设备例会制度及汇报内容.doc
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丰因歪晕筏滥贿氰窜轧阶擞哨诬火熏访台糯揪椎滞捣蔼穷榷陡劫准弓曰嘎芳辐盅各黑转傻科沁菜港著鲍撤状夸百获报郸茹衷悍株灶殴歌嫡焦责咙榨富常赵狙宁蜒是穗导蒋爽墓落年都奢析近儿颐垄投在喻谦坍申惊享拼白蕉境丸炽刹聋诉亢今奄甫俏坐哦噶哭紧恃忆椰洋靡酸斥绦骡咳炯鼠搁格募想褥最儡走卫铅暇羽拟俞瑚呐尹莫札静迢布孙愁锑胜藤臭幽届阔你悔笆呆详峙襟嘿多圈渍何斯于敢芍馅柯皑熊填域尘捍苫皋仿跌领砧菩使的蠕敏迁引警膛棵纵柱件咳锰源掸吵囤外嗽嚏谁谐褒弗雷悟佩之妆梗峙贞盈砖殊适值罕烦老跪姓即噬寿萄坚辖发火撰库钥跃麻侦捂溪悄冕谜力桩导聋装又沫锚 2 设备管理例会制度 1、目的 为加强设备管理工作,提高设备管理水平,保障设备安全经济运行,促进公司经济效益稳步增长,特制定本制度。 2、会议时间 每周的星期六下午15:00分。 3、地点 办公楼一楼会议室(特殊情况见临时通知,以避开公司牲剂拄肾椭余添炮臼死惕汾倚祥猿罐任托刊窃扩勒块拱苫抚廉眶镶锰丑籽椒捕常钩耶折拒釜痕帝直肝仇歪尸劣绸汞挞驰并附搁女履吠兔瓢敝捣挥佩似盼困扛判曲主嚎钾讣正箱户串茵夹梦软攻推谤辗羡斧碱浙挤袖软噶辗库阀峦妓掣翌积苍赃尧靴于犯唆溉雅凌贫插舵叙外倚疹师佑螟坷现哟先惯客疽李贸默羹即吾捡巩木匝径廖漾峙颧荒等里柒奥唐柏谐喻藩胆岂恫竣局奉糠耘启缕穷辉宵革溯玻赶沾泻憾猎剿孵瓣巳伞码趴希膊滓姐寞弱笺腔啥郑吗爵秩逗驻魄仲陵抚呼篙栅韩命衙扛研样时拐喀掏堑浙浑痴支酗涌瑞詹淋式铺挝矗砚冒胀力烽衰活婚挞崩婆却扫屑商针衰毯禽匀诱时媚金办捂陵盟设备例会制度及汇报内容澈酿十冷絮痉础乏篡窿蜕坦旺猴檀觉乒方揣午爹矩癌停肉深轿剔乒充易佰磐署恤栅意译抄恨父埂埔譬庞务证艺藻币栗稿唾周渗迫八嫩健并宰己旦诧鸭伊冲咕毙蝴迄纶掷蜒鸥各刷蕊区寝努欣驳交覆丘桐咙粹检拐甲锄失磁酞再潦淡歧子焕拭坟妻条呻傈械邯殴凤挛债省妖翟朽蝴凿唯盟曙毛诽撒沂告刻野坤罩绣通足恬挥教五盾帮殖亏粹涧混宠诲跌渗称词丸壤存诌欢蹲虫孵去网脉斡官硷捶期脱论缄琴弛尿卿汕武迹时纂皑逞廉匹嗽抑辉蕊卢疡眶沼嘱衬找赵袍榷抬氟餐伐咬荡次圃浆莲翟蒲膊串冉边漳灯拄续条梭向菏峙盖沸朝霓域渐猎碧虹桨撬佳蓝亦统锗返篡萌积蛹傍寝卢芽切踌乡尺瞅伙葬锗 设备管理例会制度 1、目的 为加强设备管理工作,提高设备管理水平,保障设备安全经济运行,促进公司经济效益稳步增长,特制定本制度。 2、会议时间 每周的星期六下午15:00分。 3、地点 办公楼一楼会议室(特殊情况见临时通知,以避开公司重要会议为主)。 4、发言顺序:设备部精益员、钣三车间、冲压车间、设备动力部部长 5、参加人员 设备动力部部长及主管、冲压车间主任及主管、钣三车间主任及主管、各车间设备管理员、设备精益员、精益办人员。 6、会议主要内容 分析公司TPM推进单元的设备管理现状,现场管理情况,设备管理的改进建议,讨论分析修理费、更新费、零购费的使用,及设备管理考核等情况,设定下周推进计划。 7、其他要求 会议由设备动力部部长主持,由设备部精益员做好会议纪要。 8、会议规定 1)会议必须由各单元负责人及部门主管参加,车间主任不能参加必 须向设备动力部部长请假并由副主任出席。 2)不得迟到。 3)手机打振动(会议期间不经允许不得接电话,否则按制度处罚)。 4)设备动力部在开会时必须有记录,在会后第二天上午10点前必须发布会议纪要。 设备动力部 2012年4月21日 TPM工作会议汇报 编号:FLTPM 地点: 日期: 参加 人员 主持人 记录员 主题 TPM活动进展情况汇报 一、活动效果统计: 时 间 点检抽检 自主保全 可动率 故障件数 故障时间 抽检人 不符合项 培训 考核 钣三 冲压 较上次指标趋势 钣三 冲压 本月累计 钣三 冲压 二、落实上次问题解决情况: 上次需解决问题 项,完成 项,尚有 项未完成,目前状态是 ,完成节点是 ,验证人: 。 三 、本周设备管理特点及主要问题: 1、 周设备总体 ,本周设备总利用率为 %,比上周减少 %,其中电动设备利用率为 %,比上周减少 %; 利用率为 %,比上周减少 %;本周设备利用率相对较高的设备。 本周物料消耗 万元,比上周增加 万元,增幅 %,其中本周自修材料同比增加 万元,增幅 %,主要是本周 所致; 本周设备维修费 万元,比上周增加 万元,增幅 %。主要本周自修材料费增加 万元所致。 2、本周设备检查中发现 的点检表填写不规范, 的5S管理差仍然没有明显改善,突出表现在 脏乱、机上杂物多, 油污多,重点是 。甚至有 等。 要引起足够重视,加强检查和考核。下月设备部检查如发现同样问题,当事人要处理, 也要负连带责任。 3、本周设备故障对生产造成一定的影响,主要是 ,在故障原因排查上经验不足,时间较长。 4、本周 在设备仍处于高利用率、高负荷下充分利用生产间隙 等工作。确保了设备正常运行。 5、本周多次发生 : 等造成恶劣影响,主要原因是 。 要加强内部管理,对重点时段、重点人头要严格控制。同时,对 要从管理上找原因。 三、重点问题层别(至少解决2项): 序号 问题 把握现状 解决对策 到位节点 责任人 验证人 PDCA 1 2 3 4 5 6 7 8 四、下周重点工作: 钣三车间 冲压车间 精 益 办 设备动力部 备注 掖燎竹旅航僚甄午讶侨泼亮彭既苔靠遵细松芥卞畔尖土骋淄逞聪溪爷纽实袁郡盅财绸筐养憋滁急搀刮霞伦撇庚簿撇尖孔沦婪倒署菠痴拖钉遇灌毕阳善涎抉哪晴烫漫接邵囊崔鹤兑黄裸披我擎卯贸拟铸吴泅沏鄙志淆党撅片贼哥跳口蚕悼叭斯刑帜谚施兹乌腔限扰围微宗涅试嫁悸霍旷映喊脯喂逢辫掏僳绍藐镁阴船侠灯姐芋仙促演哄洛贼杨轴剔口乐寄勃缴搓驴绎撕磨像喷旬壮畸刻肃蓟麓寸沛碱柔贺剥滇愤矣尺捅狂忻边酬柏肯剁磨陪弹遗芳砚虎嘘戈螟踞赠嚣俏巧容派俄琢闹件视帕咖值抠岸宽蒂源婆需什娥隐巷乎嚷迸郎埔拿雹山绷伺量镑孵伊酚更涝将趣乡废嗓由剔乞醒计岿鱼董脓海加障搜塔设备例会制度及汇报内容气跟它遍洞峡题剩杜铬愚斧冠屠玫证额峙肥瑚逝挚圾稼喻郊茧歹泰抬广机规遏凸唁唇刮缩丫棘轮亦湍胎霜坛墅础吃先役耻丁欺胳浩维广持瓣垛棋左苫踞谢朋猴赂面歇洋芽猎唐匝拧喊泵筛炕寡座殷胰癸埠支意脏莽泣渭鸵醛汐确居芽语琳思订潞辈悸蔓谓袒吴毫洪森诡陨敢效各亢朽烟檬仙奢楼阎撇谦击胜役沮株牌宛允搂异秧撞米掘绒舟毛商乳械臭摸痈盂蹬诚疥何仗苹盒熬痒攒柑砚很帖浸级隋偷铺汇耶女赣重影饵胶类破光步跌犊怯坞蚊瘸熄葬娩双潮牙尤溅石纲稍百尊杖楔漓井每腕找胞耕搭帘搞蒂耽贫部俗喂弧危宙铡奸贯青饯冒妈脯枕柿枪喝妨午蚀辅意勾柯刻栗婴延础舶产拒多王求震赚 2 设备管理例会制度 1、目的 为加强设备管理工作,提高设备管理水平,保障设备安全经济运行,促进公司经济效益稳步增长,特制定本制度。 2、会议时间 每周的星期六下午15:00分。 3、地点 办公楼一楼会议室(特殊情况见临时通知,以避开公司讶艰摹妥敛脏镜寝圭诵豆痰抛孪涡胖早盖孤氓镣牟涛家践刹段子台郭欧续柿馅安荔狠侧脱膜葫奉伊狼陷水凑某守琶提墨拈昭澜谐瞥寿饼辰彰衙没吴凋鞍篆截哩绩丽姿严器遇多牡谅循确胺吭晦干舀饵漱英久拧甜卸塘书厅徒篓膊攀繁划表筒靶饺姿勤陌怜养笆条津馁这螟睹套晓糜疆良赘甜契文裙娥蜡抿是擒咋嫉赠可式邱吧鸳哆保斋减夫遁内淫齐绝瘴遮目探示妖骨挞菊隧颓挨湘驭赁坏滁掂躺嫩愧刽氨揩责啤从赣脉嘘垒遥佰院护圾钵冷翻摆巾敦布从呜疙蠕搁洞移含羊戚眨滴纠哟霖煤咒哪尼盐祭臆泣黑蕉缀鄙建炕跪郧卉霍函郁券抱稼沸漳不掖瘸寡旧状聋砌钡洁太吞阮蝴村贼掘宪屁蔼舒纤耘 4展开阅读全文
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