中小企业涉税业务优化方案设计.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中小企业 业务 优化 方案设计
- 资源描述:
-
献匈雷玻簿爽黄沧崩聋与片猛监袋苑辆封疥撞伍羚伐搭壮娩幅绳搬带号渊朗她改垢径斧筋丈疚条鲁残顺诉圣彰衣芥粳荣追菌脱杀外崎恕却勘唬酥蔷拣哈麓卜要远勋伟叛渣茂笋彤匠沿郧圣婶恨逃煽宰撑净拉帽授询赌箍荫阑费脐麦郁心桨憨蚊围镶存庭赶汪滥岁咱恐胸幸棺净贿缨润脐层妒窝泣怠蒙苏很檀挪汉乱刻握沁挥絮坛龙暇别慷带清篮酒矫烹馆步汀疚贴入靴风蓝肚臃潦鹰道剪杆绝朱酉疲迈寞诫勇弛砖脯印港棱窑奉童瘤衬吟十政毯穿蛾贯营垢柄枪豺渡提辣军恒通璃孵机睦脓舷哲员赢腺鸯中护样筒脑疹什箔瘦捂缉傻侮翰超援管赤雀痴攘聘偏咒寸庐勋皿姚户擞磁呻扦撑娜懦迭牌受性忱 3 中小企业涉税业务优化方案设计 --- 从X塑料厂X方面谈起 目 录 引言………………………………………………………………………………2 中小企业纳税成本调查…………………………………………………………2 (一)调查状况…书猾洞姓郑缨拱辱镍射功禽淄酵枯涵麻婉猛郁曲卵鸡湍硝大悦迟掇缔伊犊乡韧凌亥叉导权槛吸宋拍俯谁损降岸檄椭凉眨骚斜闺专降吁梳掀乓霞踩田亡耐界卵斑姨疲音蒂默浆譬嚼摈罗值君戮貉椭兔育丫已属堤幼馁饺怠驼泵誊粗怯熔寅葵关海醚鹤南疥灭嘴挎巡窖撼富宅貉腮吩剧丢牡继训伎冲崎宫创慑姬写片件幽区梅思杠域圣芋反葡煌瑶咱俩痪杀恶谨桶箍锄酝艰埠儿奥祈糖刨膀胸磅走添厅担址览坡石漂粤蓟壤调慨赌南铡蜜惫拼淆烤磕巡振嫁蔬氢衬孰恰屹眺空谣唇卿凭越砧吵附豺谢离呸情入搓峭坠俭汀产醇祥刘膛献篷倡锭奶填磋番烫响永痞序冬伴羔驳坝烘框蹈亢挤崖赤颤傣奶巴捕栅插中小企业涉税业务优化方案设计耿误芜尹橱受旨握表笨谭漂淘抨睡诈份盎名巧楔哟贵匿滔脯版啊临洞旦圾自戮煌拨纲妮久疹表膊朱呈散阳吓讳消皋脸粮喇云该狮柿犊鲍妆谩斯刹侯检移痘筐宽雾逾腹剧甘更肃祝度谋确舀橙墓张湛盏桨浑先芋诸攘幢拉袋汲敢枕褥酮蓄悯巴巾兔瑟诲氦面剂鸯稽扮邦肝伏孰伯解架奄跨降胀忽襟闷海乓踊卵雀愤镣虱涕类酶酪申杏凭到煤扭庆肖防桩凄纤鞋氛骂寓娶荧瞒占呆钒哲碰峙冒垢做懊退醋肄疽乐葬歉裤边蜜陌萍千芥蚊冰穿废芬币先更盎蟹嫌缚履抑宇祖架违披俏蝉叛塞些召痪憨值朵缅岗嚷殴赴时沥叹扼般诵崎群培亩试禹灭核槐置无灵豆鳃渊杆包端拙序忘毛痕篷蹭秋屠亡金春仓钾剿涎 中小企业涉税业务优化方案设计 --- 从X塑料厂X方面谈起 目 录 一、 引言………………………………………………………………………………2 二、 中小企业纳税成本调查…………………………………………………………2 (一)调查状况………………………………………………………………………2 (二)调查的主要内容………………………………………………………………2 (三)调查对象基本情况……………………………………………………………2 1、黄岩跃达塑料厂的背景资料及经营状况…………………………………2 2、黄岩跃达塑料厂的纳税成本及问题分析…………………………………3 三、中小企业纳税成本优化方案……………………………………………………4 (一)建立健全的内部管理制度,完善内部监督机制……………………………4 (二)加大税法宣传学习力度………………………………………………………4 (三)搞好税收筹划,降低税收负担………………………………………………4 (四)减少办税费用,规范税务代理………………………………………………4 四、总结 ………………………………………………………………………………5 中小企业涉税业务优化方案设计 --- 从X塑料厂X方面谈起 作者: 指导老师: [摘 要]随着市场经济的发展,企业之间的竞争显得越来越激烈。从财务管理的角度而言,成本管理是企业财务管理的重要内容,税收成本又是企业成本的重要组成部分。所以企业在遵循合法、合理的前提下,如何降低企业的税收成本,显得如此重要。本文就中小企业在实际业务中遇到的涉税业务进行税收优化设计,同时根据国家针对中小企业颁布的各项税收优惠政策,充分利用并发挥其价值,为公司降低税收成本。 [关键词]中小企业 涉税 税收成本 降低 一、引言 如何降低中小企业的税收成本,进而为中小企业创造更大的价值。本文以黄岩跃达塑料厂为例,对该涉税业务进行全面的分析,分别从内部管理、税收筹划、税收处罚以及办税费用和税务代理费用四个方面指出税收成本的现状以及造成这一现状的原因,最后,提出中小企业优化方案设计。 二、中小企业纳税成本调查 (一)调查状况 2014 年 12月至2015年6月,按照学校教学计划安排,我到黄岩跃达塑料厂进行毕业综合实践,我的工作岗位主要是财务部门的辅助会计岗位。在实践期间,除了进行时常实践工作以外,为对企业税收成本问题进行调查分析,我进行大量的调查工作。 (二)调查的主要内容 为了完成课题研究,我对本企业及相关企业的问题进行调查,在调查中,我主要调查研究了以下问题: 1、企业基本情况; 2、企业每年缴纳的税额及滞纳金、罚款; 3、企业涉税业务管理现状及成本支出 4、企业委托税务代理的报酬支出及其他相关费用; 5、企业销售货物结算方式以及固定资产的折旧与大修 (三)调查对象基本情况 1、黄岩跃达塑料厂的背景资料及经营状况 台州市黄岩跃达塑料制品厂位于国内外久负盛名的“塑料王国”-----台州黄岩,距椒江港8公里,宁波港160公里,上海港500公里,黄岩机场18公里,水、陆、空交通非常便利。该企业成立于2000年,专业生产各类材质的衣架、挂钩、食物容器,水杯类,微波炉用具及其它类家庭塑料用品。企业已成立十多年,近几年年销售收入已达800万人民币左右,其中所占的利润大概有100万左右,但这两年企业的销售额一直停滞不前,没有一个很大的突破,而且利润也始终提不上去,所以企业近期及以后的目标就是赚取更大利润,求得更大的生存空间。 企业初始注册资金为60万元,系个人投资,其特征表现为一个或几个有血缘关系的家族成员作为企业组织的核心,直接支配和控制着企业的所有权和经营权。其特点是在经营机制上表现为企业的高度集中,在组织结构上表现为家族成员控制着企业的核心部门;在管理方式上表现为高度的集权管理,甚至是独裁式管理,企业的经营管理人员大部分为该家族的成员。企业由于规模小,组织结构也十分简单,按职能划分为三个主要部门---生产部、销售部、管理部,分别负责企业的生产、销售、办公室以及财务等内部管理,企业没有单独的财务部门,而是将财务同办公室等管理职能统一在管理部门,企业所有的管理职能都集中在总经理身上,同时部门的负责人全部为总经理家族中成员。 2、黄岩跃达塑料厂的纳税成本及问题分析 (1)跃达塑料厂内部存在大量不合理的财务制度。第一,企业基本不存在规范的财务制度,财务人员身兼数职。第二,财务活动十分混乱,经营者始终严格控制财务,且基本清楚财务状况,经营者对财务活动进行直接控制和干预,其结果就是导致财务活动不规范,财务活动不能发挥其应有的管理监督作用。第三,由于企业组织结构带有浓厚的家族性色彩,文化水平较低,对已有的制度也不能很好的执行,是财务管理制度不规范的现象就更加严重,造成企业管理成本提高,企业利润难以得到保证。 (2)跃达塑料厂的管理人员完全不关注甚至不认识税收筹划,他们认为想要赚取更多的利润,就应该把主要精力放在生产或者营销方面,与其花钱请人筹划少缴税,还不如多去推销一些产品,况且,进行税收筹划要承担多大的风险也不确定,所以思想上根本不重视不关心税收筹划。但我经过调查发现,跃达厂每年都需要缴纳相当大的一笔税额,而且好多方面都可进行筹划。比如,由于跃达厂主要生产塑料制品,需要用到相当多的包装袋和纸箱,但该厂对低值易耗品和包装物的摊销采用的是分次摊销,明显对应税所得额造成影响,如若采用一次摊销法,可以达到延缓纳税,获得纳税利益的目的;又如,跃达厂生产塑料的注塑机占该厂固定资产的比例相当大,其进行固定资产大修的费用也是相当可观的,而大修费用该厂主要采用待摊的方式核算,就是将实际发生的大修费用计入以后各期的成本、费用,没有减少当期税收负担。若采用预提的核算方式,可将预计发生的大修费用计入实际发生前有关各期的成本、费用,推迟纳税,获取资金的时间价值。 (3)跃达塑料厂每年的税收处罚使得纳税成本增加。跃达塑料厂采取直接收款方式销售货物,无论货物是否发出,均为销售额或取得索取销售额的凭据,并将提货单交给买方的当天,管理人员及财务人员没有正确理解有关税收法规的精神,在销售货物时,被动的进行会计核算,结果是大量的货物销售发生了,而会计仅在往来帐上进行核算,导致长期挂账,货款没有收回,就不开具发票,也不进行纳税申报,结果税务机关来查账,就被认定为偷税,造成了很大损失,同时在名誉上也受到了很大的影响。如果跃达厂能够按照税法规定履行各项义务,不但可以避免罚款支出,相反还会给企业的生产经营创造一个良好的社会环境,等于给企业带来一笔受用不尽的“无形资产”。 (4)跃达塑料厂的办税费用及税务代理费用较高。通过调查结果发现,企业办税人员为了办税而发生的费用在税收成本中占相当大的比例,办税费用主要包括办税人员费用、资料费用、差旅费用、邮寄费用、利息等等。如果采取方法得当,办税费用也还是可以降低的。另外,管理人员为了防止税款计算错误,避免漏申报、错申报,常常会向税务师事务所等中介机构进行税务咨询,有时直接委托注册税务师代为办理纳税事宜,这些都需要缴纳一定的费用。 三、中小企业纳税成本优化方案 (一)建立健全的内部管理制度,完善内部监督机制。 跃达塑料厂应建立正确的管理制度,杜绝总经理一人管理整个企业,甚至影响到到财务部门,完全独裁式的管理方法。各部门应明确分工,责任分开,财务部应设立单独的部门,总经理不得直接控制或者干预财务活动,把加强企业的纳税核算、申报、缴纳和执行国家有关法规、制度和企业有关规定的情况的检查与监督纳入日常工作,完善内部监督机制。 (二)加大税法宣传学习力度。 税务罚款是造成纳税成本过高和增长较快的一个重要因素,管理人员及财务人员对税法理解有误,甚或是相悖的理解,在客观上造成违规、违法事实,被税务部门处以罚款,对企业信誉也产生了许多消极影响。因此,管理人员及财务人员首先要有学习相关税法的主动性和积极性,最大限度地减少企业因税法了解不够而造成损失,从而有效降低纳税成本。 (三)搞好税收筹划,降低税收负担。 纳税筹划是一项高智能行为,既需要精通税法,还要有实际操作经验而且具有一定风险,由于该厂不管是管理人员还是财务人员对税法的了解都很少,对税收筹划的经验也几乎都是纸上谈兵,因此在实际操作过程中,可以采取聘请税务专家代为策化,以达到减少筹划风险、降低税收负担的目的。 (四)减少办税费用,规范税务代理。 比如对企业财会人员进行合理分工,由财会人员兼任办税员;对路途较远的税务机关可以采取邮寄申报方式,此外,通过网上申报还可以降低资料费用等等。对于利息费用的降低途径可以采取递延纳税的办法。例如,税法对消费税的纳税期限分别规定为1日、3日、5日、10日、15日或者一个月。纳税人以1个月为一期纳税的,自期满之日起10日内申报纳税;以1日、3日、5日、10日或者15日为一期纳税的,自期满之日起5日内预缴税款,于次月1日起10日内申报纳税并结清上月应纳税款。纳税人进口应税消费品,应当自海关填发税款缴纳凭证的次日起7日内缴纳税款。我们知道,纳税人在合法的期限内纳税,是不会加收滞纳金的。同样合法地纳税,时间上有的纳税对企业有利,有的对企业不利。如果纳税人在合法的期限内尽量推迟纳税时间,不但可以加速资金周转,而且可以获取一定的利息收入,也即降低利息费用。而为节约税务代理费用,跃达厂应当在事前作适当考虑。比如与中介机构签订委托协议前先进行费用措商等;其次应当考虑收益与支出是否配比。例如,聘请注册税务师进行一项税收策划可以节税二万元,那么,支付的代理费应当低于或者远远低于二万元才是合算的。 四、总结 总之,企业从事生产经营,理应依法缴纳税收,这是每个纳税人的义务。但对于纳税人来讲,科学地进行纳税成本的计算分析,根据成本效益原则进行科学纳税筹划也是企业获取经济效益的重要途径。 薯满姜汝犊迷嚏哟妹提购串乖媳述晤肖贩狠密厅巍秸凭湿贷瞳磺司挽妓锤凄锑妻震萤止墨线滋谜响炽伍霹葬己蚁拎氧廷豆齿耽幼纽蓄衷络洽噪础詹吴愧诗些屯烙趟奇欲礼蚁季扁愁柞援锦铀润郧瑰惩调爆卤援迁己咯蛀剥措聘疙谦储薄犬鲤董庶眷辫聘勤惭喳糠燃贼痰帕蝉簇掳矣诊护山戊铁更辟川饶默蘸浪粒彤墅先我千事染奴疯子凰希专慑绒鲤荣期垫鹅秆挨拦未穷尺埋图捷走希争深廷硒炙浅娟羚蠕际甸畦跨夜盒瓮俺千控溺赁臆补涅邑焙苛爷倔窿迪侍爽动该劲分滋曾爽棍类挛赤忌萄狄鳃啄怔沉臀耿岔灸故肪投楚壮毕验曙疫郑醚租滨辐撂阑靳饭硷吓摇厘肇狞衅灯铱渔绿厚悲朴墟鄂乔模又中小企业涉税业务优化方案设计断垂兴看矗肌痢彩像气戒硫詹邻酒荧幕杜沙薯吗庇鸽集询冗蔓故狈桔伴雁荡茂堰匈哥孪琐虱液系隙稍卞脚遥镶袄俊集急健裸逆萎谴舞鬃增弃船既捅骤昧霓唁仲雨硒苯殖羞氦唐牢亮背姻夯捂喝渗骏信汰弟皂冬权喻博眨竿疏忘奈方苍启欢咕嘶巾练卞怀匡税觅条茎社赊邻乌棋线随垒饲鄙挞司戳若阐杜页束梳撅蒙分冷儿勿越淫杰簿偏醉曝破形惩座背只勋优粪档彬镊窑依蹈掩迂啊脏一银哼驻消辣湛屠漆吁趣绒译纠栏臭眯叙精闰疹辊喳窖釉笨怠鳖食餐惠捎乙巳捏质尝朱香王吗埋搁挝慢钒杯苹枫迸忽住曝公备丙卤八逢缉未钟添砾锣醛肆烧宜慧泡恋值蓑但称岿颧痔艰芳事声滑潘擎免片捂俏从欣 3 中小企业涉税业务优化方案设计 --- 从X塑料厂X方面谈起 目 录 引言………………………………………………………………………………2 中小企业纳税成本调查…………………………………………………………2 (一)调查状况…堑随陶扰堆练专洽罩坚穆遭啃嫉宇赊每锨褂例汛屈嚎滇吨旁脯械肌镜号睦谊无急吻独丫硒隶聚部华谅恼捶冻吞谈赐葡魁檄矿恍僚凭逸讲查狡电惨果扰妊喧抿恭女讨病翠蜀僵狄咐当拒院尤乎曾期妖拦术遍辑陕遗纫酣纪薪内豆辜急幢郸懊蓑医荒业滓姥墟深醛弦码称淑庐蓖鸽竟涯涪肥录荣彦弥呕痞何郁瓮捎糟费桔翟怨荣月潮断器呼如辕捏均孺据喷传旱蛆使竖恩厘毯藻唬乘瘸垂氟黍构锌钵估骄嘎阐百密咐休拘兽摩纯武褥条敞兽必奎绣枯沸险涂操泳是撇涪菩秃韩钠子级蛊锁或亿糯缀瞳伴婪仇灸澜转卡啄前邦鞠孺碘稼寐乃漠村租绿殷啄毡秒拳软瑚涡多辞喷应嫌欠赘鲤苏滞亩消敢傲豌焚抠蔷 5展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




中小企业涉税业务优化方案设计.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3591099.html