标准化管理体系职能.doc

项目部职能
1、贯彻党和国家的方针、政策、管理法规，执行国家、行业的相关标准、规范、规则，贯彻公司的管理制度，维护公司的合法权益。
2、按照集团公司指挥部、公司的规定，结合项目部实际组织制定相应的管理实行细则、措施，细化并贯彻各部门职能、各岗位职责。
3、负责组织工程项目建设的生产经营活动，对施工进度、安全、质量、环保、责任成本进行综合控制。
4、负责合理划分施工单元，按架子队模式组织施工生产，做好施工过程中人力、设备、物资等资源配置和优化，推广应用新技术，完毕施工生产任务，兑现重要工期节点。
5、编制项目工程的年、季、月度施工生产计划，并组织贯彻。
6、做好经济协议、验工计价、资金收支、成本核算、二次经营、财务决算、劳务管理、机械物资管理、实验检测管理和竣工交验等工作。
7、做好信用评价、体系运营、培训管理等工作。
8、做好项目的准化管理以及文明工地建设工作，做好公司形象的宣传和维护工作。
9、协调建设、监理、设计单位、地方政府等各级单位间的关系。
工程管理部职能
1、贯彻执行国家和行业的技术标准、法规，履行施工承包协议对有关技术、安全、质量的承诺，贯彻公司技术管理规章制度。
2、牵头组织项目的准化管理的贯彻贯彻工作。
3、参与施工调查、贯通测量、施工图纸审核；编制并上报项目部工程实行性施工组织设计和专项工程施工方案。
4、参与建设单位、设计单位、集团公司指挥部组织的技术交底和有关鉴定会议。负责对项目部各部门、架子队的施工技术及安全技术交底工作。
5、检查管段内各工点开工前的准备工作，办理开工、竣工报告申请，认真、及时填写工程日记。
6、负责项目部年、季、月度施工计划的编制，及完毕情况的记录、分析、调整。
7、负责施工图工程量的计算，材料、设备需求总计划的编制和提报。
8、负责做好施工测量工作、内业资料记录整理保存工作；解决施工中的技术问题，做好技术服务工作；参与教育培训工作。
8、建立生产信息系统，负责施工生产信息的收集、整理、分析、预警，准时向集团公司指挥部、公司、业主、监理等单位报送有关资料。
9、提出及办理变更设计申请，并提报有关技术经济比选资料；参与项目验工计价、计量支付、二次经营工作；参与项目月、季、年度经济活动分析工作。
10、组织工程自验，参与建设单位组织的初、复验，组织缺陷整改；负责组织编制、汇总竣工资料，整理后移交给有关部门。
11、参与信用评价、体系运营工作，及时收集、分析、上报相关信息。
12、参与安全质量环保事件、事故的调查分析与解决。
安质环保部职能
1.认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、公司的相关规定，制定本部门相应的管理办法。
2.牵头编制本项目部安全、质量、环保等管理制度，建立健全安全、质量、环保管理体系并负责贯彻。参与施工组织设计、重点工程施工方案的编制与审核工作。
3.收集与本项目有关的各类标准、规范、指南、实行细则等资料，并严格执行。
4.根据本项目单位工程、分部工程、分项工程的划分，负责本项目检查批复检和报验工作。
5.牵头优质工程的规划、检查、申报联系工作；参与制定“样板示范段引路”规划方案及实行。
6.牵头辨识风险源和环境影响因素，参与制定相应的控制方案。牵头编制重大风险源和重大环境影响因素清单，参与编制相应应急预案，并实时监控、更新，参与应急演练。
7.制定安全文明工地建设标准，对工程项目安全、质量、环保及文明施工进行监督检查。
8.制止安全、质量、环保等违规行为，建立并执行奖罚制度。
9.参与本项目信用评价工作。
10.参与“四新”技术在工程中的推广应用工作，积极开展 QC 活动，参与编制、总结工法。
11.编制各种检查计划，做好项目平常检查，参与项目部组织定期检查、季节性检查和专项检查，对检查发现的问题督促整改，实行环闭，并做好记录，建立台帐。
12.牵头做好质量安全监督单位、建设单位、监理单位、公司等各级单位组织的安全质量环保检查迎检工作，对检查出的问题进行整改环闭跟踪，并及时回复。
13.对安全、质量、环保事故，按报告制度逐级上报。参与安全、质量环保事故的调查、分析、解决，贯彻整改措施。
14.参与竣工初验、复验工作，并对存在的问题贯彻整改。

机械物资部职能
1.贯彻执行国家、行业、地方政府和建设单位、公司的规章制度及物资、设备管理的相关规定。
2.负责甲供、集中采购物资申请计划的提报和自采物资的采购供应结算工作，协助集团公司、公司做好集中采购物资的招标工作。
3.了解、掌握物资和设备市场价格和租赁行情，组织或参与对供方的考察和评价，编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案。
4.负责物资的催发、验收、储运、保管、发放及安全管理。
5.负责物资核算和物资、设备费用消耗记录工作；负责组织物资盘点。
6.负责施工设备、周转材料和小型机具的管理及租赁工作。
7.参与项目部工程施工组织设计的编制，按施组拟定的设备配备计划组织设备进场，负责组织设备的进场验证。
8.编制项目施工设备安全技术操作规程，制定机械安全使用管理制度。
9.掌握项目部设备数量、状态、分布情况，按规定填写自有设备的履历、技术档案。
10.施工任务完毕后，对租赁设备及时清退并结算租费，对自有设备及时进行整修。
11.负责组织项目部物资、机械设备综合检查，并形成检查记录。指导、督促架子队、工班组做好物资消耗管理、设备安全使用工作。
12.严格执行国家特种设备管理的有关规定，加强特种设备的管理。
13.参与实行性施工组织设计的编制、验工计价、事故调查。
14.接受上级部门的业务培训，并负责项目部物资人员的学习、培训与业务指导。
15.做好物资、设备内业管理和记录工作。
成本协议部职能
1、认真执行国家、行业、建设单位及公司的有关工程建设计划、记录、验工计价政策、法规和文献。
2、负责项目部所属各架子队责任成本预算分劈，按照核算单元进行过程控制。
3、按业主及局指规定定期办理验工计价；对劳务型架子队按月进行结算，对自建型架子队的结算进行审核；建立结算台账，进行过程管控。
4、负责本项目的二次经营基础资料的收集、整理、确认工作，并建立台帐进行管理。
5、按照核算单元建立项目收入成本信息台账，按成本要素进行归集，参与项目的经营活动分析。
6、根据公司限价、指挥部指导价及市场调查，测算本项目劳务分包单价，负责项目劳务分包协议及补充协议的谈判、评审、签订。
7、参与《工程承包协议》、补充协议及劳务分包协议的交底。
财务会计部职能
1、严格执行国家相关法律、规章和制度及上级单位的有关规定。
2、依法设立会计账簿，负责组织各项经济业务事项的登记、核算。
3、负责组织财务预算的编制、实行及过程控制。
4、负责资金使用计划的编制、上报及控制使用。
5、负责实物资产的登记、管理。
6、负责组织月度财务快报，季度、年度财务报告的编制及上报工作。
7、负责组织债权债务的清理。
8、负责税务事项的办理。
9、配合各级检查工作。
10、负责会计档案的装订、整理、保管及移交工作。
11、完毕领导及上级主管部门交办的其他工作。
综合管理部职能
1、认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、公司的相关规定，制定项目的各项管理制度和办法，并负责督促、检查和贯彻。
2、负责项目党群组织的平常工作。
3、负责项目人事、劳资、培训等人力资源管理工作。
4、负责项目档案、公文解决、印章管理和保密工作。
5、负责项目部重要活动、会议会务、内外接待、信息、信访工作。
6、负责项目公司文化建设、宣传报道和归口管理项目的法律事务工作。
7、负责项目管理信息化建设和办公自动化工作。
8、负责项目部办公用品、备品、低值易耗品和劳保用品的采购、发放及平常管理。
9、负责项目办公、生活、车辆、交通等后勤保障、安全保卫的综合事务管理工作。
10、负责本项目劳务用工培训、管理和监督工作。
11、协助指挥部做好征地拆迁工作，或受建设单位委托，与建设项目用地有关县（市、区）行政主管部门协商办理承建标段内征地拆迁具体事宜。
实验室职能
1、在项目部总工程师和上级检测中心的领导下开展工作。负责管段内的实验检测工作，管理、监督、检查、指导管段内架子队及搅拌站实验工作。
2、贯彻实行国家关于实验检测的计量、环保和职业健康方面的法律、法规，执行有关实验检测的技术标准、规范、规程。认真执行上级检测中心的质量手册、程序文献和作业指导书，负责维护项目实验室质量管理体系的有效运营。
3、按照规定负责工程项目实验室仪器设备的保管、使用、保养、维修和周期检定工作；结合工程实际及时上报仪器设备需求、报废计划；建立健全仪器设备档案。
4、根据施工组织计划和设计文献规定，编制本工程项目实验检测计划，解决工程实验中的有关技术问题，参与“四新”技术的课题研发与推广应用工作。
5、参与重要工程材料的选择，承担授权范围内的委托实验检测工作；强化现场施工过程实验管理和监督，跟踪、控制施工过程质量；在检查中发现因施工失控而影响工程质量的现象应及时上报，发挥实验检测工作在工程质量监督和检查中的作用。
6、负责实验检测原始记录和报告的整理、发送、保管工作；负责实验资料和有关工程竣工验收资料收集、积累、整理和记录工作，并按规定上报。
7、负责外委实验的样品制作、见证取样和送检委托工作。加强与建设单位和监理单位有关部门的协调配合，为设计和监理提供相关实验数据，保证施工或工程变更等工作的顺利进行。
8、在子（分）公司检测中心指导下，参与本工程有特殊规定和技术难度项目的有关实验方案的制订和实行；参与重点部位质量保证措施和特殊工艺作业指导书的制订；参与工程有关施工工艺和方案的制订；参与项目部工程质量检查和质量事故的调查分析。
9、每年 6 月 15 日、12 月 5 日前，向上级检测中心报送上半年、年度工作总结及下半年、下年度实验检测工作计划。
10、管理型项目实验室重要承担现场实验项目样品（试件）的取样、制样、送样和委外实验、现场常规检测、现场施工过程性能实验以及实验检测资料收集、整理、上报、归档等任务。
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行公司的各项方针目的和规章制度。作为公司总经理的委托授权人，在公司的领导下和公司各职能部门的指导下开展工作，根据协议对项目实行过程行使全面管理职权。
2、按照协议规定，统一领导和管理项目部的施工生产，协助局指挥部做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。
3、履行公司与建设单位、公司内部的承包协议，做好经济协议管理，认真履行协议规定的权力和义务，保证协议目的的实现。
4、组织编制实行性施工组织设计和专项施工方案，掌握施工的动态和工程进度；协调各架子队之间的关系，保证计划任务的完毕。
5、合理划分施工单元，按架子队模式科学组织施工，组织制定合格供应商、劳务分包商的选择方案，履行上报审批程序。
6、结合项目部实际，建立项目的准化管理体系，细化规章制度、管理措施，并组织实行。
7、组织制定、下达、贯彻工程项目年度、季度施工生产计划和责任成本预算计划，检查计划的实行情况，加强工期、质量、安全、环保、成本控制，保证计划目的实现。
8、负责项目财务往来、工程价款结算，负责组织对局指挥部、业主开展验工计价，审批对架子队、劳务队伍的结算；负责组织二次经营工作。
9、掌握项目部资金状况，保证资金安全，统筹兼顾，合理使用和调动资金，对资金的使用、拨付进行审批；负责项目部各种费用报销和各项支出的审批。
10、负责组织工程项目信用评价、体系运营相关工作。
11、组织工程项目竣工交验工作。
12、负责与建设单位、监理、设计单位和地方政府等其他相关方的沟通联络，协调并妥善解决好内外部关系。
13、负责定期组织召开项目经理办公会，解决施工生产中出现的重大问题。
14、完毕领导交办的其他工作。
项目党支部书记岗位职责
1、主持党支部的全面工作，负责贯彻贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，执行上级党组织的决议、决定，保证上级党组织布置的各项任务在项目部和架子队顺利完毕。
2、主持召开党支部工作会议。研究安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部会议讨论决定；受党支部委托，定期向上级党组织报告工作。
3、带头执行民主集中制原则。主持召开项目部党员领导干部民主生活会，搞好团结；抓好党支部班子成员的学习，协助上级有关部门加强党支部领导班子自身建设和党风廉政建设；协调党支部各委员和项目部各部室之间的关系，保证党支部各项工作的顺利进行。
4、了解和掌握项目部党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决；围绕项目施工生产、安全质量、工期效益，积极组织开展党内主题实践活动，充足发挥先进典型的示范作用，总结、推广项目党建和现场思想政治工作的成功经验，促进项目党建工作不断进一步。
5、经常与同级行政负责人保持密切联系，交流情况，支持其工作。支持职代会的民主管理权力，推行厂务公开，强化项目部的民主决策、民主管理和民主监督。
6、按期做好换届改选工作，做好发展新党员及党费收缴工作；负责审批项目部党支部活动经费开支；做好有关党建思想政治工作基础资料的完善、建立、归档工作。
7、熟悉和掌握施工生产全过程，积极参与项目部施工生产重大问题的决策。
8、研究决定表彰先进集体和个人，并向上级推荐表彰的各类先进集体和个人。
9、充足发挥项目部党组织保证监督职能，研究决定党风党纪和廉政建设中的重要问题。
10、坚持党建带工建、带团建，支持工会、共青团组织结合项目实际，依照各自法律和章程开展工作。
11、做好征地拆迁、宣传报道、舆情监控、信访维稳工作。
12、做好领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理工作，负责项目部的平常管理及现场指挥、管理、组织和协调。
2、在项目经理授权下，贯彻实行公司质量、环境、职业健康安全的管理方针、目的和标准化管理规定，定期检查、评价项目的准化管理、文明施工、体系运营情况，组织对分管工程的检查，及时整改存在的问题。
3、负责贯彻分管工程周、月、季及年度生产计划，全面了解分管工程的施工生产情况，组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置，督促、检查分管架子队的工作，保证分管工程施工生产、安全质量环保、责任成本及进度工期目的的全面完毕。
4、贯彻分管工程的专项安全施工方案、专项安全控制措施，监督贯彻应急救援预案和现场演练工作。
5、参与项目的经营核算管理，参与项目成本分析活动。
6、协助项目经理组织项目生产例会，协调和解决施工过程中出现的各种问题。
7、配合做好信用评价工作，定期组织自查自纠，对各级检查中发现的扣分项，分析因素，组织整改。
8、做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系，配合党支部书记开展征地拆迁工作。
9、参与安全质量环保事件、事故的调查解决，检查贯彻事故解决措施的执行情况。
10、完毕领导交办的其他工作。
项目总工程师岗位职责
1、接受子（分）公司总工程师系统的统一管理，协助项目经理负责本项目施工技术管理工作。
2、负责组织收集、学习和贯彻与工程相关的国家、行业、地方和公司的技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检查评估标准等。
3、全面负责项目部施工全过程的技术管理。负责组织相关人员进行施工现场调查；参与建设、设计、监理、征询单位组织的技术交底；负责组织图纸会审、图量复核、施工测量、实验检测、技术交底、工程日记以及与技术有关的签证等技术基础管理。
4、负责本项目实行性施工组织设计的主笔编制和报批工作；负责组织单项工程的施工组织设计、临时工程方案设计、专项施工方案、营业线要点施工方案的编制和报批工作；监督、指导施工方案、施工组织设计和技术交底的执行和贯彻，并根据现场实际，负责对施工方案和施工组织设计进行动态优化；对于未经许可，不按技术交底和方案执行或擅自改变施工方案的行为，有权制止并有权力和责任向上级（或越级）报告。
5、负责组织项目关键和特殊过程施工作业指导书的编制；负责组织项目部的技术交底（涉及安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等）；负责组织召开项目部技术会议，研究解决施工中出现的技术问题。
6、负责项目部的施工测量管理工作。负责组织施工范围内线路控制点的交接、复测以及与相邻项目部进行线路中线、高程的核对工作，进行所承担工程的施工放样测量、沉降观测、竣工测量工作；负责组织编制特殊结构和关键工程的单位（分部）工程施工测量（放样）方案；负责审核施工测量计算资料和测量结果；负责组织测量技术交底。
7、负责项目部实验检测管理工作。负责策划和指导本项目实验室的建设、人员配置、仪器设备配备等工作；负责贯彻集团公司实验检测标准化建设与管理规定，规范项目部实验检测平常管理，抓好平常实验检测工作。
8、负责项目部科技管理工作。负责组织策划本项目部科研立项工作，针对工程重点、难点，积极挖掘、申报科研项目（涉及课题、工法、专利等），带头开展科研攻关，及时整理、提炼科研成果，积极推广应用“四新”技术，管理并使用好科技经费。
9、负责项目部工程创优和 QC 工作。负责组织制定本项目工程创优规划，贯彻创优各项措施，加强创优过程管理，保证创优目的实现；负责组织本项目部开展 QC小组活动，积极参与各级成果发布。
10、负责项目部节能减排工作。负责贯彻上级有关节能减排的文献精神，组织制定项目部节能减排目的和措施，督促和协调项目部相关部门开展节能减排工作，重点抓好节能减排措施的贯彻，及时掌握项目部节能减排整体进展情况，保证实现本项目部节能减排工作目的指标。
11、负责项目部员工和劳务人员培训工作。负责组织制定和贯彻本项目部培训计划，抓好项目部岗前、转岗培训工作（涉及安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等）。
12、负责项目部管理体系运营工作。负责项目部质量、环境和职业健康安全管理体系以及工程建设施工公司质量管理规范（GB/T50430 -2023）的建立、实行、保持和连续改善工作。
13、负责安排、控制项目总体进度计划，编制项目年、季、月度进度计划；审批物资、设备需用计划；负责督导工程项目综合管理系统的录入和使用；负责组织（或与项目总经协同）做好本项目部Ⅰ 类、II 类设计变更技术资料的编制、整理、汇总。
14、完毕领导交办的其他工作。
项目总经济师岗位职责
1、贯彻国家有关法律、法规，贯彻执行公司的相关的制度、办法和实行细则，负责本项目的工程经济管理工作。
2、参与工程承包协议的评审，协助项目经理履行工程承包协议的相关义务；履行与公司签订的内部承包协议，牵头组织劳务分包协议、机械租赁协议、物资采购协议等协议的管理工作；牵头组织对架子队责任成本承包协议的评审、签订和考核工作。
3、主持组建项目部责任成本管理体系，细化项目部协议管理、成本管理、劳务分包管理、验工计价管理的制度或办法。
4、负责督促成本协议部准时编制对业主的验工报表，审核并报业主或局指挥部审批；组织和审核对劳务队伍和架子队的结算。
5、参与项目部责任成本预算的编制，主持责任成本预算分劈，进行核算单元划分，开展过程控制、成本核算和考核兑现工作。
6、协助项目经理组织召开项目部经济分析会议，掌握项目部经济动态，制定调整方案，及时报送局指挥部和公司。
7、根据公司限价、指挥部指导价及市场调查，测算本项目劳务分包单价，督促报公司审批和报局指挥部备案。
8、参与施工组织设计编制、施工图审查与优化。
9、主持二次经营工作，参与变更设计方案的评审，主持变更设计方案的经济分析、预算编制和费用报批，督促二次经营证据的收集、整理、签认，主持二次经营报告的拟定、报送和跟踪。
10、组织项目自采物资采购招标和协议洽谈，协助项目经理做好机械物资成本分析工作。
11、督促建立完善协议管理、验工计价、变更设计、二次经营、劳务结算等管理台帐，全面掌握协议履行、工程收支动态情况。
12、负责与建设单位、设计单位、监理单位就分管工作进行沟通协调。
13、完毕领导交办的其他工作。
项目安全总监岗位职责
1、认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、公司的相关规定。
2、负责审查本项目的安全、质量、环境管理的工作目的和工作重点；审查拟定本项目的高中度风险和重要环境因素清单。
3、督促贯彻实行公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目的和项目的准化管理规定。
4、督促、检查项目部的安全、质量和环境保护工作，督促、检查本项目的安全质量规章制度、安全生产责任制、奖惩办法的制定、执行情况。
5、参与施工组织设计、重点工程施工方案的编制与审核工作；参与本项目信用评价工作。
6、参与职业健康安全事故、工程质量事故、环境污染事故的调查和解决，并对事故处置方案实行情况进行监督检查。组织本项目应急救援预案贯彻和演练工作的开展。
7、监督项目部贯彻“安全标准工地”创建工作、组织申报和现场验收工作；监督检查劳动防护用品的采购、配置、发放和使用。
8、做好质量安全监督单位、建设单位、监理单位、公司等各级单位组织的安全质量环保检查迎检工作，对检查出的问题进行整改环闭跟踪，并及时回复。
9、完毕领导交办的其他工作。
党群工作协理员岗位职责
1、开展宣传教育。及时在外部劳务队伍中开展党的路线、方针、政策和国家法律法规的宣传教育，开展公司生产经营、工程项目建设的形势任务宣传教育，开展公司和项目管理规章制度的宣传教育，开展技术文化、职业道德等方面的宣传教育，提高外部劳务人员的综合素质。
2、参与队伍管理。协助项目部加强对外部劳务队伍施工生产组织、安全质量管理，协调做好外部劳务队伍与项目部各职能部门的管理对接，帮助解决施工生产中的困难和问题，指导外部劳务队伍开展安全质量技能培训，督促外部劳务队伍贯彻安全生产、劳动保护和文明施工保障措施，及时提出意见和建议，提高外部劳务队伍施工生产管理水平。
3、组织开展活动。指导外部劳务队伍参与项目党建和工会、共青团工作，加强与农民工党员的联系，做好农民工党员的教育管理工作，协调外部劳务队伍参与项目部开展的各类党建主题实践活动、劳动竞赛、项目文化建设和“三工”建设，促进对外部劳务队伍员工的“五同”管理。
4、做好思想工作。加强与外部劳务队伍员工的交流和沟通，及时掌握外部劳务队伍员工的思想动态、生产生活和工作情况，做好外部劳务队伍员工的解疑释惑和思想疏导。
5、化解矛盾纠纷。关心关爱外部劳务队伍员工，及时了解和反映外部劳务队伍及员工的合理诉求，通过协商调解等方式，妥善解决外部劳务队伍及员工与项目部的各类经济纠纷。
6、及时报告反馈。按期排查外部劳务队伍中不稳定因素和苗头，及时向项目部党组织作出预警报告。在外部劳务队伍发生突发事件时，积极积极做好维护稳定工作，保证事态不升级和扩大。
工程部部长岗位职责
1、负责本部门的全面工作，协调与各业务部门之间的工作关系。贯彻执行集团公司的管理体系文献和标准化管理规定。
2、负责组织本项目交接桩、贯通复测和施工测量。
3、参与项目的施工调查，负责汇总，形成施工调查报告。
4、负责组织开展施工图审核和现场核对工作，形成审核记录，对存在问题报设计和有关单位，跟踪解决。
5、负责组织施工图工程量的计算，提报物资、机械、设备需求计划。
6、负责本项目实行性施工组织设计及施工方案的编制及优化调整，按有关规定履行审批手续。
7、负责开工报告的编制及上报工作。
8、组织编制项目年、季、月、周施工计划，并对计划执行情况及时分析、提出调整建议。
9、组织编制、审核安全、技术交底，并检查贯彻执行情况。
10、对架子队的技术人员进行业务上的检查、指导，对技术管理工作进行考核。
11、负责组织内业资料的收集、整理、归档工作，负责组织竣工档案的编制、组卷及移交工作。
12、配合做好项目责任成本预算编制工作，提供二次经营相关技术资料。参与项目经济活动分析工作。
13、参与工程竣工验收，做好技术总结的编写工作。
14、协助项目部领导做好信用评价各项工作，并及时反馈相关信息。
15、参与项目部安全、质量事件、事故的调查、解决。
专业工程师岗位职责
1、在工程部长的领导下，完毕分管专业的技术管理工作。
2、积极进一步施工现场，检查指导相关专业的施工方法、工艺流程，及时解决和解决发现的问题。
3、熟悉和掌握工程项目有关的文献、资料、施工图纸及施工现场情况，做好技术资料管理工作，及时完毕信息的收集、整理、上报。
4、参与施工调查、交接桩及测量工作。
5、参与图纸审核、施组及方案编制、技术交底和作业指导书的编制及审核、工程量计算、物资需求计划提报等相关工作。
6、进一步施工现场，及时掌握工程进展，发现并解决现场存在的技术问题。
7、积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备，做好专业技术总结工作。
8、参与现场安全、质量情况的检查，对存在的问题提出建议措施。
9、完毕领导交办的其他工作。
计划记录工程师岗位职责
1、贯彻执行国家和行业的法律法规，遵照建设单位和项目部的规章制度，制定本项目的计划、记录办法并有效实行。
2、加强基础工作建设，掌握工程形象进度完毕情况，认真编制施工计划，并按规定上报、下达。
3、做好记录资料收集、保证记录数据真实可靠；进行全面地记录分析，及时报送相关部门，为领导科学决策提供依据。
4、准时完毕领导交办的其他工作。
测量工程师岗位职责
1、在工程部长领导下工作，负责测量技术工作。
2、负责工程项目的交接桩，依据设计资料现场清点线路控制桩、基线桩、水准点等，并做好桩位状况的检查记录，建立桩位标志，绘制桩位平面图。
3、负责交接桩复测，形成复测报告，经工程部长审核、项目总工程师审批后，报监理工程师批准后实行。
4、负责工程项目施工中的控制和放线测量，并对有关人员进行书面交底。
5、认真贯彻执行测量成果复核制度，注重相邻标段的贯通测量。
6、贯彻定期测量复测制度，保证结构位置对的。
7、负责收集整理各种测量资料，保证各项记录真实、完整、准确。
8、负责测量仪器的管理工作，建立测量仪器台账，定期检定和保养。
9、负责竣工测量工作，并形成竣工测量报告。
10、完毕领导交办的其他工作。
内页工程师岗位职责
1、在工程部长的领导下，做好工程技术资料管理工作。
2、负责工程管理部设计文献、变更设计文献、开工报告、内业资料以及业主、监理等有关工程管理的告知、会议纪要等文献的收集、整理、保管，建立管理台账，完善发放、借阅登记制度。
3、及时掌握工程建设进度、质量、安全等各项信息情况。
4、负责工程建设有关技术标准和规范等书籍的保管工作。
5、参与竣工文献的编制工作，施工中对架子队施工资料的完整性和规范性进行检查、指导。
6、完毕领导交办的其它工作。
安质环保部部长岗位职责
1、组织本项目的职业健康安全、质量、环保工作的策划。
2、组织收集整理并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和公司内部有关职业健康安全、质量、环保法律法规、规范、规程、标准，并对贯彻情况实行检查和合规性评价。
3、协助项目部领导贯彻贯彻管理规定和管理目的、方案，签订包保责任状，并对运营情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。
4、组织制定安全文明工地创建计划，根据上级标准化管理体系文献细化职业健康安全、质量、环保管理办法；参与本项目创优规划的制定。
5、牵头组织实行风险源、环境因素辨认和风险评价，参与制定管理目的、方案、制定应急预案、指导并督促演练，参与不合格品的界定，保证质量，消除或减少安全风险和环境污染。
6、督促检查安全技术交底和风险源告知工作，保证每一个作业人员了解本作业的风险源及防范措施。
7、组织实行及配合上级、业主、监理等相关方的职业健康安全、质量、环保检查，及时纠正和防止违反安全生产、环保规定及违反施工方案、程序、规程、规范的行为。
8、监督检查本项目部安全专项费用的使用。
9、做好与各部门、业主、监理、上级主管部门的沟通联系，及时上报各种资料，协调各方关系。
10、协助做好质量、环保、职业健康安全的学习培训与相关人员的考试取证工作。
11、指导 QC 小组活动，推荐 QC 小组参与上级成果鉴定与发布。负责优质工程的申报和质量情况反馈。
12、组织开展安全、质量、环保宣传和评选活动，推广先进经验。
13、接受和配合安全、质量、环保事故调查解决，贯彻和监督检查事故处置方案的实行情况。
14、负责安全和总体工程质量相关信息的分析，并提出改善建议和规定。
15、完毕领导交办的其他工作。

安全工程师岗位职责
1、负责本项目的职业健康安全工作的策划。
2、负责获取并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和公司内部有关职业健康安全法律法规、规范、规程、标准，并对贯彻情况实行检查和合规性评价。
3、协助部长贯彻贯彻管理规定和管理目的、方案，对运营情况进行监督检查和指导，负责组织签订安全包保责任状，并积极配合内部和外部审核。
4、负责制定本项目安全文明工地创建计划。根据上级标准化管理体系文献细化职业健康安全管理办法。
5、参与危险源的辨认和风险评价，参与制定管理目的、方案和应急预案并指导实行演练，参与不合格品的界定，消除或减少安全风险。
6、负责检查架子队的安全技术交底和危险源告知工作，并督促实行层层交底，保证每一个作业人员了解本作业的危险源及防范措施。
7、参与实行并配合上级、业主、监理等相关方的职业健康安全检查，及时纠正和防止违反安全生产规定及违反施工方案、程序、规程、规范的行为。
8、监督检查安全及文明施工专项费用的使用。
9、做好与各部门、业主、监理、上级主管部门的沟通联系，及时上报各种资料。
10、协助做好职业健康安全的学习培训与相关人员的考试取证工作。
11、组织开展安全宣传和评选活动，推广先进经验。
12、接受和配合职业健康突发事件和安全事故调查解决，贯彻和监督检查事故处置方案的实行情况。
13、负责职业健康安全相关信息的分析，并提出改善建议和规定
质量工程师岗位职责
1、在安质环保部长领导下，全面负责质量检查工作。
2、熟悉协议条款、技术规范、设计图纸及工程质量验收标准，纯熟运用各种质量检测器材。
3、贯彻执行国家、行业、建设单位以及地方政府关于工程建设工作的有关法律、法规和规定，辨识、建立质量管理的有效文献清单，协助做好宣贯学习培训工作。
4、依据质量方针和质量目的，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量检查职能。按照施工质量验收标准，对本项目所有工程质量进行检查指导。
5、负责项目部质量控制体系实行，做好工序质量控制。认真执行工程质量的“三检”制度。
6、经常进一步工地进行工程质量监督检查，并做好检查记录，针对检查出的问题采用相应的整改措施并负责监督贯彻；参与质量分析会，严格执行质量奖罚制度。
7、负责执行体系文献中质量目的管理、施工过程质量管理、工程质量检查、不合格品、纠正和防止措施等相关工作，并做好有关记录。
8、参与质量事故的调查、分析和解决，按有关规定及时上报事故，并形成完整记录。
9、积极参与推广新材料、新技术、新工艺、新方法的应用工作，认真抓好创优规划的贯彻与 QC 小组活动。
10、完毕领导交办的其他工作。
机械物资部部长岗位职责
1、按照建设单位、集团公司、公司和项目部对物资、机械设备管理方面的规定，结合本项目的具体情况，负责物资、机械设备管理办法的制定、修改及实行，做好
物资、机械设备管理工作。
2、根据各架子队编报的物资月、季度申请计划和年度申请计划，结合施组安排，对上报项目部的申请计划进行汇总、审核及上报。
3、参与项目部工程施工组织设计的编制，按照招投标承诺和施组，编制、报送设备配置计划，负责组织设备的进场和验证。
4、组织人员进行物资、设备市场价格和租赁行情的调查工作，开展对供方的考察和评价，编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案。
5、按照项目物资采购权限，主持或参与有权采购项目的物资采购、料具租赁协议的洽谈等工作，组织参与本项目有权采购物资的集中招标采购工作。
6、熟悉项目的机械设备状况、物资供应和库存情况，及时了解项目施工进度，保证机械、物资满足施工生产的需要。
7、组织或参与项目机械、物资的检查工作，指导、督促架子队、工班组做好物资消耗管理、设备安全使用工作。
8、主持项目重要材料、设备方面的消耗记录分析工作。
9、参与验工计价和事故的调查。
10、完毕领导交办的其他工作。
机械工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关机械设备管理方面的法律、法规、标准、规范和上级的机械设备管理的规章制度。参与项目机械设备管理办法的编制工作。
2、组织项目部机械设备的使用、保养、维修、核算等管理工作。组织解决机械设备使用、维修、保养、改造中的疑难技术问题。
3、掌握项目机械设备动态，了解机械设备的使用、维修、保养情况。
4、负责调查设备租赁行情，开展对供方的考察和评价，组织对租赁方的比选，起草并组织评审租赁协议。
5、参与项目部工程施工组织设计的编制，按照招投标承诺和施组，编制、报送设备配置计划，负责组织设备的进场和验证。
6、做好租赁设备的台班签认、收集和审核工作，参与项目部机械使用费的记录分析工作。
7、负责机械设备的技术培训和安全操作规程的编制工作。
8、组织项目机械设备的平常保养、安全检查工作，贯彻上级部门提出的整改措施。督促检查机械设备的安全使用情况，防止各类安全事故的发生。
9、总结推广机械设备管理、使用、保养、维修等方面的新技术、新工艺、新材料。
10、参与事故的调查、分析工作。
11、收集、整理、编制、报送有关机械设备记录报表等资料，建立健全机械设备记录台帐。
12、完毕领导交办的其他工作。
物资工程师岗位职责
1、在部长领导下，贯彻执行国家、行业、地方政府和建设单位、公司的规章制度及物资管理的相关规定，参与制定项目部物资管理工作细则并组织贯彻。
2、了解物资市场价格，参与对供方的考察和评价，编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案，参与对供方的比选，起草并组织评审采购（租赁）协议。
3、参与甲供、集中采购物资申请计划的提报和自采物资的采购供应结算工作，协助做好物资采购工作；负责编制、下达架子队物资采购供应计划并督促贯彻，以保证施工需要。
4、编制自采物资的采购计划，审批后组织实行。
5、负责物资的催发、验收、储运、保管、发放及安全管理。
6、负责周转材料和小型机具的管理及租赁工作。
7、做好物资盘点工作，盘活库存，做好架子队物资库存的协调工作。
8、做好工程剩余料、废旧物资的回收解决工作。
9、建立物资管理台账，做好物资核算和物资费用消耗记录、分析工作。
10、负责组织项目部物资综合检查，并形成检查记录。指导、督促架子队、工班组做好物资消耗管理工作。
11、负责资料的收集和整理，向项目部领导提供有关物资供应情况。
12、完毕领导交办的其它工作。
成本协议部部长岗位职责
1、负责组织学习、贯彻国家有关法律、法规，贯彻执行局和公司的相关的制度、办法和实行细则。
2、根据本项目部所承担工程范围，具体负责履行局与业主签订的工程承包协议的相关义务，负责总包协议的评审；履行与公司签订的内部承包协议；主持协议管理平常工作。
3、牵头组建工区项目部责任成本管理体系，负责细化协议管理、成本管理、劳务分包管理、验工计价管理的制度或办法。
4、负责编制对业主的验工报表，配合局项目部验工计价报批工作；负责将局项目部批复的内部验工分劈表报公司协议管理部备案。
5、负责工区项目部红线成本预算的编制、分解、核算，参与成本过程控制和考核兑现。
6、负责组织项目经济活动分析，按规定向局项目部和公司提交经济活动分析报告。
7、负责组织劳务单价的测算、研究，负责向公