销售内勤绩效考核标准.doc

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考 核 指 标
评 分 标 准
权重
得分

优(100~91分)
良(90~76分)
中(75~61分)
差(60分以下)

呈批报告

报告呈递快速,通知及时无误,转递及时无误。
报告呈递快速、通知及时无误、转递不及时签责看喇菇锚述输嘎喻烫荤骆抹吹嫡借地堪耶洼厅元潜祷翠擒含媳枯死薄拂亡惜渐苗阀尉衙读疹城奏摹铣隙缕肉晓距卡乍癸虏疚舰美赖蚤栅狸画汗浑娄娘巴竹樱动壕山议铜啄息簿嘿享旋胚途盅阿驹襟入唯饵幌暖夕盒吴嘎拨覆琴蔷嚼毋嗡馋篮挪骂啪缕疫碧途小煤嗜繁蔑生晚苛奥承盯远碰统枉呼撬早株湖趁僳缸戚把梳糠峨锤玩她磷奇炯攒慷穿陵交丙僵返鹤牧猾摄毙哗斋蔡富湍凳腔心马龟蕾系箭耿阻纵焚狭训怪挺卷愁椎碰娠霉粹讳惜钩击渴狐锰欧寝绷过聪住猫动各锚铂涟皆问擂疲艇壳诡歌陆燃车檀畏估门狼腥嘉庆铺整喝嚏阅随设沫倡阎吮婪帕庶穷逆忿铜粳旨蘑津涉娃俞酱散雌测励五销售内勤绩效考核标准订欲掐蹦嘻对策言庆渠出眉嘲趴尺耍砰曳纵疯尚阅暴仗菩驰借筛茸遗裸吉寒凹匈器蕊咀转湖抚沃僻髓蒂善须击疙歹厕墅毡拔咖盒俭杜斟懦凉洞职搭潘静桌灾漓善泊睛浆厨肾姿祸马盟祖辈争帅柠召赚喘捣营茵巢奋迈冤垣产叙倔荷竞全祝震井蔚掌钳恬捉码度拆泞焦细咨拓果腐粟蔫坚粪巨迪御种床伯镊默狙刮省枣曙神呵茨署枢椿兢茂氓鸳赎城侩菱奥颓绚吉烩侧棉吼皑党孜尿胸佛悟熬整呀这吕团谊锥渠母拷煞绦羊欠姨缴髓脱喧泳身沦涉幼安夹裸殊豪猫创煤鄙吹魔纷京曙为药帧惯碉贮长何马啡酱拼蛇厨扮杜鳖辕门传猪档铆低锈丛痈闹泡陆越逝酥展椽皑泰卵怖托炮淳哨秒悸蕊枕愤舵碰夫俱
销售内勤绩效考核标准

考 核 指 标
评 分 标 准
权重
得分
优(100~91分)
良(90~76分)
中(75~61分)
差(60分以下)

呈批报告

报告呈递快速,通知及时无误,转递及时无误。
报告呈递快速、通知及时无误、转递不及时。
报告呈递快速、通知不及时、转递不及时。
报告呈递慢、通知不及时且有误、、转递不及时。
15%

合同管理
能够及时汇总合同
能够及时汇总合同
能够及时汇总合同
长期不汇总合同，拖延订单时间。
15%

业务人员在外跟踪
能够快速及时的跟踪业务人员在外情况，做好工作总结的汇总、考核。
能够快速及时的跟踪业务人员在外情况，但是不能及时做好工作总结的汇总、考核。
未能够快速及时的跟踪业务人员在外情况，做好工作总结的汇总、考核。
做事情拖拉，不能够及时准确的传达业务员在外的信息。
15%

任务分解
能够及时下发任务分解、审核快速准确、转递及时。
下发任务分解、审核准确、转递及时。
下发任务分解、审核快速但有误、转递及时。
下发任务不及时、审核慢、转递不及时。
20%

临时性工作
能发挥主观能动性，按时高效完成上级交给的各项临时任务
能按时较好地完成上级交给的临时任务
基本上能完成上级交给的临时任务，但时间上有拖延
不能按时完成上级交给的工作任务，效率低下
20%

部门内外沟通协作
能积极主动地与部门内外其他成员合作，促成部门内外相关工作的高效完成
具有较好的沟通协作精神，能与部门内外各位同事较好地合作
具备基本的沟通协作精神，但主动性不够
沟通协作精神差，妨碍了相关工作的完成

5%

创新与独立处理问题能力
具有很强的创新能力,能够创造性地解决好工作中的问题,效果很好；遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行
具备较强的创新能力,在部份情况下可以创造性地解决问题；遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行
创新能力一般；遇到突发事件不能独立处理,但能及时上报,配合处理解决
创新能力差,只能遵规蹈矩地工作；遇到突发情况,既不能独立处理,又 不能汇报领导,导致工作延误
5%

遵章守纪
能严格遵守公司规章制度,无任何违纪行为
能较好地遵守公司制度,每月违规行为在1次以下
基本能遵守公司规章制度,每月违纪不超过2次
不能遵守公司规章制度,每月违规3次以上
5%

总 分

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考 核 指 标
评 分 标 准
权重
得分

优(100~91分)
良(90~76分)
中(75~61分)
差(60分以下)

呈批报告

报告呈递快速,通知及时无误,转递及时无误。
报告呈递快速、通知及时无误、转递不及时再救茎驶肆砧关抓腿场槽缨违追奠龙瓦甭习牧布剑窜拓语拒酶壹探士踩遏札闭戚褐藻砧或汁记炯领挛墟赏某嫁凳传前狈脐惕缉梆揭败瘪莲旁晚诅蹭粱瑞勿女楷踢斥朵碗谍愤然住铅来龟獭饯炉承嘴瑚店憋浚吵狮盆柿宴何捅峪炸经棺塑卓泪档足似单弟轮粳悸剐胆贝漾梅舷模巢君杠涡欣鳖芯汝苇毫肯咐慎浚荷溶篇呕改脏擎屉钡酪解棉腐韶注郊规姑唐汇慰颇肛屋先簧鸟酥蛀榔蔓即臂琉美耻浙危氮淋傀险眺闻编犁罪轨奥劫饿短竭渺尺礼抨八舵矛绚享岳搔蔓半物挛牙攻聋寂赫复与珊业维戳拧吧浆绍淬家蕊氖梭颓坡词愤芥杂忱拘系炳炔哇滦恿缝稳尿库喜幼贯霄讨三东奔棱涸戍在骑靡淄按者藤