装修的设计文章.doc

首先，装修构造比较直接和具体，它涉及到的是技术问题，是为了要达到建筑装饰的艺术目的而具体地运用合适的材料，针对实际的墙、柱面、楼地面、顶棚、门窗和楼梯等部位进行饰面处理。其次，这个意义上的装修只是大的方面去做，去施工。时间可能很缓慢，或者说效率不是太高。
装配是将零件按规定的技术要求组装配：将零件按规定的技术要求组装起来，并经过调试、检验使之成为合格产品的过程 . 那要是用在室内环境。就好比把室内空间比作一辆汽车的空间，需要工人们的完美配合。这样以来，效率回百倍的增加，并且功能相当齐全。有设计师设计出来，再有工人完美的配合。
我的理解是装配比装饰更进一步。是装饰的在发展和延伸。
随着建筑装饰行业发展趋于成熟，技术分工也越来越细，一个大型项目的完成主要可分为：墙体安装、大理石安装、吊顶安装、木制品安装、机电安装、五金安装以及软装饰品的布置等方面。以前在施工过程中这些部分都是在现场制作完成的，现在有大部分已经实现了工厂制作，现场成品安装，如：大理石、木制品、五金等，其中木制品的现场安装是刚刚兴起的，在装饰中起到相当重要的一部分，因为木制品的成品安装涉及到的范围比较广，如：原材料的采购、木制品生产工艺的控制，现场尺寸的定位，以及成品到现场后如何合理地安排安装工人进行有条不紊的施工等。虽然现在市场上已经有很多装饰公司和家具厂已经在操作木制品的装配式施工，但真正形成规模，比较合理，成熟的还不多。由于大家对木制品的整个工艺还不够了解，在施工过程中会出现很多后遗症，又不知道怎样去预防这些问题的发生，从而又使很多人怀疑木制品装配式施工是否可行，那下面让我们一起来了解一下木制品装配式施工的的含义以及重要性和在整个过程中应该注意哪些问题。（木制品装配式施工俗称木饰面成品安装，下面就用俗称比较贴切些）。

一、木饰面成品安装的定义：

所谓木饰面装配式施工：就是在装饰过程中，把木饰面部位结合现场实际情况通过深化和整理归纳，制作成加工图，由家具厂根据加工图进行生产制作，然后在现场安装。
木饰面成品安装的重要性主要表现为： 1、保证质量：由于木饰面是在家具厂制作，也就是所木饰面是按照家具的质量要求进行制作的，肯定比原来在现场制作的质量要好。2、缩短工期：由于木饰面是在工厂制作，所以现场在施工的同时，可以预先把要加工的木饰面下单到加工厂进行制作，等现场的隔墙和吊顶施工完毕立即进行木饰面安装，这样可以大大缩短原来的施工工期。3、容易控制成本：木饰面在厂里加工可以进行配料，控制原材料的成本，不象在现场施工由于工作面大，现场管理不能面面俱到，容易造成材料浪费。

那既然木饰面成品安装有这么多的特点我们怎样来保证这些特点呢？我觉得应该分为现场控制和工厂生产加工的控制两大部分：

一、 现场控制主要表现为：设计师根据设计图纸、进行现场勘测，把现场的真实情况结合图纸进行深化设计，使设计的图纸变为确实可行，并且在现场进行放线，必须把图纸中的每个要素在现场反映出来（要体现骨架、基层、饰面完成面）只有这样才能把图纸中的问题，完整地体现出来，也方便后道工序的施工，然后设计师将现场深化的图纸进行进一步的细化，把需要外加工的东西进行工艺图设计，并且每一个产品都要以不同功能的空间内进行编号，以便在生产过程中产品的跟踪和现场安装的有序进行。

二、 工厂生产加工主要表现为家具厂根据设计师深化好的工艺图，进行材料采购，工艺分析下生产马单，配料开料、贴皮、净材、木工组装、油漆、成品包装到出货等程序，在这个过程中设计师必须和生产家具厂里密切沟通，把握好每道工序质量，尤其是木皮纹理的排版，结构的处理以及优化质量的把握都会直接影响到木饰面成品质量的好坏。

通过以上两大部分的保障以后，木饰面以成品的形成到达现场，由项目部安排施工班组进行木饰面现场安装，在安装之前，项目部必须派现场施工员安排施工班组熟悉木饰面的图纸，把图纸中的产品编号逐个反映到现场的墙体上，一方面帮助施工人员熟悉图纸，另一方面可以让施工人员熟悉现场，还可以帮助他们检查到达现场的产品是否缺货等作用，然后就是由深化设计师给施工班组进行现场技术交底，把在木饰品的安装过程中的注意事项交代清楚，对不熟悉的施工班组必须对他们进行考核，认为他们安装的工艺达到我们的要求后才能让他们大面积开展施工，在安装过程中必须遵循以装饰中的一米线为基准线，如果碰到天花低了就应该锯上口，如果是地坪高了就应该锯下口，只有这样才能保证木饰面的工艺槽和拉手等标高在一条线上，不会出现踢脚线和木饰面上的工艺槽跟不通，拉手标高有高低等现象，在安装过程中木饰面背后应该用挂条的形式来固定饰面板，而且挂条的分布要均匀，相邻板件之间必须用插条来收口，这样能够避免木饰面安装好以后经过空调的影响后热胀冷缩产生木饰面翘裂等现象，还有就是在木饰面和其它材质收口时应该预留工艺槽以防止热胀冷缩后产生开裂的现象，通过以上这些注意点的保证，在安装过程中合理地分配安装班组很重要，比如说在木饰面安装过程中可以分为：门窗安装、踢脚线安装、木饰面板件安装，固定家具安装，门套安装、五金安装等班组，让他们在同一种产品的安装中寻找出规律这叫安装专业化，这样一来安装不容易出问题，二来方便项目部的管理，当然这种方式只适合于规模比较大的项目，小的项目就不需要这样操作了。

以上主要分析了木饰面成品安装过程中应该注意到一些问题并通过一些有效的方式来得到预防和控制，在现实生活中，还有很多问题会影响到这个工程的正常运行，比如说一个项目确定用木饰面成品安装，但紧接着就是要设计深化，选择加工厂，和木饰面安装班组等问题，由于现在市场上加工木饰面成熟的工厂还不多，就会面临着好的工厂价格贵，价格便宜的质量又不行或者离的比较远运输不方便等现实情况，现在有很多公司都会选择一个加工厂，深化设计和现场安装全部由工厂承包，表面上好像很轻松，项目部的管理减轻了负担，但是如果碰到一个成熟的加工厂还可以，如果碰到一个技术力量和生产能力都不是很强的工厂来说，项目部的管理就被动了，而且到时候你想更换工厂都难了，因为你的主动权掌握在了别人手里，到时项目的进度你就不是让他听你的，而是你来求他了，就拿去年我公司施工的上海浦东香格里拉酒店来说，当时酒店的塔楼标准层有三家装饰公司在里面施工。由于这个项目的造价比较低，所以大家在运作过程中都很艰难，所以在选择厂家里都是千挑万选，也就是说既要保证价格不能高又要保证质量的工厂，另外两家的木饰面是让工厂派技术员到现场来深化，而我们公司是由我们自己深化设计的，刚开始我们下生产订单是三家最早的，因为我们比较熟现场，我们有专门现场设计师在现场跟踪的，起先我们定了一家广东中山的家具公司配套制作木饰面的，但后来由于公司出面要控制成本，减少了他们制作的定单，转换成另一个家具厂进行生产，由于深化是由我们自己做的，我们在换加工厂重新技术交底七个楼层的木饰面才花了半个月的时间就已使新的加工厂正常生产了，另外两家也碰到了同样的问题也换了几个家具厂，但由于他们不是自己深化设计所以每次换工厂都要重新熟悉现场重新设计，这样一来整个工程受到了影响，还容易出错，我记得在去年四月份的时候，有一家工期远远超在我们前面，他们已有三个楼层了都快完工了，我们还在工厂生产，表面上他们占了优势，可到了六月份我们只花了一个半月的时间就把现场八个楼层的木饰面全部安装完毕，而另外两家到了七月中旬都没有完成。我分析我们有两个优势，其一，我们有强大的现场深化能力，能使现场项目部占有主动权，不会受任何外界因素的影响，前期工作做的很充分。其二，我们有一大批能够受自己指挥和控制的成熟施工班组，他们完全按照我们的意图去施工，所以我们的工程进展很顺利，而另外两家的主动权都掌握在人家手里在施工过程中就很被动，同样我们另外一个项目也是酒店客房（上海世茂佘山国际会议中心），由于前期深化设计和现场施工控制的比较好相同的房型有90间，都是统一的尺寸，到后起木饰面安装我们的现场以三天一间的速度在进行，虽然房间有很多弧形移门，但只要现场前期工作准备充分，后续工作肯定会很顺利。

综合以上种种情况总结一个结论，要想让木饰面成品安装顺利进行，其一必须要有一支强大的深化设计队伍，其二要有一个强有力的后备加工厂，我相信在不久的将来木饰面成品安装能够在装饰行业中得到很好的推广和青睐，装饰行业的工业化也能更好的体现出来。

最后我们看一下木饰面成品安装的发展前景：在国内木饰面装配式施工主要从二十世纪九十年代开始的，在上海最早的是上海波特曼大酒店，主要有香港达艺装饰公司施工的，随后到2000年以后逐渐有：上海四季酒店、上海红塔大酒店、上海威斯汀大酒店、上海明天广场万豪大酒店、浦东香格里拉大酒店、世茂艾美大酒店等。广东由于家具行业比较发达所以做得早些，现在从江浙沪地区开始普及，北方还是以北京的高档酒店为主。通过这段过程越来越多的工程要求木饰面在工厂制作，主要是考虑到在现场油漆容易造成大楼内的空气污染，质量不稳定等。还有就是随着城市的发展，新建筑越来越少，装修主要是在老的建筑进行翻新，而且在施工过程中还要照常营业，所以对现场施工的时间和噪音控制的很严，不允许大规模的在现场施工，只能在加工厂加工好以后集中时间在现场安装，缩短现场施工的时间。从而达到他们所谓的不断的给人以新面貌新感受，增加客户们的吸引力。

我想讨论这个话题之前，先把室内设计的含义归纳下。
1.室内设计是建筑设计的一个组成部分，是建筑内部的环境设计，也是建筑设计的延伸、继续与发展，是在建筑设计的基础上，对室内空间的在创作。
室内设计的本意不是在建筑上加一些可有可无的图案、线脚或雕刻，而是利用材料、色彩、照明以及产品等手段来创造空间和分割，追求室内环境多种功能的完美结合。同时，还要把关于行为科学及心里学方面的一些比较理性化的东西融入室内设计之中。
2.室内装修（Finishing）是指着重于工程技术、施工工艺和构造做法等方面，顾名思义主要是指土建工程施工完成之后，对于室内各个界面、门窗、隔断等最终的装修工程。
3.室内装饰或装潢是着重从外表的、视觉艺术的角度来探讨和研究问题。例如对室内地面、墙面、顶棚等各界面的处理，装饰材料的选用，也可能包括对家具、灯具、陈设和小品的选用、配置和设计。
4. 室内装配是将地面、墙面、顶棚的材料、家具、灯具、陈设和小品的选用、配置和设计，按规定的技术要求组装起来，并经过调试、检验使之成为合格的产品。
室内装配比室内装修和装饰更完美的说法。我相信在不久的将来我们的产业会走到这一步的。
文章（转载），经典大家一起欣赏。
中国的室内设计与发达国家的差距越来越小，与世界相融指日可待。但我们也将面临加入WTO后的严峻挑战，同时也看到中国室内设计令人担心的局面。中国室内设计的特点在哪里？优势在哪里？精品在哪里？未来的发展道路是什么?这不得不引起我们的反思和展望。
中国的室内设计近20年来得到了迅速的发展，与发达国家的差距越来越小，与世界相融指日可待。但我们也将面临加入WTO后的严峻挑战，同时也看到中国室内设计令人担心的局面。中国室内设计的特点在哪里?优势在哪里?精品在哪里?未来的发展道路是什么?这不得不引起我们的反思和展望。以下是自己对中国室内装饰设计的现状和未来的一孔之见，请行家、专家指导赐教。

一、呼唤室内设计精品

中国在20年的改革开放中，固定资产投入达到了前所未有的高峰。100m以上的超高层建筑和30000㎡以上的超大型建筑在中国大地上如雨后春笋层出不穷。据不完全统计，有近万栋超高超大型的建筑每年产值都在2000亿元左右，为中国的建筑师、室内设计师提供了大显身手的舞台。但由于设计师的素质和政府的管理存在问题，导致大部分的建筑室内设计粗制滥造，没有特点、没有内涵，不是色彩搭配不当，就是造型杂乱无章；不是文化内涵缺乏，就是功能不足。现在室内设计艺术上存在的问题主要有以下几个方面：
1．抄袭成风
天下文章一大抄，室内设计也存在“天下设计一大仿”的问题，模仿成了设计师的怪癖。
一是风格上抄袭。生搬硬套的欧式，随意性的古典，不伦不类的中式，有些更严重的采取全盘端，完全没有自己的特点。如某些酒店模仿香港的君悦，某些酒店模仿深圳的阳光、富苑等。
二是材料上的抄袭。而且天、地、墙同时抄，所以中国近十年进口最多的材料就是大花白、西班牙米黄、沙安娜米黄、银线米黄、美国白麻石材以及榉木、红影木、樱桃木，达到了泛滥成灾的地步。
三是造型上的抄袭。什么地方出现了新潮高档的装饰工程，大家就蜂拥而上，全盘抄袭。北京国际俱乐部开业后，就有很多酒店工程模仿其材料、造型、色彩、绿化。在中国建筑市场上，外国设计师一直统领着中国的建筑装饰潮流，长此下去中国的设计师将更加落后，更无市场立足点。抄袭实际上是一种自欺欺人的做法。
2．室内设计师综合知识差
中国的室内装饰存在的另一个问题是大部分设计师综合知识差，高档工程遇到不当的设计师。据不完全统计，中国设计师设计的高档饭店有80%以上不尽合理，已有60%的饭店急需改造，造成了严重的浪费，也给中国的设计师带来了不好的口碑，很值得我们反思。
酒店设计的主要通病有几方面：
一是重装饰、轻设计：天地墙堆砌着高档豪华的装饰材料，室内空间却死气沉沉，工艺品不到位，摆设不合理，没有把小世界丰富多彩的内容营造出来，只给人腹中空空的感觉。
二是重装饰、轻功能：只追求表面的观感，不注重使用的功能。不是总台的服务半径不到位，就是其他功能不具备；不是卫生间使用不方便，就是房间电源开关工作状态不正常；不是房内色彩搭配不合理，就是隔音效果不到位。有些酒店由于隔音不好，造成严重客源流失。还有一酒店要显示多功能厅的豪华气派，只顾厅内的面积，但由于没有多功能厅的前厅，主通道和疏散口不够面积，每举行一次会议都会被客人抱怨，影响到了整个酒店的声誉。
三是重造型、轻文化：很多室内装饰的造型都是从多个建筑中拼凑而成的，没有超前创意，经不起时间的推敲。从竣工的那天起，就已经落伍了。只有具有文化底蕴和独特风格的设计，才永远不会落后。物质、精神和艺术显然是整个文化的框架，建筑装饰文化也不例外。对于建筑装饰文化而言，材料的选择仅仅是最基层的物质文化而已，艺术的表达也仅仅是装饰文化体系中的一件外衣，真正统领建筑装饰文化的是建筑装饰本身的语言，它所要表达给我们的东西是有时空概念的空间——这就是建筑装饰的精神文化，核心要传达的就是设计师对各自的建筑的精神文化的理解和区域性、不同生活基调的主张。
3．中国的室内设计精品很少
也存在很多客观因素。一是政府的管理不到位，不重视人才的培养，现在室内设计师的职称资格都还没有得到解决。二是市场上存在违反设计客观规律的恶性竞争，也没人管。通常设计一座五星级酒店，建设方只给30天时间和2%的设计费，甚至更少。三是施工队伍粗制滥造，豆腐渣工程多，以上种种因素造成了中国建筑装饰工程精品甚少，令人担忧。

二、呼唤中国自己的室内设计大师

据不完全统计，中国目前专业室内设计师及涉足装饰设计的建筑师已达到25万人，相当于世界上总专业人数的15%，人数众多，名师却极少。像张绮曼、郑曙旸、来增祥、张世礼一样的大师寥寥无几、屈指可数。平心而论，中国有几项著名的作品是中国设计师自行设计的?尤其是室内设计，我们现行知道的一些大建筑、知名酒店，大都是外国或香港设计师设计的，如上海金茂、上海大剧院、北京中银大厦、北京国际俱乐部、北京凯宾斯基、中国大饭店、深圳阳光酒店、深圳香格里拉等。80年代以前中国连三星级以上档次的建筑装饰设计都要请外国设计师，20世纪90年代后大量高档次建筑装饰慢慢地由中国自己的设计师承担，可惜的是，我们做出来的精品太少了，我们的设计大师也太少了。设计大师的称谓是和著名的业绩联系在一起的，如上海大剧院的室内设计师，美国的JACKY先生，原来在中国的设计界没什么名气，但当上海大剧院设计成功以后，他的名字就如雷贯耳。他在中国人甚至外国的设计师眼里就正式跨入了大师级的行列了。接着上海浦东的工商银行大厦的室内装饰也委托他设计，又获得了成功。我们中国有这么多室内设计从业人员，为什么培养大师这么难呢?究其原因如下。
1．中国在培养建筑师和室内设计师的教育定位上有偏差
建筑系属工科，入学不用考美术科。在五年的本科中，色彩、素描课达不到10%的学时。室内环艺系属美术科，不用考理科，在四年的本科中，学建筑知识的学时达不到10%。所以学建筑学的人美学、色彩、工艺造型基础较差，学室内环艺系的人对空间、人体功能学、建筑构造知识肤浅，这样就使他们的缺陷都暴露在工程设计中。学建筑专业的设计师设计的工程，大部分单调呆板，艺术氛围太差，学工艺美术专业的设计师设计的作品，显出小气、繁杂、功能不适、缺乏建筑文化。所以时下很多设计师毕业后进行再续教育。学建筑本科的再去研读室内研究生，学室内本科的再去读建筑研究生，这样会使未来的设计师水平有很大提高。我建议教育部门最好像国外的教学一样同时培养建筑师和室内设计师，因为建筑师和室内设计师二者是分不开的。现有的室内设计师都缺乏系统的学习和训练，室内设计是一门学科多专业交叉的体系，不仅在于美化环境，更在于全面提高人民的生活质量。所以中国现有的延续了几十年的传统教育是远远不够的。
2．设计师素质低下、铜臭味太浓
时下中国的设计界教育界现状都令人堪忧，学生一读大学就开始炒更，老师是以炒更为主、教学为辅，不是为了实习的炒更，而是为了钞票的炒更，所以大部分设计师从学生时代开始就培养了炒更意识，而没有长远意识、精品意识、发展意识。在单位踏踏实实地学本事的人太少，设计师能抄则抄，能搬则搬。遇上好的机遇，不加以重视，不去动脑筋搞创作，为赚钱而赚钱，与精品工程擦肩而过。有些设计师在一个装饰公司设计部，一年就能承担3～5个四星级档次以上的酒店或写字楼的室内设计，如果能做出精品的话，那成为设计大师岂不是眼前的事吗?难道他们就不想出名吗?不是。这是一种坏的习惯、不良的职业道德在作祟，铜臭味太浓在起作用。真可惜，泱泱大国，巨巨建筑，就被一大批不负责任的设计师浪费了。一大批设计师就是与“大师”无缘。希望今后我们的学院、企业都能加强对学生、职工的素质教育，要培养出精品意识、创新意识，不想当“大师”的设计师不是好设计师。
3．中国设计师不值钱
凡是请外国人来设计的工程，设计费都高得惊人。凡是中国设计师设计的工程，设计费都低得可怜。这不是一倍、二倍的差距，而是十多倍的差距。这是中国人自己在掉自己的价。
现在招标的工程竞标单位少则十多家多则几十家，竞标环节少则二轮，多则四轮，不中标者没有任何补偿费，中标也最多2%的设计费。高额的投标费加重了设计师的负担，设计师为了生活，为了达到甲方20天至50天完成一项五星级酒店设计的苛刻要求，只好委曲求全，违反规律，天天疲于奔命，再也无力去搞创作。这也是培养人才、培养设计大师的最大障碍。希望政府能够反醒，还给设计师一个宽松的环境。
在这里我呼吁我们的室内设计师要有忧患意识，大局意识，迅速改变现状，尽快出精品，成为设计大师是你们的无形资产，是国家的无形资产，也是中国加入WTO后与外国设计师抗衡的最大的力量。

三、呼唤有自己民族特色的室内设计

中国不论在古代还是在近代都有着辉煌灿烂的科学、文化、艺术，尤其是在改革开放的20年，经济飞速发展，大国风范更加突出。作为一个大国，它的文化特征和建筑艺术风格是体现一个国家形象和尊严的标志。如古典欧式、新古典、巴洛克风格，都是欧洲人，尤其是法国、意大利人为之骄傲的建筑艺术风格，永盛不衰。伊斯兰风格、纹样也有着很鲜明的特征。
随着改革开放的深入发展和市场的日趋国际化，国外室内用品的大量涌入，欧美的生活方式，室内装饰的样式、设施、消费观念也随之全面进入中国市场，在丰富我国人民的物质和精神生活的同时，也对我国传统的文化、建筑艺术产生了强大的冲击。盲目照抄照搬国外的室内装饰样式，导致大量的中国室内装饰中不中、洋不洋、不伦不类的工程随处可见。有一个市政府的贵宾接待室，天地墙按现代风格装饰，但家具却选用了法国路易十四时期的沙发，据说要体现豪华气派，真是贻笑大方。
以皇家帝王的宫殿、亭台、楼阁为首的中国式的建筑也很有特征。但在新的发展时期，在与世界设计的交融中，抄来主义、拼凑主义涌进市场，我们的设计师把自己的特色忘记得一干二净。民族的文化、民族的精神，民族的艺术要永放光芒，需要靠我们去继承和发扬。用中国自己的式样、自己的造型、自己的色彩，去提炼一种涵义深、造型美、艺术性强的固定形象，光复我中华民族灿烂的文化艺术，只要设计师努力去创新，不信东风唤不回。开创2l世纪建筑和室内装饰艺术风格的先河，是我们这一代设计师义不容辞的使命。

四、展望21世纪，建筑室内精品、
室内设计大师将在中国辈出

中国的经济在飞速发展，中国的建筑装饰更是史无前例，世界上有史以来投入最大、规模最大的建设，必将带动建筑艺术、室内装饰艺术纵深发展。2l世纪的建筑市场将是中国的市场，中国将是出精品出人才的市场，何以见得呢?
一是有功底有业绩的年青设计师正不断涌现，近来由各地兴建由国内设计师设计的五星级度假酒店、高档建筑装饰，受到了国内外专家的好评。如中央工艺美术学院的系主任苏丹，30岁出头，就有较为扎实的功底，设计作品屡屡获奖。同济大学的陈忠华教授，40岁出头，作品遍神州，人民大会堂国宴厅获得较大成功，尽显其设计风采。深圳的设计师姜峰、顾伟、杨邦胜、魏雪松，都有良好的业绩。这一代新人预示着中国的室内设计必将走向世界、赶超世界!
二是中国的室内设计师有得天独厚的本土优势，庞大的市场份额为设计师提供锻炼机会。
三是中国的室内设计及装饰已有忧患意识，已有充分的思想准备，誓将赶超世界先进水平。
四是中国加入WTO后，建筑向世界开放，必将吸引一大批国外著名设计大师在中国市场大显身手，中国的设计师可以从大师身上学到不同档次、不同风格的设计知识，能取长补短，再加以发展，未来的中国将是设计人才辈出的地方。
五是精品意识不断加强，创新能力不断提高，有较多的高档建筑、五星级宾馆获得了成功。如深圳的特区报业大厦、五洲宾馆、东莞的湖景大酒店、宁波南苑饭店、北京亚洲大酒店等。
好的作品也初露头角，2001年在广东省就有2座五星级休闲度假酒店是由中国人自己设计自己建造的，获得了国内外专家的好评。
位于广州番禺长隆野生动物园内的长隆酒店，是针对野生动物园主题公园而设计的，在集休闲、观光、度假功能为一体的酒店这方面做出了成功的探索。
深圳的圣廷苑酒店，是中国首家生态式五星级酒店，设计上不仅利用建筑有利的空间进行园林式的布置，而且按生态环境、生态植物、生态平衡的要求进行安排，得到了各方专家的好评，取得了五星级酒店当年开业当年盈利的好效益。
只要中国的室内设计师孜孜不倦地学习，大胆地借鉴，融会中西文化，创新民族特色，中国的建筑市场将是世界的建筑博览市场，中国的未来将是精品林立、设计大师辈出的时代。
85年刚刚读研究生时，一天课后，莫伯请我们几个弟子在白天鹅宾馆中临江的咖啡厅用餐，一边谈谈酒店当初的设计构想过程，一边让我们亲身感受现场的空间，景观，细节和实际的使用，直至教我们一班刚开洋荤的毛头小子怎么摆放和使用刀叉的进餐礼仪还有点菜。当我看着稀奇古怪的菜单摸不着头脑之时，莫伯介绍我点了德国猪膝，果然丰盛的菜式让年轻饥渴的我大快尔朵回味至今。和设计思路一样，莫伯点菜很实际，而且因人而异，象当时年轻的我，充满好奇又饥肠辘辘，一份结结实实的异国大餐无疑是最佳的选择。他还笑着对我说：后生仔能吃才能做。

关于点菜他还有一套“理论”心得，比如说点菜不能一味求贵求多，应该在合理的预算价钱下，贵的精彩的和便宜的饱肚的互相搭配。份量既不能太多以至吃剩浪费，也不要太少而吃不饱。同时要照顾同桌各人不同的口味，让大家都吃得开心满意。莫伯曾说：你不一定要会做菜，但一定要会点一桌菜，要点得恰到好处。这在设计上，就是讲求比例均衡，充分平衡考虑各个方面的需求。虽然建筑师不一定是面面俱到的专家，但一定要有了解整体细节的全局观，合理调配有限的资源，使作品最终达到完美的效果。

莫伯是喜欢美食的。86年我们开始西汉南越王墓博物馆的方案设计时，莫伯专门到古都西安进行学术考察，希望从深厚的传统文化宝藏中吸取营养和灵感。张锦秋大师盛情款待，相谈甚欢。相对于美食，与同行交流更是让莫伯乐在其中。后来我们在郊外途中吃到陕西特色的羊肉泡馍，莫伯对秦风的浓厚朴实赞不绝口。一天清晨，我们赶早会同陕西考古专家到阿房宫遗址。穿过薄雾田野，70高龄莫伯比我们几个小伙子跑得还快，兴奋地倘佯在千年的土台墙础间。也许太过激动或是早起没进餐，低血糖的莫伯有点头晕，当时我们直急得团团转。莫伯指指远处田边休息的农民，让我们看能不能向他们买些正烤的地瓜。吃上了热腾腾香喷喷的烤地瓜，莫伯精神百倍地说：我是乡下仔，喜欢农家的食物。

莫伯带我们一起到处进行学术调查研究，工程项目设计，同时也尝遍各地不同的风味佳肴，如海南岛东山黑羊，北京烤鸭，日本鱼生，法国蜗牛。。。。他对我们一班学生说，吃要乐于尝试不同的美食，就像设计，要学习各种不同的风格流派，从中吸取营养。当时年少的我总是对许多名字古怪的外国菜式备感兴趣，莫伯自豪地对我说，走遍全球尝遍美食，还是中国菜最好！他本人最喜欢的是中国的粤菜。一个爱吃家乡菜的岭南人，一位放眼世界的中国建筑师。

附录：莫伯晚年喜爱的食谱：早晨面包+酸奶，运动后芝士蕃薯+鱼粥，中午鳗鱼饭，晚上家常菜+老火汤。可算是一个丰富多样，“实用，经济，在可能条件下美食” 的安排。
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在莫伯的心底里，最好吃的粤菜也许还是师母亲手做的家常菜吧。我们也经常吃到师母拿手的梅菜肉饼，鲢鱼豆腐。。。。就和在家里一样，感觉回味至今。莫伯在广州华侨新村的住所，也是我们几个弟子的家和工作室，我们在一起读书谈理论，画图做设计，也拉家常聊生活。莫伯不但是睿智的导师，也是耐心的慈父，倾听声音，理解感受，并以他的内心关怀和丰富阅历，时时启发我们的思维。

记得冬天的时候，莫伯和师母怕我晚上回宿舍冲凉太冷，常叫我用热水器洗完澡再走。那时严冬中的热水澡可是难得的奢侈享受。之后莫伯还细心地提醒我记得清洗浴缸，因为师母特别爱干净。莫伯说设计是安排生活，一个好的建筑师和设计者要留意日常的每一个细节，从了解家里各人不同的喜好，和朋友同行的沟通，到理解客户业主的想法，熟悉众多使用者的习惯和需求。只有不断增深对人的了解，对生活的体会，才能产生近于完美的设计。

莫伯带我们考察广东民居，仔细的观察对比岭南庭院和江南以及其他地域园林的区别，研究背后的地理气候和人文风俗等原因，用古人的智慧启迪我们今天的思考。在各地旅途中，我们看到很多不同的生活空间，也体验各类活动场所。比如从澳门的***，到北京钓鱼台国宾馆，我们不能只浮于表面的纸醉金迷，或者是庄重典雅，而要深入探讨他们各自的独特个性，由此反向理解其不同的功能需求，以及引伸出来的表现形式。更进一步的，我们可以通过许许多多的具体个案分析学习，归纳总结出共性和规律，指导提高将来的设计。从古代到今天，从现在到未来，从生活到设计，从设计到生活，不断的循环提高，使我们的明天更加美好。

对家居的美，莫伯有他的理解，比如在不大的阳台，布置亲手栽种修剪的雅致盆景，还有草坪和微型的高尔夫球道。莫伯喜欢早上在这里运动，打打太极。平时坐在藤椅上读书，累了就练习一下推球进洞。这里是莫伯的园林，心灵的静界，生活的意境。
和对家的关切一样，莫伯也十分注重衣着仪表。早期相片里面常见的衬衫短袖，虽在工地现场，也见精神抖擞。后来的西装外套，更是庄重大方。开始读莫伯研究生的时候，年少狷狂，不修边幅，奇装异服。记得有一次莫伯问，伟坚你穿的运动恤有同样的好几件吗？我脸上一红猛然醒悟到懒散的自己已经两天忘换衣服了，莫伯是在婉转地提醒我。

莫伯认为建筑师除了强化内在的素养，也应注意外在的衣装。这代表了设计者的专业形象，也体现了对别人和自己的尊重，同时也是一种审美的追求和社会价值观的认同。设计是由内至外，也是由表及里的互动。虽然事隔近十五年，广州西汉南越王墓博物馆开幕式的情景依然历历在目。那天早上，微寒的天下着细雨，众人热闹地站满了顺山通往墓址的大梯。莫伯身着剪裁得体的黑色长西装和皮鞋，内衬白棉恤衫，围一条麻灰色羊毛围巾，手里拿着传统的木柄黑雨伞。他与同行和各界朋友兴高彩烈地交谈，介绍建筑设计的构思心得，一起欣赏馆内收藏的千年珍品，像农夫分享辛勤劳动后丰收的喜悦，神采飞扬。我有种莫名的感动：这就是设计的神韵，大师的风采。

虽然莫伯穿着考究，但并不崇尚名牌，和他的风格一样，用朴素实在的元素作完美的搭配。和莫伯一起工作数年后，我到美国研修室内设计。临别，莫伯特意送给我一件贵重实用的中国名牌：新疆雪莲纯羊毛衣。他说自己试过觉得很好，所以让我带上一件。我知道莫伯是怕我一个人出门在外着凉了啊！现在身处阳光充沛的南加州，没有多少机会穿毛衣，可是放在那里，总是让我感到丝丝的温暖。
行

远赴重洋，依然记得莫伯的教诲：读千卷书，行万里路。只是身边听不到导师精辟的见解，未免感到茫然若失。

莫伯最喜欢旅行，带我们读研的时候，他每年都按计划到世界各地考察。每次归来就是我们分享大餐的快乐时光，看最新建筑的相片，谈现场的感受和对设计的启发，还有就是读莫伯不怕辛苦亲手带回来的厚重的书籍。所有这一切真是一场精神的盛宴，对我们的思想形成强烈的冲击。和莫伯一起出游是人生一大乐事，不但可以共同欣赏体验，更可贵的是交流分享。晚年莫伯每次来美国，都和我驱车四处考察最新的建筑，对每个作品莫伯事前都有详细的了解研究，在现场用心感受，总有独到的思考评论，让人闻之对创作有更加深入的理解，对设计思路有更大的启发。比如他对迈耶和盖里各自在洛杉矶的作品的不同评价，就入木三分，深得神髓，让学生不断地进一步思索。

莫伯七十多岁“年轻”的时候，就算在泥泞的荒野里也跑得比真正的年轻人快。到了晚年，他外出走动也喜欢靠自己，不让后生搀扶。在美西圣塔莫尼卡山顶的盖迪博物馆，莫伯就坚持自己一步一步的走完，真是一位个性自尊的长者。

莫伯最终还是走了，
目送棺木进入火中，盘膝坐下，闭目沉思，过去一切，历历在目。
莫伯，您会给学生最后的启示吗？
炉前但感阵阵暖意，他没有来。。。
莫伯是真的离开了，挥手转身，正如一贯的洒脱。
微笑站起，
导师已逝，路，要自己走。

莫伯安息，我们继续前行！
从PCa建筑制作到整体家具的装配已经在室内空间的营建中建立起施工设计、施工现场与制作工厂间的必然联系。其有效地提高了建筑施工的科学化管理与劳动资本成本，这其中不可避免的要提高建筑物体到局部每个环节的设计精度，利用流动式装配线对其建筑的不同部件进行生产。预制部件的生产在地面上的工厂内完成，并将其按设计好的图纸与其零件搭配的顺序进行有条理的装配。然而在整个建筑的设计到内部空间家具的摆放，我们似乎忽略了对其内部空间的整体营建，导致其内部装修对建筑体本身实施了二次改造与破坏。所以这项课题的核心问题就是在上述建筑与家具的制作工厂间寻求出路，改其现有的建筑室内“装修”到建筑室内“装配”。
1、我们有针对性对其PVC、PPR、FRP、Polystyrene、Acrylic等新型材料与传统材料进行分析，可以有效地对其材料进行设计搭配。
2、基础隐蔽工程流动式装配线的快速生产与装配。
3、室内面材的流动式装配线的生产与现场装配。
希望与建筑室内设计公司合作，通过工程实践，探求一个实际意义下的室内装配体系。
建筑室内“装配”可根据现有的建筑空间进行合理的设计，并根据设计将其在工厂加工好的半成品根据设计图纸的要求，在误差允许的范围内，结合建筑本身事先预留的连接特点进行合理的装配。这个体系的建立可以有效地填补PCa建筑制作与整体家具的装配间的空缺：
PCa建筑制作---建筑室内“装配”---整体家具的装配
其中三者之间应该有效地设计出相互配套的连接与固定零件使其成为一个完整的室内外建筑解构体系。
另外从经济角度考虑建筑室内：装配“可以有效地减少建材的浪费、降低工程建造资本、降低施工周期、控制建筑施工现场的环境、减少劳动力开支等优点。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责