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类型中石化宿州公司家文化建设方案.docx

  • 上传人:丰****
  • 文档编号:3563231
  • 上传时间:2024-07-09
  • 格式:DOCX
  • 页数:4
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    关 键  词:
    石化 宿州 公司 文化建设 方案
    资源描述:
    中石化宿州公司家文化建设方案 家是停泊的港湾,家是幸福的源泉,家是生活的动力,家是温暖的依靠,家是心灵的乐园。自2013年新的领导班子上任以来,宿州公司以中国石化企业文化建设纲要为统领,按照销售公司提出的“十二”字家文化建设内涵,不断探索家文化建设道路,通过召开动员会,发动全体员工开展家文化大讨论,开展“七个一”活动,坚持继承与发展结合,上下反复讨论,归纳升华,提出了符合宿州石油实际的家文化的“三四五”工作思路,绘就宿州石油“家”文化建设蓝图。     宿州石油确立了“三为”工作理念:为了快乐而工作,为了家庭而奉献,为了尊严而战斗,推行“四心”工作原则:对待企业要忠心,对待员工要爱心,对待顾客要诚心,从严管理要有狠心,落实“五微五聚五感”建设措施:借助“微关爱、微阵地、微参与、微分享、微奉献”“五微”形式,按照“聚情爱家、聚力建家、聚心管家、聚智兴家、聚人富家”“五聚”方针,强化员工“五感”,即“工作幸福感、家庭归属感、岗位责任感、工作成就感、事业自豪感”。     微关爱 聚情爱家 强化工作幸福感     宿州石油以亲情、友情为纽带,打造员工幸福驿站,通过开展温馨“八送”工程,夏天送清凉,困难送关爱,节庆送慰问,生日送祝福,春节送家书,生育送礼物,月月送饭菜等活动,让员工感受家庭温暖;通过开展爱心义诊,评选我心中的最美员工,户外拓展等喜闻乐见的家庭活动,疏导员工心理,让员工在工作中感受快乐,不断筑牢爱家的情感基础,强化工作幸福感。     微阵地 聚力建家 强化家庭归属感     宿州石油通过对工作环境细节的改善,以“温馨家园、我爱我家”为主题,从软、硬两方面入手,积极打造示范支部阵地和示范加油站,打造家文化走廊,设立先进模范墙、比学赶帮超红旗榜、员工照片墙、“相亲相爱一家人全家福”、“员工心语”等栏目,以“携手扮靓家园 ,美化油站形象”为主题,按照现场“6S”管理标准,改善站容站貌,精心呵护设备,擦亮服务窗口。持续开展五小建设,为加油站开辟小菜园,配备洗衣机、冰箱、热水器、空调、健身器材等。另外,公司专门建立了“青春宿州石油”手机微信平台,设立“家动态”、“家语录”、“家能量”、“家故事”等栏目,为员工搭建连心桥梁,构建心灵乐园,强化家庭归属感。     微参与 聚心管家 强化岗位责任感     积极落实“三重一大”制度,推行企业和站库企务公开,倡导“管理无止境,改善有空间”,“员工每一条建议都有价值”的理念,搭建“宿州公司基层咨询平台”、改善经营管理建议工作平台,鼓励全体员工建言献策,让职工知家情、参家政、议家事,树立培养企业主人翁意识。开展“我的岗位我负责,我岗位你放心”员工承诺,评选青年岗位能手,优秀标兵、最美一线青工等模范,引导员工争先创优,凝聚起人人当家作主、关心生产、参与管理的工作热情,不断强化岗位责任感。     微分享 聚智兴家 强化工作成就感     宿州石油积极引导员工创建学习型团队,树立终身学习理念,通过开展思想教育,职业道德大讨论,加强廉政教育,掀起了“讲道德、扬正气,树新风”的学习氛围,让所有员工树立“以人为本,以德为先”,“缺什么都不能缺德,被人信任是一种快乐”的信念。积极为员工搭建学习平台,开办以“分享智慧激情故事经验”为主题的青年员工大讲堂,推行岗位示范培训,开展“微培训、微党课”、“党员示范队”、班组小课堂等多种形式,将事故预案演练、实际技能培训落到现场。通过理念分享,经验分享,现场分享,依靠集体的智慧兴家立业,让知识和技能因分享而精彩,进一步丰富工作成就感。     微奉献 聚人富家 强化事业自豪感     建设小家,是为了服务大家。宿州石油倡导“为民服务,奉献社会”精神,树立一切以客户为中心的理念,把顾客当做亲人,树立“用心服务,感动顾客,我服务、我快乐”的服务理念,让员工从内心崇尚服务,乐于服务,给顾客带来家的感觉。同时,积极倡导员工“舍小家顾大家”的精神,积极服从上级公司区域优化用工调剂,选派加油站优秀骨干员工到兄弟公司支援工作。积极参与文明城市创建,确保三夏午收油品供应,支持地方经济发展,服务爱心公益事业,把企业作为社会的家庭成员竭诚为之服务,为企业创利,为个人增收,为社会创富,从而实现员工、企业、客户、社会良性互动,进一步激发员工内心事业的自豪感。     宿州石油通过加强“家”文化建设,激励职工队伍,众志成城,心怀感恩,迎难而上,争先进位。2013年,宿州公司成品油总销量29.23万吨,同比增加1%,实现非油品营业额3059万元,同比增长12%。2014年一季度成品油销量6.67万吨,同比增加2%,非油营业额1012万元,同比增加27%。一线员工精神面貌良好,员工流失率保持在2%以内,顾客满意度平均达到98%。宿州石油去年曾获得销售企业最具发展进步能力十强地市公司称号,企业维稳工作保持上级零上访记录。2014年一季度,宿州公司管理考核排名位居全省第1名,经营考核排名跃升至全省第4名,在全省“比学赶帮超”活动中,勇夺5面红旗,位列全省第二位。企业呈现“自动自发促和谐,全心全意谋发展”的良好局面。     千里远足,行者无疆。创造“温馨、平安、奋进、和谐、责任、廉洁”之家,立足中石化销售企业一流地市公司之林,是每个宿州石油人的梦想。家文化为企业注入了全新动力,所有宿州石油人集结在中石化家文化的旗帜下,正以铿锵的步伐,激昂的斗志,奏响了雄浑壮阔的华彩乐章,共同为开创宿州石油大家庭的美好未来而努力奋斗。
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