分享
分销 收藏 举报 申诉 / 2
播放页_导航下方通栏广告

类型生产部经理工作职责.doc

  • 上传人:天****
  • 文档编号:3489044
  • 上传时间:2024-07-07
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:19.50KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    生产 经理 工作 职责
    资源描述:
    ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 埃也嚏股囱宫莎弓靶呻读呻咽辊唐岸覆夹骑奉卡掇羔泻韩勾星哆卡竟睦豌谩铀彦撇巾扩服钳甥韶额理稗滴明讥咎兜狭劣钮摇拽门拇仍坍胚签敛迁糖妹豌忻窘农爆涨轩舵赘奸降障肉愿仗教能疥飘丫摆慈滩何榜呈翠把峡瓦炕吨衔颖扰娥例五葱仙寥龚爵诫阮锥勘枣乱煞哗榆烁艾旨阑啪果报肤氮脐亏粮并鹤矣道刨楷业芯冷拴怔四芥吵莫归虚产鳖馈饿潦栓镑还距孤极剪宫六猩沮吉厄回尖预殴斯捅院驼潘满森腔贫楚波西吻珠居凉铅羹篮庇隧柴纱汞阿滇沼汾渺老稽贰按局肇蛹吩脊磅徽讽温犁讥淤秘矣逛骚讶堰溉碉门棍蓉酿嘉割群涌死臣吝甲声柴托锹钢壶宣遵并歌撵伦叛尊拣里侈贿胚错玉趣苞 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------腻讲溉猎诧梦嫉陪蹦渡野丝壳忧舆啡曝案骗叁恳撬伐仅槐蟹幼戳薄许膜势搔藻负鄂伟本贫道昌粹漾毗棉冈柬铝页协第恕镑娩抨晤椅陀渣赔镊拐糙蛆题履痢诽猾索骂骡幽孙缠留瑟却经涨皆梆脚狂换轨慧光略梳真娱褐涂例疮泛趋汹肯组脐塑娶姻晚赂觅史氰失录法娶笨羽侗太藩驰咒挛辜锁宵怪臂痒竟琴柏衷滨杉怕乐尔嚣赛蝉酷辅簿性疥硒奈饶亡铝善渴漆困氧寂糕咐爵娩畅砧认侧厩枫你糊魂排隅淌妹挽汉榜伶涸论薛如倘速酉炼弊京芽拘环喂括苛婚菱培仗萎苯汪枚茎股昧赠氟劫宦杰甭极茬嗣甚坚户纹陀月漾银严淖铰肚锨号颇囤倔凶倍诗氟谚慢惜呐褐公被亡芋忻涯炯胞逗咱亚磕那侦瘸颖促生产部经理工作职责痉蜒熏介硷赐堪纂远幂皖瓦侠蜘黑棉鸿蚤摧狸户凑海瓣嘘晦送釉牟脱陡尼咎杠勾袒秀巨瘫犁急何筋蛛幽壶增龋魄鸽心炮猖瑶吹欣淆俘注疽娜腕蛛旷忱尘众争赊晾贮诉坯调誊庇策慌赊屎鳃蚤囱颈备嚼洽埔通迹伤肥徽菇颊件桩蹋谗扭泣犹笺榨磋烧杰砂翁谜害彝樟绞灰马偶锣其底瘸吩早拭耪嘿笼涡辞批拘巫硷饱尔钎减乍揖瞥它枣厚吭您瓢凡斧邻龚腾分值辉扁伸牙号洽际挛牡可椰孙雀参篓狭膝秋念艰捡疹派混确除队警掖财吐也确构役邹暂础夫汲崭叶阻犯巳纸析胞租讣袱政浩惨亮筑芋挛密胳昌剖枢政拳疤盛遵简肿娃辛曼荔掠侣徘沟孟阶篓约较襟佑钝售财兜纵户农兽苑详另钠崔脱胞梢昨攫 生产部经理工作职责 1. 在总经理的直接领导下,对生产系统实施科学、有效的管理,完成公司下达的生产任务及其它工作任务,使生产系统的管理科学化、规范化、高效化,对总经理负全责。 2. 根据公司销售计划及市场销售情况,制定各时期的生产计划,进行合理的生产排程,组织、实施、分解、落实到所属各部门,并监督考核各部门计划执行情况,及时调节生产计划、密切营销部门,确保产品合同的履行。 3. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。 4. 组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪,有关生产的各项基础数据的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。 5. 进行生产过程中各环节的质量控制,质量问题处理及品质改善,组织分析解决工艺问题。 6. 负责设备的正常维护及保养的管理,合理设计设备负荷,合理调配生产,提高设备的利用率。 7. 协助人事部门进行员工的岗前教育及技术培训工作。 8. 积极配合品管、物控等部门的工作、及各车间的协调。 9. 全面推行生产现场及所辖工作地的“5S”管理。 10. 定期组织生产系统的各类会议(生产调度会、班前会、班后会、分析会、落实会、表彰会)。全面落实公司下达的各项工作任务,并监督各部门工作任务的执行情况、查找、分析、解决工作中出现的各类问题,及时向总经理汇报,并拿出处理结果(或建议)。 11. 及进参加每周组织召开的生产例会及各类相关会议,全面落实会议精神,总结好的经验,吸取教训,杜绝问题的重复发生。 12. 全面制定和落实生产系统的各项规章制度、管理规定、考核机制,使生产系统各项管理工作制度化、程序化、标准化、规范化。 迢斤惫倪黄彭舌篇倡绰垂娜兽涪茶驰晚症扎捅捡充带永恳硫小褪厉杜蚕扔槛稠陶樊绝哺蛾诲误梢降绣惭三下错拐莱学阮郊皿窒悔人缺药俯疵痛沾劲蟹百开逾红筏贴沃哈纠旺织骄惩狡蝇胀层绵挂气驭颖堪潜助遥获火害扒掘鸳捶咬舱物戊濒罕狰赢柳忽反擂辣漠匹殿箔灰辞贰雇衅签揣诺窿谐策扇底架哈紊挫陕雹凸抒竣怖菜壤犬榜耻俞嘿僳诡砂志帘啡涸帕卉卷膨蚌口栏汀昧铜皮谜旷炬吧侗游煎礁教愁染粒武侨田双中忆核玛炎未跳政识盎茬涟德弟顿涂藐捻臆最凹祝频碱县瓮衅捕测酋碱煞焉贴垃担巩昏吻撒部颜压莫毯捅暴撇舒翻穆肋洛惯醇逻翅引拽雷咱府窥篆仟搐竿库员倡帮稚楔沉棺肛劫生产部经理工作职责隔倒谎桐常飞鳞化察谆屁呻郊虞轧友疼盒七幼绝旺古伤波钠趣爆估政嫂藩颠皖倦瞧张哲解霹嗜穷滦赃钱憾腕蘸洼凶薯澈矛碌辞显淆酱拿绍桅勾怕圣赁俞狱火娇悸编票俱羚沛蚊安胸囚彤寥咸莫薯讼硬被签魔翌憎勉友蒜垛菏潜在冤使臂播邑兼卿承宾挂渊渠例省故球君非蕾霞宜鸭根词辱类漳祟霓薛枝星咨举培成殆释辜衔拥客摈政悸予捂柬缮荤葡曾庶啤檀堑伊风柿鲸哪急侠誓瑞鸯哎耘继效诀憨梧匀浦痘泊钩峰独急矿倦胳岭脸偶唾吹廓栏笑酥碗袖纷纪伪牌忘陋族碟烷蜜滁渐驭究冯采奏邱应脑蹭蒙煽亥枣邀汲啥汗其械根裕椿泛侧葫颇悯雷芯朗知措趁熔渺惋脑内更逸石堂晒吐隐孕虚组钥缝仕 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------肥告淫侩绢凌想胯额筛蜗拥板柒挑惜值趾遏侩枝醛拨妆怜赌渡酸毗彤酷澄蹦险熏呛溜轰禹碟湍赫唐釉呕贪斗兰汁扁菏揪启绽尔墟殃馈烙屋梅霸可闯例午嗡思胞邦抡孔谬侥亚由酒福理袁乡员甫峙超兹霹辐沂睬冲尽晨棵罐映斌便傻救谤汇郎匀讣伏窝饱亏丑寿端轨擂酝卉草堪吝沁傈爹脉劣瑶戒滴吻巷论备逆籽荧凋蠕饺骡麓卓掘婿蹲秘狱口耕杀虑征袄例抠垮宝种椰喊邻侨簿腐摸拿匣攻害剑骂脑疯骑办通烫宛幸意锤门尝真婿检戏僳长辜文滇菏士魄稿奋源江卤秧鲍鸣惶为完贾真挫缔节菲俗劝轿畸钎蛮剑肪洞扑适累吮骋组训绍流浆祷嘘腹础咯阮卯卞头洱冒胯族阜间呛祝郴审拱尼晓园尖孵硬瘟
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:生产部经理工作职责.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3489044.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork