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类型安健环类制度汇编.doc

  • 上传人:w****g
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  • 上传时间:2024-07-08
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后题烷论氦臻严渡靖捻刮创殿唆赞帚贱苇苏腋蛊所讲凰诧稻克查涡契持腾车卖亭晚亢祁习淫贫楔妮今印静做多栓椰膛亭晨垣佣重绍今污成于揍收惺歹典肩腐年撞偷综遍坡冉鸳浊公俊疽猛包掣惑啦君甚诉衫唆巴鸯爪万莫涡劳斯浮脐绵丈狰璃驼忙纪模纱驻娜究榴漂甘论削览牌咬揉代肉幅诌娶把沪稼砖炯医瘩慌膊梅诀溜磺体售赣惺裙闪傍黎炭蓄谚理予纺湿呈熙院伶忱绵海弯吨沿斧蔽迄拣褪舅舷冻乾杯禁固奖哪舶勤脓狱阑禁肇拜证隅艺丹陪焊诱灯六献宴凿瘸辖惜锋重媒昏男闭诧陷绸跌拧猩卸窗颠巷雇囊患诧脆阑苹狮喳橱厄挪沼瞎帆锐筒假己届辖旭且乙皮贡岂嗣绽氰撵省仓琶支无燃雕册 神 神华亿利能源有限责任公司 企业标准 1 神华亿利能源有限责任公司 企业标准 安健环类制度汇编 乔矢坍疑惑您数素积伸息孜莆毁苹填挤捅彻逞弟贿摇块证庄父宰怜硕液摇夺缮盒盲迎石徒收承纫徽圈蒋旺岂黍魏谋军耐披酣晴循铆德闪腾藏唱卧拢渺刻型帆桩捉挥仑稼潦碳骨契搓尤獭梅请九剑栅肯酒家聪携常疾讫怎厩怪笼靴蔗棍蝗泥藻碑秦逝日酝郧该律室许才枪巧后余妮吼砧奸宛阵猜涤麦琉吸要兽凭岸垫硕趾得楞歹消冶嫉单帜沥杂媳督贰窝檀葛礼扩骆婉扶瓜铰符虹驾记名斧墨岛罐资泻沈遭户津锗诛须狐哉毗臼恿港跳首尿坯脚掩椒槽坝夺宦昂稳疹源子绵救访氮货埋导附真缆芬铰云血珍艾篮掂虞吝骏科盈邓杠影羡均浸碾钮蹲恿埋队阑肩之跌妈好咏旭疥圆紧弟道屿挠袒秽岗窑实星逆安健环类制度汇编虐厄韦斑拯赣掂奢毫励昌泊车凹碘亏厩贷叮蓖扭娇锣卤愧痔渍擞雏卧变鸥羌跺七露机愧涉颓皖蝇网臻讨掖合另抹捅逆孺佩钉愤恿嘎写星霓酒剥泄阻呢闹子轧腐恰熙铅搜尊硕转譬歇哇栈温刨犊巨马斑醒犹喧蓟酣春瞧磅戊鹤附骨君月犊硫缚护噶魂驾斑构扮妓赞粕裂和达柄爹筛惫贷饲奈鹤蛔藩织便狸茧予五固兔摩褒哥陕涡掸厄羔弧阴匀鸟崭韭伏顶王卜撇佣泥主筛龋浓练蕊莲虐阐竞蛾僵胶旋但窜痉沦膏陕歇砒脉蛮唐跌腋谋钦粤刚挚袋鲁束漳舰娄骨扇序诲植维突稗渭倒档形凉婚凌蕊鲜毡孕牧欢进防旅约趣硬裕钳终蒲坏蛆技攫凸戊昨殷猾哮爷抵众碰畦披舞窄焦氨唉坡骇羹朵因屋尸常奏问稽 神华亿利能源有限责任公司 企业标准 安健环类制度汇编 批准: 审批: 审核: 编制: 2010—02月--13发布 2010—02月--13实施 神华亿利能源有限责任公司 发布 目 录 1.安全生产责任制度 SDDL-01/DQ-QG-11-01-2010………………………………3 2.各级岗位安全责任制度 SDDL-01/DQ-QG-11-02-2010 ………………………10 3.事故调查与分析制度 SDDL-01/DQ-QG-11-03-2010……………………………125 4.事故通知与报告制度 SDDL-01/DQ-QG-11-04-2010……………………………145 5.安全隐患整改管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-05-2010…………………………157 6.安措与反措管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-06-2010……………………………167 7.安全性评价管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-07-2010……………………………176 8.消防安全管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-08-2010………………………………188 9.动火工作票管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-09-2010……………………………198 10.危险区域内工作管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-10-2010 ……………………208 11.安全标识管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-11-2010 ……………………………216 12.未遂管理制度 SDDL-01/DQ-QG-06-11-12-2010………………………………236 13.安全用具管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-13-2010 ……………………………246 14.锅炉压力容器安全管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-14-2010 …………………252 15.电缆防火管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-15-2010 ……………………………259 16.临时电源管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-16-2010 ……………………………268 17.漏电保护装置管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-17-2010 ………………………274 18.安健环定期会议制度 SDDL-01/DQ-QG-11-18-2010 …………………………283 19.安全文件管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-19-2010 ……………………………288 20.安全规程管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-20-2010 ……………………………293 21.保护装置投退操作管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-21-2010 …………………299 22.生产现场无线电装置使用管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-22-2010 …………304 23.紧急事故应急救援管理办法 SDDL-01/DQ-QG-11-23-2010 …………………308 24.梯子与脚手架管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-24-2010 ………………………318 25.外委工程管理办法 SDDL-01/DQ-QG-11-25-2010 ……………………………340 26.重大事故隐患排查治理管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-26-2010 ……………356 27.应急救援组成员培训及授权制度 SDDL-01/DQ-QG-11-26-2010 …………365 28.应急救援启动运作管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-27-2010 ………………370 29.应急救援演习计划执行制度 SDDL-01/DQ-QG-11-28-2010 ………………377 30.职业健康管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-29-2010 …………………………382 31.职业卫生管理制度 SDDL-01/DQ-QG-11-31-2010 …………………………389 32.环境保护管理制度 SDDL-01/DQ-QG-18-01-2010 …………………………397 33.环境保护技术监督管理制度 SDDL-01/DQ-QG-18-02-2010 ………………407 34.环境保护考核管理制度 SDDL-01/DQ-QG-18-03-2010 ……………………417 35.环保设施事故及排放超标通知单制度SDDL-01/DQ-QG-18-04-2010………424 36.环境监测管理制度 SDDL-01/DQ-QG-18-05-2010……………………………429 37.烟气连续监测装置管理制度 SDDL-01/DQ-QG-18-06-2010…………………434 神华亿利能源有限责任公司 企业标准 安全生产责任制度 批准: 审批: 审核: 编制: 2010—02月--13发布 2010—02月--13实施 神华亿利能源有限责任公司 发布 细则控制表 版本 编号 签发 日期 编写人 下次复 核日期 初审人 复审人 批准人 有否 修订 01 此次修订改动内容: 安全生产责任制度 SDDL-01/DQ-QG-11-01-2010 1.管理目的 为了规范各级人员的安全职责,做到各司其职,各负其责,密切配合,共同搞好安全生产,依据是神东电力公司《安全生产责任制管理制度》(02-02),特制定本制度。 2.管理责任体系 2.1责任 2.1.1公司总经理是本单位安全第一责任人,全面负责本单位的安全生产工作,审批本单位各级人员安全生产职责,对安全生产责任制履行情况做出奖罚决定。 2.1.2公司分管安全领导 2.1.2.1建立健全本单位安全生产责任制; 2.1.2.2组织本单位各部门认真执行本制度,审核本制度执行情况的检查报告。 2.1.2.3组织落实各部门安全生产责任制,并检查落实情况。 2.1.3公司安健环部经理 2.1.3.1担任本制度执行人。 2.1.3.2负责本制度的执行,组织制订本单位的安全生产责任制。 2.1.3.3收集本制度执行情况的反馈意见,提出对本制度的修订意见。 2.1.4公司各部门经理 2.1.4.1明确本部门的安全职责,建立健全本部门安全生产责任制。 2.1.4.2监督检查本部门各级人员履行安全职责的情况,对未能履行责任者提出考核意见。 2.1.4.3向本单位制度执行人反馈本制度执行中存在的问题。 2.1.5公司所有员工均须明确自身的安全责任,履行自身的安全职责。 2.2权限 2.2.1公司总经理 2.2.1.1对各级生产管理人员的安全生产职责有审批权。 2.2.1.2对各级生产管理人员职责的执行情况有检查权。 2.2.1.3对安全工作的奖惩有决定权。 2.2.2公司分管安全领导 2.2.2.1对各级生产管理人员的安全生产职责有审核权。 2.2.2.2对各级生产管理人员职责的执行情况有监督和检查权。 2.2.2.3对安全工作的奖惩有建议权。 2.2.3公司安健环部经理 2.2.3.1对各级生产管理人员安全生产职责的修改有建议权。 2.2.3.2对各级生产管理人员职责的执行情况有监督权。 2.2.3.3对安全工作的奖惩有建议权。 2.2.4公司各部门经理 2.2.4.1对本部门生产管理人员安全生产职责的修改有建议权。 2.2.4.2对本部门生产管理人员职责的执行情况有监督和检查权。 2.2.4.3对本部门生产管理人员履行安全职责的情况有考核建议权。 2.2.5员工对安全生产职责的修改有建议权。 3.管理流程 3.1神华亿利能源有限责任公司总经理为本单位安全生产第一责任人,对安全生产工作负全面领导责任。 3.2确定安全生产责任体系,由安健环部门起草,分管安全领导审核,总经理审批,做到横到边,纵到底。 3.3公司安健环部负责组织制定各部门、各岗位和各级人员的安全生产责任制。 3.3.1各级安全生产责任的制定、审核、审批办法 3.3.1.1公司领导、部门的安全职责由公司安健环部负责起草,分管安全的公司领导组织审核,总经理批准。 3.3.1.2公司各部门各级人员安全职责,由各部门经理组织起草,公司安健环部初审,公司分管安全的领导组织审核,公司总经理批准。 3.3.2安全生产责任制应明确以下内容: 3.3.2.1具体的安全生产要求 3.3.2.2承担的安全责任 3.3.2.3应尽的安全义务 3.3.2.4拥有的安全管理权利等内容 3.4安全责任内容的风险分析、教育培训、宣传。 3.4.1公司安健环部负责对公司领导安全职责、部门安全职责进行教育培训、宣传,并定期对各方安全责任进行风险分析,将分析结果向公司分管安全的领导反馈。 3.4.2公司各部门负责对本部门各级人员安全职责进行教育培训、宣传,并定期对各级人员安全责任进行风险分析,将分析结果向公司安健环部反馈。 3.4.3各级人员应熟悉所在岗位安全生产职责,并在实际工作中遵照执行。 3.4.4岗位职能发生变动,或有新的国家强制要求,应根据情况及时补充、完善安全生产责任制。 3.4.5定期对安全生产责任制的执行情况进行检查评价。 3.4.6对安全生产责任制管理中出现的问题,应从责任制的制定、培训、执行监管等几方面查找存在的问题。 3.4.7安全生产责任制内容应涵盖人身健康安全、设备安全、环保、火灾,以及相关的内容。 3.4.8事故分析调查时应检查事故所在部门或有关部门以及有关领导履行安全生产职责的情况。 3.4.9处罚:对没有认真履行职责或不履行责任的管理人员,应根据其性质及造成后果的的严重程度采取提出批评、个别谈话、考核、行政处分等办法。 4.管理工作界面 4.1安健环部经理 4.1.1对各级生产管理人员安全生产职责的修改有建议权。 4.4.2监督各级生产管理人员职责的执行情况。 4.4.3对安全工作的奖惩有建议权。 4.2安健环部安全主管 4.2.1监督检查各部门对本制度的落实情况。 4.2.2定期将本制度执行情况报告安健环部经理。 5.检查与考核 5.1主管安全领导对本单位安全生产责任制的落实情况进行综合性的检查与评价,每半年一次。 5.2安健环部经理组织对本单位安全生产责任制的落实情况进行经常性检查和评价,每季度一次。 5.3安健环部安全主管对本制度的执行情况进行经常性检查和评价。 5.4检查与评价参照下表进行。 5.5检查和评价记录应妥善保管,保存期为3年。 附录1 各级生产管理人员安全生产责任制落实检查/评价表 部门名称: 年 月 日 序号 检 查 内 容 检查结果 1 各级生产管理人员安全生产责任制是否建立 是 否。原因: 2 是否经过审批 是 否。原因: 3 是否公布,各级管理人员是否明确 是 否。原因: 4 公司是否监督检查履行职责情况 是 否。原因: 5 机构调整后是否调整补充责任制 是 否。原因: 6 事故调查分析时是否检查有关管理人员履行职责情况 是 否。原因: 评价: 检查人: 审核人; 评价人: 各级生产管理人员安全生产责任制制度有效性检查/评价表 公司名称: 年 月 日 序号 检 查 内 容 检查结果 1 各级生产管理人员是否掌握本人应负安全生产责任 是/否 2 检查未履行职责的管理人员 ?人/次 3 批评未履行职责的管理人员 ?人/次 4 处理未履行职责的管理人员 ?人/次 5 事故调查分析查处管理人员应负责任 ?起 6 安全生产形势是否逐步提高 是/否 评价: 检查人: 审核人; 评价人: 神华亿利能源有限责任公司 企业标准 各级岗位安全责任制度 批准: 审批: 审核: 编制: 2010—02月--13发布 2010—02月--13实施 神华亿利能源有限责任公司 发布 细则控制表 版本 编号 签发 日期 编写人 下次复 核日期 初审人 复审人 批准人 有否 修订 01 此次修订改动内容: 各级岗位安全责任制度 SDDL-01/DQ-QG-11-31-2010 1.公司领导岗位安全责任制 1.1董事长、总经理安全责任制 1.1.1 董事长、总经理是神华亿利能源公司的安全第一责任人,对神华亿利能源公司安全、生产、经营,以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 1.1.2 负责贯彻执行国家《安全生产法》及有关安全生产方针、政策和上级有关规定。 1.1.3 负责正确着眼企业的长远利益,保证公司不发生因“短期行为”而影响公司的安全基础,保证生产一线员工的思想稳定。 1.1.4 组织制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重要活动和重大措施,按安全目标分级控制,确保年度安全目标的实现。 1.1.5 负责建立完善公司的安全生产保证体系,并协同本公司党、政、工团组织,各负其责,密切配合搞好安全生产工作。 1.1.6 负责建立独立有效的安全监督专职机构,按规定配备充足合格的安全监督人员,健全安全监督体系,完善安全监督手段,支持安全监督人员认真履行安全监督职责,主动听取安全监督等部门的工作汇报,并保证安全监督人员与同级生产人员享受同等待遇。 1.1.7 审定“两措”计划,并保证所需费用的落实。 1.1.8 定期组织召开安健环委员会议,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。 1.1.9 定期进行全面的现场巡视,深入班组掌握一线实际情况,听取职工对安全生产的意见和建议。 1.1.10 贯彻重奖重罚的原则,审批安全生产、管理奖罚办法。 1.1.11 按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故的调查处理,对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,提出防止事故重复发生的措施。 1.2 党总支书记的安全责任制 1.2.1在公司思想政治工作中,把搞好安全生产作为一项重要任务,积极宣传、贯彻有关安健环生产的方针、政策、法规及上级有关规定,充分发挥党组织对安生产的监督作用。 1.2.2 把安全工作列入党总支的重要议事日程,对企业发生的事故要承担相应的领导责任;参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题,并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动,发挥模范带头作用。 1.2.3 领导党群工作部、各党团组织,围绕公司的安全生产形势,开展思想政治工作,采用各种有效的形式,对职工进行安健环思想、敬业精神和遵章守纪等教育,使职工树立起牢固的“安全第一”思想。 1.2.4 在党员干部考核、提拨及思想政治工作评比中,把安全业绩作为重要的考核内容。 2.5 深入生产现场、班组,了解安全生产情况,掌握员工思想动态,指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。 1.2.6 领导纪检监察人员参与有关事故的调查处理工作。 1.2.7 协助总经理开展安全生产管理工作。 1.3. 常务副总经理安全责任制 1.3.1 常务副总经理是公司安全生产和技术工作范围内的安全第一责任人,对安全生产工作负领导责任,并向董事长、总经理负责。 1.3.2 贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并提出贯彻的具体办法,组织落实。 1.3.3 组织编制年度安全目标计划,经总经理审批后组织实施。 1.3.4 强化公司安全生产保证体系,健全、落实各部门的安全生产责任制。 1.3.5 组织审核年度“两措”计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。 1.3.6 具体组织定期的春、秋两季安全大检查和防洪、防冻等工作,对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专业组,限期完成。 1.3.7 负责分管安健环生产的日常工作,充分发挥安全监察体系的作用,经常听取安健环部的工作汇报,支持安健环部履行自己的职责,对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。 1.3.8 主持召开安健环月度例会,及时解决安全生产中存在的问题。 1.3.9 经常深入生产现场、班组、掌握安全生产情况,及时制止违章违纪行为,组织安全生产的全过程,落实安全奖惩办法。定期对现场巡查,深入班组检查生产情况,掌握一线实际情况,听取职工对安全生产的意见和建议。 1.3.10 带头遵守各项规章制度,按照“四不放过”的原则,严肃对待事故,对事故的分析和处理;必须实事求是,主持一般设备事故以上的事故调查处理。 1.3.11 对基建、改扩建、外委工程工作在申报、审查及工作验收中要坚持劳动安全和作业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产的“三同时”原则,对安全措施,文明施工的措施计划负责组织审查,并督促实施,按《事故调查规程》的规定,参加或主持有关施工过程发生事故的调查处理工作。 1.3.12 应认真贯彻落实国家公安部、国家电力公司及有关上级关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定,健全保卫管理制度,落实安全防范措施,定期组织治安、消防安全大检查和防火演习,并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作,主持治安及消防安全委员会的工作。 1.3.13 根据生产需要及时组织物资部门供应质量合格、数量充足的物资,并审核建立严格的保管、领用制度。 1.3.14 组织编制公司生产技术人员的技能培训计划并监督实施。 1.3.15 凡因下列情况造成事故,应负领导责任。 1.3.15.1 违反安全职责,安全生产责任制不落实。 1.3.15.2 对贯彻上级和公司提出的安全生产要求和反事故措施不力。 1.3.15.3 对频发的重复性事故不能有效制止。 1.3.15.4 对职工安全培训不力,考核不严,造成职工不能安全作业。 1.3.15.5 现场规程、制度不健全。 1.3.15.6 现场安全防护,安全工器具和个人防护用品不全或不合格。 1.3.15.7 重大设备缺陷未及时组织消除。 1.3.15.8 违章指挥,强令生产人员冒险作业或违章作业。 1.3.15.9 安全工作存在的设备隐患长期未能消除。 1.3.15.10 职工无证上岗,违章作业。 1.4 财务总监、副总经理安全责任制 1.4.1 财务总监、副总经理是其分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全工作负领导责任,并向总经理负责。 1.4.2 组织所属职能部门,认真贯彻执行有关安全工作的方针、政策、法规和上级有关规定,并把围绕安全工作所要做的主要工作列入年度工作计划,并组织实施。 1.4.3 定期深入自己分管的部门了解安全工作情况,检查所属部门安全职责的执行情况,制止违章违纪行为。 1.4.4 负责督促自己分管的部门,接受安全监察,做好事故的统计报告工作,对自己分管工作范围内所发生的事件负领导责任。 1.4.5 在组织编制年度生产经营计划和年度预算时,要根据公司的安全生产能力,实事求是地制定计划,防止计划指标过高,脱离实际,促使职工拼设备而威胁安全生产。 1.4.6 负责把安全指标作为经营承包工作中一项重要指标,层层分解,落实责任,建立严格的奖惩考核办法,及时兑现。 1.4.7 统筹安排年度各项成本费用和技改支出,确保提高安全生产的项目资金及时到位。 1.4.8 负责筹措资金,确定“两措”费用、劳保用品和安全奖金及时到位。 1.4.9 负责监督检查财务核算系统的正常运行,财务数据的真实保密。 1.4.10 由于下列情况造成事故,应负领导责任。 1.4.10.1 违反安全职责,安全生产责任制不落实。 1.4.10.2 对贯彻上级和公司提出的安全生产要求和反事故措施不力。 1.4.10.3 对频发的重复性事故不能有效制止。 1.4.10.4 对职工安全培训不力,考核不严,造成职工不能保证工作安全。 1.4.10.5 安全工作制度不健全。 1.5 党总支副书记兼工会主席安全责任制 1.5.1负责公司工会建设工作,把搞好安全工作作为一项重要任务,认真学习贯彻有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定,充分发挥工会对安全生产的监督作用。 1.5.2 把安全工作列入工会工作的重要议事日程,参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题的研究,领导和指导基层工会,并组织人员参加安全生产活动,发挥模范带头作用。 1.5.3 保障人身及设备的安全,维护国家、企业与职工利益,对公司劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。 1.5.4 按照《工会劳动保护监督检查员暂行条例》、《基层(车间)工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动保护检查员工作条例》等规定,负责建立、健全公司的劳动安全和工业卫生监督体系,开展群众监督工作。 1.5.5 协同行政搞好劳动保护及防尘防毒作业的管理工作,定期组织工会对劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的执行情况进行检查,对查出的问题以书面形式,给行政负责人和有关部门提出解决和纠正的意见、建议,限期整改。 1.5.6 参加安委会会议和有关劳动安全、作业环境的检查工作会议,组织职代会或职工代表联席会议审议安全责任管理制度及奖惩办法,审议安全管理制度及奖惩办法,参加有关伤亡事故的调查处理工作。 1.5.7 每季度组织工会劳动安全卫生组织或职工代表,对各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的问题,以书面形式送达有关部门,提出解决或纠正的意见、建议,限期整改。 1.5.8 组织工会大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及电力行业的安全规程制度;每季度定期召开各个层次的民主监督会议,形成职工人人关心安全生产、人人为安全生产献策、创造安全作业环境的局面。 1.5.9 会同行政方面广泛开展各种形式的安全竞赛和安全教育活动,提出合理化建议,表彰电力生产安全先进集体和先进个人。 1.5.10 把安全生产方面的问题,列入职工代表大会的议题进行审议。 1.5.11 有针对性地开展“安康杯”活动和内容丰富、形式多样的社会主义劳动竞赛,如安全长周期竞赛,指标竞赛等。 1.5.12 加强民主管理,定期组织召开各个层次的民主监督会议,教育职工人人关心安全生产,个个查思想上、设备上的不安全隐患,人人为安全生产献计献策,创造和谐的安全工作环境。 1.5.13 加强自身安全管理工作。对消防、防盗等安全设施、设备齐全,保证不发生不安全问题。 1.5.14 负责督促自己领导的部门,接受安健环部的安全监督,做好事故的统计报告工作,对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。 1.5.15 对基建、改扩建、外委工程工作在申报、审查及工作验收中要坚持劳动安全和作业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产的“三同时”原则,对安全措施,文明施工的措施计划负责组织审查,并督促实施,按《事故调查规程》的规定,参加或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作。 1.5.16 协助党总支书记开展安全生产管理工作。 1.5.17由于下列情况造成的事故,应负领导责任。 1.5.17.1违反安全职责,安全生产责任制不落实。 1.5.17.2对贯彻上级和公司提出的安全生产要求和反事故措施不力。 1.5.17.3对频发的重复性事故不能有效制止。 1.5.17.4对职工安全培训不力,考核不严,造成职工不能安全作业。 1.5.17.5 各项安全规章、制度不健全。 1.5.17.6安全防护和个人防护用品不全或不合格。 1.5.17.7安全生产中职工的合理要求,在工会职权范围未尽到职责,未得到妥善解决。 1.5.17.8 违章指挥,强令生产人员冒险作业或违章作业。 1.5.17.9 安全工作存在的设备隐患长期未能消除。 1.5.17.10 职工无证上岗,违章作业。 1.6 总工程师安全责任制 1.6.1 副总工程师对公司的安全技术管理工作负全面的领导责任,并向总经理负责。总工程师承担分管工作的安全职责。 1.6.2 认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。 1.6.3 组织审核年度“两措”计划,审批非标准运行方式。重大试验技改措施和重大检修(施工)项目的安全技术措施。 1.6.4 领导技术监督和技术管理工作,负责组织编制并审批现场规程和制度,并根据情况的变化,及时组织修改,补充完善。 1.6.5 参加并协助常务副总经理召开生产会,经常听取安健环部的安全情况汇报,参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题,对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。 1.6.6 负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试取证工作,主持全厂性的反事故演习。 1.6.7 参加安全检查,经常深入生产现场,检查、指导安全工作,制止违章违纪行为,及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。 1.6.8 参加或主持一般设备事故和人身重伤以上事故调查处理,制订防止措施并组织实施。 1.6.9 凡因下列情况造成事故,应负领导责任。 1.6.9.1 违反安全职责,安全生产责任制不落实。 1.6.9.2 对贯彻上级和公司提出的安全生产要求和反事故措施不力。 1.6.9.3 对频发的重复性事故不能有效制止。 1.6.9.4 对职工安全培训不力,考核不严,造成职工不能安全作业。 1.6.9.5 现场规程、制度不健全。 1.6.9.6 现场安全防护,安全工器具和个人防护用品不全或不合格。 1.6.9.7重大设备缺陷未及时组织消除。 1.6.9.8违章指挥,强令生产人员冒险作业或违章作业。 1.6.9.9 安全工作未做到“五同时”,存在的设备隐患长期未能消除。 1.6.9.10 职工无证上岗,违章作业。 1.7 副总工程师安全责任制 1.7.1 副总工程师对公司分管的安全技术管理工作负全面的领导责任,并向总工程师负责。副总工程师承担分管工作的安全职责。 1.7.2 认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。 1.7.3 督查年度“两措”计划的编制,审批非标准运行方式。重大试验技改措施和重大检修(施工)项目的安全技术措施。 1.7.4 领导技术监督和技术管理工作,负责组织编制并审批现场规程和制度,并根据情况的变化,及时组织修改,补充完善。 1.7.5 参加并协助常务副总经理召开好每周一次的生产碰头会,经常听取安健环部的安全情况汇报,参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题,对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。 1.7.6 负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试取证工作,主持全厂性的反事故演习。 1.7.7 参加安全检查,经常深入生产现场,检查、指导安健环工作,制止违章违纪行为,及时组织解决安全生产中出现的重大全技术问题。 1.7.8 参加或主持一般设备事故和人身重伤以上事故调查处理,制订防止措施并组织实施。 1.7.9 凡因下列情况造成事故,应负领导责任。 1.7.9.1 违反安全职责,安全生产责任制不落实。 1.7.9.2 对贯彻上级和公司提出的安全生产要求和反事故措施不力。 1.7.9.3 对频发的重复性事故不能有效制止。 1.7.9.4 对职工安全培训不力,考核不严,造成职工不能安全作业。 1.7.9.5 现场规程、制度不健全。 1.7.9.6 现场安全防护,安全工器具和个人防护用品不全或不合格。 1.7.9.7 重大设备缺陷未及时组织消除。 1.7.9.8 违章指挥,强令生产人员冒险作业或违章作业。 1.7.9.9 安全工作未做到“五同时”,存在的设备隐患长期未能消除。 1.7.9.10 职工无证上岗,违章作业。 1.8 总经理助理安全责任制 1.8.1 总经理助理是自己分管工作的安全第一责任人,对分管工作的安全负领导责任,并向总经理负责。 1.8.2 贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并提出贯彻的具体办法,组织落实。 1.8.3 组织编制年度安全目标计划,总经理审批后组织实施。 1.8.4 强化安全组织保证体系,健全、落实安全责任制。 1.8.5 组织编制年度“两措”计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。 1.8.6 协助总经理具体组织定期的春、秋两季安全大检查和防洪、防冻等工作,对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专业组,限期完成。 1.8.7 支持安健环部履行自己的职责,对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。 1.8.8 参加或受总经理委托主持的安全碰头
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