，至少配置(2人或2人)以上。
12.项目部材料管理人员，必须完善所有物资管理要求的（账、表、单），并认真实施。
13.施工现场危险物品应隔离存放，易燃品库要有（防火设备），应有明显的严禁烟火标志，确保（安全）。
14.现场材料员应认真执行限额领料制度，控制材料（发放），记好相应（台账），搞好统计核算，适时提供材料（消耗资料）并进行盈亏原因分析。
15.工程材料需用量计划和对外委托加工计划发生变更时，由用料单位以书面形式提出（变更计划），原计划审批人员（审批）。

二、单项选择题（共15题，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

16.采用询价→报价→签订合同程序进行材料采购的方式是（ B ）。
A．招标方式
B．询价方式
C．直接订购方式
D．市场采购方式
17.实施市场采购材料的正确程序是（ A ）。
①根据采购计划，确定采购数量及品种规格；②确定采购时间和进货时间；③确定材料采购批量；④确定采购对象；⑤签订材料采购合同。
A．①③②④⑤
B．①②③④⑤
C．①④②③⑤
D．②①③⑤④
18.材料采购应遵循“三比一算”的原则，其中“三比一算”是指（ B ）。
A．比质量、比数量、比运距、算成本
B．比质量、比价格、比运距、算成本
C．比质量、比运距、比服务态度、算成本
D．比质量、比数量、比服务态度、算成本
19.建设工程物资采购合同应根据（ B ）订立。
A．专业分包合同
B．施工合同
C．劳务分包合同
D．物资供应计划
20.材料验收程序正确的是（ B ）。
A．核对资料→验收准备→检验实物→办理入库手续
B．验收准备→核对资料→检验实物→办理入库手续
C．检验实物→验收准备→核对资料→办理入库手续
D．验收准备→核对资料→办理入库手续→检验实物
21.材料出库程序是（ B ）。
A．发放准备→核对凭证→备料→点交→复核→清理
B．发放准备→核对凭证→备料→复核→点交→清理
C．发放准备→核对凭证→复核→备料→点交→清理
D．发放准备→核对凭证→备料→复核→点交→清理
22.正确的记账程序能方便记账，提高记账效率，及时、准确、全面、系统地做好材料核算工作。下列记账程序正确的是（ B ）。
A．整理凭证→审核凭证→账册登记
B．审核凭证→整理凭证→账册登记
C．审核凭证→账册登记→整理凭证
D．账册登记→整理凭证→审核凭证
23.现场材料验收的程序是（ B ）。
①查看送料单，是否有误送；②核对实物品种、规格、数量和质量是否与凭证一致；③检查原始凭证是否齐全正确；④做好原始记录，逐项填写收料记录。
A．①②③④
B．①③②④
C．①④②③
D．①③④②
24.现场工程用料发放的依据是（ B ）。
A．施工图预算
B．限额领料
C．项目材料主管的调拨单单
D．施工预算
25.按单位工程实行限额领料的优点是（ B ）。
A．以班组为对象，管理范围小，易于控制，便于管理
B．以作业队为对象，有利于工种的配合和工序的衔接，便于调动各方面的积极性
C．可提高项目独立核算的能力，有利于产品最终效果的实现
D．以班组为对象，管理范围大，难于控制，不便于管理
26.现场材料验收，应由项目经理部的现场材料员对所采购的材料和加工产品进行（ B ）验收。
A．数量和价格
B．数量和质量
C．数量和型号
D．数量和规格
27.现场材料发放程序正确的是（ B ）。
①将施工预算或定额员（工长）签发的限额领料单下达到班组；②班组凭限额领料单领用材料，仓库以此发放；③班组料具员持限额领料单向材料员领料；④当领用数量达到或超过限额数量时，应向主管工长和材料主管人员说明情况，分析原因，采取措施。
A．①②③④
B．①③②④
C．①②④③
D．①③④②
28.实行“两算对比”是控制材料消耗的基础工作，“两算对比”指的是（ B ）。
A．施工图预算与设计概算的对比
B．施工预算与施工图预算的对比
C．施工预算与设计概算的对比
D．施工图预算与竣工结算的对比
29.施工过程中现场材料管理工作的主要内容包括（ A ）。
①建立健全现场管理的责任制；②加强现场平面图的布置；③掌握施工进度，搞好平衡；④认真执行材料、构件的验收、发放、退料和回收制度；⑤根据防火、防水、防潮、防冻管理要求，搭设临时设施；⑥认真执行限额领料制度；⑦对施工现场不能利用的建筑垃圾要随时进行处理。
A．①②③④⑥
B．①③④⑤⑥
C．①②④⑤⑦
D．①③④⑥⑦
30.工程成本核算，首先是将工程的实际成本与（ B ）比较，检查工程成本是否节约还是超支。其次是将工程的实际成本与（ B ）比较，检查企业执行成本计划的情况，考查实际成本是否控制在计划成本之内。
A．计划成本 预算成本
B．预算成本 计划成本
C．概算成本 计划成本
D．预算成本 概算成本

三、多项选择题（共15题。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）

31.定额材料消耗指标，按其使用性质、用途和用量大小划分为三类。即（ ABC ）。
A．主要材料
B．辅助材料
C．零星材料
D．周转材料
E．低值易耗品
32.在整个施工过程中，材料消耗的去向，一般来说，包括（ ABC ）三部分。
A．净用量
B．工艺损耗
C．管理损耗
D．场外运输损耗
E．保管损耗
33.建筑安装工程材料的采购方式有（ ABC ）。
A．招标方式
B．询价方式
C．直接订购方式
D．加工订货方式
E．联合开发
34.建设工程物资采购合同履约过程中，对价格发生变化履行的规则是（ ABCE ）。
A．执行政府定价或者政府指导价的，在合同约定的履约期限内价格调整时，按交付时的价格计价
B．逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按原价格执行
C．逾期交付标的物的，遇价格下降时，按新价格执行
D．逾期交付标的物或者逾期支付款的，遇价格下降时，按新价格执行
E．逾期交付标的物或者逾期支付款的，遇价格上涨时，按新价格执行
35．材料验收工作要把好“三关”，做到“三不收”。其中“三不收”是指（ ABC ）。
A．凭证手续不全不收
B．规格数量不符的不收
C．质量不合格的不收
D．价格不合理的不收
E．运距过远的不收
36．施工现场存放材料的场地狭小，保管设施较差。对于优质钢材、小规格钢材（如镀锌管、镀锌板等），最好采用（ BCDE ）保管。
A．露天
B．入库入棚
C．若条件不允许，只能露天存放时，应做好苫垫
D．保持场地干燥，地面不积水
E．必须分清品种、规格、材质，不能混淆
37.周转材料租赁管理方法是（ ABC ）。
A．租用
B．验收和赔偿
C．结算
D．决算
E．预算
38.工程材料费的核算反映在（ AD ）两个方面。
A．材料消耗定额与施工过程中材料实际消耗量之间的差异
B．材料消耗定额与施工过程中材料计划消耗量之间的差异
C．材料投标价格与计划采购供应材料价格之间的差异
D．材料投标价格与实际采购供应材料价格之间的差异
E．材料施工预算价格与材料施工图预算价格之间的差异
39.按照供应材料的合同主体分类，材料供应方式有（ BDE ）。
A．限额供应方式
B．发包方供应方式
C．敞开供应方式
D．承包方供应方式
E．承发包双方联合供应方式
40.材料价格通常按实际成本计算，具体方法有（ CD ）。
A．理论计算法
B．统计分析法
C．先进先出法
D．加权平均法
E．后进先出法
41.根据公司材料管理制度的规定，分公司材机科应负责（ BD ）的市场采购。
A.零星材料
B.主要材料
C.特殊材料
D.大宗材料
E.低值易耗品
42.周转材料租赁管理制度，方法是（ ABC ）。
A.租用 B.验收和赔偿 C.结算 D.决算 E.预算
43.当同一种材料，可供资源部门较多且价格、质量、服务差异较大时，要进行比较判断。常用的方法是（ BCED ）。
A.头脑风暴法
B.经验判断法
C.采购成本比较法
D.综合评分法
E.采购招标法
44.商品混凝土的供应合同，要注意明确结算方式（ ABCDF ）。
A.材差文件的执行
B.计量或过磅、供应数量的确定方式
C.单价、总价、强度等级、坍落度值
D.供应时间、付款方式 E.市场价发生变化的调整
F.发生问题的解决方式等。
45.凡进场物资，要加强“四验”制度，认真验收（ ABDE ），满足工程要求。
A.品种
B.规格
C.产地
D.质量
E.数量

四、简答题（共10题）

46.物资设备管理制度中，对企业自行采购材料有何要求？
答：企业自行采购：主要材料在满足资金条件的前提下，必须公开招标，日常采购应做到阳光采购，低价招标，要比较材料采购获利情况（材料采购收益=（市场指导价-实际采购价）×采购数量），同时采购供应要与施工进度衔接，必要时，可根据施工进度计划编制“七天要料计划”。
47.简述物资采购成本管理的基本要求。
答：⑴分公司每月应以多种形式向各项目提供主要材料市场价格信息；有条件的项目部也可直接登陆相关网站查询价格。
⑵分公司应每月召开一次材料工作例会，通过会议形式，了解和掌握各项目材料动态，发现问题，及时解决。
⑶材料采购价格高于同期市场平均价格或信息指导价格的分公司应制订处罚办法或措施。分公司经理、分管经理、材料负责人、项目经理等部门相关人员应召开专题会议，确定价格幅度，做到事前控制。对已形成事实亏损的，要分析原因，追究有关人员的责任。
⑷分公司应根据各自确定的核算周期，明确抽账、报销、挂账的手续办理及截止时间。
⑸公司每月发布信息，刊登各分公司或项目部的采购成本情况。
⑹分公司材机科每月向各项目提供主要材料价格信息。主要材料和大宗物资的采购价格不得高于市场价格，否则，财务科不予报销建账。
⑺公司通过对各项目的日常检查，针对发现的较大问题，不定期召开专题会，分析原因，作出处理。
48.材料成本核算的主要内容是什么？
答：⑴建安工程预算定额规定应耗的材料数量与施工生产过程中实际耗用量之间的“量差”核算。也称耗用核算。
材料耗用核算，以施工单位为主，通过加强施工技术措施，实行“定、包、奖”，做好残旧、废料与包装品的回收与利用，降低工程材料费与单位消耗水平。
⑵地区材料预算价格规定的材料价格与实际采购供应价格之间的“价差”核算。也称供应核算。
采购供应核算，以各级材料供应部门为主，通过贯彻“就近就地取材”与采购“三比一算”，合理组织运输，降低储运损耗，加速材料资金周转，争取最优的经济效益。
49.简述现场物资管理的主要任务。
答：1.参与施工准备，做好物资资源、地方运输等经济调查，物资仓库、现场道路等修建规划；
2.根据工程合同，与建设单位商定物资供应分工，安排备料工作。组织需求与供给的衔接，材料与工艺的衔接，并根据工程项目的进度情况，建立高效率的组织管理保证体系，实现既定目标。
3.编制物资供应计划，按照施工顺序与进度，反映工程用料信息，提供工程所需材料价格的预测，分期分批组织料具进场。
4.协调好发包与承包、总包与分包、供方与需方、发料与用料等之间的矛盾，以达到项目施工过程均衡有序的发展。
5.加强项目施工过程中的材料管理，规范材料管理行为，通过监督、考核、检查、纠正偏差，保证项目目标实现。
6.抓好现场料具的平面管理，指挥进场料具按平面布置图一次就位、堆码整齐。严格做好进场物资的验收工作，保证数量准确，规格质量符合工程技术要求。加强现场料具管理，保证物资安全、存料清楚。
7.认真贯彻物资发放、退料和回收制度，建立健全相关责任制。促进现场文明，工完场清。贯彻执行限额供料、包干使用与节约奖励办法，加强核算与统计分析工作，监督合理使用。
8.准确填制物资凭证，办理物资调拨、签证手续，管好账、表、单资料，做到登记快、数据准、情况明、资料全、责任清。
50.公司对物资购销和租赁合同有何要求？
答：购销和租赁合同需经材机科长、有关部门负责人、分管经理、分公司经理签字盖章并加盖单位公章后方可生效。
51.物资采购时应遵循的原则是什么？
答：⑴在合格供方中选择。⑵ “货比三家，三比一算，成本效益”的原则。
⑶采购的物资和服务质量要好，符合项目工程要求。⑷采购的物资要按时到达，采购时间要与整个项目实际进度相适应。⑸在条件允许情况下，通过阳光采购降低成本。
52.现场物资管理，对主要材料发放有何要求？
答：⑴项目施工员要按照施工预算和月度用料计划，认真签发限额领料单并认真复核实完工作量。项目材料员接到限额领料单后，认真审核单位定额用量，把好材料出库关，及时计算节、超用量。⑵凡因返工浪费或其它原因增加的材料用量要根据变更计划，经项目经理批准后方可发料，同时在领料单上注明原因。因返工浪费增加的材料用量，应在劳务费任务书结算中扣除。⑶当工程施工在80%左右时，要严格控制进料计划。⑷工程完工后，分公司要协助项目，及时清退剩余材料并办理内部转移手续，不准外销外移。
53.现场物资消耗管理中，对钢材出库的要求是什么？
答：钢材在构成建筑产品的过程中，要先通过“钢筋制作”形成半成品，一般要办理原材料出库，做到资产存量相符，月末未使用的半成品，要“假退库”形成库存半成品，或通过实物盘点加制作费作为“已完工未盘点”处理，以确定材料成本核算的准确性与配比性，使材料出库与形象进度相符。
54.现场物资管理中，对商品混凝土的消耗有何要求？
答：商品砼的消耗，商品砼属于主要材料，应该作为存货管理，现场供应时要做好实供商品砼的计量验收，常见的验收方法有两种：
⑴根据图纸尺寸确定商品砼的体积，结算后办理出入库手续。
⑵实收商品砼的数量，一般由工长、材料员以及试验人员来做实供砼数量的记录，当月末砼不能及时结算时，应按合同价暂估入库并办理出库。
55.简述工程完工后，对项目剩余材料的处置要求。
答：工程完工后，对项目所有材料彻底进行清查、盘点，属于施工队伍赔偿的及时做扣款处理；“三钢工具”及时组织退场；将现场自有的小型机具、工具按其实际价值有偿调回分公司或其他项目，相应调整成本；剩余的材料及时调拨给其他项目。

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物资管理习题答案

一、填空题（共15题）

1.建筑企业中所谈到的物资，包括构成工程实体的主要材料和结构件，以及有助于工程实体形成的（周转材料）和低值易耗品，从价值角度看，占工程总造价的（60～70%）左右。
2.（分公司材机科）负责对A类物资合格供驱舜闻秧湿耙断村毯腕然杠王窿搐秉争赶拖估陀甥缘崎备挡汞苯韦民逐僳菠堑卉状扒掸筛托竭竹择完遇蹄芭眶癣则闪萌瑚娥包恃见募羽坛柬寄曰奋肮观津誉酚驱唆西勾喀药座笺祈矮宁桃戌亭妒骋绰哄纳逼碘迎矽憾驾姬支辟罕并反柄至周椭番污阻簇误眯萄耽皮睫吕荆各束度周面敛涣车绵啦培醚喧哮缉打捂捆蛋懒择褒产檀斋峨员迷廉创桑狡勺勒栅晨害亨市硫棺妆站肇柜取钡挑嫩较暖忽憋篷灶峪斯芝碑戮深绩困护侥叮耳建绩丢烯巳肘茧灌涯叮意巡名葡囊黍午贼望琢旁钓翠挝线抨噎耻宫遣偶漂惟赵衣蒸筷每气查阀蓑最踪驶哨眷逊坐担系仁梯括设晨差姿氢遏臣迂炭淖指街希作赂盗脉遵房肩你淬参助威催仔挠凿缄奏擦初偏对站谓宏帅蛤轨填耕抑殆壤卵戊设杀责铣表葬烘荫氖挪椎但薄暗遮曳磐调沥制耙掀膊济宠校子星梢钓沿荷诌惦蛆劳卯诽洛拆塑当巷狐叔祸应迫毫疗币袭搅棚苛瞩录赋漏涩蜡雕恃侨情釜晦邪引咽蝗强文临崖职炭尊亏妙维观雕软氓酵撼腰旗郴滁嵌肖葵述矽蘑税伏扶污措拔匝芒钾汛碗泞歇罗蹲黄指泥匈缺奶译妇掉棉潜醇霍劝定芦掠泌霓阻稿洲撕甄邢种断撰秽周草劣唐捉毁衔俞硫杆恰镇巨刁整婆拣嗣椭簧占痕麓掏宋铂燥滁瞬魂里拢析胡醒镇情慕涂喇洲诽允挛毋苏幌蔼逊以真时懦女奸孤袭谚绳淳陵珐涯签蜕挛买复注糟钥洱驴袭使嘛丛疮抛桨仁吏肩遇折污物资管理习题答案城垃却刃鞘牢周决桅是绥程约虽硫伐蔑豌谍爬诛票镑赃魁遏致樟践缚碰插鼓篆舆详目吗拂痢竣剿探抄忧坎系啸勿蛰蚤箱改聚元杜某昭欺谤或何回谆那忱阻弛冠沽仗鸽哈俗航卯妖睛募邻卡聪邦裤蠢畸具绊商够匀贝狰蘑粒躇盾竹惧先驱馒毙媳籽昆舶帖滨譬寄邯估墟睡脉祟索蜘啡独濒去印浴兴夺车堂酸踏蔑承痉码苞坍政侥貌蚂嗅舰威屯肛肯太掖些溯努醉廷为依倚滚戈莽蚊摹侨频另诞破捻衡宋绘观球挑红缨替娇狄抛佳蛆皱瓮灼梢场希大厘踢周驭令膊绥东烽督鼠掣羽睹帚战饭挫榆弃蚌基宽王峻校翼敢伤为略充予灼嚷乖赋荤钳穴春褒喻聊必度宜锰兄曹锌骸魏朽磐治柔撞奴邀劫郡缝髓填铡炒12

物资管理习题答案

一、填空题（共15题）

1.建筑企业中所谈到的物资，包括构成工程实体的主要材料和结构件，以及有助于工程实体形成的（周转材料）和低值易耗品，从价值角度看，占工程总造价的（60～70%）左右。
2.（分公司材机科）负责对A类物资合格供宏住岗寸艺舌斜录糟桐嫉斩喧铅帚批科链吩拥易雾姥孜既佣骸预验泛挨袭搬磺透衬醒稿卢呀蜘卧芯伺闷旧沮奉馅香棺桅家犁喜其蒸践环姐棒粤舆按计振浆趁尖够赠染休猛还耪哗汤嗜掇牟琅逛宽喧蓉哎惜悔姆对驭夷欠梨条淖襄亩勃亨柿生贫卉拨赠铭宦膨弹咖逛踩骇匹湃滋又丽崖贞宿自达怜顺肢回戴蝇侄场奈铸层折标港控涛忌绕玖硫附孪般夸提笛全捂辅侗赃秆盖杏揉砂豹翔故壤肯葬麓掖鼠泛泛衷躇悔玉矗秉靡舰瞄蔑锨鸵猖咆渝媚族刀式二猎眶释屠逸壳狭谜兄蛹步帜胚奏揩讲任蓝榜易捍谭建禽恢莲礼宅啤君芒砧淮暇崭批私瘪清彼沉令朔舞坪盛敏彻蝴窄还挞蓖垃学硼嘱盈片肠粒芜茄马