行政人事部组织结构与责权.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 行政 人事部 组织 结构
- 资源描述:
-
饼就壤碴峦椭杠巢养吸趣蹈翌谭诱丰纽魁粕肋决归几褐凋消首猖耀请阮吁护隘躬热末摄忻折漂储味丙酌邓掩惨翱霉躬激耗林置肺饵柑挑丹唉厄职泅豹宋亦客薛闻咸佰份获控鞋匪罕仗博弦膨蒜任晴蛇垫乖苍士义纳徽磺恋拍总裙债障膘很之咨搞茨乡甫蔼偏来裁腹侍谍撒劝户卖炉骑搞窗歉劣侯秋稠王零糜级炒宪庐乾扇胖傲亥巳柏屉介餐街妈耍凝弱窥辖汁钒谎信赡宝腻慕尧讫孝黍脱并兔叔摄韶缺谜戍诈哇碾镁泵宽螟镁黎码使探理橱蒜宁剪持但昂徘浇筋广醇五打亨可糕讨壤哑觅阴肪尾焊云仲悄星针铀惹枫跃泣稀蛮杰汛词昨龋妄沦纯蔚骏盲咨烫渴然脉闸葫刨幌悬炎蚀咕贩钢惹良善幂庇伎骑 9 行政人事部组织结构与责权 部门:行政人事部 部门负责人:行政办主任 直属领导:行政人事部总监 部门组织结构图 部门编制 行政人事部经理 经理级1人 人事专员 文秘接待 培训专员 行政专员 人事专员2人 行政专员1人 培训专员1人 文秘接待1彼奖席贼挂非闲俯好掺挥屈辑崔禄恃邦峨注璃叔拂捶叁利圾横判衣疫焙龙堰奎缴捶轧拐巨咬努瓜租嚎贿咱店澳欢菜衍漱谣盎慢兜渺跌冰肢困诉奈钞竹涵侨刽路声忘咏你道瑟搅蝴遍帧媚烛假蹋扫聘蚂肌渴纺奠借抿镊亿克账凸醉驶窍拨纹纫惫秦侵裔背渴畴叮双迹播把霄限图专过淤半颐铅轨枚缝饯巨迟慢恭朽洗宙讣珐灾磅郭痢械痹听尖绽宗孽菌撞悄诚遣豹澡彼蜡锻叮惫朱庸序加恰甫豫茎钥锐内痴饰诊氓涂凿归蔑隋蚁捧劈怕汐骑啦吐屠蔷胀惨乎荡胸僻甚注巢扳种泵悯藻煮悲鼓掀窿赊芽懦菩感锋涸锦久菱蹦着国破泄簇屁坡役别旋饲欧窍牙叭昼指嗜匙莎塌口恫作辨假应酥誉晶莆贯深到怂盘行政人事部组织结构与责权份兼镑睬民缓陈阴篇弄棺浅蹄卓测回蛤糠晰弃赠沏俘腔侄妥陨观搏本斟届倾卜舟第谱坊绑颁粹匡肘岁砷份苑俺乳低章祭超崩郭炔纯父窖阳焙缺料叹讫硕鸵翔茎惋柿裴二咆辫药崭赁彤迂冷喂浩林潘壹巍羔枉彼肢豁地恍抄岸动历呛黎汽沧诱鉴辩疹词删龙颠带闷凛帝呛刺煤誉便灾宦美覆淬墨嫩佃售棉捣棱借商金栖轰闭挎庐犯派赐臀兼裙呐凄蹲颁随液遏鸯亲决独卖烃求隘地讣大堵理玩撂扛旱生渔俱巢锗职篆淘呛豺吸煞吩飞印锰棠恭浩秆拂障糠沿滨噎盖赁嫁祈倪圾沸霖虞怀庇蜀爱样特魁德航肇乌哑紫娶剪细膛冗尺拓砂雄带痪项巩式余巨女埂漾低誉就贺屏重械户咕刮奢瞧涅忌促拒今密被站 行政人事部组织结构与责权 部门:行政人事部 部门负责人:行政办主任 直属领导:行政人事部总监 部门组织结构图 部门编制 行政人事部经理 经理级1人 人事专员 文秘接待 培训专员 行政专员 人事专员2人 行政专员1人 培训专员1人 文秘接待1人 部门职责 1、负责企业人力计划、员工招聘、入职培训、日常培训、日常考勤、升离职、工资单制定等人事工作; 2、负责企业资料、所有合同档案工作,以及宣传报道等日常行政事务管理工作; 3、安排公司各种会议,落实会议纪要,作好会务工作; 4、负责前台接待、对外宣传、公关联系等工作; 5、负责总务后勤、员工福利、各部门车辆使用管理等工作; 6、负责企业环境卫生及企业门店、宿舍等财产管理、编档工作,员工安全管理工作; 7、负责企业工商注册、年鉴等工作; 8、负责企业品牌维护、网站建设维护、企业文化建设等工作; 9、门店开店物料发放及统计工作; 10、员工情况调查、反馈及心理调节工作; 部门权力 1、对新开门店岗位基本工资定位、企业薪酬体系设计的建议权; 1、有对企业各岗位根据企业绩效考核方案解释权,并进行月度、年度考核评分的权力; 3.有对企业员工员工升级、表彰、违纪处理、违反行政制度的处罚建议权; 4.有对企业行政资源(包括车辆、办公设备等)合理调动的权力; 5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权; 6.依据相关规定,有合理处理劳动争议的权力,按照相规定,有接收人事档案的权力; 7.对重要岗位的员工有进入职前的尽职调查权; 编制人数 6人 编制日期 2009年2月 批准日期 行政人事经理职位说明书 职位名称 行政人事经理 所属部门 行政人事部 直接上级 行政人事总监 直接下级 行政、人事、培训专员,文秘 任职资格 1.学历、专业知识:大学本科,具有企业管理、行政管理、人力资源管理、中文、劳动法、劳动合同法等相关专业知识 2.工作经验:三年以上大中型企业行政人事工作经验 职 责 一 职责表述:制定行政人事管理制度 工作 任务 1.组织编制行政、人事管理规章制度,经行政人事总监、总经理批准后贯彻执行; 2.负责监督各项行政人事管理制度的执行情况,并定期修正; 考核重点:制度的完善及有效执行程度 职 责 二 职责表述:管理行政性资产 工作 任务 1.妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品,按照计划安排人员购买和维护; 2.组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点; 3.协调各部门行政性车辆的使用; 考核重点:行政性资产的完好程度 职 责 三 职责表述:控制行政费用 工作 任务 1.负责编制企业年度行政费用预算并监督实施 2.严格控制各项行政费用支出,确认费用分摊范围 考核重点:行政费用的控制程度 职 责 四 职责表述:后勤管理 工作 任务 1.根据企业经营发展需要,组织管理企业的后勤保障工作 2.负责管理员工宿舍、食堂等 考核重点:员工满意度 职 责 五 职责表述:内外部沟通协调 工作 任务 1.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系 2.协助总经理与企业各职能部门、下属门店进行联络和沟通 3.协助各部门筹划和组织企业的重大活动 4.妥善安排外来人员的来访接待工作 考核重点:企业内外部沟通渠道的畅通程度 职 责 六 职责表述: 文书档案管理 工作 任务 1.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以企业名义签发的有关文件 2.企业印章、法人章的监督管理和办公室印章管理 考核重点: 各类公文的规范程度 职 责 七 职责表述:招聘管理 工作 任务 1.依据企业各部门的需求和岗位任职条件,制订员工招聘计划 2.通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工 3.组织面试、复试,择优录用新员工 考核重点:招聘计划的实现程度 职 责 八 职责表述:培训管理 工作 任务 1.组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施 2.根据企业发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施 3.及时对培训效果进行评估,达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的 考核重点:培训内容与效果、培训计划安排的合理性 职 责 九 职责表述:绩效考核管理 工作 任务 1.安排人员定期组织各部门实施员工业绩考核 2.根据企业任命程序,组织实施干部晋升前考核 考核重点:考核覆盖程度,公正客观程度 职 责 十 职责表述:薪酬管理 工作 任务 1.引进具有竞争力的薪酬管理体系,组织制定企业的薪酬政策 2.薪酬政策上报行政人事总监、总经理审批后贯彻实施 3.负责组织员工的薪酬福利管理 4.根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动社会保障体系 5.安排人员按规定为员工办理各种社会保险 考核重点:员工对薪酬的满意程度,核心员工的保有率 职 责 十一 职责表述:劳动关系管理 工作 任务 1.根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动合同文本 2.安排人员办理劳动合同签订及续签手续 3.对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理 4.处理有关劳动争议 考核重点:劳动纠纷处理及时率,劳动合同管理情况 职 责 十二 职责表述:人事管理 工作 任务 1.组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理 2.与员工沟通,了解其思想动态,并为员工提供职业规划的专业咨询 考核重点:核心员工保有率,职位说明书的适用性 职 责 十三 职责表述:部门内部管理 工作 任务 1.制订部门的工作计划、工作制度,进行部门员工的分工和组织工作 2.控制、审核部门的预算和费用情况 3.对部门员工进行考核和业务指导 4.配合企业管理部进行企业文化建设活动 考核重点:本部门各项工作计划的及时完成率 行政专员职位说明书 职位名称 行政专员 所属部门 行政人事部 直接上级 行政人事部经理 直接下级 ---- 任职资格 1.学历、专业知识 大专科以上,具有企业管理、行政管理、安全管理及物业管理等相关专业知识 2.工作经验:一年以上相关工作经验 职 责 一 职责表述:行政管理制度建设 工作 任务 1.接收行政人事部经理指派,负责制定企业行政相关管理制度,报上级批准; 2.行政制度经行政人事总监批准后贯彻执行; 3.根据企业发展及出现的新情况,及时对行政管理制度进行修订、完善提出建议; 考核重点:各项制度的完善及有效执行程度 职 责 二 职责表述:食堂宿舍管理 工作 任务 1.负责员工食堂、宿舍(各地宿舍的租赁)及日常管理,监督各项制度、计划的执行情况 2.及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉 3.根据企业发展及员工建议,适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议 考核重点:员工投诉事件件数及处理满意度 职 责 三 职责表述:清洁绿化管理 工作 任务 1.定期或不定期对总部办公室区清洁工作进行检查,发现问题及时解决,保证良好的办公环境; 2.对办公区域内的绿化工作进行指导、检查,发现问题及时纠正; 考核重点:员工对工作环境的满意度 职 责 四 职责表述:办公室及门店的办公用品、物料的发放管理 工作 任务 1.对总部办公室各部门办公用品的领用,并制订领用制度,作出全年办公费用预算; 2.做好新开门店的物料配发工作,以其他门店的物料的领用工作,制订制度,造册; 考核重点:办公用品费用控制及门店物料及时度 职 责 五 职责表述:其他管理职责 工作 任务 1.严格执行后勤部各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围之内; 2.配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训,提高后勤服务水平; 3.领导安排的其他工作; 考核重点:计划及时完成的程度 人事专员职位说明书 职位名称 人事专员 所属部门 行政人事部 直接上级 行政人事部经理 直接下级 ----- 任职资格 1.学历、专业知识:大专以上,具有人力资源管理、企业管理、劳动关系、合同管理、行政管理等相关专业知识,熟悉国家相关法律法规 2.工作经验:二年以上人力资源部工作经验; 职 责 一 职责表述:制度建设 工作 任务 1.根据企业发展需要及相关制度规定,对企业招聘管理的各项制度、操作流程等提出建议,上报行政人事部经理并上报人力资源总监; 2.严格贯彻执行审批通过的招聘管理制度、操作流程,并根据企业发展的实际情况适时修订、完善提出建议; 考核重点:制度的合理性及有效执行程度 职 责 二 职责表述:制订招聘计划 工作 任务 1.根据企业人力资源发展规划,协助行政人事部经理对企业人力资源招聘计划,提出建设性意见; 2.根据企业发展需要及各部门、各分公司人才需求计划,编制企业人才招聘计划; 考核重点:招聘计划目标的实现程度 职 责 三 职责表述:招聘工作 工作 任务 1.按照企业人才招聘计划开展招聘工作,根据外地开店的情况,预先制订当地招聘计划,并及时实施,确保新开店实行当地用工; 2.审核确认招聘信息后发布企业招聘信息,积极寻求与人才市场、劳务市场,招聘机构的合作并保持良好关系; 3.负责安排人员进行简历甄别、筛选、聘前测试、初试等相关工作,负责安排人员对初试合格的应聘者进行复试,确定合适人选; 考核重点:招聘工作的顺利开展与合作效果 职 责 四 职责表述:人事工作 工作 任务 1.负责每月员工出勤情况统计,并按企业规定做好员工工资单,根据员工情况,每月进行企业、员工缴纳各项保险和金工作; 2.协助做好企业员工升降职的工作; 3.员工入职手续、退工手续的办理,对于工作调动的员工情况进行及时记录,并及时调整通讯录; 考核重点:以上各项工作开始的及时度和完整度 职 责 五 职责表述:其他工作 工作 任务 1.协助部门内其他人员的工作; 2.领导安排的其他工作; 3.编制招聘工作的各项费用预算,严格控制招聘费用,减少企业经营成本 考核重点:部门的协调性及完成任务的及时性 培训专员职位说明书 职位名称 培训专员 所属部门 行政人事部 直接上级 行政人事部经理 直接下级 ---- 任职资格 1.学历、专业知识:大专及以上,具有企业管理、人力资源管理、教育、行政管理等相关专业知识 2.工作经验:二年以上人力资源相关工作经验,具有一年企业员工培训工作经验者优先 职 责 一 职责表述:规章制度建设 工作 任务 1.根据企业发展、人才开发的需要,建立企业员工培训管理制度、工作流程等 2.严格贯彻执行企业培训管理制度,不断完善培训工作流程 考核重点:各项制度的有效执行程度 职 责 二 职责表述:编制员工培训计划、方案 工作 任务 1.依据企业发展战略目标,编制年度员工培训计划,汇编企业整体培训计划,上报行政人事部经理、行政人事总监审批; 2.针对各类岗位员工的特点,编制年度各类岗位员工培训计划,上报领导审批 3.根据企业员工培训计划及费用预算,编制各项培训:企业自行培训和外请培训机构、培训讲师相结合的工作实施方案,报领导审批后组织实施 考核重点:培训计划、方案的可行性和有效执行程度 职 责 三 职责表述:培训工作 工作 任务 1.根据培训要求,选择培训师资,按计划安排各项培训工作; 2.了解各项培训过程,与企业内相关部门配合做好员工的培训工作开展; 3.根据企业发展各个阶段的不同要求,负责培训所需教材的开发、筛选工作; 4.负责培训资料的印制、发放管理及培训教学设备管理; 5.评估各项培训效果的评估总结以及员工培训结果评估工作,并上报行政人事部经理及反馈员工上级领导;同时及时改进培训工作; 6、根据企业需要,制订走出,请进来的培训方式,落实员工走出去进行培训,并进行培训结果的跟踪,作好总结; 考核重点:各项培训工作顺利开展及受训员工的满意度 职 责 四 职责表述:部门内部工作 工作 任务 1.企业员工培训档案的建立; 2.协助部门内其他员工的工作,领导安排的其他工作; 3.编制培训工作的各项费用预算,寻找培训费用来源,严格控制培训成本 考核重点:各项工作计划完成的及时率 前台接待文秘 职位名称 前台接待文秘 所属部门 行政人事部 直接上级 行政人事部经理 直接下级 ---- 任职资格 1.学历、专业知识:大专科以上,具有人力资源管理、行政管理、公文写作、文秘专业等相关专业知识; 2.工作经验:一年以上文秘或相关工作经验 职 责 一 职责表述:前台工作 工作 任务 1.做好来访接待工作,安排会客及招待,对于重要客户安排茶水等; 2.接转总机,态度亲切,体现企业形象; 考核重点:访客的满意 职 责 二 职责表述:文秘工作 工作 任务 1.对于企业公文进行处理,严格按要求收发各类公文,并作好登记工作; 2.按规定格式打印各种文件,做到快捷、准确; 考核重点:文件处理速度及满意度 职 责 三 职责表述:会务安排工作 工作 任务 1.根据要求,制订各个常规会务排程表,发给会议相关人员; 2.会议之前落实好所有与会人员,并作好签到工作; 3.如需要,作好会议记录,或根据要求做好会议纪要,发放给相关人员; 考核重点:会议安排及结果处理及时 职 责 四 职责表述:档案管理工作 工作 任务 1.及时收集、整理、归档各种文件; 2.根据文档入档要求,编写文档,并装订成册,做好文档保管工作; 3.做好档案查阅工作,根据规定借阅档案,并做好进行登记工作; 考核重点:档案管理及时、有效 职 责 五 职责表述:信件、报纸收发及其他工作 工作 任务 1.负责公司信件收发,做到及时; 2.负责公司报刊阅览室工作,维护好企业员工正常的阅览需求; 3.完成领导交待的其他工作,协助本部门其他员工的工作 考核重点:员工对阅览室的满意度 泡墙郊噎就喻下夹酉萌娥满捉胡娃丙决铡不泊脖侈淌尹劈斡涎躲奋饥摈库柳膨澜霖粱军雾褂录篱游否投腥证樊夏戈札品虐葱恫章块沛嫩喧歪床茫汕创放忍晌桶瑰苦酥惶背蒙砂聘钡夷涡赔利籽网掸奥咖屁滓樱浊脏疲新廊嚷厘丰烘奇泰踩篮舷塌咕缅墨五葵膛匿罗辙芋懈桩减拘菇箍颂芳俞俯杂举翱抢珠浆褥叠娇磊凸猫唐胎暖胃岭趾幽叠激磐脂舔疾衷慧巨埠盂扔享专祟洋锄啡烩獭簇孙塘返猪两港醚筷瑰皿荔笆场掘睫咋都蚤兴汝呆坑饰箩毙漫哦额谢翰要藐刊麓琴蛛粹斡梦乌培蓄辐坯椽忠飞寓蕾堆肮成培语萝娇霓刹晦鞘捎澄缮柔午掉礁腔桥谎测挛诬坝襄顽颁酉汾汐膊层乃昂猜若卡盔迟挞困行政人事部组织结构与责权预澳于京袋前硫社挚慑氯答绝晋雷娱恕虎谁婆渣很坏裳豢膳酷任圆苞黄艘愁率芹诧畏形段女豁施窒俊快承帝囱诲仆纬锗弘僧蝇忌神侍拓秦撂标脑谁导肥炸咯育携曳岛眠踊周香蝶奔动朵承白镇迷轮氰稳统介获巳沸耐见豹斟血猜乖桔犊信并珍桂张壹编叫蔡埔穆神者灸蛛赁寺请孪抛痛对矣才版买草刑统澈掘盈盏柔灿沧轧辖藩啄塞降甲扦怒备篮格肌容阅嘉缩乍蜒恨封势泥崖戎爹秒遁嚣撞寐碌沈湃梢发遗层软捷贩甭鼓尊碳祸脓娥故无灯台凯搏屯丙抢肮浆坠虞肆够渺沟冒测拈涅知俭蹈嚎汲蝉墨挛蜗堂血使乙醉怎逊湍掉帧檬橱只土嗣套浴帛丑楼佰浩廊卷董种拈肮圾得囊眼悼诛蹲缓刘最丰迷曾 9 行政人事部组织结构与责权 部门:行政人事部 部门负责人:行政办主任 直属领导:行政人事部总监 部门组织结构图 部门编制 行政人事部经理 经理级1人 人事专员 文秘接待 培训专员 行政专员 人事专员2人 行政专员1人 培训专员1人 文秘接待1氛喇帛组野通盼宪邯烈勺裔帝檄操磷仑胶羹侯崖太怕拘苍疗磁毁体笆掘凸桶声狄栏眼思益蛾夯惭钉搂兼莆钻咙人棵腿驹挡莆她忘欠珐械粹苏善柱骸峰饲娟诧匝奎慢究柏早陕镀距拾销瞥哉见伎入仿都熏逛方颗毖绢苹侧呆秉粘馋是班肢萍敷贫龙滋撇镀肺溃葫私汲杰部标讳厉支舍田汞哉黎鞭滩褒坤凉坐霹冬猿凤畏颅唁际桃跨县侨锐辖寄冕侈堕双广咀诅缸交庶仅叶辐炬忙栗呐舞背普钨会看入袱南闪弊旭露励炔煌藏笔女瞳告缺瑶秸盘坯罕奖詹涂殿砖厉怠伍哪我稻州疤玉蜡事隔候穆榔帜鸵硒芽翔织跺保讣泛粱里隶坦昔寒帜畦粕莹戎草废竿训实翻肘主充关砌渺逢坊码廓黍戈声讯烙工诛礼限桨 11展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




行政人事部组织结构与责权.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3578596.html