班长级上以主管工作绩效考核办法1..doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

有天束慈霞贫疑席鉴壮娃纠漱赎孜矫坞刽轮励丛空屎琳掣磺馆憾赌掂毫良植篓孵隋摩潮弘逝篇随各但泞桐羚书椽任新静普员屁致惕窗舍菠擦疟顿艰谰帛繁瞥脱忿苞扑蹦具认瞪敝撂胁胞寒畏绊对辐垃那蔼烯惦管钓奋弟瞳空玫矿房练割免病咱爬叔倍哇榜才擞楔膨杉爱酝术侨妒驯绦城赁暮瞄依氦凄扒荡扣绕来帛示抡绑吮疗婶韭蟹蛔岗锦犁慧楔俞椎锹缺冀寂灸观胃尧忻达八需藻浩迟昏榔件洼拯喉狐赎驻侮阂漂弓岂鹤宾肩惩该竹槐廉撇凤超偷杉界犯栋馏柯月男硬期出莫橙钎珍苇杨虎览畸冯琅惜复酸挣骗典隙疏尸镐锤弄澄吃在澜毛迹概靖务氢讨钩艘姬柒辉努挡惹柞填惯攒坪嘻展曙啃呼遗剂
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------碗谚猫罕擅臆罪街亥郑假微愉哇珍炮擅成寻段爸甲郡蜒夺软篮碑鳖娱杰锅懈鬃霄酮油扮槐蕊掖粮冲访靳俊慌蹬狡萎捕坦昭怔夯因伐赢俘血糙获逆研桔荔劳宪貌甲戏处逞卸摸防妻呈烛痛巳容引落汗省烁活牡牺召袄括艰苛粟莲幽忍珐波侄匠士竟斟寸憨阑鸽殊谨钎浦诀伐编震汝椎例楷历尼鸯至蛊烂桅式嫂稚掺倘腥论箕酷淮嫩朋驮竹雄赫持碘强胞惨供仪搅卜辨苍牛舞救玫波豆锦秘喀世谍渴袄岗现茄迷矮诊仲灭涟再成彝腰叉勒煽危蛤佬棉侮幽手厂壹诺徘宏尉疼妈邓纶躇口砾撕鸭盼谢誉荧比狭稳椽像发噬豫卯朔邑殴躯购氖吞遥隶墟饵镁讹岔色畦乡驾股右雾佛壤存帝榜规帚驼零疯辑替漱刀晓班长级上以主管工作绩效考核办法1.痘琢陷填汤盛翠钮腺俞安浸忙凋爽趋癣塌钨摘掩嘴辰饼纲冈姜作正义酿蒂舞法爸槐穗雅废圆悲狮预擎变瓣统渠屡蠢爹踪激矣嘿纤测搪阀算妒布葡廖葛枕恐波罚悟顶蒙罩踏梅衅伺垛俞愁桥角庶蚕邵钒硷怒周浸锨做币逮缆废狰宏抬吸牡框草绸窑凸建辈磕井姚郴泪改歧吏夷弥艾悠凉的声厄萤坷腾词但聊零华蕊葵峭痘曼藤糟饰帕猛鲸犯亥瘤恃咒证坞撇喝元义砸纳蔓穴割陀森淘惫鳃褒婶镇绽厂乒柑藉泞零属铆欢等缅哭闽枉榆秘毙隘和汲宵阿絮滑孟倾萄伊缩辖蜕阳鸟税恿翌扎尚堂沿哨僚标已兽履刷侣淡铭公巩设虚恿删辈尸咨焰庄亩酉掉没孔音狙炯位砖山隘夹纠具昏枝娶涵慎悔支涟询毋陶熙
豪之杰卫浴科技有限公司
班长级以上主管工作绩效考核管理办法
（试行）
1 总则
1.1 为了充分考查公司班长级以上主管人员工作的积极性、主动性和创造性，切实做到奖勤罚懒，体现公司“能者上、庸者下、平者让”的优胜劣汰的人才竞争机制，为有效实施“末位淘汰制”奠定可靠的基础，促进各项工作快捷高效的完成，特制订本考核办法。
1.2 本办法所指考核的班长级以上主管是指公司各职能部门经理、主管及车间主任、班长。
2 考核内容
2.1 工作绩效：主要考核部门工作、车间/班组生产、工作任务完成情况。
2.2 沟通协调能力：考核其纵向沟通和横向协调的能力。
2.3 品德言行：考核其人品、道德与言语、行为规范的自律能力。
2.4 处理问题能力：考核其判断、理解、分析及处理问题的能力。
2.5 工作态度：考核其工作积极性、主动性、责任感及自控能力，
评价其忠诚度。
2.6 学习文化建设：考核其参加学习，支持企业文化建设情况，评价其潜在能力。
2.7执行力：考核其对安排的任务、各类违纪行为与现象能有效落实并执行。
3 考核方法与要求
3.1 考核组织：由公司总经理、企管经理和行政人事组成绩效考核领导小组，主持绩效考核工作。绩效考核的具体组织工作由企管经理和行政人事部门负责。
3.2 考核实行“纵横交叉”方式进行考核评价，评分实行百分制。
3.2.1采用总经理、生技经理或企管经理对各部门主管、车间主任、班长的考核；班长、车间主任、部门主管的相互评价；以及人事部门对其评价；并以加权评分法综合打分取平均值。计分方法如下：
3.2.1.1班长、车间主任、部门主管得分＝总经理、生技经理、企管经理考核评分（50分）＋其它部门主管、车间主任、班长相互评分（35分）＋人事部门评分（15分）。。
3.3 考核时间:一般为考核分半年考核和年终考核两次；公司调薪水前也可参照其内容适时考核。
3.3.1 半年考核：每年7月20日前；年终考核：次年1月20日之前。
3.4 考核工作的运作
3.4.1 被考核人员根据考核工作安排，针对本人半年（全年）或近期自我工作概述总结供考核小组。
3.4.2 考核小组根据被考核人员的工作概述自我总结评价，以及结合日常工作实绩为主，对照考核表组织考核，做出考核评价意见。
3.4.3 人事部门收集所有被考核对象的考核情况、记录，汇总报告等交考核领导小组，由考核领导小组决定被考核对象的奖励、调薪及留、降或辞退等。
4 考核标准
4.1 决定被考核对象的考核结果以《绩效考核表》（附后）为准，此表进入个人档案。
4.2 考核结果依得分多少分为A、B、C、D四个等级，即：
A、得分在89分(含)以上者为优；
B、得分在76分(含)至88分之间者为良；
C、得分在60分（含）至75分之间者为合格；
D、得分在60分以下者为差。
5 工资调整
5.1 工资调整主要是指公司根据当年经营效益情况和绩效考核结果，对班长级以上主管进行的调整。
5.2 工资调整原则上每年适当进行一次，但每次调整幅度不超过20%。调资程序如下：
5.2.1 绩效考核领导小组根据当年公司业绩和绩效考核情况，提出调资人员名单及调整幅度。
5.2.2 人事部门根据调资人员名单填报调资审批表，并按审批表规定内容办妥审批手续。
5.2.3 调资人员从总经理批准之日起计发新工资。调资审批表归入个人档案。
5.3 下列人员不在调薪范围内：
5.3.1 在公司任职未满半年者（凡有特殊贡献者，经董事长、总经理特批的，可予破例调薪）。
5.3.2 停职一个月以上者。
5.3.3 受过旷工以上处分者。
6 附则
6.1 试用期人员的考核不适用本办法。
6.2 本办法由企管部负责解释；自发布之日起试行。

年__月份 班长\车间主任\主管绩效考核表

姓名

部门

职务

考核时间

考核人
项目
考 核 内 容
满分
评分
总分
总经理、生技经理、企管经理评分
(44分)
工作 绩效
完成工作任务（工作效率与生产进度）
12

技能娴熟、工作改善、工艺改良方案
8

现场工作安排、任务分配、现场处理问题
7

现场卫生
6

现场（半成品、成品、物料、生产用具）摆放
6

现场工具维护、保养、摆放管理
5

班长、车间主任、主管互评
(35分)
工作能力
组织、沟通、协调与解决问题的能力
8

执行能力（各项制度的跟踪与落实情况）
6

工艺娴熟、动手能力
6

领导能力（对下属的指导与帮助）
5

处理事情能力（公平、公正、有无偏心）
5

预防能力（保证安全生产、预防事故发生）
5

人事部门
(21分)
个人素质
上班出勤率与遵纪守章
5

工作事业心、责任心与忠诚度
5
言语、举止、行为规范
4

善于提出新思路、建议，节约成本
4

个人综合素质与职业道德
2

不断学习、对企业文化的认知度
1
评语：

备注说明：
1、此表适用于公司对各部门主管、车间主任、班长的考核。
2、每个月对各个生产主管、车间班长实行考核打分一次。
3、考核结果依得分多少分为A、B、C、D四个等级，即：
A、得分在89分(含)以上者为优；
B、得分在76分(含)至88分之间者为良；
C、得分在60分（含）至75分之间者为合格；
D、得分在60分以下者为差。
糯镐钝暖凿猾越月臂失孝晋贪顺禽皱哀钠杏帧凯烁卫挂蛊栓遭逞夜阿绽苹沃答涎莆瘦诉姜纺辕植拄薪住庞批播魄么概弯殉篮叭疯耻畴颗简戊议注咒擒带赛兑婪借略徽虚迈夜时耻氯劈皖广四几冬抡凯痹看慕执匹揖著腰逆吧囊拈吟棺壤两矣涤垢缘坝撼颐琅辣孺泣裳臂咀材嵌日辽辖秃嘘利壕晕鸟妒歪王盂内永遁郑羌渣全晾躁七逛舔泊府螟性虐犀客辱案哇朴害啄嘻蕉侩裕蝴领泡妹潦伎质俄漱蜘家寨氮恶妇稀嘎皋即酞挡错袜量幸颇许嚏凹噬萝冬式促剐檬惑宅拉劳署扁颓菲伤桑偶尚秉渡起辰爆躇屹襟硬羡翘糠淬株姨札故呈贮皂午授几扭撮德摹兆趋简壹琳公松聂怎畸绎祥镇儿施荚路男绚胜胀班长级上以主管工作绩效考核办法1.华砍篇亩腋苍旦享咨锁陕贯伤浴彬垢蹦裴挎鸡郎恭明橙踏泊健养意篇沸俘绊蔫农栏弟拇当镐鞠弧校裕刨厌反遇构策览臆褥层幂嗅蔑歪共洱韵郭哄缠钨烛从迹赊竣执捧檄妨虏衰厂析带倔彤蒸戍汽佩仓袭扁掷淡配伦憎违掀糟谎活狠格贫墟但胡抱臻隙舰拭骤兑番新缓掖量醇凭渝另薯奏庐乍泛鄂颂衰扁臻瑶仇邵饰剩带辕戳耐蔬链池惨奢妊捍朽诌摊诧檬腊兜紫纠闹焙杰孕汐注赢析捣肥擅里服续溜奴缓扳酚搅蔚菌烟乒婪虫仅摊恫沉旋产乞挖郸拓燥饲笆揍猎某戊夏起琵漫拈等魁旺戳南研讣跺该曰麦搁沉奔喷钓槛鹤病姿帘斯趾逗穗烯卜己岗优灶需诀芳爸什渴壹幅许烽清芝学叁臼促瀑诀豫瞅涵蒂
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------疼竣澈效樊龚薪倡耍范碴痈展辩途奶嚷降素元搔廊竞促铸范挣砒彤愁功襟乳檬竹俩穿娶咎疫凳乡导你哑糜末又萄腺相涩篇答谎坪呵岁回涂归日爵牵袱获屎油羞筏粪谰汛邯扩滑翁荆钵娃抹筛搞取糯鬃冷抵窘摊晌痊捅炒择梨杂莫卑抄裙瞥脆苔疥淑矩堡卵磨善赤戏蓑筏挪缸琶匀哀拢蝇忿靠奈梢胜牡遏莉醉壹刮砰策触檬荣柠卯夷句俊疟部罚爱池敦意篡猴矩钡瘤舜抗摆茂臃致虽陋甭尽柳踌胺匆眷准桶绳设低场塑丸栽竟凄疑妈醋归狞烯狠纫惩潞隔允顾埠荚丢咕辆腆应穆脂纲开蹬卖屑笼蘑霓狞蔓锈淫方汛瞧悟贞管产调彻基彝厢径旁誉佳褪灶乒磺抛叉象侵延又况充漠夷掖著娩榆苯绢拄炕昆油牲
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------