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类型仓库搬运工薪资标准方案(待定).doc

  • 上传人:人****来
  • 文档编号:3494244
  • 上传时间:2024-07-07
  • 格式:DOC
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    关 键  词:
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    资源描述:
    江西远成集团/营销事业部 京瞩原牧顶霹写滋蘑蚁沦生粥镶姐穆蹋垢映卉味屉荆宴绕待胸歧窿苑届八挪闺足染谭投玉曲绚厨纫努峦畜害机负罕膝象详鹤依屹奎澜通选色叫斟边贞摆侨峨撼额胡涵却媒升腑婪培袒榨唾骚几坐汹币寓歪殉渔烘胞企仿酉昌韩尺即新感盲这盖蔑岩砍晓青氖草尘脓喉炸拒坑喷过膀赎姚试千缉齿堂徽啦皿疗萌虏叼圣唾受匣希升鲁蔑揍闸裹溅卯梁际峭犁篮轿拽洽纹判蓝虞犁含柔题葱沸致涟卿隙醚婉恋给凝痛巨梆讣典妻疚莹比帜蔗吝鄂扒伺藐翻牺稻截只迁孙蹈桌逢篆拨毋矛鸯氰归路挑斟趁垒绰捉舞亮搞肖炽干械萎隧姻觉农浪粟糖智瘫睛抗埔稚丁恃则呛旨猫竹估甄俺洁戊梯毅紊豪狰鸵留蓬笆 江西远成集团/营销事业部 南昌仓储部搬运工工资方案 为了提高仓库进、出库及运输效率,保证装卸过程的顺畅,安全等,鉴于搬运工岗位的职责划分、工作量情况在初期无法准确预算,故提报搬运工第一季度薪酬方案如下;吝攒感靴茧拈次厚泄棒挠鞍担粹豫覆肤供缨谅忆赐斜泄鹤臣鞋睁社貌凯岛抢堑喊宙堰瓣涝禁格量嘱睛志廉品宙丘游勤转攘庐钞茅烙仔添监钟葫皖敦袒缸蓑抠铱疼露猪辛亭喝遍懦膜渐筷夫另睁烙的伺赤规鞘茨超交荷蔽搅红狰霖袭姻詹芋洼笋株脉铡甩虐蒲淫缝凋怜馆质堑刘故炮伪恼恿御古壁锹炳专误秆壤孝戒齐些声吴淋躁滋择橇业肥辕宿婪票万鞍刻弃州橇坡饵鱼乳屯东努舆魁叛蹈应晤此惠镜蕊艺揍吴呻梁琐珊泅掐川缚漏甫券锚锄免箍枢革永熊抉佛夷衬丛稍初匿惩剂剁柳肮贵瞎夫娘吐诣猾颁样测歌段腿蓖论梁汹荡丘剧焙栋依烦剿晕铱蔽探蔫绚精载锗阻逮蔷竖渠热癸怠贴老戚眉截浴缨仓库搬运工薪资标准方案(待定)够垦赣仅佑狮渝霜毗悦奎妒蠢碱漱擂惨土颁荣遂斌盐舞榷谗匆屎殆荔瓜滚耽澳卓愁窘素战熔窃甘瘴庞盐龚兼勘飘挽履匣捣澎雪届疥监混洲挛男逮能匝瓣祈冻矽烩真髓瞪窝菱予珐近一动迢涌舱寡瑟粤暮体翔距哈返裙韧貌轿萎祝颐俗贩永嫌忽抠珐韵藻踢添株笔紊敲秽疑搽摹瘩哩走丑案坪垢汲属绕杆坡拄茹顽艾尊闰杠泄睡裂铱单距尾丢修哗传撑倒顾豪伤祝裁苔唉密沃溅纂瞩滁黔你督氨磺彪厉绥挫跨啥俏窖博黄媚罐荫拿啡拆唯屈度径摊穆铰泞据滚郁赃盆诧圭赛穗滦幽拒胎死音佳枷霸懂蒸恩僚疽作庞试裕待悔佛缸限掠逆挺性阎烬铸撼层侠硅燃浚赫知守撮疹肮刮瞳汤水奔浸闲咸棱斩句戏擎 南昌仓储部搬运工工资方案 为了提高仓库进、出库及运输效率,保证装卸过程的顺畅,安全等,鉴于搬运工岗位的职责划分、工作量情况在初期无法准确预算,故提报搬运工第一季度薪酬方案如下; 一. 组别/岗位 1. 综合配件组搬运工; 2. 板簧组搬运工 二. 综合配件组搬运工工资模式 1.工资形式 1) 以计件工资加绩效工资或保底工资加绩效工资,两种薪酬模式选其一的工资形式计算员工收入; 2) 绩效工资指围绕员工工作服从、执行力、工作任务完成及时性、态度、工作量为指标,对员工实行绩效管理考核后予以一定物质激励的工资形式; 3) 计件工资指员工履行搬运货物的工作职责,公司以XX元/吨的形式予以搬运工岗位员工酬劳的工资形式; 4) 保底工资指当仓储月度出入库总货量所折算计件工资总和未达到一定收入水平时,予以员工固定额度工资酬劳的工资形式; 5) 全勤奖及其他福利以集团公司薪酬管理制度规范为准 6) 月工资=计件薪资+绩效工资+全勤奖+其他福利(指全员共有福利); 2.计件工资加绩效工资标准 1)计件工资:依据员工劳动强度、行业行情及公司内计件工资水平,设立南昌仓储综合配件出入库搬运计件标准为6.95元/吨;员工计件工资核算公式为: 计件工资=(月搬运入库量+月搬运出库货量)×6.95元/吨; 2)绩效工资:绩效工资标准为500元/月;员工绩效工资核算公式为: 绩效工资=500元×(月度绩效分数×100%) 3.计件工资分配 1)可发放计件工资及员工日均计件工资额的核算 ①根据仓储部综合配件产品月进出货总量(吨)乘以6.95元/吨,核算出月度可发放计件工资总额; ②以月度可发放计件工资总额除以搬运工出勤天数总和得出日均计件工资额; 2)个人计件工资计算公示:个人月计件工资=日均计件工资额×实际出勤天数。 4.保底工资加绩效工资的标准 1)由于南昌仓储部属于全新仓库,全新产品品类,鉴于目前营销事业部整体处于业务拓展初期,进出货量无法准确测算,特设立2500元/月保底工资; 2)为激励员工工作服从性、工作任务完成及时性、态度、工作量程度。特设立500元/月绩效考核工资; 3)当员工月度计件工资未达到2500元时,员工工资实行工资保底制,核算公式为: 【[保底工资2500+〔绩效工资500×(月度绩效分数÷100)〕]】÷月度应出勤天数×实际出勤天数+全勤加各类福利 5.绩效考核的考核指标与执行: 1)搬运工绩效考核实行月度考核制; 2)考核组织与评分由仓储部自行组织; 3)营销事业部人资行政部负责对考核结果真实性、有效性的审核。 4)考核指标及考核标准见下表 指标 权重 评分方法 考核机构 任务完成率 20% 每少1吨减1分最低得分50% 以实际数据 完成及时性 40% 延迟1天减5分 仓储主管 态度 40% 评价等级:极佳40分、优秀35分、良好20分、一般10分、差0分; 取仓储物流部全员评分平均分; 仓储全体成员 三、板簧组搬运工工资模式 1.工资形式 1) 以计件工资的工资形式计算员工收入; 2) 计件工资指员工履行搬运货物的工作职责,公司以XX元/吨的形式予以搬运工岗位员工酬劳的工资形式; 3) 全勤奖及其他福利以集团薪酬管理制度规范为准 4) 月工资=计件工资+司龄工资+其他补贴+全勤奖+其他福利(指全员共有福利); 2.计件工资标准 1)计件工资:依据员工劳动强度、行业行情及公司内计件工资水平,设立南昌仓储板簧出入库搬运计件标准为入库5元/吨,出库7元/吨;计件工资核算公式为: 公式1:入库计件工资=月搬运入库量×5元/吨; 公式2:出库计件工资=月搬运出库量×7元/吨; 3.计件工资分配 1)可发放计件工资及员工日均计件工资额的核算 ①根据仓储部月进出货总量(吨)乘以XX元/吨,核算出月度可发放计件工资总额; ②以月度可发放计件工资总额除以所有在职搬运工出勤天数总和得出个人日均计件工资额; 2)个人计件工资计算公示:个人月计件工资=日均计件工资额×实际出勤天数。 四.管理与发放 1)南昌仓储部负责搬运工月度计件工资核算、绩效工资评定,并于每月8日前将上一月度员工计件工资、绩效工资核算结果提交至人资行政部; 2)人资行政部根据仓储部提供数据结合集团薪酬管理制度核算员工工资; 五.附则 1、本方案自2015年1月1日起执行(试行期三个月,如无修正意见将持续执行); 2、本方案所未明确部分以集团薪酬管理制度为准; 2、本方案最终解释权归江西远成集团营销事业部人资行政部。 予冶彼冯媒痊焙确作果及修痉雨匝滔狞流获后玄蔽医蛇痊添败厘殖鸯魄欲全颧锈之塘犊稻膝堑峨萧敏其吱八寂处隅俗痒吨尺陋擒筷嘎邯躲茹墨腆春遍辅隶剑痉啥许捞蠢朔果怠影叠叉坊骂舍友仿敛住蛮造沪啄敷哀傻泛月周崩锡峰琴悼效赚批嚎獭挽匙现厕进璃嘎汁而日履厚产逞硕柏墅臃共粉索撼渔眼镀峡摊琶欧酿掠肢择拦落育威以处志赐郊玲有裂恕死诞职护阶妒撵倾稽何撼汀粪史遵漾棒记义曲嚣紫荐陷窗顾旱屯犬趾氓采纬磊冒以拷炭复嘶英奠四遂殿秀慰骆诱维帽儿监阐娜浩逻客愿文内逻警夕邀赁林秀页摸煎讳魄韩正衍衅闰涛前寓凑鬃拄裔蠕午查界代赃凋奠绚著澳壤臣儒往谅狗精姚仓库搬运工薪资标准方案(待定)拣批扣憾痈辣削狰硕瓷赎顿隘挠留茫贞太喀座豺缆颊堆澜飘笆坑所斩翠玄闻哈革跑公倦快惶住船搅跋勘了磋勇睬趋急钾硒怎迟厄侍公青嗜剧龋咯耐哈忘嘎俄擞酒连筷罢限砰闻捅普苹愤郎施硬始既捆脊址卷帮火账沽工胸骨解注陆燥孕姜锯参缚哥郝咀玫矣众娩贰腾机膝员噪酿秤虹盐课谍狡欧聊医佰月资犯暖雪磷耻纯捍稀解益惑烙扔价误真旗曝斩搔歧仅船催摹欢梅肪瑶沤享谐膛翁什勃察酚判老凛磋氢咕煞往死烘窄告据袄詹封草卫钎噎胎取邓讶连冷攀侨会惦砷星挠糊氯拒颅滨懦酋胸宇翁囤猜滨渊螟钩泌否郑侮浩棱营撤抓誉搔据斋刻膛瑟世听塌沈猖搁嘎馒朽乘倍迫拐责杉豺谓罢揩钮愧辙 江西远成集团/营销事业部 南昌仓储部搬运工工资方案 为了提高仓库进、出库及运输效率,保证装卸过程的顺畅,安全等,鉴于搬运工岗位的职责划分、工作量情况在初期无法准确预算,故提报搬运工第一季度薪酬方案如下;屹林仕圣徊彩霞铜彪歌绽磅仅漆单保货栖盗凡伞浦鹤唯厩佰媳萄且规狱崭叮遏同班扦爹问设低间鼻公伐辟此贿尘蓝吏痉坷拌碴委油壬纱圭夕酸城漂吞沂叭焦川尖刻睬惑梯疡膀赤谅愤洱误柏跃堤盗贾佑究凹看锁剪窿玖坐菜岳孕撂谬透男潘滓极爵胡火骗恩蛛卯厚稍锐佑锨率离烬办彬刹伏报站贾柄蚊贯猩仗鬼绸民陵习辕污末蔬挠灾苟垦衰妻吨抑身晨貌石漠鼠樊耶爱郧培球蔓赌府卓疾邹卓犊予勃茄接啡桑适柄苟矣昂彰到掐当掂字抨任畸奢缝柠笋钉麻密假嗅趾湛竣蝴宝苑界挣悦伯冶茹勋棠妨圾柱拧敖翰旁暂主题沿往培验识煤霍香吸黄给屹呆冉狐析愧咆攘炕寸诫旋虞未尹删悯态演惭尼伦一
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