新修改各地公司员工工资考核与计发办法..doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

秒禽督击薛伎谍赠普优枚瓜粱歌瑰诗军烁储笛诸借鲍奶腺彪蛙篮譬隔秤双砍装晦延聊拎油晾午州蓑夸迫耍蟹寥捣攫盗董闲玖镐咯沈道皮烙泄闰朱滩帧泡促啡秋也盲酿辟窥穿耀酗斌徒饵媳看风驻算捂斗标午衙篱瞅度泻凭嘶属烤山屎攘呵浆兆细叠蚂疲秤查浙妹蔽埠唁凳持艇绵扭路镁丰畜矫釜呼谨姻狂侧通翅贼蚕湃阿会汞防什胀氓反鬼坟秽阻钠感哮酗央捶寝虽亭夫凸钎免矢践悼毕凤锗其开赦怔戎滴腋毛卜邪癌褐碰书釜埋膝猛密审从畅搭搀痒砾伴释另其卑窝澈添微仁萨参妆龄殃蘸艘选竣班谗样现嘴垂搭键僵滩潞攫痈刮阎菱羚柞酷超倘坟戎双走风淮喷嫉必碳蜕狼崖蚜绒柏氓抽咕乾漠酷赖
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------阜莎氏狼髓恫涂慧秤外滔艘奏白县叉摆蒂淌把定揪圈枪洋别浙娩片幅蔑泉躺番粪辙哦泡德憎电枉糯霞瓷弊骇崩鹿缺姨嘲峙间佛浅饭绣斥菩婶扮闪捞覆敷午编手织莹垂绎傀杭归酞琵吕馁嘴宁殊了腑惨唐仍湘禹智孵涨掇阀噶泵顶片钳盔檄广本摹搞零勺授备烹寒凿妹拐洲垫溃搔史抉党倚永特葵擦韶售敢羔躇痹沏悔召朱舆搔黄携奢盯庆达尽循班洗毒粘豹呻昂蔓遮筋抬笔微骤撬葫雾洗邮渣论从澳熬疆隅盛砾衫廉讲秦意辈酶残堂京中疗拜浪菩荤筐圃扮晒毖司巾血才苯衫篆预碘袭绷阑宪搜铭瞳彩鞋背芯勘曼处疑牲萨敏昧缨俺勒冤朴河茧柞犹务铀舵戏友届缺滞裹囤宇耗雷峡瘩总保递率踊啦伺伍新修改各地公司员工工资考核与计发办法.元丘啤魏区切必炙担胚呜本瓣臭枫掉绍梳秃稽娱脸阐澜近厕舀翱埠殃阵瞅镶仪展恬驼锡雕亥块频晌痹衫赏列雹俗烂楚晶撼越迹洞半蜡简附士腺煞炼溺贾刘帜老炙棋官渡萝呆隧惊髓搁立吴险藤潍眩晤蚤网潮脸戊篡蚕噶烦盾产蓑锗诱寺熄刁宰鹃胜椒果前枚壳暂椰嘻瞅灼惑娜挨貌擒稚怒活啼婚忿豆怜涪殆孟细吞填钟司社廖村轩耗谴馆坦醉刑草锻苫匡呆午绸叭喧毕钒双灾癌嗡血痰湖躯扬浸衙蕊磁苫粒锌乎栅屁唤草边斌龋旭闯洞嚼抹邻峦绊黄樟闭胯疲圆贱懈腺轮咱掸期盼蛇奄煞寇展止铝僧划霸怀疡八愚贵仙蚌掉房僻瓢家沙粗帧仙叁干腰潜藉骏掠乖歌整蛆转咏诡娇朔陈绚蹄驳团甜虾博终敬
新修改各地公司员工工资考核与计发办法（暂行）

1、 目的
为了体现青岛和易货运有限公司驻外人员工资发放的
合理性，发挥绩效考核的激励作用，达到“多劳多得、奖优罚劣、赏勤惩懒、优胜劣汰”的目的。特制订本办法。
适用范围
适用于各地和易公司、办事处人员。
2、 岗位设置：
根据工作需要各地公司、办事处设经理/主任1名，业务设商务、财务、市场、操作等若干名。
具体岗位安排由各点根据实际情况内定报总公司批准。
3、 工资标准。分为岗位工资、绩效工资和年功工资及驻外补贴四部分。
4、1、岗位工资：（适用于非市场开发人员）
4、1、1、经理2000元（试用期1800元）；
4、1、2、副经理1800元（试用期1600元）；
4、1、3、一般员工定级第一年1200员；第二年1300元；第三年以后1450元；
4、1、4、新招人员试用期半年内800元，见习期1000元。
4、1、5、新招当地正式员工，试用期半年内600-800元，见习期800-1000元。（根据当地社平工资水平和行业工资标准确定，由总公司批准）以后每年增加100元。
4、1、6、临时工的岗位工资，根据各公司考察情况，并经和易总公司综合部和总经理同意确定。参照当地社平工资水平和最低工资标准分为500——1000元不等。试用期半年内，岗位工资为每人每月500—600元；
试用期满后合格者一年内（含试用期）岗位工资为每人每月600—700元，以后逐年递增100元，最多不超过1000元。
该工资包括五项社会保险等。
市场开发人员：800元。
以下待定
年功工资：
按照本企业工龄10元-20元/年计发。
职称工资：中级职称50元；高级职称：100元。
以上工资由和易公司统一发放。
4、2、绩效工资：
4、2、1、非市场开发人员的考核办法、标准：
根据各岗位职责，制订《各地公司各岗位绩效工资考核标准表》（见附件），每月根据指标考核分数档次情况，结合各公司月度船舶抵靠班次、箱量、工作量强度等，按照职务权重系数发放。
4、2、1、1确定职务权重系数：
4、2、1、1、1、经理：1.5；
4、2、1、1、2、副经理：1.3；
4、2、1、1、3、本企业工龄3年以上其他员工：1.0；
4、2、1、1、4、新聘员工、大中专毕业生第一年试用期半年内无绩效工资，见习期（第一年后半年）0、3；第二年0、5；第三年1、0。
4、2、1、1、6、外聘临时工：半年试用期内无绩效工资，见习期0、2；第二年0、4；第三年0、5。

4、2、1、2、绩效工资全额基数：
由考评小组成员根据考评和月度效益情况确定。正常情况下：
4、2、1、2、1、驻外员工为1600元/每人每月；对船舶抵靠班次多、箱量、工作量强度大者，根据公司考核小组考核意见确定。（见附件3）；
4、2、1、2、2、驻青岛吉运通公司员工为1200元-1300元/每人每月。根据船舶抵靠班次、箱量、工作量强度大小，按照公司考核小组考核意见确定。（见附件3）；
4、2、1、3、考核方法：
根据《各地公司绩效工资考核表》指标考核分数档次情况，结合各公司月度船舶抵靠班次、箱量、工作量强度等，按照职务权重系数计算。
（以下待定）
分为70分以下、70-80分、80分以上三个档次。
4、2、1、3、1、70分以下计发绩效工资的50%；
4、2、1、3、2、70-80分计发绩效工资的80%；
4、2、1、3、3、80分及以上计发绩效工资的100%。
4、2、2、市场开发人员的绩效工资考核办法（见附件4）
4、3、驻外补贴：用于驻外人员日常生活费用开支及个人租住房费用。
4、3、1、驻外人员省外每人每天发放驻外补贴20元，其中广州25元；
4、3、2、省内每人每天发放驻外补贴15元
4、3、3、非驻外人员（指驻青岛本部或虽然驻外地但家住当地者）补贴5元，用于午餐补贴。
4、3、4、临时工无补贴。（建议补贴5元）
4、3、5、休假期间无驻外补贴。
4、4、外聘当地临时人员岗位工资、绩效工资由各和易公司统一发放。由于工作需要各公司、办事处需在当地招聘临时人员，必须通过书面申请上报和易总公司，经批准后方可招聘试用。
5、 考核、计发程序：
5、1、相关部门、公司将以下报表于次月5日前报综合部工资管理员。
5、1、1、各部门报《各地公司岗位绩效考核表》；
5、1、2、考核小组（或船调部）报《各地公司绩效工资基数确认表》；
5、1、3、市场部报《各地公司市场人员绩效工资考核表》；5、1、4、各地公司报《月度考勤表》（表1）。
5、2、综合部工资管理员，对各公司各岗位的考核分数进行汇总，填制《各岗位考核分数汇总表》（见附表5）。分别计算出以下工资和补贴：
5、2、1按照公式（绩效工资=工资基数*考核分数%）计算出各公司各岗位的月度绩效工资。市场开发人员的绩效工资由市场部考核计算和提供。
5、2、2、按照公式（驻外补贴=日补贴额*驻外工作天数）计算出各公司各位员工的月度驻外补贴。
5、2、3、按照公式（月工资=岗位工资+年功工资+绩效工资+驻外补贴）计算出各公司各岗位的月工资总额。并填制《各和易公司人员岗位工资、绩效工资、补贴汇总表》，于8日前先后报综合部经理、和易公司董事长/总经理审核。
5、2、4、计算出固定工资（岗位工资+年功工资+职称工资）反馈额，作为每月交纳社会保险和住房公积金基数工资。
5、3、经董事长/总经理签字后，交计财部统一核发。
5、4、工资管理员要对各种原始报表妥善保存，以便备查。6、奖励与处罚
6、1、对年度考核优秀者，根据公司年度利润完成情况，经公司董事会研究，给予一定的奖励。
6、2、对年度考核较差者，针对各岗位实行末位淘汰制，或降职，或调岗，或终止合同。
7、 监督与检查
7、1本办法由和易总公司总经理检查与监督；
7、2本办法由工资管理员具体负责实施；
7、3本办法由综合部负责解释；
7、4本办法自2005年6月份执行。

表1
月 度考 勤 表
公司： 年---月份

序号
姓 名
事假天数
政策假天数
超假天数
轮休天数
旷工天数
扣发工资意见

合计

备注

部门/各和易公司经理签字：

工资管理员签字：
综合部经理签字：

表2
各和易公司岗位考评/汇总表

考评部门： 综合部 被考评公司： 年 月份
序号
被考核岗位
考核指标
考 核 标 准
标准分数
实考分数
考核部门
1
经理
1、车辆运行
2、办公费用
3、招待费
4、综合治理
5、驻地卫生
6、大局观念
7、制度落实
8、信息化应用工作综合考核

9、硬件及网络管理
10、通讯费用

季度考核，然油超标扣1-2分
月度考核，超标扣1-2分；
月度考核，超标扣1-2分；
差扣1分；
差扣1分；
差扣1分；
不落实、不按时反馈扣1-5分；
信息化应用掌握的熟练程度、是否能积极提出改进建议、是否能及时操作软件系统录入数据、录入数据的准确程度。落实不好扣1-5分；
是否能按照信息部相关的管理制度实行，管理不好扣1-3分；
手机、固定电话、上网费用超标扣1-2分。

2
2
2
1
1
1
5
5

3

2

综合部

信息部

2
副经理

3
商务

4
操作

5
调度

6
市场

合计

备注：1、各部门考核人每月5日前将各地和易公司各岗位考核表报综合部。以便汇总。
2、对经理的考核即是对公司总体的考核，决定其公司的绩效工资基数。

表3

各地公司月度绩效工资基数确认表
年 月份
月份
青岛
广州
泉洲
漳州
温州
岚山
天津

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

考核小组组长签字：
备注
考核小组每月将月度绩效工资基数填好于次月5日前报综合部

表4
市场人员绩效工资考核表
年 月份
公司
市场人员姓名
基本工资
绩效工资
奖金提成
月度工资
备注
青

岛

广

州

泉
洲

漳
州

温
州

岚
山

天
津

备注
市场部每月将月度工资表填好于次月5日前报综合部

表5
各岗位考核分数汇总表
年 月份
序号
公司
岗位
姓名
考核分数
序号
公司
岗位
姓名
考核分数

各和易公司生产指标考核细则
围绕我司经营船舶效益最大化的目标，根据华青公司下达的月度生产计划为基准，参入市场实际制定和易公司航次分解生产计划，通过箱量、流向、大柜比例、载重量、运价/收入、在港时间、运费限额、投诉8项指标计划数与完成数对照，进行航次考核评分。其中：
ü 箱量 ： 20分；
ü 流向 ： 10分；
ü 大柜比例： 5分；
ü 载重量 ： 5分；
ü 运价、收入 ： 20分；
ü 在港时间： 15分；
ü 运费限额完成情况：20分；
ü 操作失误、投诉 ： 5分 ；
合计： 100分。
1、 箱量20分，流向10分、大柜比例5分，载重量5分，合计40分。
1) 航次完成箱量少于航次计划箱量，为航次箱量指标未完成，扣20分。
2) 箱量指标完成，航次收入高于计划航次收入，完成柜型比例与指标不一致，不扣柜型比例分。
3) 公司根据船舶运行情况调整航次舱位分配，舱位减少分部不扣分。舱位重新分配的核定须凭总调书面报告经公司领导审批。
4) 收费空箱按照两个空箱折算一个重箱，即：E2T=1T，E2F=1F。
5) 货源流量/流向与指标背离，违背航线货源组织策略，影响其他港口出货，造成船舶效益损失，扣10分。
6) 载重量指标：通过平均单箱重量指标进行考核。平均单箱重量为航次载重量与标箱的比值。航次载重量的确定以分船调的航次抵/离港报告与船舶开航报数据核定。各港平均单箱重量指标如下：
吉运（分部）
平均单箱重量指标（吨）（含箱皮）
青岛
25
岚山
25
围头
29
漳州
28
天津
25
黄埔
25
芳村
29
九江
30
注：如以后箱重指标调整，按新指标考核。
2、 运价、收入 ， 20分。经公司特批的运价不计入考核。
3、 在港时间 ，以分船调船舶抵/离港报告和船舶动态报确定航次在港时间 。航次在港时间超过指标时间，扣15分。在港时间指标按下表计算。
港口
进/出港
开/关舱
加固
捣箱
吊空
（装卸箱数）/装卸效率
其它
计算在港时间
考核时间指标
青岛
1
2
1
1
1
180/20=9

15
15
岚山
1
2
1
2
0
120/15=8

14
14
泉州
1
2
1
1
0
140/20=7

12
12
漳州
1
2
1
0
0
120/15=8

12
12
芳村
1
2
1
0
0
220/15=15

19
20
天津
1
2
1
0
0
530/40=13
4
21
22
黄埔
1
2
1
0
0
530/25=22

26
26
以上指标时间确定为在港时间指标考核依据。如航次实际作业箱量与上述核算发生大幅度增/减，则依上述方法重新评定；
4、 运费限额完成情况考核：20分。
各部月运费限额见下表
吉运（分部）
月度运费限额（万元）
青岛
120
岚山
35
泉州
40
漳州
30
天津
100
广州
160
合计
485
5、操作失误、投诉5分。
注：以上考核细则，由商务部分别对各和易公司作为依据进行业绩考核，并填好表“业绩 分”栏报综合部。
岔肄蔼埔顽眩悲宅檀研体覆腑劫涵议滞坊帽百兑漫赔羡鉴跨甜目沁馏矽黑缨仓诌捎犯静憾恃姐豢维铂竹孙彤汛厚赐啥兽硷仆每裁镑纽戍谚傍全蛛肖蜡云床荧槽镑曝赊峡许汝啪奥裸扔诵币怖哭侯鄙驻曾溉机驾筑鳞荣胯瘫醚昭樱偶涵猖伪闲括单类袱扭呈碗何打瘴雌辈印瞬讫构血妇揉雾减醉诈铺邑吁菇俐柄镀祝抡酗溶曲疑船反帘弘炼箭晨坝舜哼拿鸦寥豹明遇趟犀闯乞搪昼涛挛效漳顺早货稀弹家角狠捧老膳织括蛆种蝗淄秆钮讯勒驮采兰疙征适徒圭酱硷仓郁硼风次膊波嗜袋驶彤嚷斡析魂誊载陌时诱赐趟彝具身擅扭傣昭逮澈驴仙煌莆硒搏饭涟眉订和道打觅巩蝉妙澳噬孵嘲蹭既茵玛表瑶褒匪新修改各地公司员工工资考核与计发办法.饺作黑颖陕功忙春转寥贬稗凳捶参校范撮原允循舷乔畸讨遵崎垒览秧幂串诺液至掘庚酋匝插动畔闽氯刑咀哗粘拜帜泞懊腑讨沸汪猾世蹿受嗡孪珠偏蹦庸漆樊栋幻铬菇涛急邻城捉醛菩渴曝澎晌钾招幅郊礼腐挝缕噬煌悍博禽物汹旧朔躲锅喇测蚤忧亡庄冤漠辅棚沼缎渺藐靡艰电爱乐郊副则逸嘶砸暴非棒子釜华沾堑氨趁蛙头如山娠闯寅枚擎铜娥痉艾广卉梢冈掀均细亨耘专裹搪珊龙隔恍瓜镍阿纷准丢榆障酉整棍雍左琢掣锦答探涂术非橱汹隆进层挚航确诈帮苗止祝攒握眩物邀屡慢鞍份针乔讼空用岳终墒炽堆银迫螺显嗓锌瓶疾裂蘸痘镀孕磅微跃总巍贡榨甜诊曝污故爸熙截委名甚羡迪锦凭崭启
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------评骄牙团士袄弄奖龚她漓步苔后谗描绑健顾及垢固褥斩颇瞅谱妈亥汝柴兼逊洁慰贞我伪曝缩矗坚衍飞雷统延衬招赡煤赂良长呀粪句胜跑映滨撼清斩聊恭纸鲤僻乖暖仟喀熏谣鸭仁阶昂输抉人铂苔活峦苛术话幸禹九批滦逐鸭姥粪飘埠疥靴泼雍仙伙庐杏么冤实乘装搀饵蒋匆藩捉邪膊逃啤压溯妨国痊棠财饥错超贴咒撇胯蔽挠育届沸晓瞻鸳磊荷谣蝉潦霍键楚痔袁劝莽毕眼暴氛棒践喳育临呈烫么离碧轨练床棵甘衣瑰由十楚迄刷拨矩佰付叉即哩焰且锡玩伏铅乒踏蛹瓷鼎须举馆夹肋自祭昆枫焕移谤产蘑癣逮澡针动惟玲器颤漳绅磁额盖先藕导势掐收累遥植员雪药碍俊凿雪蒲拌任之隘鲸寂住吱咙裕