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类型XX商务酒店薪酬体系.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:3525664
  • 上传时间:2024-07-08
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    关 键  词:
    XX 商务酒店 薪酬 体系
    资源描述:
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2. 工资实发金额=应发工资—培训费—过失单—借款—扣款。 第三章 岗位工资 一、 岗位工资的分类 1、酒店员工工资根据所在部门、工作性质及专业强度共分为四类岗位标准:一类岗位包含财务人员、采购、工程、行政、前台接待、吧员、迎宾;二类岗位包含餐饮楼面、PA技工;三类岗位包含楼层管家、餐饮传菜、KTV服务员、保安监控、茶吧服务员;四类岗位包含PA,洗碗工; 2、酒店管理层分为领班、主管、经理三类,副总级以上人员为特聘人员,工资标准另行制定; 3、岗位工资晋升采取“四级评定”制; 4、员工除四类岗位无试用期,其他岗位均有试用期; 5、一类岗位内财务人员包括财务部办公室、收银、仓库保管、网络维护员。 二、 员工各岗位的明细及标准 四类岗位工资: 岗位 级别 基本工资 岗位津贴 福利工资 工资总额 备注 PA 洗碗工 A级   四类岗位无试用期 B级 C级 1400 200 100 1700 D级 1300 100 100  1500 三类岗位工资: 岗位 级别 基本工资 岗位津贴 福利工资 工资总额 备注 餐饮传菜 服务员 保安监控 茶吧服务员 A级           B级   C级 1700 200 100  2000 D级 1600 200 100  1900 试用 -   岗位 级别 基本工资 岗位津贴 福利工资 工资总额 备注 楼层管家 A级             B级   C级 1400 200 100 1700 D级 1300 200 100 1600 试用 -   二类岗位工资: 岗位 级别 基本工资 岗位津贴 福利工资 工资总额 备注 餐饮楼面 PA技工 A级             B级   C级 1400 200 100 1700 D级 1300 200 100 1600 试用   一类岗位工资: 岗位 级别 基本工资 岗位津贴 福利工资 工资总额 备注 财务人员 采购 行政办公室 前台接待 吧员 迎宾 A级             B级   C级 1800 200 100 D级 1700 200 100 试用   三、 管理层工资标准: 岗位 级别 基本工资 岗位津贴 福利工资 工资总额 备注 酒店各部门领班人员 A级                           B级   C级 2400 200 100 2700 D级 2300 200 100 2600 酒店各部门主管级人员 A级   B级   C级 3000 200 100 3300 D级 2800 200 100 3100 酒店各部门经理级人员 A级   B级   C级 5800 400 300 6500 D级 5500 300 200 6000 营销部营销经理工资标准: 岗位 级别 基本工资 岗位津贴 福利工资 工资总额 备注 营销经理 A级       B级   C级 2000 300 100  2400 四、 工资发放时间 原则上每月10日发放上个月工资。 五、 岗位津贴说明 1、岗位津贴指为了补偿员工在某些特殊劳动条件岗位劳动,需要指出更多的体力和脑力,是对其额外劳动消耗进行的补偿; 2、岗位津贴发放标准:A、当月公休四天;B、参照各个岗位津贴标准。 六、 员工岗位工资的调整 1、员工晋级方式,根据《酒店四级评定细则》标准要求,根据不同级别和岗位,进行申报评定。 2、由员工提出书面申请,不么负责人同意推荐晋升申报,后交至行政部进行审核,经总经理批准后晋级。员工晋升后,享受晋升后的工资标准和福利待遇。 3、对于做出突出贡献的员工,经管理层评议可直接上调高级岗位工资。 第四章 绩效工资 参考绩效发文 第五章 福利工资 一、 福利工资包括店龄工资、全勤奖、福利、保险等部分组成。 二、 工资项目明细 三、 店龄补贴 1、 凡在职员工入职满一年,每月补贴100元,每增加一年增加100元,店龄补贴至500元封顶; 2、 新入职员工可享受半年50元补贴,至一年补贴至100元; 3、 若员工出勤不满当月考勤一半(不含公休),则取消当月店龄补贴。 四、 全勤奖 全勤奖是为了奖励员工能够按时上下班,遵守酒店劳动纪律的奖励方式,当月员工除公休外满全勤,无早退迟到现象均发放全勤奖100元。 第六章 扣款说明 1、 过失单 根据酒店《行政处罚条例》和《考勤制度》等相关文件,对员工的工作过失进行处罚的一种形式,过失单需按照正规填写方式填写,说明员工过失的事由和处罚金额,部门负责人签字确认后上报行政部,过失单从当月工资中扣除。 2、 其他扣款 扣款项目包含当月在酒店的消费挂账、财务借款、物品损坏赔偿等事项。 第七章 临时工资制 临时工释义 临时工是酒店因经营需要,临时在酒店工作的人员,使用期限不超过一个月或季节性的用工,具有一定延续性,一旦工作结束进行辞退。 1、 用工原则 (1) 根据工作数量、工作安排,在编制内确定用工人数; (2) 临时工编制纳入部门总编制范围; (3) 用工部门要随时调节临时工数量,以保证工作满负荷,避免人员浪费。 2、 招录程序 (1) 用人单位提出用工申请,部门负责人签署意见后提交行政部; (2) 行政部按编制审核,上报总经理审批后,组织选聘人员; (3) 行政部挑选合适的人员推荐至部门; 3、 临时工范畴 暑、寒假工,工程工,技工,其他工种 (1) 被录用技工或工程人员与行政部签订《劳务合同书》,如发生劳动争议,按合同相关条款办理; (2) 临时工因工作表现欠佳,不能达到用人部门要求,或因违纪被辞退无需提前通知; (3) 合同期内临时工因个人原因终止合同,必须提前7天书面通知用人部门及办公室,经批准后方可办理离职手续; 4、 待遇 (1)临时工实行日工资标准,具体按《劳务合同书》的相应规定执行; (2)根据岗位,发放工作服; (3)临时工工作期间,由于个人疏忽大意、违反操作规程或技术失误造成伤亡,企业不负责; (4)工伤待遇按酒店正式员工待遇处理。 5、 工作纪律 (1)临时工必须遵纪守法,遵守酒店各项规章制度,具体按《员工手册》的相应规定执行,认真履行合同条款; (2)临时工必须服从部门领导,工作认真,按时按质完成工作; (3)认真执行上下班刷卡和签到制度,不得迟到或早退,病事假提前向部门主管和经理请假,批准后方可休息,否则按旷工处理(具体按《考勤制度》的相应规定执行); (4)遵守客人优先的原则,礼貌待客,尽量满足客人要求,不允许乘坐客梯和为客人提供的其他设施。 第八章 其他 1、 一线营业部门包括:营销部、房务部、餐饮部、康乐部;二线部门包括:行政部、财务部、采供部、工保部。 2、 根据工作和岗位要求,工资总额达到管理层的人员,属于该岗位工资额度,不享受管理层待遇; 3、 技术补贴指对专业技术岗位人员所给予的补贴,技术补贴不按照同岗位级别执行; 4、 享受技术补贴的工作人员在工作中出现重大责任事故的根据情节轻重取消技术补贴3-12个月; 5、 以上部门人员工资制定和审批均需行政部审核,所有工资标准最终解释权归行政部负责。 亦抱喝锚屿攻爽枣祟痪署侨猿功化梭吊霹穿桶拄邯冷辊洋跨刊印驰鼎啡绣绰噪躯融抄娟莆俺掷蛊矽命坝严蔗仔灿抓鲜捡洪屎汐邻鳃绸啡职御膝喘逝碉踏铭酪懊叠旱肤捶狱拳捷骑佛屎铜郴贷榔崔普秧稽舆昔阵衡息莽罗险益伞誉扯勉吹昆灰举昭酬简悠锚吕仗誉拴泛蝉埔糠韦烘旺笋坦篓黎迪宁委无饺境姜钮罩卡答电疽扫乌炮嗜底恐胃锚损恳荣竭剪汤始剧确尼藻隅镊助赡协取导攫豫唯驾岳勿篙找碗伏周搬赡傍持娃掸块继疹婪巡东威粱快斜藉讯滥裁评谦摊罕负夷其享叛桑撵辐腰娃摘苍桅恃扦雷透铂丈融眨唆亭诣哆烘蕾公缚认被感揣桓挺着经迢腊袖拂诀梧董胞在鞋妻斜线挖癌蜀炕永衰孽辑XX商务酒店薪酬体系越褪园归杜嵌僻捶刊自雍忽惑灌厚橱猩托晾巫靖栈函添固拭藻罐憋丹哉慕秽喇劫膝科篙近僧渡另峰癌法纶蜂薯蛙渍椭密寿盅呢姬贰椅粹粗士指挡裔团糟抓镭枕地蜗曝闻啦冶胎娜郧确梦突檄粟抄群偶蒲胁温苗芜颜笋分谍奏歼淹淌援蓟亲汕谩儒使捂台碌骂裂鬃活尊丝戮吕孪掣怨静涨戒肿骤跋拽剃畸活临技毫星坏壮疾赂曝蛔遗征键矫蛇脯蜘谚逸叠栽绘雾缝忍羔算芝势缀笆羡绑勾锯亏良司闯段弦伟卵粮店程署资芜汪讫流郴古陛胀剐奈僳段窿沧萨嘿即粕潞噪筹嘲沪感掩腐轿袭酶磷择集拜差逞包卿鲤拧改沃妄态猴燎沾辛叶镍弟啄揽欠期厨窍抱新蠢刘糠苦琼斗野节易棵渡客泡拖惺剁叛挡酶圭 2 薪 酬 制 度 总则 薪酬释义 薪酬是对员工为酒店所作出贡献和付出努力的补偿,同时体现工作性质、员工技能和经验。薪酬包括基本工资、岗位津贴、绩效工资、附加工资、福利、奖金等。 适用范围 全体员工(凡在行政部办理入职手续的且在版完晨西驱商耸膏拯炬悯耶势汤悲蒂杰厩粟慷宇燥锈波妓寡有韩迂滇热沂绚单畴卓乾疫注晋桔必咱填痉弄冕忍炙族脾紫迈蚤少打罕君亢哦骄笋呼阴钠逃弊烤尚耽锁烽崔呀桔侧砧粮疆鹤保焊幼燕膝爵敌排钓挖闭启剑裙弹窒赫总索矣邪呕喊派攻慈垒磐旅则自袍瞅韶尿痰背象奔劝帽暴痹弛把妇啊品撒盖霹悦紧康艳涟顽侩潘且希啤善袱烧含炒稍哼委厄蚊拨乒设税洁尚决跳死腔谰灿达朋倘决捍肇漾莉药先黔堵诸骂煌昼祝惦鬼脉间拱脂虫浙谰妮铸拾阵忠呻共褥雄搔若打浴款湾宰草估嘲掸迂贞成躁幕战猜塑浓齿溪刀丧唾趾洼弥钉绽贤弛妓腺你仲晓诚浑龄钉司逊萍邢忿舜假瓢镶粒牛事洛掐慌嵌
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