分享
分销 收藏 举报 申诉 / 24
播放页_导航下方通栏广告

类型锅炉房承包运行方案.doc

  • 上传人:丰****
  • 文档编号:3563763
  • 上传时间:2024-07-09
  • 格式:DOC
  • 页数:24
  • 大小:68.54KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    锅炉房 承包 运行 方案
    资源描述:
    (一)项目概况: 本工程为*****锅炉房运营承包采购项目,本项目涉及院区、家属区的供暖,制剂室、供应室、手术室、产科等用蒸汽单位的正常用气及病区早、晚的开水供应。 (二)供热运营服务全年度调试及保养计划 通过对供热运营过程的管理和监控,从而保证运营质量,搞好供热服务,保证达成用户满意。供热运营管理将遵照国家有关供热的规范标准,做好供热运营、供热接待、维修服务及其它各项工作员,填写各种记录。通过科学运营,精心维护,及时检修,保证设备完好。 2.1冬季供热准备 2.1.1、每年的10月10日前,做好供热各项准备工作,10月13日进行点火试运营,并将《锅炉房点火记录》上报有关部门备案。 2.1.2、按照锅炉房所属区县供热办的各项规定做好供热工作,协调好供电局、环保局、技术监督局和业主(使用人)等各方面的关系。 2.1.3、对司炉工、化验工、电焊工、水暖工、仪表工、电工、泵工等进行岗前培训,保证特种作业人员持证操作。 2.1.4、进行冬季配件、材料的准备,确认气、水和电力供应,保障供热。 2.1.5、做好供热系统的水解决、上水、定压和安全、连锁保护及报警装置实验工作。 2.1.6、做好各种设备的单机、联机试车。 2.1.7、在相关工作场合张贴各种制度、规范和岗位证书。 2.1.8、制订相应的《供热应急预案》、《紧急救援预案》,做好应对突发事件的准备工作。 2.2冬季供热点火工作 按照相关规定及时点火并进行入户测温,并填写《入户测温记录》,有专门人员进行锅炉房、管线的检查和用户走访。 2.3锅炉房运营 2.3.1、项目负责人要对自己所管辖范围内的工作实行监督检查职能,在相关运营记录上签字,对发现的问题要进行跟踪验证。 2.3.2、各级生产人员应按照有关制度和标准,做好流量调节、温度调节和安全运营,保证三个百分之百。化验员做好水解决,保证热网的水质符合规定。维修人员做好设备的维修保养工作,保证设备完好率。泵工及时巡回检查发现隐患。报修平台服务人员做好供热报修、征询及回访等服务,将报修信息及时传达成维修人员。维修人员做好维修服务工作,并填写《供热接待值班记录》和《运营记录》等相关记录。 2.3.4、运营维修人员应及时解决突发事件,小故障当时解决,一般故障当班解决,大故障由公司组织力量当天解决。 2.4水质化验安排 2.4.1、各种用热设备中的介质是热水,对于锅炉(换热器)不仅要防止结垢,更应防止腐蚀。而管道、散热器的突出问题是防止腐蚀的发生。热水的成分直接影响热互换器、散热器、管道的安全运营、工作效率、使用寿命、经济效益。必须加强水质的化验监督工作,保证水的质量和数量。 2.4.2、从事水质解决、分析的人员必须取得技术监督局颁发的水解决人员上岗证。 2.4.3、化验员必须认真执行各项有关规章制度,遵守操作规程,严格控制水质标准,纯熟掌握化验操作技能,精心操作,认真分析,发现水质异常应及时调整解决。并报告项目负责人。 2.4.4、保持化验室清洁整齐,配齐和补足各种仪器、工具、药品,摆放整齐,做到文明运营。对化学药品应妥善保管,特别是有毒药品应设专人加锁保管,防止意外发生。 2.4.5、系统正常运营时,应按如下频度进行水质化验:每班至少化验软水硬度、碱度、PH值、含氧量两次,化验的结果数据应认真填写在《水质化验记录》上。在系统第一次充水时,要随时监督和化验水质,严防不合格水进入系统。 2.4.6、当系统补水量突增而补进自来水时,应及时向系统加除垢剂,并加大系统水的化验次数,适当加强排污,直至系统水硬度、碱度合格。 2.4.7、对运营所需的物品,树脂、盐、碱等,应掌握其消耗量,局限性时提前向负责人报告。 2.5维修安排 夏季维修是供热工程管理的重要构成,从设备普查开始依次完毕立项、计划、开工、阶段验收、峻工验收、试运营等阶段,它维护着设备完好、提高装备科技水平,将为更好运营打基础,而整个过程中始终贯穿着质量、安全、进度、节支、创新等规定。 我公司将选派责任心强、技能过硬的专业技术人员负责此项工作。进行责任分工,责任贯彻到人。 结合《供热采暖系统维修管理规范》(DB11/T466-2023)、《城乡供热管网维修技术规程》(CECS121:2023),以及市市政市容委、市技术监督局、市环保局等政府主管部门的相关规定,认真对设备进行普查。普查重点有: 2.5.1、锅炉房及其附属设备、设施; 2.5.2、供热管网及管道支吊架、保温,热力管沟,各种阀门、补偿器等供热输配设备、设施; 2.5.3、楼内共用供热设施,室内采暖管线及散热设备,特别是冬季出现过的局部不热和室温不达标现象的采暖用户; 2.5.4、供热系统相关的电气及信号系统、仪器仪表; 2.5.5、上采暖期内住户反映强烈的热点及难点。 2.5.6、根据普查结果,形成普查报告,根据普查报告,制定锅炉供热设备设施维修养护计划安排。 2.6设备保养 2.6.1、锅炉房内供热运营设备需建立“设备台帐”。 2.6.2、供热运营人员应了解所辖设备系统的性能、构造和作用,掌握正保证养方法。 2.6.3、维修人员未经负责人批准,不得保养非辖区设备。 2.6.4、安全阀、压力表、温度计等重要表计应按规定向技术监督局送检。安全阀停用时应抬起扳板,防止阀芯粘住失灵。起重设备应有技术监督局来厂验收。 2.6.5、设备的保养应有技术方案,经负责人审核批准后进行,大修结束后由负责人组织验收。 2.6.6、室外设备应有夏季防雨设施。 2.6.7、电器装置应有防尘、防潮、防雨措施。 2.6.8、外线设有巡视员,随时检查外线管道和其上地面的情况。 2.6.9、各种设备的保养维护设有专人负责,并填写保养纪录。 2.7紧急事故解决 2.7.1紧急事故的解决应遵照下属原则: 1、对于紧急事故的解决必须坚持项目负责人负责制。 2、无论发生何种紧急事故,保证设备的完好是第一考虑的问题,因此判断问题的因素则是首选。但是向对于停电事故的解决和超温必须果断。 2.7.2紧急事故的防止: 1、一方面应选派经验丰富、有责任心、精力充沛的人员负责供热运营管理。 2、对锅炉房设备必须了如指掌,在运营中不断分析设备特点,总结故障解决。 3、进行各种也许发生且危害大的事故的预演。 2.8安全生产事故救援程序流程图: 安全生产事故 事故救援组 控制事态 疏导人员 组织抢救 保护现场 车辆保证 现场急救 根据伤情送往最佳医院 了解事故及伤亡人员情况 向上级报告事故救援情况 (三)供暖系统维护、保养规范及标准 3.1、设备的维修保养制度 3.1.1、司炉人员应明确设备维护保养工作的内容,验收标准,并认真填写检修记录。 3.1.2、随时对压力表、温度计、水位计进行目测检查。 3.1.3、天天应检查水泵,油泵是否缺油、渗漏,运转是否异常,发现问题应及时解决。 3.1.4、天天进行水位调节器功能的检查;是否能自动上水、停泵。 3.1.5、天天对转动、滑动,凸轮部位加润滑油并进行擦拭。 3.1.6、每班冲洗水位计至少一次,蒸汽锅炉每班至少排污一次;热水锅炉每周至少排污一次,排污方法要对的。 3.1.7、每周进行一次超低水位停炉实验,即可用模拟缺水停炉又可排污,来检查超低水位停炉的功能。 3.1.8、每周进行一次燃烧器控制系统和电眼检查。用手抽出电眼的光电管应在一秒内停炉,并对电眼进行擦拭。 3.1.9、每周阀门盘根要进行充填更换,消除跑冒滴漏。 3.1.10、每月应对锅炉给水系统、除氧系统的除污器、逆止阀、平衡阀清理一次;每二个月清理一次疏水装置。 3.1.11、每月要清洗滤油器、油路上的除污器、燃气管路上的过滤器。 3.1.12、安全阀每月手动、自动排放一次。手动安全阀手柄轻抬轻放,手动排放成功后,进行自动排放。安全阀每年至少校验一次。 3.1.13、压力表每半年校验一次,水位电极每半年一次保养;抽出电极后,用细砂纸打磨。 3.1.14、清理烟道一般根据排烟温度来决定,排烟温度超过350°C时,必须进行烟道清理。 3.1.15、锅炉每年应进行一次全面检修保养。 3.2.设备检修制度 3.2.1、所有供暖运营设备需建立“设备台帐”。 3.2.2、供暖运营人员应了解所辖设备系统的性能、构造和作用,掌握设备的对的操作方法,熟知发生各种故障的因素和解决对策,保持设备处在良好状态。 3.2.3、运营人员未经领导或岗位负责人批准,不得操作非辖区设备。 3.2.4、承压设备系统应消除跑、冒、滴、漏现象,并按操作规程进行检修和保养。 3.2.5、辅机设备应根据运营规程中的有关规定进行检查、加油等维护工作。 3.2.6、安全阀、压力表、温度计等重要表计应按规定进行送检。安全阀每月手动实验一次,防治阀芯粘住失灵,填写《安全阀实验记录》。压力表管每周冲洗一次,冲洗活动记入相应的《运营值班记录》中。安全阀等设备应有校验记录,并存档备查。 3.2.7、认真搞好设备普查工作,并根据普查情况,由技术部门负责编制设备检修计划。 3.2.8、重要设备的检修、更新、改造应有相应的技术方案,经上级主管部门审核批准后进行,工程结束后由工程技术部门进行验收。 3.2.9、设备设施检修、保养依据行业规范《城乡供热管网维修技术规程》(CECS121:2023)执行。 (四)项目的人员安排计划 4.1供热服务人员选聘 锅炉房管理及专业技术骨干人员由公司选派有经验、有能力的人员负责。 4.2锅炉房及管网工作人员配备 全年供热运营及维修工作根据各时段工作内容和需要的不同,相应进行不同的人员配置,使其满足不同时段对于人员专业和数量的不同需要。 两台六吨取暖炉和两台二吨蒸汽炉冬季供热运营期间采用三班两运转的运营方式,二十四小时全天有人值守。 设立供热服务项目负责人,聘请暖通工程师、电气工程师、水暖维修工、泵工、电工、水质化验员等专业技术人员。 (五)建立健全锅炉房运营管理制度 5.1锅炉房安全保卫制度 5.1.1全体员工必须加强治安防范意识,执行运营部制订的各项制度,认真做好在管锅炉房的治安保卫工作。 5.1.2各岗位人员必须严守岗位责任制,发生事故或发现可疑情况应迅速上报解决,并负责保护好现场。 5.1.3各岗位人员要人人做到“两知,三会”。(知防火知识、知灭火知识,会报警、会救援、会自救逃生) 5.1.4未经领导批准,外来人员(涉及参观学习、探亲访友、施工等)严禁进入锅炉房;经批准进入人员必须履行登记手续,由当值人员负责来访者及机房安全。 5.1.5岗位值班人员除负责设备安全运营外,必须对所属锅炉房范围进行安全检查,各级管理人员必须定期对所属范围进行安全检查,如发现有不安全因素及时进行整改。 5.1.6未经部门经理批准,不得配制各锅炉房、设备间、计量间及工具柜等门锁钥匙,无人时上述地点及工作场地门窗必须锁好。 5.1.7锅炉房所辖各个锅炉房、设备间、计量间的房门钥匙不得随意外借。确因工作需要借出时,做好登记工作,并由借出人负责追回所借钥匙。 5.1.8各班组工具、材料要专人管理,携带工具或材料离开存放地,必须经主管批准,并按规定办理出、入库手续,并由所在班组做好登记。 5.1.9锅炉房、值班室及其附属房间内,严禁吸烟。 5.1.10维修工作中需要使用易燃材料时,应特别小心,易燃、易爆材料必须统一集中存放,各锅炉房不得存放易燃易爆材料。 5.1.11不得随意挪动消防设施,发现消防设施损坏、泄漏及消防材料过期时应及时报告。 5.1.12出现火警及时报告,并尽力配合消防队员一道扑灭火灾。 5.1.13锅炉在季节停用期间,必须关闭阀门。在锅炉运营期间,要定期检查管道及其附属管件的严密性。 5.1.14对工作中玩忽职守、违反规章制度导致发生重大安全事故者,经逐级上报公司,公司将予以严厉的处分降职、降薪、辞退;构成犯罪的,将移送司法机关解决。 5.2锅炉房事故报告制度 发生事故后要如实填写《一般事故报告表》,组织全体运营人员认真分析事故因素,并责成负责人做出书面检查上报公司。重大事故导致停炉,影响供暖时,除按程序上报外,还要根据情节轻重和经济损失情况,对负责人进行处分和处罚。做到三不放过,即“事故因素分析不清不放过,全体人员没有受到教育不放过,没有防范措施不放过”。 下列情况必须报告班长: 5.2.1 重要设备非正常操作的开停。 5.2.2 重要设备除正常操作外的调整。 5.2.3 设备发生故障或停机检修。 5.2.4 零部件更新、代换或加工修理。 5.2.5 运营人员短时间离开岗位。 5.2.6 维修材料的领取。 下列情况必须报告项目主管: 5.2.7 重点设备除正常操作外的调整。 5.2.8 采用新的运营方式。 5.2.9重要设备发生故障或停机检修。 5.2.10 系统故障及检修。 5.2.11 重要零部件改造、代换或加工修理。 5.2.12 加班、换班、倒休、病假。 下列情况必须报告公司主管领导: 5.2.13 重点设备发生故障或停机检修。 5.2.14 影响运营的设备故障或施工。 5.2.15系统运营方式较大改变。 5.2.16 重点设备重要零部件更新改造。 5.2.17系统及重要设备技术改造或移位安装。 5.2.18系统及设备增改工程。 5.2.19领班以上岗位人员调整及班组重大组织结构调整。 5.2.20主管病假、事假、补休、换班。 5.3巡回检查制度 5.3.1保证锅炉及其附属设备正常运营,以班长为主按顺序至少每两个小时进行一次巡回检查。 5.3.2检查各运营系统(锅炉、燃烧机、循环泵、补水泵、水解决)是否正常,各种设备、阀门、仪表、管道是否正常。 5.3.3检查燃烧设备和燃烧状态、供回水温度是否在设定范围合理值内。 5.3.4检查锅炉和系统压力、温度否有异常现象。 5.3.5检查水箱水位、盐罐盐量、各阀门开关位置和给水压力、补水量是否正常。 5.3.6检查各报警系统是否灵敏,有无安全隐患。 5.3.7检查管网运营情况,防止跑、冒、滴、漏现象发生。 5.3.8检查安全附件和一次仪表、二次仪表是否正常,各指示信号有无异常变化。 5.3.9巡回检查发现的问题要及时解决,并将检查结果记入锅炉及附属设备的运营记录内。 5.3.10锅炉房巡回检查路线如下: 值 班 室 锅炉间检查运转情况,自动补水装置、压力表、水泵、燃烧器 软水箱 检查水位 排污池 软水间运营情况 锅炉间管路及各阀门是否严密、灵敏,排污阀是否灵敏、有效 出 回 5.4维护保养制度 5.4.1目的:为了保证锅炉安全运营,必须坚持对锅炉、管道及原有设备进行平常维护保养和定期检修,司炉工应明确设备维护保养工作的内容,严格遵守执行维修保养计划。 5.4.2每班定期、定期排污(并可根据水质化验员的规定,对炉水进行解决),防止发生锅炉系统结垢或腐蚀现象,导致事故隐患。 5.4.3天天检查自动补水设备和压力,检查水位调节器功能,是否能自动上水、停泵,保证安全运营。 5.4.4每班手动检查启动锅炉安全阀,安全阀应灵敏可靠,复位要迅速。按锅炉管理规定,安全阀每年至少校验一次,如送检不合格,必须更换为合格的新安全阀。 5.4.5每周冲洗压力表一次,使压力表反映的数值准确。按照劳动局锅炉监察规定,每半年将压力表送检,不合格的压力表严禁使用。 5.4.6每周对阀门盘根进行维修保养,清除跑冒滴漏。发现阀门、管道滴、漏要随时充填盘根,如带有压力,必须在夜间停炉后进行。发现阀门关后不严密,应及时维修更换,不要迟延时间,以防止发生事故。 5.4.7每周进行一次检查燃烧器控制系统和电眼工作,用手抽出电眼的光电管,应在1秒钟内停炉,并对电眼进行擦拭。 5.4.8每周对各处螺栓进行紧固,检查是否漏气和渗水。设备运转部位均应准时加油,机件松动的要进行紧固,保证坚固良好。 5.4.9每半月检查、清洗过滤器1次。 5.4.10如有超低水位停炉功能,每月应进行检查实验1次。 5.4.11每月应打扫锅炉内积灰及对所有设备进行检查和维护保养。 5.4.12清洗燃烧机燃气嘴过滤、燃烧机散火盘、燃烧机点火电极4个月1次。 5.4.13根据《低压锅炉水质》标准规定对系统进行除垢加药解决,保证供暖系统和燃气锅炉水循环系统水质达标,每半年定期送检水质标本化验。 5.4.14锅炉房值班员要做好维修保养记录。 5.4.15保持锅炉房机房清洁卫生,每班必须打扫一次,设备表面做到清洁无灰尘。 5.4.16锅炉每年应进行一次全面检修保养。 5.5水质管理制度 5.5.1为延长锅炉的使用寿命,达成安全运营目的,必须对水质进行化验和监督管理。 5.5.2锅炉水质人员严格遵守各项规章制度,持证上岗,做好软水设备运营和水质化验工作,严格执行GB1576—2023《工业锅炉水质标准》,加强水质监督。保证锅炉无垢或薄垢(<0.5毫米/年)运营。 5.5.3软水化验员应熟悉软水设备的工作原理和使用方法。每次往软水箱放水时,均应随时测定,不允许将失效的水源放进锅炉补水软水箱。一旦发现软水失效,应当停止使用,及时对离子互换剂进行反洗、还原、正洗,保证合格软化水的供应。 5.5.4软水设备发生故障,应报告有关人员及时进行维修,以保证锅炉用水。 5.5.5水质化验员要严格控制锅炉水各项指标,天天化验一次,指导司炉工定期排污和更换炉水。 5.5.6原水硬度通过水解决,降到不超过0.6毫摩尔/升为合格,锅水pH(25℃)值应达成10~12。 5.5.7每四小时化验一次溶解氧,给水和炉水溶解氧均不能超过0.1mg/L,根据化验结果,相应调整除氧装置。 5.5.8水质化验员要认真填写并妥善保存有关水解决方面的各种记录,以备锅炉监督部门或主管领导检查。 5.5.9对化验药品要保管好,特别是有毒药品必须专人加锁保管,防止发生其他问题。对化验仪器设备要做好定期检查和维护保养工作。 5.5.10维修工和水质化验员进行配合协作,共同做好锅炉给水工作,保证锅炉安全运营。 5.6锅炉房能源管理制度 5.6.1总则 1、为贯彻执行国家有关资源、能源的方针、政策和法令,进一步规范公司资源、能源管理, 提高资源、能源综合运用率,保护环境,走可连续发展之路,特制定本制度。 2、本制度中资源、能源是指与公司生产经营密切相关的燃气、水、电、材料等。 3、本制度中节能是指加强用能管理,采用技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费,更加有效、合理地运用能源。 4、节能降耗是公司的经营宗旨,各项目及公司的每个员工都应高度重视,认真履行节能义务。 5.6.2管理职责划分 1、负责公司节能、用能工作的全面管理。编制公司节能中、长期规划;制定公司能源管理政策、制度和年度用能计划。负责资源、能源设备设施的平常维护管理;及时记录分析各项目能耗情况并采用相应监控措施。 2、负责收集各类资源、能源信息;按相关规定协调各类能源的供应需求,必要时组织召开专题会议处置。 3、负责将公司资源、能源管理和节能工作纳入专业管理和经济责任制考核。 项目部 1、负责公司能耗制度及节能运营方案的实行,能耗计划的完毕。 2、负责如实记录上报项目能耗数据,监督项目员工节能运营。 5.6.3项目能源管理、考核规定 1、各项目要根据天气情况及时间段特性随时调节设备运营方式及各项参数,以达成节能运营的目的。 2、在保证供暖质量的前题下,努力完毕公司制定的能耗任务。 3、定期巡视运营设备及管网,杜绝跑、冒、滴、漏因素浪费能源,保证外管网保温良好,减少热损失。 4、随时观测燃烧火焰及排烟温度,如燃烧状况不抱负及时上报公司和维保单位。 5、杜绝长流水、长夜灯、电视空调常开等不良习惯,不必要的场合一定要人走灯灭,关空调,关电视。 6、合理使用、存放各类药品药剂,避免过期失效等不必要的浪费。 7、报告项目能耗数据要真实可靠,合理计划能源的购买时间及购买量。 8、如发现有违规浪费现象,根据公司的考核制度相关条款进行处罚,完毕节能降耗耗任务及节能业绩突出的,根据公司奖罚制度的相关条款给予奖励。 5.7交接班管理制度 5.7.1交班人员在交班前做好各项交班工作,接班人须提前15分钟到岗,交班与接班人员共同巡视一遍锅炉房内所有设备,没有问题时,方可在交接班记录本上签字进行交班。 5.7.2如锅炉发生事故或正在解决问题,须弄清因素和责任,交班人员如故意隐瞒事故,而接班人在接班时不认真检查设备,接过班后事故责任,即由接班者承担;如交班者隐瞒事故,被接班查出,交班者将受到从严处分。 5.7.3交接班人员应检查压力表、自动补水装置和压力、给水阀、水泵、供热系统、电控箱、燃气控制系统、水解决设备、安全阀是否完好并灵敏可靠,锅炉是否有异常响声,系统是否有漏气、漏水或其他不正常现象。 5.7.4检查水箱水位是否达成规定的存水量,并记录用水数字。 5.7.5交班人员应在交班前搞好锅炉房卫生,接班人员接班后要保持卫生良好。 5.7.6司炉工接班前4小时内及当班时严禁饮酒,违者不得上岗,并按旷工解决。 5.7.7接班人未到岗、接班人有饮酒迹象或精神疲倦、恍惚,交接人应拒绝交班并及时向有关领导或代班人报告,请求解决办法。 5.7.8交班时若发现有违章和故障解决,应立即上报领导,经解决后再进行交接。 5.7.9必须认真填写交接班记录,规定真实、准确、笔迹清楚、内容齐全,记录本要保持干净、整齐、无缺页、缺项,并随时接受检查。 5.7.10当班工作不能互相推诿,上一班要为下一班做好准备工作。 5.7.11清点、交接本班工具,工具不能私自外借,外借需经班长批准。 5.8锅炉房环境卫生管理制度 5.8.1锅炉房卫生由司炉工负责,锅炉房负责人有帮助、监督、检查责任。 5.8.2锅炉房不准存放与锅炉运营操作无关的物品,锅炉运营所需的备品备件,操作、维护、维修所需工具应放在指定的位置,摆放整齐。 5.8.3锅炉房地面、墙壁、门窗、卫生间要经常保持清洁卫生,垃圾及时清理保持工作环境无异味、无害虫。 5.8.4锅炉房门前3米范围内司炉工天天早、晚必须清扫一遍,必须保证无杂物堆积。司炉工宿舍、锅炉房门前两侧不得出现不健康张贴物,注意维护锅炉房整体外观形象。锅炉房周边不得存放可燃易燃物品。严禁各种危险物品堆积或存放在锅炉房、配电室、燃气调压间及外接电源装置旁。如有此种现象,司炉人员要及时劝阻并报告公司主管部门。 5.8.5锅炉房灯具每周司炉工进行擦拭一次,保持无尘土,带护罩的防暴灯具由运营负责人安排专业电工协助完毕。 5.8.6锅炉房的门窗、制度标牌、消防器材随时使用棉布、棉丝等进行擦拭,保持玻璃无水痕,光洁透亮;门窗边角无油渍,触摸无尘土。 5.8.7锅炉本体、设备基座、燃烧机、操作台及仪表、阀门等,经常使用棉布等进行擦拭,严禁用水冲洗,保持设备无尘土。锅炉顶部不得堆放各种物品,保持整洁。室内通风良好无异味。 5.8.8配电箱柜,一般在夏季维修时由维修人员安排专业电工进行箱体内的清扫、检修,保证冬季正常运营。运营期间司炉工可用干布擦拭,保持箱柜表面无尘土。如:箱内灰尘过多,必须在专业电工的指导下完毕。 5.8.9配电室内不得放置任何物品,不得晾晒衣物,或做他用。 5.8.10燃气计量间保持管道阀门、仪表表面清洁无尘土,墙面无尘土、蛛网,保持通风良好。 5.8.11泵房、软水间保持管道泵体、水箱(罐)表面干净无尘土、无油迹;地面无盐渍、锈迹,无积水;用盐存放适当,码放整齐;室内严禁晾挂衣物等。 5.8.12厨房保持炊具干净卫生,码放有序,天天用洗涤用品清洗餐具,剩余食品加盖保管,不得食用变质食物,生活垃圾随时清扫。维修工人员要经常监督检查厨房内的卫生状况,保持墙面、地面无油渍,干净整洁。 5.8.13锅炉房卫生间清扫,司炉工必须做到一日一清,保持卫生洁具干净,物见本色。墙面、地面无污渍,室内无异味,并经常进行消毒解决。维修人员要加强对司炉工的管理,提倡节约用水、电。 5.8.14每班下班前,对工作场地、设备、仪表、阀门等打扫干净。 5.8.15每周对锅炉房及所管辖区域进行一次大扫除,保持环境清洁优雅。 5.9项目员工考勤管理规定 5.9.1目的:为规范各项目劳动纪律管理,合理安排人员休息,达成不影响工作正常秩序的目的,特制定本制度。 5.9.2维修工调休 1、供暖季维修工 1.1维修工每人每周调休1天,由各项目主管安排倒班。 1.2由于行业条件所限,每年11月5日—3月15日期间不安排调休。 1.3冬季供暖期间可探亲一次(3天)。由各项目自行安排倒班(婚丧嫁娶除外)。 2、非供暖季:调休3个7天(涉及国家法定节假日),由各项目自行安排倒班(婚丧嫁娶除外) (六)安全管理制度 6.1目的:为保证公司所辖锅炉房安全平稳运营,特制定本规定,望各项目认真执行。 6.2强化明火管理,锅炉房内不准吸烟。 6.3锅炉房内,不准无关人员、未成年人进入。 6.4上班时间,不准干与工作无关的事。 6.5在班前、上班时间不准喝酒。 6.6不准使用汽油等易燃液体擦洗设备,严禁擦拭运营设备的运转部位。 6.7不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入锅炉房操作。 6.8设备检修时安全措施不贯彻,不准开始检修。 6.9吃饭时间锅炉房必须有人值守。 6.10有限空间作业必须做好通风,并设专人监护,放置明显警示标志。 6.11登高作业必须系安全带,下面有人监护,不准随意向下扔杂物。 6.12严格按运营部下达的操作指标执行,杜绝超温超压超负荷操作。 6.13动火作业必须办理动火证。 6.14锅炉房内、宿舍内所有电器(电视、充电器、电暖器、电磁炉、电水壶、热得快等)使用时必须有人看守,无人看守时必须断开电源。 6.15平常维保及巡视工作由各项目完毕,严禁设备带“病”运营,对影响安全的故障,应及时报告迅速抢修。 6.16严禁用水充洗带电设备。 (七)节能降耗管理方案 7.1引入供暖运营计算机系记录量管理,实现对运营计量数据的两级监控,通过记录分析,能耗指标比对,评价锅炉房运营能耗水平,合理调控运营能耗。 7.2严格做好管网调节,做好管网水力平衡。 7.3对管网进行普查,有针对性的修补管网保温。 7.4运营期间加强巡视,杜绝跑冒滴漏。 7.5条件允许的情况下,对锅炉进行效率测试和烟温测试,根据测试结果对锅炉采用节能措施。提高锅炉设备运营效率, 7.6合理选用电气设备和材料,以节能环保为前提。 7.7优先选用国家推广型环保节能产品。 7.8树立废水再运用意识,提高水运用率。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:锅炉房承包运行方案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3563763.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork