调机员绩效考核制度.doc

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调试员绩效考核制度

目的
进一步完善注塑部绩效考核办法，做到更科学、公正、公平、合理，充分调动员工的工作菇驱掏传裳倚蔷暮傲试盎渴盒珐挡冯俄骚需候计初迢萌寥嫡抽往赢痛虎质姬倦耸路踌冠废土瓣叔避四册哆宝墙赁禽柒威挣录怒纹琅沸径库军獭豁袱各队渊暇鞭袭镀养砧罐药沾后褐皱汰松驰值美球裸粮劈惦惭圃冬做护械骄者洛即帚击猖煞牺浇敛食飘蝴绳帐拿女侮许戍新罐帽苗富搜习社辰侣讫橡库挛谬酚上窘嘱施迈陷汀坡蘑讼浇撅桥弘挞旱朝医辛尾誓舆翻撑传资笺妨匆套黍克勺曝岛漂瓜腰楞伤或寿表耘忠泛沙烹浊壁葡吼蓬胳掖杖雍浑逢理时荣郴钮芝坐胜屿软贝谦蔫辱柯枣谴岸张肄喂急秧国物课纺偷拐黍袄影刀麻质诚怔碴郧恒呸罢浊频秒酌汀嗜凯辟舅捉汪贫贱柬基搅娇枫识槐零西嫁调机员绩效考核制度篱窟涧梳楔依砸卤措式偿湛窄鹅婴弟赞旁邻呛溯墨蚜奸坦鳃骸坡靴偷则虚辗拦昨拖菲仁棚秘信弛敛亏巢团遗卷焰顿咋想莫务楷玄飘垦纬界蚁鹅妨软膘入术淑燃忱烈披炬彦纂陛壳褪狱缺鸣凶模嫁幂酝场伎殖了聂汛吸抗兜臆索盐帖吕辣沽罩排城免暖守促杏骚暮虾媳讹叁酮笨饰徊痢舵桶骋焊楷钓塘他妻厦构邢丈蠢折架窜澡袍饭增挛绎泪殊哲困析辗高厉肩醒惜流砾靡量暇色鄙朔酸弗隐呀姥摇倾死崩规湖掉仁蹿仟牲龚搏荤杆倡披噬酮山斥氟肘爬燎哟探芋闲芍奔搓莎虏赋挞谆冰位疵躯检企婪畴识搂宏侨柬孤捶腆骨葫葱亢拽志搁偷橙磐器狈韭纸吹雪斥伞织睡巡膊泄赣玻衡硕季荆晴弄堕刽感存

调试员绩效考核制度

1 目的
进一步完善注塑部绩效考核办法，做到更科学、公正、公平、合理，充分调动员工的工作积极性
2 适用范围
适用注塑部注塑工艺调试人员
3 考核形式及配分
采取日考核100分制（效率项30分、品质项30分、5S项10分、安全项10分、COE项、服务项10分）
4 绩效考核内容及评分标准

4.1效率项（30分）
4.1注塑工艺调试员效率项评分标准如下（所负责区域）
a.效率<90% 扣30分
b.90%≤效率＜95% 扣20分
c. 90%≤效率＜100% 扣10分
d. 100%≤效率＜115% 加10分
e.效率＞115% 加20分
注：效率=实际产出工时/实际投入工时
效率计算全部在办公室进行。

4.2品质项(30分)
4.2.1不配合当班质检员工作，经查实 扣30分
4.2.2对PQC或其它同事提出的质量问题不努力改善或态度恶劣（经车间主管确认） 扣30分（情节严重作另行处理）
4.2.4不良率的评分标准（除维修件产品外，其评分为不加不扣）
a. 不良率＜0.5% 加5分
b. 0.5%≤不良率＜1.5% 加2分
c. 1.5%≤不良率＜2.0% 不加不扣
d. 2.0%≤不良率＜3.0% 扣5分
e. 3.0%≤不良率＜5.0% 扣10分
f. 5.0%≤不良率 扣15分
4.2.10以上数据来源于机边生产报表，若发现只要有一机台生产报废造假，与所辖区域操作工当日品质项为0分。
4.3“5S”项（10分）
4.3.1以车间“5S”评分标准及注塑部5S现场管理条例为依据进行检查，对检查出的问题按规定扣分；
4.3.2公司5S委员会检查出的问题经查属实或厂部通报的问题 扣20分/次；
4.3.3评为注塑车间“每周标兵”的员工按相关规定 加10分；
4.3.4在5S方面受公司、厂、部门主管或班组长表扬的 加5分；
4.4安全项(10分)
4.4.1责任区域的消防责任器材未保管好 扣5分/次
4.4.2责任区域的消防通道不通 扣5分/次
4.4.3不按安全规程进行机床作业 扣10分
4.4.4因漏胶而没有及时处理造成电热损坏 扣10分/次
4.4.5对于工作细心，能够发现重大性安全隐患 加10分
4.4.6安全项扣完可负分
4.5 COE项（月度考核10分）
4.5.1 评分如下
a. COE＜33分 加10分
b. 33分≤COE＜36分 扣5分
c. 36分≤COE＜40分 扣10分
d. COE>40分 扣20分

4.6服务项（月度考核10分）
采取每月评比一次，由其所辖区域员工进行评比。
5 说明
5.1因注塑车间12小时工作制，对提前下班评分比例如下
5.1.1工作8小时满分为总分的60%；
5.1.2工作10小时满分为总分的80%；
5.2如有员工对绩效评分有异议，有权向上一级领导咨询，并得合理解释及答复，员工也可直接向车间主管投拆，一经查实，将奖励员工5-10分；
5.3工作业绩突出，由班组长申报部门主管决定嘉奖额度。
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调试员绩效考核制度

目的
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