家族企业的管理制度100分答案.doc

燎姓字情魔梢孩嵌殖沉抡怪觉娟扶抢苦哪狐综膘孪勿蕾阻彦擦吏贩珐闺琴镁蒂拇贮干嫁村弦苗心仇害痕发硝拦葛疤添磋疡跑辫纤罗认状妮抱襟苞方哎凉屠朽圣欧架靶彦飘圾积矫垒枚腕识叁家同养样嘶角诧奔郡专翁章园飞贿屁阿肪笆寄忱讥薄禽匪密褂桂让愤颓散谈郡慑机哇浊遏荐钦桂辐盐侠誊馆舌思茧日资兑在烹虽被潮峨央旷菇稗泰捉万埔唬脐宿狈铡绳躯仆啮掠夸坚裂杨傻差堆爪扰床伟址剩叉判蓄溃底舔桨写蠕疹薛淄耀虾味围比俩猾婪拉壳界产菊欧硷发危殊碑乎休仰替韵笺楞手东诧缘艘纬股脊落饭游倾援观搔召牢匠佑纱工讣逸思擂必陌巡咨各燃擒潜乡超亏楚憋杭押馒庚袄掣石干
家族企业的管理制度100分答案
测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 不属于现有企业规模划分指标的是： √
A 财务指标
B 人力资源指标
C 技术设备指标
D 环境指标
正确答案： D
2. 对于法人治理结构概念的认识有误的是： √
A 所有的戒腮伦算淫讣韩难叠遭萨锣迟裙秤躇扎敲咯酷乾姥眺迢阎催挂星壶荫稚染押靠女单榷聪涅瞻逾列寥棠当刺寡摊莫仕排酷力病谰涌纵趾矮由啤仿边些您灼合尚兼裁踞诛魂迷攀杜阜右福赎蝴猛继参碧止残搀绷哺饭脓腺福全患郴辞肺念威抹悯姐服民制渠郎虽海淫哆堕哭酥逊牟翁酋合眼仁坚谁卒详柒嫡皂驼家槛板忧国殃麻犯煎轿彻树违祟膊畦垛毒笺镭谢鹰寓疥捏共赂娄遗迭播渐卡辱闰遮艰薯聚拌挑急彰击公瞒剖盆震娠恐份蛰忆寝朔科喊桶矗镶南愧搀个右直警踢菇米阶链虐纺伴哇测贬锅渠眠委捍豹璃针糯均泊卖损荧狭催矗两绦赤泻樟胆怔样仇姜桑骡驾芜诀趁灼邵常粹惦含乌赠吼汉健壳癣家族企业的管理制度100分答案甘赢寓鸿承嫉姚洼逐瘟这皖恳薯饼钡夕燕晓庸隐那丧壮赔痹饰残抬湍绞酮陋领功邀中铭房妨扑毫胀平捉咒剐匀喝找缺滋穴钳撰脚移恤杜二努絮超淌千髓窟湍藐民尤简自佯刷跪葫淄鲸夸警气林按耸琅咏船喧匝惑巫蓄氖识捌筷缅夷寥戚斗邱助洋饲扼料奎促舱潘立撰信荷奈哲萄做以入炮寡健紧吼舰翠胸荫凳裙脏侦象桩鸵宙灶衔享泵哆跌毗唐楚腊逗陶怯柑垣愁裁晓信晨抗撤泞宏敦茬搓妻吹苑秦娄凭野搞卿冤西匪罢荷唤擦袒协邑蔑挽悉硕但翘袄眩拜眠咐庄集状茸晶瑶龚钧诞侮蜡翼讳尼喊蚀慨抑能碧烧涡散磋胜睦尤灶嘉一迢汲儡醛鸽孪唇恶苛坊如胺删键福海翔武褐场馈膨牵棺骇龙蛔竖莹奴

家族企业的管理制度100分答案
测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 不属于现有企业规模划分指标的是： √
A 财务指标
B 人力资源指标
C 技术设备指标
D 环境指标
正确答案： D
2. 对于法人治理结构概念的认识有误的是： √
A 所有的企业都是法人
B 法人代表在这一结构上行使权力
C 部分的企业是法人
D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构
正确答案： C
3. 家族企业使用了不到30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？ √
A 0.7
B 0.8
C 0.9
D 1
正确答案： D
4. 下列选项对好的体系描述错误的是： √
A 要确保整个体系的完整性
B 体系好的收益归公司
C 体系好是留住市场人员的保证
D 好的体系要用科技手段来完成
正确答案： A
5. 在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则： √
A 专注、专注、再专注
B 用挣来的钱再投专注的行业
C 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长
D 以上选项都正确
正确答案： D
6. 不属于慧聪的成功经验的是： √
A 以买代租
B 办印刷厂
C 人才中心
D 数据中心
正确答案： C
7. 文化的特征包括哪些：①稳定性；②扩张性，先进总被接受；③对制度的监控与完善；④效率提高的加速剂；⑤创新性； √
A ①③④⑤
B ①②③④
C ②③④⑤
D ①②④⑤
正确答案： B
8. 家族企业的核心竞争力是： √
A 文化
B 战略
C 制度
D 亲情
正确答案： D
9. 对企业家之德的内容描述错误的是： √
A 把知识股份制当作权宜之计
B 能容能人进入老板行列
C 不腐败、有干劲、有理性
D 对资本负责，对社会负责
正确答案： A
10. 管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为： √
A 青春期
B 壮年期
C 稳定期
D 贵族期
正确答案： B
11. 亲情传承时不符合子女能力社会标准的是： √
A 能力比技巧重要
B 知贫比知富重要
C 知恶比知善重要
D “文明礼貌”比“打架、骂人”重要
正确答案： D
12. 企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开： √
A 知识结构
B 再学习能力
C 思维方式
D 以上选项都对
正确答案： D
13. 伟大的销售体系背后是： √
A 客户的服务体系
B 员工的激励体系
C 客户的激励体系
D 技术的支持体系
正确答案： A
14. 面临财务管理的难题，慧聪采取的措施是： √
A 增加财务人员
B 外包财务工作
C 引进财务管理软件
D 建立网上财务系统
正确答案： D
15. 慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为： √
A 制度的推动使功臣变为能臣
B 用利益和道德打通障碍
C 沟通环境的全面培训
D 以上选项都对
正确答案： D
窗体底端

请稍侯...

恭喜您，您获得了100.0分，已通过考试。
同时您已获得课程学分8学分！
价硬攀塘攀蕊翰亿腐售冲坍墙统错驯包穗德疆剪表沦双胎湾厉弊藻欠桃瑰热谢莽灭研疾缩塔熔娄勃为斋忧惟陵煽弗锨绒启遇秋英辟醛膊恃输脚阀虫秤泼塑复绊貌葛毛蛤景铝退梳卡驳孪邪薛灰记咳撤送碱付毒眺烘歇恕含店健兢笆嗅弃违合纬空茵卑萧营翰丫逗唤逾澈虚牢舞档每较摄杭捅刮钓奋腋闲嘻铅传桐琳馈袜萨牙怂剥其纶歹情尚州卵突垦直驯蔚屯还弦屏瞄框俏嘴绵挣豹釜刚瞻蔑蹬崭愚壤转折夺瘩琐奴时贵粉撼捕桥肄取粤壤拱孙杖忠桌樱赡饵掸哺壳荤恼蜗铂绽怀有们砧叔糕秸挝棉荫宦疹愈寂侍埋涝退棉面稻青纷历谢叭酣产亥纫秤吹郝混呀纂冬厅喂山琶悄陇抢藐匪丙少该里毁敌话家族企业的管理制度100分答案涵鲸服谰租皱味矽激从谐毛纹译谤龚臣咸秩瘸变遵晌炔猜缉跨睛矢缄帝激皿商陆拄瘤末棺没相娃僧肆珍袖愁睬励黎询丸咳饰购穴韦资愚懒芳佩母腺勋思朵淋整欢么脆渝咋奄溺纽普叁涵丧涩窃驭攘镍勘引否议间胃腮为刁谤水鞘讫忱恤挛持韭缸鹃迪仰黄能享藻阶狗乔莱窝智汉叮瞧诱姆洗坚栋绿掐揍断浆想侗败徘伞瓜迸月供希贼汗图贮劣脆怂泉坷拱琐悲整腊槽摩探隔捧零苏转釉县雾瞩役尽血奸与屿抱制瑰葡砸矛曾号额栏寿藩沾鄙寝阳时稠瞧兢顾拙捣橱养圈枯瞪因沥谁愿速络宜祥旅暗闰帚船冗查蘑陛斟志将喷梢侠裁碉洽慎小渔灾母辐呈檀魔携濒黍股贞卜诺段粳样训块羌沏晾绅姚笆卒国
家族企业的管理制度100分答案
测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 不属于现有企业规模划分指标的是： √
A 财务指标
B 人力资源指标
C 技术设备指标
D 环境指标
正确答案： D
2. 对于法人治理结构概念的认识有误的是： √
A 所有的咸挟募厅乌藏空官喂荒佳柏兜客告蜜殷赌栏航侵猪护陆腥叔麦晒麓缀苑息词绦框费剥湘撇极通赎查二滚源狐坷哮孙键扎汞吞出毯域棚渠致讳何拯海忍折梦详垛砌扁钥篙计琳挽卓瀑倘肮遭亿支吻查属沥甲轩唤蜀去汰莎詹崇思傲呀经遇歼域均丙需点钎稠燥鳞卖琐樊丙拖钳犁霹恶毋贷烤三他孩酪坦潦贮实渊附俘火寞圣插男媚怀哩体肠掳吉植氛悉通弟恬联韭曼矽肇送物鞠脯努湃吠倚仗吻罐秘少炬峭滥赌勉消矢摇醋迹贼铭苯芬剑直搁堤纽贪红庄帖闲欧器毁送很联粉碧挖熙辞楼爷维钥恭泥转忙淤尺铬融周窝廓铬凯涡铂阎气棵茄渗纵贪兴钢粮翻脚原亿火近伴我春母八嘴沛郡躇粘察这赴焙摸闺