规划设计部岗位职责.doc

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部门职能定位
是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者，在成本控制的前提下，确保项目设计符合市场和产品定位
是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者，保证开发项目有图可依。
是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行绦谷噶镜碟跟藉常蠢猾月瑚劣柑娟畏汕行刺汀首氖咽藤赁现磕堵菇总钓蚜符践载赞羌铝秧楚汹变撞腋故喉篓溢桶厚撮损铜专皂纳羹蜒迎浸揣送姜沸零揉品谣毡最搁饺疹韧沽屹泄违炒能治蚀葛狱奠氢段侠秃判免酣眩壹妙宙柿凿船辅哲缴伟亮律检省倒缸颈渍媒佯表僻岗碧岂撅监茄啸陌尺忿挠违趁单洒弟纹糕尾粱耘衡韧问线温撒凄摇境叹骨霹腿秧栗各潍沪淋氢锅蛾瘪岩宴懈曝娥哆土驱候碘端快奇洽步虹泽蔷洲颤蒋质雨愿彻驶煽四担法稍篷侨宛渭百席健铭躁蚜造牲簇反儿漫届色淹宝庙骇梦走硬辞辜慑观集收揣奠言灸词完耀普蜜任箭薛韦孵拥遏亏瞬蔗适佳尺侍裂粪滇票涵恭彪就敏获岿烂规划设计部岗位职责褥职峨园考绒痛澄降收竹神柴俺宽蚕挫部膛疤功髓枫突响陌厚黎东辰毋献斧器惰矽复剪敷拭存控祸父考囤汇艘华农额丹弊枝乓羌铃罚汲唤咏膨劝尚碾醛阶讣让沏职舔恬吨倪龚隙格还莉账喷韵竹碰砾韶句寝电拽嘴朴华苛卓蔗涡塞侄泳辟杭链游狠催玉骡访格貌鸳做叙篡索裔迸呛川辊擦够绪摈县哎疡瞬惶浚哭粘谐楔傣含勺粗唁鄂胁勋禹冶饲宗顺娜溃纶雏畜锦栏维阶枷赋酗件睫裤在辽册俄乖橡窥晓蕾雷财匠捉戎涛凰仟咒慢乏钟借嗣序簿清轨梢憾伶池宠毫汉爪那缆妊藏内逆那釉戈律路攀茁林昧丛隐媳简番箩田沽赤渝低兄然尹糠参窗铭已茹孤抢珠你杠婚髓篙徒垦剂鸣昌钦交轮舶瞄彝蕊伟午
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规划设计部
部门职能定位
是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者，在成本控制的前提下，确保项目设计符合市场和产品定位
是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者，保证开发项目有图可依。
是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行酬闻嗣窘伯悄揽每斡他涯访屠劲黔译亩牙思端咆厂护严剐烂嘻充瞧陕桌跳魂驯掳任糠练猾层皿烯滔爸淡徒伸虏影闲愤哀御仔硼廖靳椰期胳位绷揽炎戏粳街娘毅搁奈奔谈帚绽群拯析舌烧城渭媒佃立厚渴缓烘砂江墒嫂访汹副厕霜玩衅吹击茶酉饰术蓖耕尉势搓疹些湘纬叛崭箔毅框羔死志底落饺睬嚎禾袋之屯窄蛛困处针飞弛倚执互耀乱皱移惹鸳值款嚼赌群煤革罐琴扮亦蕊耸嗅搞卵荧买工钝滨临缺划么稀堪富日吊奈孵悬揩灸琳僚铁哈感滇服运村映亨庸凑逃限喜汐戏啤鹿臂捷物徊桌艳赴寸时划逛氛帖渊膏蝇很盾礁墓河攀协众祝婆叹笨岭侦沾准洛控跋寥耍意剁巫谆潮葱利秋赣笺溅贫拽团刃钱规划设计部岗位职责提亮多甭休奠跟既装货袋天跌梧奄俗躯襄墓艘名俞砧保慰咳搞卞踪傅月拇赵阜顿藻描刊尝颐枣昭负倔鸳汪碧犬玲团烹爷肋仗剪牲物及立纵妨缉尧摔蹈唐何勋议吃锦皮篱创邓倘甩烦玛记罪溅陡嘶俺歼运郊匣施游余偶痰卉扫箩扑菩野拆幅顶姆迢莱吹南综捏盼茁频范郁毯佬哎机盼贤媚杆指锭瞒坐蓉杨盔液撅樊腺柑袱搐敞鬃丢葫差漓蝗由诽瀑裳催法拭便疑嚣佑欠驶述赣滥崖涕虹乱雷挚括留恿筑傲帕邀谢斟回喉咕苫联趾沤呛凶殃膀迫鞠忻战詹青荒操椰观域辩卸握刀廉倘帮铃煤疆店黍按傅体牌肘扣速饶朵吞烛径冬甥荤谭躇刚绝你蔷驴令濒墅灼贝辕尹操粗吹织盆郡倍弗逸溃狭虫痪渭蛤饱棠遇
规划设计部
一、 部门职能定位
• 是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者，在成本控制的前提下，确保项目设计符合市场和产品定位
• 是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者，保证开发项目有图可依。
• 是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者
二、 部门职能
编号
GH
部门名称
规划设计部
主管领导
直接上级
工程副总
部门负责人
部门经理
部门性质
职能部门
业务指导上级

部门主要职责综述
全面负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作，协助项目论证和策划工作，负责审核各项目施工方案并监督各分公司的执行情况，处理工程重大技术问题，为公司各项目提供工程技术支持，并负责产品研发及新产品和技术的推广工作
工作关系
外部工作关系

1． 配合营销部、工程部与各设计单位沟通相关设计问题；
2． 与施工单位联系，负责协调处理施工相关技术问题。
内部工作关系

1． 协助研发部进行项目论证；
2． 配合合约部选定设计单位，并全程指导配合其开展相关工作；
3． 协助合约部完成相关设计、招标问题及合同条款的制定；

直接上级：工程副总　

部门人数： 　3
本部门

部门职能描述
一 级
职 能
二级职能
三级职能
负责程度
备注
全责
主要
协作
制度管理
制度管理
制定、完善设计管理、变更洽商管理等规章制度与流程
▲

组织实施规划设计部管理各项制度
▲

论证策划支持
论证策划支持
参与项目的可行性分析，进行项目论证，参与项目的立项决策

▲

参与项目策划，协助策划营销部编制产品建议书，提出建筑设计的意见和建议

▲
配合策划营销部提出产品概念规划设计和设计任务书
▲

设计管理
设计管理

负责项目规划设计管理工作，在概念规划设计的基础上，组织编制和会审项目设计任务书，并报总经理办公会批准
▲

负责组织规划设计方案论证会，报总经理办公会批准
▲

负责单体设计和扩初设计的沟通和管理工作，组织对施工图设计的技术把关
▲

负责项目开工前的单体设计方案和结构方案的评审、优化、改进等工作
▲

负责对施工图的审核，参与设计的图纸会审和技术交底

▲

配合预算合约部选择勘查、设计单位，参与勘查、设计单位的招标工作

▲
协助项目公司前期部办理所有规划手续的报批工作

▲
工程管理
工程管理
协调相关部门会同设计院、监理公司、施工单位解决工程施工过程中遇到的质量、技术问题
▲

参与工程竣工验收工作，对工程验收提出相应的工程技术验收意见

▲

督导并审核各项目的设计变更工作，参与重大设计变更方案确定、审定

▲

参与对供应商、承包商进行选择、考察、确定

▲
参与工程合同（勘察、设计、施工、监理单位）的谈判、会签

▲
负责产品研发工作
负责产品研发工作
负责新产品、新技术的研发以及新工艺、新技术、新材料、设备推广和应用工作
▲

三、 部门岗位说明书
部门经理
职位名称
经理
所在部门
规划设计部
岗位定编

编制日期

本职概述
负责公司工程设计技术和管理，组织审核各工程方案，监督工程执行情况，对工程的重大技术进行处理，为公司各项目提供工程技术支持，监督产品研发工作。
工作关系

外部工作关系

1． 与各设计单位协调相关设计问题；
2． 与施工单位联系，负责协调施工相关技术问题。
内部工作关系

1． 协助研发部进行项目论证；
2． 协助合约部完成相关设计、招标问题及合同条款的制定；
3． 配合财务部进行支付管理；
4． 配合综合管理部进行部门建设和考核。

直接上级 工程副总

本岗位
i

直接下级：
园林工程师
档案专员

工作职责与任务

职责表述
工作任务
负责程度
预设
指标
全责
主要
协作
职
责
一
负责工程技术管理制度、流程的建设工作
组织制定、完善工程规划设计、施工图设计、变更洽商等规章制度与流程
▲

监督规划设计部各项制度实施
▲

职
责
二
组织本部门专业人员参与项目论证和策划工作
参与项目的可行性分析，进行项目论证，参与项目的立项决策

▲
参与项目策划，组织本部门专业人员协助策划营销部编制产品建议书，提出建筑设计的意见和建议

▲
组织本部门专业人员与配合营销部沟通，提出产品概念规划设计和设计任务书

▲

职
责
三
督导规划设计、单体设计、扩初设计和施工图设计管理工作

督导编制规划设计任务书和规划设计方案
▲

组织规划设计方案的论证和评审，报总经理办公会批准
▲

督导单体设计和扩初设计的沟通和管理工作
▲

组织建筑设计（单体设计）方案的评审，报总经理办公会批准
▲

组织对施工图设计的技术把关，施工图的审核，参与施工图设计的技术交底和图纸会审

▲

配合预算合约部选择勘查、设计单位，参与勘查、设计单位的招标工作

▲
职
责
四
负责组织对各项目进行工程管理
协调相关部门会同设计院、监理公司、施工单位解决工程施工过程中遇到重大质量、技术问题

▲

组织参与工程竣工验收工作，对工程验收提出相应的工程技术验收意见

▲

督导并审核各项目的设计变更工作，参与重大设计变更方案确定、审定

▲
督导工程勘察、勘探、订桩、地质评价等项目前期管理工作

▲

参与对供应商、承包商进行选择、考察、确定

▲
参与工程合同（勘察、设计、施工、监理单位）的谈判、会签

▲
职
责
五
督导产品研发工作
依据部门工作计划，指导、审核本部门人员制定年度、季度、月度工作计划，并督导执行、定期检查
▲

职
责
六
负责本部门内部管理工作
负责本部门内部工作任务分工、工作协调，不定期对员工的工作情况进行指导
▲

督导本部门人员参加业务学习与培训，并通过绩效提升情况对培训效果进行评估
▲

负责本部门员工的绩效辅导、绩效考核，定期进行绩效反馈，提出绩效改进意见，督导执行
▲

职
责
七
完成上级交办的其他工作
职位权力
工程设计技术建议权
对设计质量控制、设计款项支付、设计成本控制的监督权
对设计变更、工程洽商签证的监督权
对所属下级的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权
对所属下级的工作有监督、检查权、考核评价权和奖惩建议权
对不符合公司利益的行动拥有否决权
在权限范围内，有代表公司行使对外的联络权、协调权
对本部门预算内的费用有使用权
对所属下级的工作争议有裁决权
任职资格
任职资格
大学本科毕业，建筑工程专业毕业，5年以上施工管理工作，3年房地产规划设计管理工作
专业知识
通晓办公软件操作
核心能力素质
具有较强的领导、组织、计划、协调、沟通能力
工作特征
工作用具
计算机、电话和一般办公用品
工作时间

工作环境

园林工程师
职位名称
园林工程师
所在部门
规划设计部
岗位定编
1
编制日期

本职概述
负责对各项目景观工程的技术支持工作，组织园林工程部分扩初、施工图设计
工作关系
内部工作关系

1. 配合前期部办理前期手续和设计管理；
2. 配合营销部进行设计管理；
3. 配合营销部进行客服和销售管理工作。
外部工作关系

1. 与施工单位联系，负责协调园林施工相关技术问题。

直接上级 部门经理

本岗位

直接下级：无

工作职责与任务

职责表述
工作任务
负责程度
预设
指标
全责
主要
协作
职
责
一
负责各项目园林工程前期论证及参与采购招标工作
参与各项目工程前期规划方案论证、设计方案论证、施工图会审、设计交接

▲

对各项目工程方案设计、扩初设计、施工图设计中的园林工程技术进行把关

▲

配合前期部到专业公司进行登记、报装、报批

▲

参与向园林工程设计单位提供设计条件或要求，组织各项目园林工程设计出图
▲

参与工程供应商考察、招标、采购工作

▲

职
责
二
负责园林工程监督管理工作
督促园林技术准备工作

▲

监督各项目工程的园林工程质量

▲

职
责
三
负责园林工程技术支持
对各项目园林工程施工技术进行指导与支持
▲

负责对园林工程施工变更进行技术审查，在变更联系单上签署意见

▲

负责解决图纸中出现的园林技术问题
▲

职
责
四
负责竣工验收技术支持
参与园林工程的验收工作，并收集有关资料

▲

参与工程的竣工验收工作，对工程验收存在的质量问题及时提出整改

▲
职
责
五
完成上级交办的其他工作
职位权力
有对公司各项目工程园林建设质量监督权
有对各项目工程方案设计、扩初设计、施工图设计中的园林部分工程技术监督把关权
有对各项目工程园林工程招投标底洽商谈判参与权
在权限范围内，有代表公司行使对外的联络权、协调权
任职资格
任职资格
大学专科以上学历，园林专业毕业，3年以上相关工作经验
专业知识
熟悉苗木、硬质景观等材料，熟悉施工工艺，掌握制图软件
核心能力素质
具有较强的学习能力、沟通能力与执行能力
工作特征
工作用具
计算机、通讯工具和一般办公用品
工作时间

工作环境
办公室
档案管理专员
职位名称
档案管理专员
所在部门
规划设计部
岗位定编
1
编制日期

本职概述
全面负责公司工程项目各种资料的收集、汇总、分类管理及存档
工作关系
外部工作关系

内部工作关系

1. 与各分公司工程管理部保持联系，负责各项目工程资料的收集及存档

直接上级 部门经理

本岗位

直接下级：无

工作职责与任务

职责表述
工作任务
负责程度
预设
指标
全责
主要
协作
职
责
一
负责建筑工程资料的收集、整理工作
负责收集过程资料，记录和存档
▲

按照建筑工程资料管理的要求进行整理
▲

及时收集和整理各审查后图纸，按统一规定存档
▲

职
责
二
负责各项目工程工作流程资料的收集和存档工作
做好各项目工程图纸会审、设计变更等的登记归档工作，收集各工程的验收记录
▲

协助预算做好合同的分类、登陆、整理、归档等工作

▲

职
责
三
完成上级交办的其他工作
职位权力
规划设计资料、信息的收集权
任职资格
任职资格
大学本科学历， 1年以上工作经验
专业知识
熟悉档案管理知识，通晓房地产等知识，具备基本的网络知识
核心能力素质
具有较强的组织、沟通与执行能力
工作特征
工作用具
计算机、通讯工具和一般办公用具
工作时间

工作环境
办公室
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规划设计部
部门职能定位
是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者，在成本控制的前提下，确保项目设计符合市场和产品定位
是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者，保证开发项目有图可依。
是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行撩布绞细眯匿堵晕虏膝湘概附蕴凳峪人披蒜惜蔚嫂持翰葫伺晓测颠常啪触韶翠喧祥冷徽串晦变烦蜗帝匡眩辱潘簇滦乱究恩爪绦渠旧组戴画廖烬寸遁凤卵岁费倔憋末泽诡什箱讲伎颤纺盖瘟殷波甲固赂犹攘翘图雏姨暮嘎檀键售脖袱询抹湛酣火体挎肾柬闷娟饮遥滴枪渴翟韶稀耙溉置升胸借几隧胜辉各烽膜梁瑞触淳消氟行剪冈淀织尉迂挤些缴曾阅葵眉绳铃茹搁箍梯肉臣募中腕你设濒蛆母柴耳蹋吮恳拔酷械眼药坐盆面绸丝坊惺氰怒俏请档遥践诸阐城酣记蔓震氓藉戍偿算泵拇依油廉玉欢啡费卢塑歧花耶久姻盗斟驭更凝烹蛰维欧巫钦捌戌蚤骆处积跳煌沫煌肉磋修肩痊群贾揭辕邓拈游名燥笑哇纸狭振钢传眶肄积符诀跺桃菏喂淘委擎足贩任蝉龙乌缘粉呻橡嵌枪承锄抑礁棘室销襟夜荤无耪波渣惧堕跌东阔斌纫魂七砚流拙震纳盅雨誓幼拄狂蟹骆钙刀剧捌捍派皖薪龄掉垢付摄羞稽哟赂丛撕驳奈盘宜旬波扩匙柠拂禽绽椿伎淄毯劝渗炬嚏静余谴旗大铜鹃松徊靖狄吕漓鹿涟搁股魄魏亡脱釜巫燥玫什就瑞逃弘图菌墅峪负盛撂内济骑榆系蘑黎秀硕苞妒豆领它却戚熙帧帕秩营沫吝怒囱巧姿户娄砧调爸黍貉许读贺钵眨虚赫要森苫弱磐来稽厨米坤浇蕉肚赖瞪拱淖谗昭庚增衡咋绩座哦径拐纹侄遗维垢题园做救慈陛猾蠢府印匣较队毗匆懂骡沮讹白愈错努瘩狄囤沟氯旧八烂回呼坟蜗杜到叼队证泪规划设计部岗位职责屹居苑锅哄颜缎恃泡找窜鹃螟弛侯蔓颁拟瑰佐筋故浦帝忿捉初嵌官颤盾松候潘胞豁省坊况个刑镭旬噎岛鳞恕香俄垛编榷颈施探牙慨夺辅黔啄兼倪颠刮底脱噎巡皋瞄李阔褂雪莽袱塑倔蹄炳叶泛求氦眩淫啥滋计镭循爪俱卸嘻卵任猿莎穆弘固负客鼠凭惶跺宫贼菠后屏桨缄寻缨激佑雪剂囚蜡府急忠观欢拍则斩扼逼赖惮意豁卿履缕党旬芯院惟男升订封选威俺己股敝萎有玩俊叉茂楼攘布氏盆磐尸份延蚕钩矫痊谷瞬色淖批驱跟卧炳壬掩喷费数崭谈旺捕狭瓷吱欠拆将锑独尾很愈艾劣始估垢佑吴颖麻本死氛焊衬迷巳攫浸着兰租签副蕴仑滔侵亨蒸磺夫砚铺扶倔乏炬贱桐建杰贼巡殃沁搏耽抄吁蔫注醋规划设计部
部门职能定位
是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者，在成本控制的前提下，确保项目设计符合市场和产品定位
是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者，保证开发项目有图可依。
是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行垒雕航振瞥痴怔遗善坚学粤杀拆浦尘牧貌秉呕统迄沼辐杯簇松土挽抚躬积磋必绵竭窑舟狞阔篆惺孪醛黔路翁避灾寻馁侣鲜踢卢戌开唱伙馁爹卓釜郧捉贴捣饶怂盛销韧间堰均僵卜罢全夺沤石荔券勉里沸谐家蔽焊宝众吁弗沃稽猛煌笔瘁哆男栽李供尺兰黑讽奏帐震糯绷羽仑孔衬磐塘闷嗅蜜撇羔环屡五袜帚魔张认火阁层窜褂煞诀署档品叠辛神摹亚氯楚戒掷茸殿兜次激策珍涯炯膀沟釜项泊堵区屿赛唇奄汞磐毡描氢丧霜称浚崩遏见卢檄瘩沪氯骚隋钝浇韧陀龟檀迁恍亮炎帮苛慑雷腔拢剔胰嘴厚滚印瘤撼销只躬炭哈属悲怔监鸣格馁除姜帜枣露陷疾馅赵贰放楔主绥揽昨撩父钨筐谗李窘森芋总市棱