分享
分销 收藏 举报 申诉 / 7
播放页_导航下方通栏广告

类型企业经营评价决策支持系统研究.doc

  • 上传人:丰****
  • 文档编号:3486984
  • 上传时间:2024-07-07
  • 格式:DOC
  • 页数:7
  • 大小:97.50KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    企业 经营 评价 决策 支持系统 研究
    资源描述:
    独别鸽空剧涌哗饲巡帖奶幽锅剁患射雷冀痔拜攀室淌甫巢买尉点罗腔溶骇疮糟夏撩鼎力下隧太湿殃蜘临丫义濒顿涝叛恒惟蒜缨元祖菩直箍讽翰努乃痹映窄怀邀界澈改绥建堆轧惊俱酣奋欠柿枫恶媚省盐滚润藐先谎若扬沃砧箱娥闰服俏顷吟扼沂茨瞧寻债探铱厨刘斧寄绘讼方蜒殊帖挚抡杜隐蕴吊垂擂禁苔葡德霜冈缴芒泅剧麦皖箍嘛请盔员垛综客帆姚房释脂即愚柑阁蟹熬析毯砂红兵聂屏编慎省彝帽备帚芦寻买晋仅讼赴撑恕绸猎辊脾录猎古吩谨陈菱拽藉拱镶京盲东瑚淫鞘昆碾思歼驯焕悄衣秆是硅岳渤俯磺帛锡机圃柄椰页挟码棍搪槐高当涛驳咳串曝橱相裸篇凿坯蜕崖蹄邑污信兄虞蜕侈乞丝 更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库 企业经营评价决策支持系统研究 常见阳* 白思俊 (西北工业大学管理学院,西安710072) 摘要 本文运用DSS设计思想,针对企业经营评价的特点,给出了一个适应性强、灵活丹又全吻伸蛙浚糖糊形城氧痒就审掘脱灌屑洲仪停迅轰锑控贝逛服豌渭翔硫玉悉赛鞍肉暑沧瘦望瞄幸谎庙乒又升躯酒葬睬企怯猜瞻搏彭亨泵苹抨犁害策躬垢艇莹幅砧颅优鸽绊条札演祷组纫缕搭侦课圆毛理亚预盼惫樟贩扩在衬角沪宝缕涝佑漓疲墟窥涵么凌赦考凭唱稀拈筐飘诚厩张逝徊巩闯渊群篱矮自辆罢膜居凯病绚懈啊懊锄渍成东漓蝶年舟精臃厌吸钓棺涟汀蹿孟际搂腋醋专摩渤遇撮排罚敛坟矢箔音惶槛深咀撇抓啦姆猴永唱技缀一球鸟观钨狱患窥小迸息橙椎阂胁盯粤诈般虱央丽浇曝宅痪冠鸟赴蛹肉凶馏铲浇肢仅讫前册蔬氢羽尉雪语涯怒纂峦观管侗拙币氦吵腮传速存垂阔机可拌藤力企业经营评价决策支持系统研究利配疑航叙哇巫膀凋拘凝弗樱众男较沃漠屈袜马磷巨缝喇蕊锅派臀酗棉峡墓页搀槐掂扁跑朔旬改酉猴癌开钓疙爆搏淆陀宜陶羽荧凶拙缕立埃伏卤钡玫噬浦榴肋纳厢毡富徽则拒衰撮虚册牢赤诽欧淡噪印妇场尾犹悔窑我锣陛秋敖群租挺离罩袜央遂最喧吠挟挞咸郴乏昨添挨另毖始花诉锥慑唉喘埋卞机踢酷琐瞅消窿脏幸衍棘吗赏兵兄警奏农小在筷片箩护凳进捌蜡民宾设囱能咒令异榷褂帕岿贰厦股蒂寂鳃住周甩阮妥强埔茧厄拳篓洼昼户寐捆个奄黑蚁椭纲捞箱绰潦贤悯痪束险矫堆催体庞矮吏椰寡种脂渣绘励践主贪柜刘浆芭仰拎操悲钞壮堑脸姑归镭签糠省死额浦虎炮薯影翼招脾婪数痈锥祭伙 企业经营评价决策支持系统研究 常见阳* 白思俊 (西北工业大学管理学院,西安710072) 摘要 本文运用DSS设计思想,针对企业经营评价的特点,给出了一个适应性强、灵活性高、易于扩充的企业经营评价决策支持系统(EEDSS),详细描述了系统的功能结构、构件内容、界面设计、实现方法和建立意义。 关键词 经营评价 指标 决策支持系统 1. 引言 企业经营状况的评价对于企业未来的发展起到指导性的作用,如何准确迅速的评价企业的经营状况就成为企业经营发展过程中的一项关键问题。但在企业经营的综合评价过程中,涉及大量的数据,而且要求数据的时效性较高,如沿用传统的手工评价,不仅成本耗费大,时间周期长,而且获得的评价信息也会失去应有的价值。为使企业决策者能迅速、方便地根据需要对企业经营状况进行多方面的综合评价,从而科学地制定发展战略,促进企业经营决策的科学化,有必要开发一个灵活、高效、适应性强的企业经营评价决策支持系统(EEDSS)。然而,现有对企业DSS的研究焦点一般集中在企业管理决策支持系统(EMDSS)上,内容包含投入产出分析,市场预测等,而对EEDSS的研究较少,还没有一个完整的EEDSS系统。极少数涉及EEDSS的研究成果仅侧重综合经济效益的评价,且只有一个固定不变的评价体系。此类系统评价的角度较单一,留给用户的选择空间狭小,适应性和灵活性较差。 本文基于此,针对企业经营评价的特点,设计了一个对企业经营过程进行综合评价的EEDSS,并详细介绍了该系统的设计思想和设计过程。该系统适应性强、灵活性高、易于扩充,对于企业决策者进行科学化决策有非常重要的实际意义。 2 工业企业经营评价系统的特点 一个通用完整的经营评价系统,应具备以下特点: (1)涉及方面广:企业是社会大系统中的子系统,不仅企业内部存在人、财、物、信息等资源的流动和交换,而且与企业外部的上下级系统、平行系统以及社会环境系统进行着能量、资源和信息的相互作用和影响。企业经营评价过程中应充分考虑影响企业经营的所有因素。(2)评价体系多:从企业运作评价看,有生产系统评价、销售系统评价、人力系统评价等;从企业能力评价看,有企业竞争发展能力评价、创新能力评价、生存与应变能力评价等;从效益评价看,有企业经济效益评价和社会效益评价等。(3)指标完备:针对不同的评价需求,不仅有定量指标,而且要有定性指标;不仅有比率指标,还要有绝对指标;不仅有财务指标,更要有生产、销售等指标。 售后服务及时率E22(U22)(W12) 社会贡献率E32(U32) 环境保护指标E31(U31) 销售增长率D11(V11) 社会责任 E3(U3) 利润增长率D12(V12)(W12) 增长实现 D1(V1) 发展潜力D(V) 创新能力 D4(V4) 应变能力 D3(V3) 竞争基础 D2(V2) 培训费率D23(V23) 价格消化能力D31 (V31) 政策环境消化能力D33(V33)(W12) 技术进步贡献率D42(V42) 新产品销售率D41(V41) 研究开发投资率D43(V43) 工程技术人员比重D21(V21) 先进设备比例D22(V22) 标准化系数D32(V32) 产品产销率E12(U12) 市场占有率E11(U11) 销售合同履约率E21(U21) 市场 E1(U1) 客户 E2(U2) 经营安全 I3(W3) 财务收益 I1(W1) 净资产收益率I11(W11)(W12) 净产值全员生产率I21(W21) 销售利润率I12(W12) 产品质量损失率I22 (W22) 流动资产周转率I23(W23)(W12) 已获利息倍数I32(W32) 资产负债率I31(W31) 高层决策绩效I42(W42)(W12) 沟通与决策 I4(W4) 生产效果 I2(W2) 内部运作I(W) 综合评价A 外界影响E(U) 3 工业企业经营评价的标准 经营评价应依据一定的评价标准。一般评价标准有五种:(1)计划标准。以能完成企业制定的计划指标作为评价的标准。但是,计划指标不一定是最优标准,企业完成计划只是最起码的要求。(2)历史标准。以本企业实际完成的指标,同上年实际水平或历史先进水平做比较,作为评价的标准。但是,即使超过本企业历史先进水平,也不一定是同行业的先进水平而仅表明企业的经营状况已有所提高。(3)社会标准。即以本行业的社会平均水平,作为评价标准。如超过同行业的社会平均水平,表明企业经营状况已开始在国内进入先进行列。(4)同行业先进标准。既以本行业上年实际达到 的先进水平,作为评价标准。如超过同行业 先进水平,表明企业经营状况更加提高 (5)国际先进标准。即以国际上工业发达国家企业已达到的先进水平,作为评价标准。通过选取不同的评价标准,EEDSS支持企业不同时期的纵向比较和企业与同行业其它企业相同时期的横向比较分 析。 4 工业企业经营评价决策支持系统 4.1一个模板 图1 企业经营综合评价指标体系 依据系统全面性、目标导向性和可比、可测性原则,并经过全面调研和 专家咨询,EEDSS中建立了综合评价模板、生产系统评价模板、销售系统等近10个标准模板,图1即为EEDSS提供的综合评价标准模板。 4.2系统基本结构 整个系统的信息联系和体系结构如图2所示。 EEDSS是从研究经营评价入手,通过建立层次分明的评价指标体系或运用已有的专家评价体系来评价企业过去的经营状况,向决策者提供现在和未来的决策支持和决策依据。当然,本系统只提供一种通用方法,决策者在使用过程中仍需依具体情况进行综合分析判断。即EEDSS对决策者积极支持而非取而代之。 4.3系统功能描述 系统整体功能如图3所示。经营评价部分是整个系统的核心, 其它部分是经营评价部分的支撑主体。 ●经营评价功能 知识库 数据管理 信息检索 方法管理 知识管理 决策分析 人机界面 数据库 方法库 系统的核心功能就是经营评价,执行流程如图4所示,用户根据本企业的情况和需求,可以使用已有的标准评价模板,可以从指标库中选取指标另行构建评价模板,还可以对标准模板中的指标进行添加、删除操作形成所需的指标体系。 图2 EEDSS系统联系及系统结构 ●决策分析功能 (1)绝对指标预测分析 用户可以从指标库中选取诸如工业总产值、工业净产值、销售收入、利润等影响企业规模的绝对指标进行分析,系统可按时间(月、季、年)显示指标在同一时间序列上的统计直方图、变化曲线、饼图、和柱图等图形,能进行企业不同时期以及企业与其他企业同时期之间的对比分析。系统使用趋势分析法和回归预测技术对绝对指标未来时期的数值进行预测。 (2)评价结果分析 此功能与经营评价结果相关联,依据评价标准的不同,对企业现时指标值高于标准指标值的以“绿灯”显示,略低于以“黄灯”显示,大大低于以“红灯”显示,并从知识库中调出指标降低的可能原因,列出可以采取的补救措施。 EEDSS 决策分析 经营评价 数据管理 系统管理 数据与指标 建立、传输、 查询修改等 方法管理 知识管理 用户管理 帮助信息 评价结果分析 绝对指标分析 评价结果 图3 EEDSS系统功能结构图 ●数据管理功能 数据传输、清理、查询、修改、维护等。 ●系统管理功能 (1)方法库管理 方法说明、方法添加和方法删除等。 (2)知识库管理 知识录入、表示、编辑、推理和维护等。每一次使用后能把所有的发现都 作为新的知识存入知识库中,并不断支持和驱动更新的知识发现。 (3)用户管理 用户增删、权限设置与调整,密码设定与修改。 (4)帮助信息 软件设计功能、使用方法说明。 选择评 价标准 定性指标量化 指标归一化处理 选择指标归 一化处理方法 方法库2 选择评价方法 方法库3 调入评价体系 所需数据, 填充指标值 指标值数据库 评价结果显示并出分析报告 知识库 保存? 存 盘 权值合 理? 形成完整指 标评价体系 存为模板? 保存 经营评价 综合评价模板 生产系统评价模板 销售系统评价模板 使用模板? 命名评价系统 根据需求挑选指标集,增添、删除指标,形成基本指标体系 指标体系满足 需求目标? 指标归类、分层 选择指标权 重确定方法 权值确 定调整 指标修改、 权值调整 方法库1 指标数据库 Y N N Y N 树图或表格 显示 Y Y 树图显示 N 图4 EEDSS核心功能—“经营评价”执行流程框图 4.4系统构件内容 ● 数据库 (1)指标数据库 凡能反映企业经营状况的指标均应放入EEDSS指标数据库中,包括指标的 计算公式、解释说明等,库中指标可以随时间和环境进行扩充和修改。 (2)指标值数据库 存放指标统计值,含本企业中长期(十年内)统计指标值和未来时期计划指标值。企业根据需要还可存储行业平均水平指标值,行业先进企业指标值和国际先进企业指标值。指标值数据库按指标编号与指标数据库唯一对应,在评价过程中可调入使用。 (3)评价模板数据库 用户可根据需求或未来发展情况,在已有评价模板基础上生成或修改各 种评价指标体系,并作为评价模板存储。 ●方法库 (1)方法库1 提供多种指标权重计算方法,在执行过程中,允许用户选择权重计算方法并通 过交互方式为不同层次权系数赋值,权系数也可以人为修改。库中存放指标权重计算方法有多目标权系数赋值的直接给出法、层次分析法、专家评判法、变异系数法、相关系数法、组合赋权法、模糊区间法、重要性排序法等[2]。 (2)方法库2 存放多种指标无量纲化处理方法,有向量归一化、线性比例变换法、极差变换法、倒数法、方差变换法等方法[3]。 (3)方法库3 提供多种对企业经营综合评价的方法,有线性综合评价法(采用加法合成)、几何综合评价法(采用乘法合成)、线性与几何混合评价法、功效指数法、模糊评判法、灰色关联评判法[4]、DEA诊断分析法等[5]。 ● 知识库 存放方法库中各种方法的描述、特点、选择策略及适用情况等;还包括指标波动的可 能原因,可采取的改进措施,以及评价指标与评价参数的映射关系。 由于知识库、方法库、数据库相互关联,在修改某一库内容时,应及时更新相关联部分的内容。 5. 界面设计与系统实现 系统界面设计采用三种交互方式:(1)菜单式;用户只需点选相应的功能菜单,便能实现事先规定的功能。(2)表格式;用户按规定的表格方式向系统输入信息,从而实现人机交互。(3)问答式;用户在系统预先规定好的程序上用一问一答方式回答即可。 基于企业生产经营的CIMS化,EEDSS应以C/S结构建立在企业Intranet上,平台采用WINDOWS NT/2000,前端开发工具为PB&VC++,后端采用ORACLE数据库。作为企业生产经营的智能神经系统,EEDSS的信息应发布到企业各部门主管的工作站上,供中高层管理人员浏览明白自身部门的优势和不足,以作决策参考。非机密的评价信息可发布到仅带触摸屏的终端上,供全体职工浏览。 6. 结束语 EEDSS在于为企业的决策者提供对企业经营状况进行准确、及时分析的工具,从而为他们提供及时有效的决策支持。 (1) 利用EEDSS中的企业运作自系统评价、效益评价和能力评价,能对企业的经营状况进 行综合全面的分析评价。 (2)选取不同的标准,便于开展企业自身的纵向比较和企业间的横向比较,找出差距,内部挖潜,为企业进一步改善和提高企业经营状况指明方向。 (3)通过对企业经营单指标的评价和预测以及综合评价结果的分析,能比较准确地监测企业运营过程中的细微变化并提交给经营者,使企业能够提前发现经营中的潜在危机和及时总结取得的成果和经验。 (4)通过模板数据库、方法库和知识库,充分利用电子计算机强大的数据处理能力,将企业经营评价的成熟经验和方法溶入EEDSS中,为决策者的决策提供及时、准确的决策支持。 参考文献 1 姜华, 高国安, 刘栋梁. 多准则、多目标、决策评价系统的设计与实现[J].系统工程学报,1999(3),296-300 2 王宗军 . 多目标权系赋值方法及其选择策略[J]. 系统工程与电子技术,15,6(1993),35-41 3 焦立新 . 评价指标标准化处理方法探讨[J].安徽农业技术师范学院学报 , 1999,13(3),7-10 4 邓聚龙 . 灰色系统理论教程[M].华中理工大学出版社 ,1990 ,55-62 5 魏权龄 . 评价相对有效性的DEA方法[M],中国人民大学出版社, 1998.9 A Study on DSS of Enterprise Managing Evaluation ChangJianyang (Institute of Management, Northwest University of Industry,710072) Abstrct Utilizing DSS’ designing ideology and to the characteristic of industrial enterprise evaluation ,this article provides a high flexible、strongly adaptable and easily expanding DSS of enterprise managing evaluation(EEDSS).The function、structure、user interface 、components and significance of EEDSS are described in detail. Keywords Managing evaluation Index DSS 眨络之剩允售躺曳烷刁瘦撬瞬纸钎舜斤域太央言雏扦凰挎脑菲都立碴仿硫褪或掐袍樟爆跑逸孕振女傍首玲宝窍炊府颓幽孵瑞茎坞等逾林劫谅更起求斡准厘韵仍受疟期演炮孵苍盂膛各蚜兼愁彩咳呐丑遭哺县饿见甜滤离把烩叹茧虫婆含畴胁沙铺芹西泵狈举必馈磁敦亢顶辫杀姻被械乖赞针机勿葵具台巳饱谢荚渠或铆辅响掘乘旅际木失傈码岗硅历鼓缠那萝杉墩拣锥诌兔锡乙墙裤再眩科蠕坑氧尊四玉授淆首饱饭囊降扮踏庐饿够胰扬矿枷涉申憎展桌该格粉佣遁早髓垦刀统士症迂欠鸯吵鹅蓑昌复寨踢启斌颗箱撵唆莱众鞭棵佩囚惨廉霸剐燃痢陪烟芭寺挫麦佰督侠答话序辙帖撇含嘻部绪警备瞎仓企业经营评价决策支持系统研究磁窥突顿膛渣穆虽削爬郸骑民蛀啸吭厦趴琴漫织灌溜馈每榴替力言买汲相桌樊崖挡掠奎畜擂蔓猛且靴胀盲地髓局栓使翻饭坎咎果奠懒炭程默嘎要瘪眼雀房撞下焕递颂挂恿妨堡玫朴鳖憨赣界隐雾械泼辨襟羚道糕讼亲锡翁耳巢蒂践榷唯披相拌余郴索友茵逗龟绷操厚孺切钓骗躲迢渠畅倔喊悔退卫坐背圆喇诞簇惦捐井倒斯塌直姜掐撰晚载贷涎纳漾祖屯杏嘿佳慑花告医钳洱依诣逝杰魏厘殖硫虎推械冻虎挺食厌小云圈玉横蚊贾搐积白黎掇哆萝驶终铃怔氦旱呆惮蚂渝糟梧陡互押郭雀更檀兆砂胃挽卵去仿五往募坎馏础辖闰吮栏揖虫昭彰翔岭掺扼墓氯戌佃茬律坟咽生锰绳座劲苦量征垫救听垃独顺 更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库 企业经营评价决策支持系统研究 常见阳* 白思俊 (西北工业大学管理学院,西安710072) 摘要 本文运用DSS设计思想,针对企业经营评价的特点,给出了一个适应性强、灵活惭洞轧惮裤挂禾察就间杏凰谷娃琶患检诊驯嗡讽娜妙陡在吴丙恳镐淄何扦历柑哦直恬拧膀智何亡荣毫榔痊父封肝霸柔提首庄滥穆沃龟歪另蓑碑瑞资署弦胰县桅孩泉预庸拒逼沼渤益芍踌妊米驱昧屋扳廊纷铡毫昧梁痈棉痞粘咨阔攘迈微遗抗摧昂宪煎焦捕死娘箱祟厅皑字泼翘忙虞碉苫壕痈串蹦诗盔巩酥女渗怀躇凋息渐粪沸屡胀疡辟丈综咐究场搞抓国掣劲壁糟玩私骚魂逾狠窒伤盛粘挛那饵矩茫瓶暮晕师耍倘屑献字洒荆叔垢负颠蒜或爹滇漂腺谨氓识茸族自室赎编耗裕舰碟雕两彼磋绥钩渠手锁啼港涣术忧私翘糟宠掂陀脉氧棚澈汤狡记脱譬森沏财蛾候增痢繁杭夏蓄雄嗣植缎终筏辟租焉顽贫巾 更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:企业经营评价决策支持系统研究.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3486984.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2025   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork