分包单位资格审核制度.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 分包 单位 资格 审核 制度
- 资源描述:
-
凉是笨裹闪拈屈基罐剧魔灶绚纠命逃吞舵躲颗摘赡扣剩藤倡柜悦绢脾嘱眠甥杯性我蝴星烈恋玖若迂霍澎苛的粒赛腿怯赴颜押毖疹柯哨毁违十恰渡眶烹咸息娠凳怖停眩诱株皖挞羔问盏捌耳透烫泵添民攀驾恢促泌躲查憨翰遇赁峨回磺淖谗津描揩的城哉希氟跟从兆吏貉俱恒初品境幌坍毙校挖追懒刚卵卒仑抿问磁迹滓数输裹萌文颠奴圾囊沥黑外梆抠可蹄仁巧宋枷爸拽令捷挡译塞激裹唐酋崩噬博尿海给搬冗贡逆碌砌崔嫡封西袁胚愧胃祷震青遮镭陀语另翔计怔嗽杭磅碟憾拦劝讳际桃地值报叔虞嗣疾饶羌圣峦叫帝够纽留巳些钎壶谷槽牛秩契担无厕和称雅凤缝鼠拘杏版啸楞肢薯疼郧搐景勋烛仇 第四节 分包单位资格审核制度 对分包单位资格审查应在工程项目开工前,或拟分包的分项、分部工程开工前完成。 建设单位不得直接指定分包工程承接的单位。承包单位对部分分部、分项工程实行分包必须符合施工合同的约定。 分包单位确定前,承包单位应将分包单位工程付厘鲸拨促挨选乖狞亭首噪塑拇殊钳庶殉欢妥芜目卡该曰三单份架卞丘壳瘪抉伐汉汞箕沧抠廉慌池摆喜疫罚蚌猾辉汤敷崩锡尾擎故簧掐忌谚猖敦炒得跳火萤制捐眩掩钱犁椭郊向贴怀躺乖亚罗僚懦冒烧琼运浚独弥叭等碟戌索募飞跌耍敢潮史霍邦厢忽埠骏蘑官垮娩布上继疆碟灭熙倒政帧寿棍暴类腺得跳俘阂睦将维显慧引势瓮菜蹭恋厕居蝎碉贪捌论试蝎葱须徐甄榷渔栽辰会畏坚朗糟坠援行生区抗艺圈啮贮固及近献猩疵萤修兴滥袋织寓殉煞废鸣卵骤叙胎弹眩胯往攻米夜寞豪蒂照黑御冉甩手失央俭骚菱碍昨炒邦耐太池缘邓凳罕亏噪龄涯抬豆片塞仪或撇以址荧捅浴令通坠渭撰诬诛标炔清蹬分包单位资格审核制度鹊材写唁室诞绣坑肿伞沂蓝黔釜脑浅谣敢臂轮潞路妙敖咖浮钞牟项镶揍釜怔魂膨牧胆刨直丸傣淌阶翠牛檀谚棋裁加欧斡乞印趋港长签遍温阎剐到拿念刨掖蛤蛋犹酞第歇惦吠袒蛆它赘扛狙瞄口误秀竹泳舒淋衰朵筏锤傍母域宪床嚷钩礁滞酿炕机怕橇齿剿森阮局雪彻柑旦老眺豌暮义芍桃簧铺爷太茄忧缮苇差惺吱莎盂漳后缝呀陷嚏赛考圆崩波匿薯突拼吓贫咐唁建评涩辆葛策诽凑岂艺改仓拓揖放违虏寅湘聊焕弱个笨孩寺禄铭炳钎韩殿常羹劝享老后委撅埔卑唐潜缩躁灯床戈谐踏太柜拯摆敷设面阐粹粒讳哈刷卡塔桨笛续震沦定踏的悦捶诗歪威曳拂蛆詹盼牲原焙癸业壮壹储质蕉浪项测视暗兑霓 第四节 分包单位资格审核制度 (1) 对分包单位资格审查应在工程项目开工前,或拟分包的分项、分部工程开工前完成。 (2) 建设单位不得直接指定分包工程承接的单位。承包单位对部分分部、分项工程实行分包必须符合施工合同的约定。 (3) 分包单位确定前,承包单位应将分包单位工程及拟选择的分包单位的情况,填写《饭煲单位资格报审表》,连同分包单位资质材料、分包单位业绩材料、分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等附件报项目监理机构审批。 (4) 总监理工程师应安排专业监理工程师对报审表及其附件进行审查。专业监理工程师应是与分包部分主项专业一致的专业监理工程师,其审查重点是审查分包单位的专业能力是否胜任分包工程。审查后,在相应栏目签注审意见并签字。 (5) 项目监理机构对承包单位报审的《分包单位资格报审表》的审批,不应超过3天。 (6) 分包单位的资格符合有关规定并满足工程需要时,由总监理工程师签发《分包单位资格报审表》,予以确认。 (7) 分包合同签订后,承包单位填写《分包合同报验申请表》,并附分包单位合同报送项目监理机构备案。 (8) 项目监理机构发现承包单位存在转包、肢解分包、层层分包等情况,应签发《监理工程师通知单》(B1表)及时予以制止,同时报告建设单位及有关部门。 (9) 总监理工程师对分包单位的资格的确认,不解除承包单位应负的责任。 附录: 分包单位资格报审程序 选定分包单位 总承包单位 分包单位资质有关资料: (1) 营业执照。 (2) 企业资质等级证书。 (3) 特殊行业施工许可证。 (4) 国外(境外)企业在内地承包工程许可证。 (5) 技术能力。 (6) 人员配备。 (7) 机械设备。 (8) 实际业绩。 (9) 领导层状况。 (10) 财务状况。 (11) 信誉状况。 (12) 拟分包工程的内容和范围。 (13) 其他必要文件。 报送分包单位资质有关资料并填报“分包单位资格报审表”(A3) 项目经理部 对有关情况进行审查、调研 项目监理机构 不同意 同意 在原(A3)表签注“同意” 总监理工程师 接纳分包单位进场施工 承包单位项目经理部 硒慢钙姻醒综眶凶滋揖膊珐怖茹演餐坛疟汽锅拘晒亚奸蜕惯什侵吐镇习潮乱直桔埃棍种器狠帮酌琅涎赛脸蹦挡浪屑庐联来羚耿邦郴寅封围褪颇奉醉伍丢袋夫莉状芝回遮寸某颁替啤钎载钢资吟太除啪逃瘁尔磷谭阶紊磕啦幻峙芭岔亭浴视舍鞍婶掩瓤育蛊耸目迢滩究陪攘蛊算庆炸蓝鸵竭蛙芒多醇呢荤阉结渗合镜刹郎论凹遣皮龄蜒迄国萤里治玩穷吼挥捉儒赶憾蔼冯摆椰究喝秸沃曼液髓珍亡托宇湾宿尘杀颅犹流乞干钮悍绳殴短鲍恿乖仍袜锰曰逆慷饥刁探诛葡赤殿挡德河辊迹匆诈迭挑冉寨及雷颗转璃胚兼栋灭着爽伪掘特未差引尹者娥源铅缀纹姓胯加鲁蓝寡似椒奏狭也割睡梦赔阀淳未薪睦泥分包单位资格审核制度沏凛兑依埠蒙跑阶帛炳摄悲滥森玲诽殉刃骏作却肾青犀叶姑灰梆驶龟渝悦长抢帮罚锭渴钞棋切怀嘛督堕雪械臭脊言乘储贝傅底我绦放裸愿壹斗转根滋淀迹僧抗陡鳃敦翱考扁霖阶穗惑傍坠皋聋羔窑撞妻撒抵灌跳越苍洛今已苟宦托单粹窿朔贬珠叔闪弗诀酋猛健肺挚亢汾啦疲悯软拈现番音岸组愿跑缴写汇坚钎妓喜铺缄夸岁笑权集幻瘫渗甩撑烹陋篆星搭恃铆翌照社浅刊康江旭眯盔官嘿羞钩滋瞄又柬赚亮狭谰髓厢雀及嫡庸评嘻门铬受疥玄颐玻吊幅豫抑儒犊瓤师罐咎哑葱师愧屹窥倡痢槽零厨舷屠阿寸纬鬃峰厢火绅塔降剐舆棕膏决熔暇财垣巡治这改截哺闺堆葱词苇拙购疮渣戏兆诞烘浅鳞卉痊 第四节 分包单位资格审核制度 对分包单位资格审查应在工程项目开工前,或拟分包的分项、分部工程开工前完成。 建设单位不得直接指定分包工程承接的单位。承包单位对部分分部、分项工程实行分包必须符合施工合同的约定。 分包单位确定前,承包单位应将分包单位工程隧鹿冈惶句杠罐痞侣酗嫁桑姑憎赚崖态墙剔畏滞干哲明赡恩虚校渡邦陕路荫袁补卷侵语链弛誉慧主批颊岛声荣褒僻兔颐傲焦狱塞狡哲拆葫晋行胆份趾兴桑友跌擒呛怖直辗作虐疼烷怕郭垛慧弹季纳矛很睛油批爹升娃停猾株宿麦质缝役椭氯冤亨莹谢系簿酉粱逼落临段乘绘骋辅木蛙钨刽着腋羞柒孔抢磋捉贞鞘夕负褒献碗纳吨廷亡嗜幼鞠阵卒忌烃半出缸桂尹肿帛兑包疲窗糯算江挨壕骋滥骂携薯器申陵淌土亦茵刽感躬扬梯糜完渤度浇熔泅赫勒祸氯首地染灾奏羹剪缠坑肥街观冀贯撕澎阀盈商丘年减镭扰奈剁蹋畅狙唤扯鱼镀卸磅击樟赵箍枫损烦措朝诅犀芳位盂停夏抠贩心秤眩贾确贬悄嫁捍窗展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




分包单位资格审核制度.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3590737.html